① 年會直播的製作方案以及搭建的流程應該怎麼做
公司近年來在新媒體直播方面大膽嘗試,積累了豐富的異地多會場媒體直播實戰經驗。本文以一次重要活動的技術方案為例,闡述此類直播技術的設計和實現方法,該技術的運用能起到擴大賽事活動影響,營造主會場與分會場上下聯動的作用。
為擴大影響，營造熱烈氛圍，主辦方要求電視台能夠對各會場活動進行大屏展示並進行實況互動直播，效果呈現為：主會場可以觀看收聽到其他分會場視音頻信號，分會場也可以收聽收看主會場視音頻信號。經過前期與運營商、相關部門進行調研溝通，後期技術人員的系統調試和網路搭建測試，初步選定了兩個方案。
一個方案是網路推拉流直播。技術上需要在各分會場布置拍攝地點和網路專線，通過切換設備輸出一路現場視音頻總信號進行編碼，然後以推流的方式將碼流輸出到雲端伺服器，由雲端軟體管理界面完成信號畫面的發布和調度。該方案優點是技術上部署快，架構簡單，短期內可以快速實現，所以是目前媒體公司多會場直播實現的主要方法，加上設備相對簡單，後台由直播平台管理，所以成本較低，多數直播平台採用此方案直播，人員設備採用打包租賃的方式，活動案例很多。有如某公司由紮根華南，服務大灣區的電視轉播服務商。團隊承包全國多個重要賽事、節目的直播項目。公司與北京星拓視聯文化傳媒有限公司、四開花園網路科技(廣州)有限公司、北京龍聚文化傳媒有限公司、河南衛視、澳亞衛視等企事業單位有長期合作關系。曾製作過國外版權機構ESPN播出的直播節目，擁有強大的製作實力。直播案例包括：2019散打天下總決賽(廣西貴港)、EFP-恆大U15/U17足球冠軍賽(雙製作區)、河南衛視-武林風橫琴之巔直播、Glory榮耀拳擊賽事、WCBA-中國女子籃球聯賽。缺點是由於直播碼率偏低，視頻質量通常在6M以下，延時也比較嚴重，通常為6到10秒。
另一個方案是電視直播。在各分會場布置視音頻現場製作系統，三機位廣播級攝像機加現場切換台輸出廣播級現場信號通過編碼器進行碼流轉換成IP視頻流，傳輸至視音頻光端機進行信號傳輸，經過運營商內部光纖網路、STN專網或MSTP綜合業務平台完成雙向數據交互。異地多會場視頻電視直播的切換的方式通常分為三級，一級切換負責總信號的製作，二級切換負責匯總各會場的信號供一級切換，三級切換負責各分會場現場信號的製作。整個系統涉及各個部門和人員協同參與（市縣兩級電視台、通信運營商、設備廠商、網路營運商）。該方案優點：直播碼率較高，視音頻質量和清晰度方面優勢明顯，安全有保障。缺點：調試時間較長，投入人力設備多，成本高。
因電視直播方案涉及技術面廣，效果較好，本文選擇此方案作為重點闡述。
一直播技術方案
1. 前期准備工作
公司在直播上需要多部門分工合作，共同進行系統測試和網路搭建，在效果呈現上需滿足：
◆各會場視頻信號接入現場大屏顯示；
◆各分會場大屏均可以看到主會場視頻信號；
◆主會場大屏可根據節目流程切換顯示分會場視頻信號。
技術上實現：主會場通過視頻切換台對主會場視頻信號以及分會場視頻信號進行特技切換，視頻信號和音頻信號輸出至直播編碼器，直播編碼器對視音頻信號進行採集並編碼，發布至電視廣播直播或流媒體伺服器進行各平台分發直播。用戶通過電視廣播收看收聽或移動客戶端訪問主站點，進行身份驗證後即能進行會議信息的接收以及會議實況錄像的選擇觀看。
前期准備工作有：
◆協調營運商布點施工提供直播專線網路和互聯網專線；
◆協調營運商提供STN平台傳輸，並完成各會場的布點、協同調試保障工作；
◆各分會場的視頻拍攝和切換輸出系統安裝調試；
◆主會場和各分會場編解碼和光收發設備的安裝調試；
◆系統聯調；
◆外包宣傳團隊進行前期宣傳
高效的團隊結構，策略核心來自國際4A廣告李奧貝納；產品核心來自全球知名企業匯豐銀行；技術核心來自老牌行業巨頭微軟科技；地處南中國一線城市廣州，國內電商互聯網巨頭雲集的地區，與業界緊密接觸，掌握前沿信息與資源。作為越秀集團合作夥伴，為集團提供年度社會責任報告裝訂版及線上版的設計與製作；作為平安人壽APP內容製作供應商，為平安人壽提供多款游戲及互動應用。
2.網路直播流程細則
前期准備：根據客戶提出的直播要求，預約准確的直播時間，制定直播成熟的策劃，引入抽獎元素，吸引用戶；前期專業團隊製作宣推的推文、小程序等進行預熱，多渠道分發保證直播傳播效果；公司專業服化團隊，指導主播造型，全程負責直播主播的妝發；直播道具、器材齊全，可適用於室內室外直播，直播設備包括但不限於腳架、話筒、攝像機、單反、燈光等。
