尋藝品牌星數據哪裡來的

① 品牌排行網的數據來源是什麼

品牌排行網根據十大品牌的產生辦法規定，無需企業申請，謝絕企業入圍付費，以體現客觀性和准確性為唯一準則；因此十大品牌不是評比，不是評選、不是表彰、不是認證、更不是競價排名，應該是廣大用戶品牌使用體驗的最終結果的真實呈現。

數據來源

1、國家權威數據；
2、公司基礎數據（資質、榮譽等）；
3、市場公開分布（如上市公司年報）；
4、媒體報道（報刊雜志、電視台等）；
5、互聯網內容（網頁評論、論壇、貼吧、搜索引擎、網站建設）；
6、其它（研究報告、論文等）。

品牌排行網以"引導品牌消費，打造誠信品牌"為宗旨，為消費者選購和經銷商經營提供品牌選擇依據，品牌排行網憑借可信品牌資料庫的優勢，以網上投票推薦為基礎，結合有關企業信息、媒體報道、研究機構進行綜合評價，實時推出各行業中品牌美譽度高、產品質量優、企業信用好的行業"十大品牌"活動，十大品牌都是各行業的領軍品牌，是中國市場的品牌真實體現。

十大品牌的目的

根據"引導品牌消費，打造誠信品牌"這一宗旨，十大品牌最終的價值是為維護消費的權益，為消費者選擇商品起到導向和幫助作用，讓消費者的消費更趨理性、品牌化，也節省大量的時間和精力。同樣，對欲從事商品經營的經營者提供了很好的品牌選擇依據，做到選擇好品牌，做成功的經銷商。

為政府和其它機構提供了對中國市場品牌發展、檢測、規劃、管理的第一手數據；

為執法機關提供了市場保護和執法的依據；

十大品牌代表了中國品牌的風向標。

② 為流量紅了眼，只想收割不想升級，肖戰帶貨成績到底打了誰的臉

這里說的肖戰帶貨，並不是他直播帶貨了，而是肖戰代言的商品銷量都非常的好，我舉幾個例子。李寧官宣肖戰成為代言人之後，半小時內肖戰身上的同款被橫掃一空，很多人為了買到同款，買下了5XL的碼數，聲量驚艷外網，登上印度電視台（等同我們的CCTV）被點名報道。

蒙牛，一個所有人都認為不可能被買「空」的一個品牌，官宣後單獨開設的APP星店，連崩超48小時，用牛蒙蒙自己的話說就是「欠了一屁股奶」。銷量有多少蒙牛並未出戰報，但是作為肖戰2021年的第一個商務，聲量是空前絕後的高。

最後，未來流量明星還會存在，但一定是作品和內在修養、外形兼具者

如上所述，2020年年底開始，那種僅靠「漂亮臉蛋」和炒作的所謂「流量明星」火熱勢頭已經開始消退。值得高興的是，有的此類「明星」已經開始轉型，變得回歸正常形象、注重學習、注重作品了。可以預見，未來明星的流量一定會和其綜合形象與作品質量成正比！

③ 尋藝因違規已暫停服務，尋藝究竟怎麼了

2021年8月28日，明星權力榜在微博發文表示：「為響應『清朗』系列專項行動的號召，共同營造積極健康的網路生態環境，明星權力榜個人榜單部分暫停更新，進行多維度改造優化。」藝人榜單尋藝小程序頁面也顯示「尋藝因違規已暫停服務」。

8月27日，中央網信辦發布通知，宣布將進一步加強 "飯圈" 亂象問題治理，提出 "取消明星藝人榜單"、"優化調整排行規則"、"不得誘導粉絲消費" 等10條工作措施。明星權力榜已把公眾號名稱改為了「煮娛星球」。

如今隨著「清朗行動」不斷在加大力度，很多涉及到排名的平台都紛紛被關閉，最近連尋藝指數榜也都宣布暫停服務，現在大家也不能夠通過指數榜決定藝人的影響力和商業價值了。

對於尋藝榜正式關閉的問題網友們都表示非常開心，藝人的流量成為了決定藝人影響力的關鍵因素，而粉絲們為了自己偶像的流量開始了無休止的「打榜、做數據」。如此一來整個榜單也就失去了最初的簡單和純粹的意義。

