㈠ Q房網的規模在房產中介里算是什麼樣子的
Q房網規模在房產中介算比較龐大的,而且因為企業正規,現在房產中介里排到首位。
Q房網O2O模式基於雲房源大資料庫的系統支持、品牌支持和大後台服務支持,其根本核心是平台思維,它要求在傳統的運作思維上推陳出新,通過更開放的平台聚合中小經紀公司的力量,促使經紀人收益最大化。
Q房網採用開放的獨立經紀人平台,利用互聯網和雲端大數據庫為客戶提供優質的二手房服務。世聯行表示可以通過參股Q房網完善公司服務產業鏈,拓寬服務入口。
(1)世聯行面試大數據擴展閱讀:
發展規劃:
近日,Q房網·上海70店同慶暨開業典禮在浦東一區的仁恆店隆重舉行。Q房網集團董事長梁文華、Q房網集團董事副總裁花蘊、Q房網·上海董事總經理朱瑛出席。
對於未來的發展規劃,Q房網·上海董事總經理朱瑛表示,Q房網·上海發展之迅速,超出我們的預期。基於Q房網集團『6年100城』的宏偉藍圖,Q房網·上海根據自身市場發展制定了4年1000鋪的規劃,力爭4年內完成在上海市場遍地開花的布局。
為用戶提供最佳的網上找房體驗;為客戶(經紀人、業主、開發商)提供最高效的網路推廣渠道。
Q房網將打造中國首選的網上二手房交易市場,為用戶及客戶提供絕對權威的二手房買賣體驗。
㈡ 我已經簽約中國郵政,可最近工行校園招聘我又通過面試和體檢,讓簽約,兩家公司我該選擇哪家正在糾結中
我06年也面臨你類似的選擇,一方面是已經簽約的郵政,一方面是通知體檢的內移動,也是因容為市、縣問題選擇了郵政,作為過來人提醒你:
郵政是夕陽產業,發展不樂觀。
1.工資低,沿海城市普通員工年收入3-4萬。若你在集團公司另當別論,否則.....速遞和銀行已剝離,低收入、高成本,員工每收益。
2.國企舊習根深蒂固,短期內無法改善,極度影響工作積極性和心情。
3.工作量大,義務加班家常便飯。不要以為郵政很閑,那是以前。為了做效益,還要養活老弱病殘,10%的人要承擔90%的工作量。
4.發展方向類似於保險行業,給個人攤派業務,且種類繁多,紅酒、月餅、攬儲等等,即使部分地區短期內沒有實行,但試想幾年後呢?不攤派,產品不行,收入上不去,員工就沒飯吃啊。所以長遠來看發展壓力過大。
5.電子商務發展前途迷茫。思路是好的,但是人和技術支撐差距太大,有前瞻性的項目做不起來,做起來的項目又比較落後(如現金繳費,才做沒多久,但是以後誰還會現金繳費啊,卡、網路已經普及了啊)。
工行的情況我就不清楚了,但是若選擇郵政,就不要想企業榮譽感了。
㈢ 怎樣將大數據與房地產市場聯系起來
首先,大數據是要一來定自積累的,例如幾大代理中原、世聯、易居等(也包含五大行),他們在全國都有分支機構,擁有龐大的市場數據作為支撐,所以很容易建立市場資料庫。
其次,要有三大市場之間相關關聯機構,一級市場土地情況,二級市場交易情況,三級市場二手情況,三者聯系起來看,對大數據的建立至關重要。
最後,我想說的是,如果你擁有以上兩個條件最好,如果沒有可以參考以上幾個中介機構每月提供的月報(當然「合作」是必要的),或者國內相關機構數據即可。
總的來說,根據自身需求,你提到的這是一個龐大的工程,如何聯系起來,要根據你具體使用那一塊來看了!