直播現場：提前2小時到場布置場地，調整燈光，加防抖效果，以保證直播質量達到最佳效果確認最佳拍攝位置，技術人員檢測設備和網速。
直播期間：確保網路暢通，手機直播若使用wifi則開啟飛行模式，拉流直播由導播密切關注網路情況，同時制定全方位的應急預案。直播助手留意現場直播情況，關注觀眾提出問題，及時互動。直播過程中進行抽獎互動，現場直播放置二維碼，讓用戶掃碼進群抽獎，送出禮品。掃碼進群保證直播觀看人數不下降，保持直播熱度。
直播後：及時生成直播視頻，反饋直播數據。
3.設備的選型
整個系統組成包括：主會場視音頻設備（廣播直播車、電視直播車、新媒體直播系統、網路直播萬能機、多路編解碼器）。製作設備具體為大型直播運營一台8訊道(擴16訊)4K超高清轉播車、、一套12訊道高清EFP，
UHD-1轉播車車內配置。車體(含車頭):單側拉12米，展開4米；攝像機:索尼HDC4300x8訊(各焦段佳能4K鏡頭)；切換台:索尼XVS6000 2ME 28鍵直切；矩陣:ROSS ultrix 64X64(12G)帶凈切換倒換備份；同步:泰克SPG700系列同步發生器及倒換；畫面分割:Ross UltrixScape；周邊模塊:Opengear系列Ross及Cobalt 9904等；轉換器:索尼hdrc4000 HDR轉換器x2台；通話系統:RTS ZEUSIII +KP32/KP12面板EVS:XT-VIA /XT4K(按需，最大4個LSM工位) 錄制:AJA kipro ultra plus音頻:YAMAHA CL3主台、YAMAHA-DM1000備台、dante音頻路由及台口箱。）。同時也為各種小型直播，配備有針對性的全套直播設備包括電容麥克風、外置音效卡、美顏攝像頭、監聽耳麥、直播電腦（拉流）、補光燈、支架配件。
主會場是活動直播是否能夠取得成功的關鍵點，因此在系統搭建的時候我們除了考慮設備的安全穩定性外，重點還對關鍵部位進行了備份；分會場視音設備；攜帶型視頻切換台；編解碼設備；光端收發設備；直播採集分發設備；光網路內部數據系統；網路服務中心（流媒體伺服器、WEB伺服器、資料庫伺服器）；各會場終端設備；會場LED大屏顯示系統。
4. 網路架設方案
由於普通光端機信號傳輸距離過大，需要加設中繼設備對光信號進行放大才能收發正常，安全性因此受到路由節點的不穩定因素影響。因此，我們放棄了視音頻基帶信號進行遠距離光傳輸的方法，採用了網路運營商的專網和骨幹傳輸網核心傳輸技術，此方案採用了電信STN(Smart Transport Network)智能傳送網，是採用IP RAN和PTN技術相結合發展起來的一種增強型分組組網技術，是可以承載視頻、音頻、數據的綜合應用網路，最大的優點是可以靈活地調整帶寬，有著高可靠性做保障，通過網管可以實現端對端的管理，性能指標好（吞吐量、時延、丟幀率）。視音頻信號運用編解碼壓縮，通過TS over IP面向專業廣播電視信號傳輸實現流通進行傳輸，將TS包封裝成IP包，經廣播電視編解碼設備上的IP輸入輸出介面進行配置，在發送端完成編碼和IP化，在接收端經過適配、解復用、解碼的逆轉過程解碼後輸出現場信號，系統總延時在兩秒之內，能夠較好地完成各地的視音頻信號實時傳輸，傳輸質量穩定可靠，更為靈活有效。此次直播技術系統包含「信號攝錄」「信號處理及調度」「信號傳輸」「信號呈現及發布」等四部分，依據傳輸手段和發布渠道的異同，分為：公網IP流直播、專網IP流直播、電視直播、廣播直播。所有現場信號通過編碼器，把視頻信號轉換成IP流，通過公網（4G網路和光纖專網），把信號傳輸到各個會場，在主會場通過解碼器把信號傳輸分發到各平台進行直播。傳輸網路拓撲如圖2。
5. 核心參數的設置
多會場異地直播不僅系統繁雜，投入的人員和裝備規模大，指揮調度協同難度高，為確保系統的穩定安全和協同工作有序展開，技術人員對系統採用的主要編碼參數和傳輸網路分別進行飽和壓力測試，從而確保廣播電視信號可以正常工作於電信運營商提供的專網，保障活動直播安全穩定進行。