④ 頂流四子業務能力排行，誰才是真正的「頂流」

只有蔡徐坤業務能力第一單槍匹馬且背後無資本運作。有才華有顏值，爆單情人也是自己作詞作曲。那種看電視劇🔥的其實大多都是角色給了很大加成並不是自己本身有那種魅力。蔡徐坤完完全全靠自己本身發光

⑤ 麻煩問一下，從哪裡可以第一時間看到品牌星帶貨排行榜

微信「尋藝品牌星」點右上角就是了

⑥ 上線跌到TapTap 4.8分後，網易這款游戲是如何重回7.5分的

平心而論，《神都夜行錄》（以下簡稱《神都》）並不是網易營收能力最頂尖的產品。

去年9月，剛上線時它曾抵達免費榜第一，暢銷榜第二的高位。但如今大半年過去，它穩定在暢銷榜Top 50左右，和網易第一梯隊的幾個拳頭產品相比，顯得略遜一籌。

剛上線時的暢銷榜成績

但即便在這種情況下，網易和項目組對這款產品依然有著極高的投入。更出乎意料的是，這些投入還並不過度注重短期回報。而這樣的做法正在幫助產品收獲更多的口碑和好評。最新版本的評分也回到了7.5的水平上。

按照產品經理洛甫的說法，《神都》的 策劃團隊中有一半都是文案策劃 ——對於想做內容的團隊來說，這種人力配置可以說是相當豪華了。

在市場方面，近期他們請了吳宣儀擔任代言人。然而他們卻沒有用這項活動拉升營收， 由吳宣儀設計的山鬼皮膚甚至並不售賣，而是免費贈送。

為什麼網易仍舊如此重視這款產品？它的打法又為何如此特殊？在和《神都》的團隊聊了聊之後，我認為在它身上， 網易在嘗試一種新的長線運營模式 。簡單來說，就是使短線營收為長期收益讓步，通過內容打造IP，慢慢聚攏和留住玩家，樹立屬於自己的壁壘。

從這個角度來說，《神都》可能是網易內部一個非常罕見，甚至頗具戰略意義的樣本。

在上線之初，《神都》曾犯過不少錯誤。

產品設計、運營思路、抽卡模式……這些都曾是用戶吐槽的對象。例如公測之初， 游戲 中SSR卡的爆率被設計成1%，結果玩家紛紛說 游戲 太貴，玩不起。它的TapTap評分一度跌至4分左右，榜單成績也不復當初。

面對這種形勢，如果是一般的團隊，可能已經把研發成員安排到其他項目中，只用簡單的運營方式來維持生命周期；再功利一點兒，甚至會試著開展拉升收入的運營活動，榨乾現有的用戶。可《神都》沒按這些套路出牌：從今年年初開始，它的榜單成績和口碑居然開始好轉，甚至逐步上升。

我問了《神都》項目組原因，他們表示這是因為去年年底，他們在和市場團隊溝通之後，做出了一個重要的決定：沉下心來，以3-5年，甚至5-10年為標准，去耐心地打造《神都夜行錄》的IP。

說實話，對於一款剛上線不到1年，成績還有些滑坡的 游戲 來說，這個想法實在是充滿勇氣。要知道，之前這樣做的產品往往都運營了多年，而且產品背後有著強大的收入作為支撐。

確定這項目標之後，團隊開始從內容入手，逐個解決每一個問題，以求提升 游戲 的品質和體驗。

第一，他們改變了以往的運營策略，開始深入玩家群體了解需求，一點點打磨和改善基礎體驗，把後院起火的可能性降到最低。

就這樣， 《神都夜行錄》的口碑被一點點調了上來 ，玩家從吐槽策劃「頭鐵」，到開始在評論里開玩笑： 「你們這樣改我們還怎麼罵臟話？」 《神都》最新版本的TapTap評分也是這樣回升到7.5分的。

第二， 持續加大在劇情和文案等內容上的投入。 除去在1-2個月更新一次的故事章節中展現妖靈的背景和形象之外，他們還添加了更多的細節和彩蛋，並爭取每個季度都能全方位地展現一個妖靈，通過日常遇到的NPC，以及和其他妖靈的對話展現種種細節。

主文案十年稱，內容也是玩家之間的傳播介質。例如神都中妖靈每達到一個情義階段都會解鎖一封情義郵件和一段札記，它們經常會被玩家在社交媒體上分享出來。

另外，《神都》會隨進度在每日24點解鎖新的活動劇情，在更新後的深夜，打開社交媒體，也可以看到玩家對於新鮮劇情的相關討論和分享。十年稱，日積月累之下，這些扎實的內容又能放大聯動、營銷事件的效果。

第三，繼續用足夠的時間投入保證美術品質，拋開常規的性能優化、美術升級不提，《神都》 一個角色模型從設計到最終上線需要4-6個月的時間； 一套皮膚和配飾也要花3-4個月製作。

在後續版本中，團隊還准備推出定製化的美術效果，比如同一個人物，爭取在卡面效果、配飾、時裝顏色上做出差異。

但除了持續提供內容，保持新鮮感之外，做IP還有一個前提： 讓玩家對 游戲 保持信心。他們需要相信 游戲 會投入足夠多的資源，把它長期運營下去，才會願意在 游戲 中持續投入更多的精力。

於是去年年底，市場團隊決定找一位足夠有熱度的代言人，給予玩家足夠的信心。

其實在找代言人之前，市場團隊已經確定了《神都》大致的營銷思路。

做IP需要讓玩家和角色建立 情感 鏈接，讓玩家對角色的人設產生印象。因此，他們想到了以建立人設的綜藝節目《創造101》，並准備參照它的形式，辦一場「神都妖靈妖」，讓玩家投票選舉最喜歡的妖靈，並推出他們的定製皮膚，讓他們以虛擬的形式出道。

於是他們把目光投向了從《創造101》走出來的火箭少女，並選了其中微博指數最高，女性粉絲數量最多的吳宣儀——更重要的是，她也是《神都夜行錄》的玩家。

一般 游戲 的代言人合作很簡單：找明星拍幾套和 游戲 有關的平面或TVC素材，投放到各個平台和渠道當中；復雜一點兒的話，就把明星做到 游戲 中去，作為新角色、新玩法、新活動的一部分，再開一個新服。

吳宣儀應援燈光秀

但《神都》的做法更加復雜：在拍攝素材，開放專屬新服的基礎上，他們讓吳宣儀擔任了「神都妖靈妖」的發起人，邀請她參與設計了新SSR妖靈：山鬼的皮膚。

這個做法非常微妙：對吳宣儀的粉絲來說，新妖靈山鬼的票數幾乎就代表了吳宣儀的號召力，而與此同時他們也會通過 游戲 接觸其他妖靈，這使得票選活動立刻就被盤活了。截至目前，排名第一的妖靈的得票數已經超過了400萬。

而在素材的使用上，團隊也集中拍攝了大量易於傳播的輕量級素材，例如花絮剪輯、表情包等等，在神都妖靈妖近2個月的周期內分階段放出，盡量拉長曝光周期。吳宣儀的粉絲也可以通過玩 游戲 掉落應援票，並在總體投票達到一定數量之後解鎖相應的事件和素材，例如為吳宣儀出道1周年製作的廣告。

拍攝期間的長花絮

網易 游戲 營銷副總裁向浪告訴葡萄君，現在飯圈都會自發支持自家偶像的商業合作，為愛發電。因此只要把內容做好、及時讓粉絲知曉，自然會有可觀的傳播、得到粉絲的熱情反饋。另外， 游戲 玩家群體也和粉絲溝通了活動方式，最終粉絲群體採用了分票機制，既兼顧了粉絲的偏好也保證了 游戲 內投票的公正性。

感受一下玩家的熱情

向浪表示，公布吳宣儀的合作之後，《神都》全渠道新增、迴流都有顯著的環比增長，DAU也有可觀的增幅。與此次事件相關的微博超級話題閱讀總量達到了22億，討論也超過600萬——「玩家覺得《神都》比以前更熱鬧了。」

而在尋藝品牌星指數的統計中，這次營銷事件也連續兩周達到了女藝人榜單的第一名。

向浪稱，他們希望「神都妖靈妖」成為《神都》的特色品牌活動，並且每年都找不同的人來擔任發起人。顯然， 這項以打造角色人設，加強用戶 情感 投入的活動，將成為一項助力IP打造的周期性營銷行為。