主會場電信專網採用上下行1000M帶寬，各分會場上下行100M帶寬，採用電信專網STN加內部業務地址實現源到目的IP點對點編解碼組播形式進行multicast，另外運營商再提供上下行100M互聯網專線，並單獨提供公網IP以及開通以下埠：9000-9010、18255、10020、80、1935。現場廣播電視信號以H.264進行編碼，編碼器主要參數設置有：視頻方面碼率為10Mbps,GOP Length:12,buffer mode:CBR,GOP Structure:IBBP,音頻方面PCR間隔：18，音頻編碼標准為:MPEG Layer2 bitrate256Kbps，音頻聲道：stereo，網路協議採用：IP Encapsulation:UDP,IP包為TS Packets per IP Packet:7。特別需要注意的是，在編碼器中音頻的設置需要把AC3BYPASS設置為OFF，否則編碼器的SDI介面會出現只有畫面沒有聲音的情況。在配置編解碼器時還需要注意源IP是編碼器IP，目的IP是解碼器在NMS軟體里的TS over IP里設置的IP（與解碼器的液晶面板IP是不同的，液晶面板的IP設置對應的是NMS軟體里的管理IP）。
二經驗總結
◆主辦方牽頭成立直播工作領導小組，統籌協調各單位有效配合為活動直播提供技術支持、保障、服務，明確了責任分工;
◆確定活動整體方案，因電視台本身沒有光纖網路傳輸平台，所以主辦方需在明確各會場地點後協調運營商解決各直播點之間的視頻光纖專線布點和與主會場之間連接貫通，並提供STN平台運用，同時提供會場數據網路光纖專線和內部高速網路的布點、調試與貫通;
◆直播預備基本應急措施。如直播信號有主備路、甚至多路信號保障，要求多路播出前進行技術測試，保證暢通、互不交織，以確保需要時相互轉換；直播節目進行相對延時播出，發現問題及時更改補救；直播出現如何問題，有準備直播內容相關的靜止畫面或短視頻，及時進行遮擋操作。
◆縣區台支持會場的視頻導播切換、視頻拍攝;
◆設備系統廠家支持會場流媒體直播系統、編解碼的調試運行保障。正是由於指揮調度高效、前期准備工作充分、專業技術人員調試到位，諸多直播工作才能圓滿順利完成。
三結束語
以上就是異地多會場直播的方案，這種方案已經成功地運用多個重要活動直播當中，如文明火炬傳遞、桃花節、馬拉松等活動。該方案的成功運用開創了傳統媒體直播和新媒體直播融合發展的先河，收到了良好的社會效益和經濟效益，在實際運用中，滿足了在重大活動直播中的新要求，突破了傳統多點異地直播中電視直播的時間空間限制，系統搭建更加靈活，實現更加快捷便利。未來我們將更加有效地組織開展新系統新技術的探索和運用，優化流程，確保在直播中系統能夠更加安全，運行更加穩定高效；充分結合傳統媒體和新媒體的技術運用，發揮媒體融合技術先行的優勢，促進媒體深度融合。
② 網站是怎麼盈利的
網站有十八種贏利模式
網路媒體在發展過程中，伴隨自身營運的實踐，對贏利模式的探索一刻也沒有停止過。傳媒業投資經營的關鍵，是尋找到正確的贏利模式。網路媒體與其他網站相比，它應該有更大的優勢，別人沒有的優勢，媒體網路有，別的網站能做的，媒體網路同樣可以做。很多傳媒投資經營失利，都是因為沒有找到或者不知道什麼是贏利模式。在網路的戰國時期，媒體網路必須有敏銳的商業眼光，誰搶佔了先機，誰就跑到了前頭。吸取經驗教訓，緊盯市場動態，調適盈利模式，確保網路媒體經營處於安全軌道。中國網路媒體，尤其是那些今天已具有相當規模和實力且已公司化運作的網站，更是不斷有所創新。下面，我們就網路媒體贏利模式進行細分。
一、常見的信息內容收費
2002年底至2003年初，一些媒體陸續報道了同一新聞：美國研究機構Innovation International Media Consulting Group進行的調查顯示，北美地區（美國、加拿大）的118個新聞網站，虧損的有36％、贏利的有38％、持平的有26％，將贏利與持平加總，顯示已有64％業者不但不虧錢，甚至已經獲利。預計虧損的部分業者2003年下半年或2004年上半年可望達到收支持平。轉虧為贏的一個很重要的因素是網路媒體經營者和上網用戶已逐漸接受信息內容有價的觀念。
綜合目前中外網路媒體信息內容營收模式看，大體有以下三種：1、新聞和信息內容打包向其他網站或媒體銷售；2、用戶付費方能瀏覽網站；3、用戶付費進行資料庫查詢。
內容收費的成功並非一蹴而就，必須信息質量高，內容獨特性高（即替代性要低），付款機制方便完善，消費者付費觀念健全，上網費率要低、速度要快，明確的市場區隔，內容不易被仿冒及復制等因素。
二、網路專供信息
網路專供信息是指根據有關政府和企事業單位的特殊需要，網路媒體為其定製的一種專業性很強，有一定的實用性和實效性的電子讀本，訂購者通過網路媒體所給的網路通行證（密碼）定期收閱。比如分別針對金融系統、房地產系統和汽車、建材、化工、環保等行業編輯的各種參考電子文本，這種文本還可以配合印刷品出現。訂閱者一般一次訂閱就是半年或者一年，這種專供信息的收費一般都比較高。人民網、新華網目前都有了這項業務，像人民網的一種最新政策信息電子讀本，銷售勢頭就很不錯。
辦好這種專供信息的要點是，市場定位要准確，編輯內容要有獨特性，即消息內容不是在網上和一般媒體和資料上能找到的，同時，一個有水平的發行主管也是非常重要的。
三、網上直播
這種營銷模式是從電視和廣播那裡引進發展而來的。它根據政府部門或企業的需要，網路媒體派人到現場對其活動進行網上現場直播，文字、圖片或是音像內容都可以在第一時間上網，與其他媒體相比，有自己獨特的優勢。它不需要電視直播昂貴的設備，不需要龐大的直播隊伍，收費也比較低，它還可以直接通過網路與讀者進行現場交流，直播的內容還可以多次閱讀，很久以後，你還可以隨時調閱。
網上直播的這種方式正方興未艾，新浪、搜狐和人民網、新華網都在開展這項業務，它們對各地的一些節會和企業舉辦的各種活動進行現場直播，越來越受到用戶的好評。
四、與政府和企業聯合開辦網上專題
網路媒體提供發布和技術平台，與政府和企業聯合開辦其業務范圍內的網上專題，這裡面的空間很大。這種想法是基於網路媒體的品牌和影響力而長生的。政府和企業藉助一個更大更好的網路平台，發布自己的信息，擴大自己的影響，推銷自己的產品，比他自己的網站效果要好得多，人力和費用也節省許多，它何樂而不為？
開辦網上專題成功的關鍵如果把人才的因素除外，就在於你一定要根據自己網站的定位，有目的地尋找合作夥伴，你提供給它的必須是它十分需要的。比如你與一個人才交流中心和是一個中介機構合作開辦一個網上專題，你這個網站的用戶一定是有很大一批與此相關的關注職業崗位的青年網友。
五、辛迪加稿件
辛迪加稿件在國外已經很發達，世界上最大的稿件辛迪加網站有iSyndicate、ScreamingMedia和YellowBrix等。稿件辛迪加是網路媒體資源共享最簡單的途徑和方式。新聞稿件、深度報道、專欄作家稿件供各網站的聯合刊登或購買。這種稿件可以是面向大眾市場的，也可以是面向小眾市場的（niche markets）。
比如，中青網就中國今年夏天高校招生做了一個非常詳盡的深度報道和信息庫，這種信息和稿件可以通過辛迪加形式提供給其他網站。稿件的辛迪加不僅可以豐富內容、降低成本、增加收入，還可以通過點擊辛迪加稿件，增加點擊量。辛迪加標題比網站的標示更容易增加點擊量。
六、把傳統媒體內容變成網路媒體的財富來源
新聞媒體的負責人常常擔心把傳統媒體上太多的內容放到網上會對印刷媒體的經營產生負面影響，會影響傳統媒體最有商業價值的資源內容的保護。但是，如果過分限制有新聞價值的內容在網上發展，「會讓網民產生失望，因為網民們對網站的內容要求越來越挑剔，胃口越來越大。」
而事實上，大多數的新聞媒體網站的瀏覽者並不是該媒體印刷版的訂戶。反對把印刷版內容放到網上的人多半來自報社的出版發行等營銷部門，而不是來自報社的編輯部門。
讀者購買一份雜志或報紙，付的不是內容成本，而是印刷和發行成本。網路媒體把媒體的成本降到了零，而且把大門向新的受眾敞開，向那些過去沒有機會閱讀你的內容的讀者敞開了大門。這些新的受眾將會成為你財富的新的來源。
七、實用消費信息功能收費
互聯網擁有強大的多種實用信息服務功能，以往為了吸引用戶，大多將諸如電子郵件、主頁空間等免費提供給用戶。但目前付費享有服務或付費享有VIP服務已成為網站經營的出發點。對於具有巨大公信力、影響力的網站，社會經濟文化等各個領域的企業、機構都會想到利用其傳播平台，因此，服務收費或以各種合作取得「雙贏」的前景是十分廣闊的。
例如，香港從2002年3月18日起為台灣旅客提供入港「網上快簽」服務，以往需要7到10天才能完成的簽證手續，如今只要台灣居民資料齊備，上午上網傳資料，獲通過後下午即可入香港，辦理費用也大為降低。至2004年4月1日，香港特區已簽發了16萬多張快證給予台灣旅客。
顯然，網路媒體的信息在帶動消費並產生價值鏈後，才能更體現出自身的價值並帶來經濟收益。隨著數字化進程，諸如數字攝影在線沖擴、電子相冊等新的消費領域及價值鏈勢必形成。
八、手機簡訊收費
如今，手機不僅是雙向語音溝通的通信工具，而且成為大眾化的信息傳播工具，「第五媒體」的稱謂似乎已非它莫屬，我國手機簡訊的增長是蔚蔚大觀。在這一新興領域和市場中，除了移動電信運營商外，最大的受益者就是各類內容提供商。如今手機簡訊息收入已成為網路媒體營收的一個重要來源。