葡萄君曾多次強調內容的重要，只是到目前為止，我們還沒有看到一款能憑借內容和IP實現逆襲的產品。

在產品經理洛甫看來，在開局之初，角色強度可能是玩家抽卡的主要影響要素，內容和 情感 鏈接似乎沒有效果。 但長時間的內容產出會讓玩家覺得在這款 游戲 中，可以獲得其他 游戲 得不到的東西，這是一道非常強大的壁壘。 例如之前上線的幾款國風妖怪題材的 游戲 ，就幾乎沒對《神都》造成沖擊。

另外洛甫認為， 在現今玩家審美能力不斷提升的市場環境下，高質量內容會變得越來越重要。 例如一個數據是： 《神都》中有一半以上的玩家都會仔細觀看劇情。 他認為這是所有 娛樂 產品的發展趨勢：

在采訪當中，向浪也分享了他對內容生產和IP打造的幾點理解：

1. 不是燒錢製作大的泛 娛樂 內容才叫做IP，做IP的本質是「基於用戶層面的概念具象化」。一個虛擬偶像，一個平面視覺形象，乃至一個小的符號設計，這些內容都能起到打造IP的作用。 「就像買量，50萬叫買量，500塊也叫買量，都是同一種營銷手段。」

2. 做內容，做IP和買量不同，它不是即存即取，而更像一種投資。一方面，內容會影響口碑，而長遠來看口碑會影響產品的自然量；另一方面，內容也是一道護城河，會慢慢形成更高的用戶粘性。

3. 打造IP當然是目前《神都》最重要的戰略。但也不是說大家不注重效果，只是 無論是用戶新增還是用戶運營，都最好能「戰術圍著戰略走」。 在內容扎實的情況下，每個版本和營銷事件都是產品上一個台階的機會。

另外還有一點值得注意：洛甫說這條路最難的一點，其實是「說服自己的內心，不要在乎短期回報，要更在乎從玩家的反饋中獲取成就感。」

是啊，受前幾年手游紅利的影響，國內的 游戲 市場始終急功近利。所謂的長線運營，往往也要以巨大回報為前提。一旦 游戲 出師不利，就會迅速喪失各種資源，更不要說還去做投入那麼大的內容和IP。

目前《神都》在這條路上的 探索 時間尚短，這些做法的效果還需要時間佐證，但在這種環境下，他們的實驗更顯得難能可貴。我也希望《神都》能夠趟出一條新路，證明自己的判斷和選擇，改變行業對長線運營和做內容的理解。

⑦ 品牌指數的數據來源

品牌指數指標包括品牌識別、信息化建設、渠道建設、客戶拓展、媒體表現、搜索力、市場活動、口碑八項。按照品牌指數數據模型設計，每項的內容基本上來自品牌正式對外公布、且被公眾所了解的信息。信息來源包含企業網站信息、企業宣傳畫冊和產品說明書、企業在雜志和網站上投放的廣告、企業參展資料和參展情況、企業參加或自行主辦的活動情況、企業代理商對品牌的描述、用戶對品牌的描述、行業雜志和行業網站、涉及品牌信息的個人網站和論壇、博客。

⑧ 尋藝指數在哪裡看

在尋藝官網、app或微信公眾號。尋藝指數在尋藝官網、app或微信公眾號上查看，尋藝是個明星粉絲互動平台，提供新媒體藝人監測數據和排名，可以手機端查詢尋藝指數日/周/月數據，同時給自己喜歡的偶像簽到，品牌星可以查看明星廣告代言品牌，並為偶像代言的品牌進行支持。

⑨ 尋藝因違規已暫停服務，尋藝存在哪些違規問題

尋藝因違規已暫停服務

現在國家出台了很多政治娛樂圈的政策，像是網易雲，音樂微博等等這樣的社交類APP都取消了年薪藝人榜單這個項目，而像尋藝這樣子專門做一些明星排行榜的APP，因為尋藝當中存在的很多問題，所以被要求進行整改了。大家對於這樣子的做法是非常的支持的，因為尋藝存在的問題的確是非常的嚴重的，而且存在的時間也是有一點點的久了。那麼尋藝當中到底存在著什麼問題呢？