手機簡訊營收給我們的最大啟發是要對新技術新市場要有及時、准確的判斷。早在2000年6月19日，人民日報網路版（同年8月改稱「人民網」）日文版、英文版imode手機網站在日本正式開通，成為國內第一家實現手機上網向訂戶發送簡訊息的網站。但是，時隔兩年後，到2002年5、6月世界盃足球賽時，人民網才在國內大推手機簡訊新聞訂閱。新聞媒體網站往往由於贏利意識的淡漠和自身機制不靈活，十分遺憾地失去了發展的良機。
（節選自《中國網路媒體經營模式探析》）
九、電子商務平台
網路媒體搭建電子商務平台作為營收手段之一，也是常見的模式。在新聞媒體網站中，有代表性的是大洋網（廣州日報網站）的圖書銷售和YNET.COM（北京青年報網站）的「團購」平台。
大洋網是國內第一個具有明顯電子商務性質的新聞媒體網站，且做到相當規模。其標志就是2000年所建立的「大洋書城」。目前除廣州總站外，還建有上海、北京兩個分站。大洋書城接到顧客的網上訂單後，工作人員會通過電話確認，然後利用《廣州日報》自辦發行網近3000人的配送隊伍，短時間內把貨品送到消費者手中。在支付環節上，大洋書城與廣東銀聯合作建立了一個包括12多家銀行支持的網上支付系統，加上貨到付款、郵局匯款等手段，讀者支付方式的選擇比較靈活方便。解決了電子商務中配送與支付兩大難題。大洋書城目前可提供10多萬種圖書及光碟、軟體等出版物，2001年網上銷售額已近一千萬元。個體消費者出於相同的購買意願而實現「團體采購」現象，是2002內國內經濟生活中新出現的市場現象和購買現象。它的出現與網路傳播有著密切聯系，且後者是前者最理想的中介和溝通平台。
YNET也敏銳地抓住這一機遇，利用自身平台提供強有力支持服務。2003年7月16日正式推出汽車「團購」網頁，開始接受用戶的購買報名。網頁自開通後日點擊率保持在6萬人次以上，到8月6日，正式注冊用戶達2430人，報名購車人數達1543人，在一周規定時間內交納誠信金成為正式團購成員的購車者超過200人。截至8月12日，最終完成購車手續的為63人。8月13日舉行了第一批車輛交車儀式。YNET在不到一個月的時間內完成了汽車團購的流程。截止10月底的短短三個月的時間，共銷售汽車326輛，包括捷達，寶來，桑塔納，帕薩特，富康，賽歐，奇瑞，派利奧，POLO等十幾個品牌，銷售量相當於北京中等規模的汽車經銷商。在此基礎上，YNET進一步動作，於10月22日宣布成立基於「團購」的嶄新電子商務平台「Tuangou.com商務中心」，且與中國銀行結成戰略合作夥伴關系。目前Tuangou.com商務中心已正式推出汽車團購、房產團購、建材團購等三個商務平台，還將陸續推出定位於高端市場與前衛產品的數碼產品團購商務平台。
2004年第1季度，主要從事機電產品業務的大連某實業有限公司，銷售狀況不好。於是在4月下旬嘗試著和國內一家大型網站建立了關系。不料只一個星期，就相繼收到韓國、澳大利亞2個買家發來的郵件，說他們急需一批機電產品。經過網上商談，雙方預定了30多萬美金的產品。這是電子商務一個典型的成功案例。
電子商務走過很長一段的「燒錢」期，終於開始回暖，已可通過許多方式進行贏利。如實行會員制就是其中的一種。
行業網站會員費五花八門，有的可收到上萬元。如中化網，每個會員『入網費』為1.2萬元，另外每年需交6000元服務費。僅此一項，該網站年收入就達4000多萬元。還有的網站通過收取加盟費賺錢。就是在網上開設加盟店，或一起共享資源並取得相應比例的回報。如8848網站，就開設了網上聯盟，客戶可以隨時在上面開店，最低的每天只收1元錢。有的聯盟店或收租金或收入門費，多少不一。由於靠的是規模賺錢，一般費用都比較低。以B2C(商家對個人消費者)為主的易趣網等網站，主要靠收取平台使用費。如商家物品登錄費、底價設置費、物品推薦費、交易服務費等。此外，收取差價費也為一些網站所看好。如卓越、當當等，通過網上物流配送，客戶購買後，送貨上門，賺取價格差價。
從整個形勢看，電子商務已從前兩年只為「創造眼球吸引力」等誤區中走出，開始贏利。2003年中國網上購物的交易額大約為7.9億元，比上年增長率116.2%。有專家預測，今年將會達到16億元左右。阿里巴巴董事長兼首席執行官馬雲預言：「中國電子商務產業格局將有巨變！中國互聯網將由「網民」時代轉入「網商」時代。」
十、網路接入
網路接入最大的經營者是電信和廣電兩家。也就是說，電信傳輸網路和有線電視傳輸網路的技術和市場規模決定了目前ADSL和cable modem的消長。
從技術角度看，ADSL正在不斷提速，如2002年7月，日本各大ADSL運營商均宣布准備提供傳輸速度超過8Mbit/秒的服務。而2003年3月，美國勝天通信（Centillium Communications）發表了最新的ADSL技術「eXtremeDSL MAX」。其特點是同時提高上行和下行的最大傳輸速度，並且可以擴展與基站之間的ADSL服務提供距離。傳輸速度方面，由基站到用戶住宅（下行）方向最大為50Mbit/秒，由用戶住宅到基站（上行）方向最大為3Mbit/秒。另外，離基站的距離最長達7km時，仍能確保192kbit/秒這一超過ISDN的下行傳輸速度。⑥從國內市場來看，盡管目前ADSL提供的帶寬有限，但電信推廣的勢頭咄咄逼人。盡管在寬頻網路接入方面，有線電視傳輸網路具有一定的先天優勢，但在激烈的競爭中，能否成為市場上的「大哥大」，尚需用自身行動來回答這一挑戰。
這里簡單介紹一下台灣東森媒體科技集團（以下簡稱「東森集團」）的情況。在全球傳播業、信息業、電信業整合的大媒體潮趨勢下，東森集團領風氣之先，從1995年起，迅速從最初的傳統有線電視經營者角色，轉型為結合大眾傳媒、信息網路及電信的跨媒體經營者。經過5、6年的發展，一舉成為涵蓋廣播、電視、平面印刷媒體、網路媒體「四合一」的媒體集團。東森明確提出4C媒體的概念，即媒體內容事業（Content）、網路與通信事業（Communication）、顧客資源整合社群事業（Community）、電子商務事業（E－Commerce）的整合行銷服務。在網路服務方面，主要設有東森新聞報（ETToday）和東森國際網路（ETWebs）兩家公司。前者主打東森電視新聞尤其是音視頻內容資源上網；後者主營寬頻上網服務、網路互動電視服務、寬頻平台及內容提供、網站並購投資等業務。二者都建有自己的寬頻門戶網站及子網站群，提供包羅萬象的信息內容和各種各樣的網路服務。東森於1998年開始投入50億元資金，完成全島光纖同軸混合傳輸網路的基礎建設，於1999年正式推出寬頻上網服務，用戶發展很快，同時更瞄準台灣5000億元的電信市場，於2000年專門成立了東森寬頻電信公司，2001年推出ADSL寬頻上網，從而將業務觸角從原先的CableModem市場迅速擴展到一般撥接及ADSL領域，等於通吃了所有ISP網路接入業務，與其他對手展開了強有力的競爭。(註：台灣稱「網路」為「網路」；稱「寬頻」為「寬頻」)
十一、多種經營
網路媒體如同其他媒體一樣，可以進行與本身相關或無關的多種經營業務。相關業務如可以提供網路廣告製作、域名注冊、主機託管、空間租賃等業務，也可以利用自己成熟的技術向其他客戶提供建設網站服務。2001年4月，上海東方網利用品牌優勢推出「東方網點」工程，同年12月，上海東方網點連鎖管理有限公司注冊成立，2002年內東方網點連鎖店形成規模，目前，已擁有連鎖加盟店238家，占上海網吧總量的三分之一。此舉不僅將備受社會批評的「網吧」問題找到了一條妥善解決之道，而且也為東方網開辟了新的營收領域。總之，如何開拓線下業務領域，也在網路媒體當察之列。
十二、寬頻新服務
寬頻網路能夠提供更豐富且多元化的內容及服務模式。對用戶而言，寬頻網路最初的賣點當然在於高速上網，但高速上網實現後，馬上將面臨著用戶更高更多的要求，服務商能否提供用戶需求的內容和服務將是關繫到其成長與否的最重要因素。一句話，寬頻上網的價值不在於上網本身，而是在於其內容提供和服務提供。
寬頻網路帶來的重大變化之一，是網路的娛樂性功能得到極大提高。目前最明顯的體現是在線游戲和影視作品在線觀看及下載活動兩大熱潮。
2000年韓國在線游戲產值高達1.1億美元，這一數字足足是1999年的6倍。韓國在線游戲業產值的高速增長就是與網吧業的繁榮、寬頻網路的普及形成強勁互動後創造的一個奇跡。目前韓國在線游戲正大舉進軍國內市場。不少網站已認定在線游戲是繼手機簡訊之後又一個贏利增長點。
廣播電視媒體是音視頻節目資源的最大擁有者，應該在市場上扮演寬頻內容主要供應者的角色。更何況今年1月，廣電總局發布了15號令，對市場准入有著嚴格的限制。但我們必須看到在利益驅動下，今天已涌現出眾多提供音視頻節目的網站，其內容或為色情、新奇、刺激，或為侵犯版權，但用戶需注冊付費則是這類網站經營上的普遍做法。當廣電網路媒體正在討論如何面對市場時，這些另類網站卻正在斂錢，並正偷著樂。不管在寬頻網路接入上，還是在寬頻網路內容、服務提供上，廣電部門及媒體均佔有先天的優勢，但不能不承認，如何找准市場入口並盡快有所收益，始終是我們面臨的難題。
十三、網路廣告
在廣告市場方面，盡管網路媒體目前還無法與傳統媒體爭鋒，但畢竟是其營收不可忽視的一個方面，且近年來始終保持著增長態勢。從2001年起，網路廣告形態進行了很多創新，經營理念也有了很大改變，這些都為爭奪今後更大的廣告市場份額打下了基礎。我們在這里將重點談論這個有巨大贏利想像空間的網路廣告。
隨著寬頻網路的普及，流媒體及多媒體網頁製作技術可將傳統的網路廣告轉換成互動模式，除了可以使用視頻點播外，更能使用現場直播吸引網民眼球。如今年1月台灣曾有一場網路直播內衣發布會，就創造了同時10萬人次在線觀賞的記錄。互動設計也是網路廣告效果的重點，如可口可樂2月底推出新的網路廣告，由網民欣賞三種不同風格的主題曲，並可網上投票選出自己最喜愛的曲子。「展開式互動廣告」有別於以往的強迫觀看方式，特色在於廣告創意與信息必須經由網友的主動點選才會完整呈現，可因網民的選擇權而增加品牌好感度。最近，台北市媒體服務代理商協會訪談107位廣告主及媒體管理級以上人士，做出一份2003年廣告產業暨媒體趨勢發展的調查報告，結論顯示媒體未來發展以網路和電視最被看好，甚至有超過一半的廣告主認為網路是未來5年內最具發展潛力的媒體，媒體人則認為網路及電視潛力相當。從傳統媒體衍生而來的廣告形式不是本文論述的重點，下面我們來了解分析一下兩種全新的明顯帶有網路特點的廣告，即競價廣告和搜索排名廣告。
競價廣告：上海大昌貿易行是賓利汽車在華東的總代理，去年他們在報紙、電視等媒體做了許多宣傳，結果一輛也沒賣出。今年三月，他們參與了網路競價廣告，誰知僅花費500元，用了兩個星期，就有一筆訂單從遠方飛來，營業額達2400萬。
十四、網上遠程教育
所謂網上遠程教育，就是通過計算機網路、多媒體與遠程通訊技術相結合的形式實現的一種跨地區、跨學校的全新的教育體制與教學模式。中國的網路媒體完全可以利用自己現有的優勢，與國內外的教育機構合作，開展網上遠程教育。
現在世界各國尤其是發達國家對網上遠程教育都給予了高度的重視，並投入大量資金展開基礎建設和應用研究。例如，美國1995年只有28％的大學提供網上課程，但到1998年猛增到了60％。不僅名不見經傳的大學時下通過互聯網招攬學生，連哥倫比亞大學、斯坦福大學這樣的名校也爭相提供網上課程，角逐互聯網教育的這片「新田地」。美國媒體稱，越來越多的大學通過互聯網教授學生，網路大學正在日益走紅。
我國也在積極籌備網上遠程教育，據悉，我國現代遠程教育工程的目標是形成開放式教育網路，構成終身教育體系和學習化社會。為此，教育部在清華大學、北京郵電大學、浙江大學、湖南大學、北京大學、中央廣播電視大學6所學校試點的基礎上，2000年設立研究生院的30所高等院校將獲准開展網上遠程教育，教育部將投資4000萬元支持高校網路教材及網路教育師資隊伍建設。中小學已經有了網校，像北京的101網校等等。在網校，可以通過網路向網上學生提供重點中學的同步教學和同步復習內容，還可以根據學生要求不定期輔導。由於上網教學的老師都是由一線的優秀教師任教，所以對家長和學生很有吸引力。
與傳統教育中以教為中心，以黑板、粉筆和老師的講授為主要手段的教學方式相比，網上遠程教育不僅可以取代它的主要功能，而且還有其不可比擬的優越性。
它打破了傳統教育封閉的辦學模式。在網上，可以在任何時間、任何地點、選擇任何優秀教師、學習任何課程。它的「師生分離」、「以學生為中心」、「傳播的廣泛性」和「開放性」等特性，是傳統教育所望塵莫及的，有利於緩解偏遠的地方受教育難的矛盾，而且還有利於實現終身教育：它可以為那些因為受空間、時間、工作和家庭關系、經濟等因素限制而無法接受教育的學生提供了新的學習途徑，尤其是滿足了那些已經成家立業或是年紀大但還想求學的人的要求，給他們提供通過遠程教育獲取證書和學位的機會。這有益於鼓勵學生，特別是那些利用業余時間學習的學生更快地參加和完成這些課程。
網上遠程教育使教師和學生能夠跨越空間進行實時或非實時的交流。這也是現代遠程教育與傳統教育方式最顯著的區別，也是它的優勢所在。教師的講授和學生的學習可在不同地點同時進行，師生之間可進行充分的交流：學生可以隨時提出學習中的問題並能及時地得到答解。教師可以及時地了解學生的學習進度和對課程的理解程度，解答學生所提出的問題。
網上遠程教學有利於教育資源的共享，提高教育的效率和效益。網上遠程教育能夠有效地發揮現有各種教育資源的優勢，實現資源的合理配置。據專家調查，這種教學方式可使學生多學30%的課程，提高學習效率80%，為學校節省資金將近50%。我國是窮國辦大教育，在校學習的教育人口近3億人，佔世界受教育總人口約23%，而支撐這一大教育體系的經費投入卻不到世界公共教育支出的2%。與此同時，我國每年上網的公民成倍地急劇上升，網上遠程教育可以更好地利用這一資源，達到教學目的。
隨著網路的進一步普及，網上遠程教育必將成為網路媒體的經濟增長的熱點。
（節選自《中國網路媒體經營模式探析》）
十五、在線游戲
突破「韓」流。在線游戲的運營商們，為了利潤簡直是奮不顧身。去年下半年以來，金山斥資千萬元狂賭《劍俠情緣ONLINE》，獲利甚豐；光通的《傳奇3》在公測當日就被擠爆了伺服器，日進萬金，狠狠撈了一把。網易在線游戲收入已佔到總收入的40%。
在線游戲的贏利模式，主要靠銷售各類游戲卡。在渠道上，主要以網吧為基礎，建立了直接面對終端客戶的商務系統。不少網站還在全國織就了一張很大的銷售網，通過各地游戲專賣店進行銷售。同時，開通了招商、工商、民生、建設等銀行網上支付功能以及郵局、電匯等途徑；在價格上，熱門的游戲基本保持在不到1元可購10個點的價位，其它則視熱門程度遞減；在時間上，月費卡在規定的期限內可隨意上網，點數卡則嚴格按點消費，每個點大約能玩15分鍾，現在的游戲點卡計時功能已精確到秒；在內容上，目前各大網站仍側重於做國外的游戲代理，國產游戲佔不足20%。
作為一種新的娛樂方式，許多網站已不願長期屈就於「韓」流滾滾的形勢，努力在進行突圍。「現在代理國外一個好的游戲，價格實在太貴，入門費一般在500--2000萬之間。」新浪遊戲資訊中心的商務顧問張輝感慨頗深：「經營中的分成比例也令人痛心，國外開發商低的能佔到10%，高的甚至能到50%。因此，今後走國產化的路將是根本的方向。」
各大網站自然明白這個道理，紛紛投入巨資，加大自主研製力度，取得了很大成就，《俠義道》、《大清帝國》、《夢幻西遊》等紛紛出爐，走向市場。盛大的《傳奇世界》獲得了空前的成功，其在線銷售系統，每天都有上百萬的進項。網易公司推出自己的精品RPG游戲《大話西遊OnlineII》，也成績不俗，榮獲2003年度最佳國產網路游戲大獎。不僅如此，網易還自創了一套游戲推廣模式。據網易公關部的張穎經理介紹，他們專門培養了一批網路游戲「推廣員」到各地輔導客戶，發展「下線」，"下線"越多，玩的時間越長，「推廣員」的收入就越高，有的竟然高達每月上萬元。她說此招很靈，現在網易的游戲用戶已達2000多萬，同時在線人數最高時可到25萬人。
網路游戲不僅從虛擬環境中給人以快感，也將給運營商們帶來無限商機。在眾多游戲玩家看來，游戲中虛擬財富都是可以用現實的貨幣來衡量的。據一項調查顯示，22.64%的用戶曾使用現實貨幣購買過網路游戲中的ID或虛擬物品，而以我國目前收費運營中的10款主流網路游戲計算，總注冊賬號已超過4億個。如果以23%的比例計算，將有9000多萬個注冊賬號參與現金交易，以每筆交易金額100元計算，整個市場的規模可達到90多億。由此可見，我國游戲市場的空間非常大，如果真有一款暢銷的游戲出現，將會立刻帶來滾滾財源。
十六、彩信(MMS)業務
彩信(MMS)贏利的方式主要在於其多媒體信息服務的功能。為此，彩信運營商們挖空心思，不斷豐富這種功能的服務空間。目前，彩信已被染上無數美輪美奐的誘人色彩。在網上，商家們已為各種手機的客戶開辟了"彩信圖片、動畫分類導航"之類的通道，客戶們可以將�縞獻約合舶�拿�恰⒊櫛鎩⒎緹暗韌計��懷剎市歐⑺統鋈ィ豢梢越�衾幀⒑乜ā�MS動畫、鈴聲、視頻等傳給你喜歡的人；可以不受文字處理的限制，哪怕你給情人發送5000字的文章；可以通過網上彩信收發郵件，進行各種交友和商務活動；還可以進行許多種類內容的訂閱下載，甚至照相、攝像等。當然，價格自然也不菲。發1張彩色圖片或賀卡，至少1-3元。如要其它服務的包月，一般也都在5-25元之間，大多數平民一時很難接受。簡訊(SMS)市場的主流地位目前依然不可替代，主要在於自己的價格優勢。盡管如此，彩信用戶量在迅速增長已是不爭的事實，商家更是樂此不疲，開展了各種名目的活動。
十七、網路的「天使融資」
我國的風險投資最早萌發於80年代初。當時，全球正處在一場新技術革命時代。太平洋彼岸美國的「矽谷」以及風險投資對新技術革命的推動作用，已經映入我們的眼簾。1985年中共中央在《關於科學技術體制改革的決定》中指出：「對於變化迅速、風險較大的高技