讓管理會計信息化插上大數據翅膀

『壹』 什麼是大數據時代下的會計信息化

會計信息化就是利用現代信息技術（計算機、網路和通訊等），對傳統會計模式版進行重構，並在重構的權現代會計模式上通過深化開發和廣泛利用會計信息資源，建立技術與會計高度融合的、開放的現代會計信息系統，以提高會計信息在優化資源配置中的有用性，促進經濟發展和社會進步的過程。

會計信息化為國民經濟信息化和企業信息化的基礎和組成部分。

(1)讓管理會計信息化插上大數據翅膀擴展閱讀

全面推進我國會計信息化工作的目標是：力爭通過5—10年左右的努力，建立健全會計信息化法規體系和會計信息化標准體系，全力打造會計信息化人才隊伍，基本實現大型企事業單位會計信息化與經營管理信息化融合，

進一步提升企事業單位的管理水平和風險防範能力，做到數出一門、資源共享，便於不同信息使用者獲取、分析和利用，進行投資和相關決策；

基本實現大型會計師事務所採用信息化手段對客戶的財務報告和內部控制進行審計，進一步提升社會審計質量和效率；基本實現政府會計管理和會計監督的信息化，進一步提升會計管理水平和監管效能。通過全面推進會計信息化工作，使我國的會計信息化達到或接近世界先進水平。

『貳』 大數據時代如何管理會計發展

大數據時代管理會計發展對策
（一）轉變管理會計工作理念 大數據背景下針對管理會計面臨的挑戰，企業的管理會計應進行工作思維模式的轉變。首先，企業應認知到管理會計工作實踐的益處，重視管理會計在企業發展過程中的實施，並針對當前管理會計存在的財務會計發展模式，推進管理會計的融入，明確管理會計工作機制，為管理會計在企業實施提供保障。其次，企業重視大數據運用到自身工作進程中，並根據大數據下對管理會計的挑戰，迎合其挑戰，明確管理會計工作方向與目標，並根據大數據工作形式，制定相關的管理會計工作機制，推進管理會計在企業發展中良好的實施。最後，企業在工作實踐中，不僅重視管理會計工作的變革，也重視其他部門工作的變革，諸如銷售部門、營銷部門等，以大數據運用優勢，推進各個部門工作的聯網模式，使各個部門的工作信息在大數據平台中流通，進而實現企業工作管理模式的轉變。
（二）創新管理會計方式 在大數據背景下，企業管理會計方式的創新是重點。在大數據支撐下，管理會計工作模式應與時俱進，實現工作模式的創新，包含預算工作模式、審計工作模式、核算工作模式等等。首先，企業的管理會計人員應認知到信息數據運用之重要性，加強信息數據的運用。例如：在項目審核中，藉助網路平台獲取相關的信息數據，包含市場發展信息、項目資金投入信息等等，以這些信息，進一步加強項目資金的審核，明確項目在市場發展的作用性，知曉項目運行資金投入情況等等，將這些信息以報表模式上報給管理層，作為企業項目投資、決策的憑借。其次，在管理會計人員在日常工作中，應重視現代化技術的運用，包含藉助大數據存儲財務信息資源、藉助大數據進行數據整合、分析等工作模式，為企業發展提供准確性的財務數據，進而實現管理會計工作模式的創新。
（三）完善管理會計網路化工作機制 在大數據時代下，管理會計向互聯網發展進程，應構建管理會計網路化的工作機制，以工作機制為導向，為管理會計人員工作指明方向。首先，企業立足於以往的管理會計機制，推進大數據融入到其中，根據管理會計信息化工作實踐模式，完善管理會計網路化的工作機制。例如：針對管理會計數據分析、整合模式，加強相關的規章制度構建，使管理會計人員能夠根據規章制度進行工作，避免錯誤的工作操作現象生成。構建完善的管理會計網路化工作機制，不僅為管理會計人員數據化工作模式指明方向，也能夠為新進員工良好工作提供保障，使員工根據管理會計網路化工作機制，能夠快速勝任管理會計一職。其次，企業為了推進大數據運用到管理會計機制中，應構建激勵機制，鼓勵、激勵員工將大數據運用到工作中，使管理會計人員在大數據的作用下快速的完成工作，進而提升管理會計實施的質量。
（四）培養管理會計人才 在知識經濟社會發展進程中，人才的培養是重點，尤其在企業財務管理工作中，管理會計人才培養是要素。在大數據背景下，針對管理會計面臨的工作實踐問題，應加強管理會計人才的培養，以優秀型、應用型的管理會計人才為導向，推進管理會計工作模式的轉變，進而以管理會計工作成效推助企業發展。首先，在管理會計人才培養中，重視管理會計專業化能力的培養，提升管理會計專業化能力，使其業務能力得到增強。其次，在管理會計人才培養中，重視管理會計職業化能力的提升，重視創新能力、創造能力、社交能力的提升，進而使管理會計能夠勝任財務管理工作職位。最後，在大數據背景下，管理會計人才的培養，重視信息素養的提升，使管理會計具有信息分析、處理能力，以自身工作能力，實現管理會計模式的優化性，進而實現管理會計工作模式的創新。 錦綉·上旬2021年4期

『叄』 數據如何推進管理會計變革

一、大數據時代管理會計工作的相關概念
（一）大數據的相關概念。大數據是指在現代信息技術飛速發展的大環境下運用新處理模式所產生的具有更強的決策力、洞察力以及優化能力的准確、巨量、多樣的信息資產。大數據的定義與數據聚集有著本質上的區別，並不是單純地對數據進行統計，而是按照一定的方式對相關數據進行專業處理，這種信息數據處理方式存在一定使信息增值的功能，只要信息數據來源真實、准確、完整，那麼所處理出來的信息就會具有高效性的特點。企業隨著經營時間的推移各個會計年度的信息數據就會越積越多，如果在利用傳統資料庫來管理這些信息數據不僅在處理速度上難以與大數據相比，而且在對相關數據進行存儲、分析方面出現錯誤的機率很較大，難以得出准確、全面的數據為企業發展決策提供有效依據。（二）管理會計的相關概念。管理會計可以被視為是會計領域的一個分支，與企業的資金活動密切相關，以盡可能地實現自身效益最大化為目標控制和管理單位現在和未來的資金周轉，進而為管理者制定未來發展決策提供重要依據而設立的。隨著我國市場經濟的快速發展，越來越多的企業開始運用管理會計，管理會計的職能包括以下幾點：第一，對經營管理目標進行規劃。第二，管理會計通過進行績效考評對分權單位或部門效益實現情況測評並向上級反饋，可以避免一些單位或部門為自身利益而相互競爭沖突、增加行政開支、發生浪費等犧牲企業整體利益和長遠利益的現象的發生；第三，管理會計可以藉助財務會計業務處理辦法對單位財務成本收益信息進行加工預測，制定良好的資金運作方案，使資金運轉處於良性循環狀態。
二、大數據時代管理會計工作上的變革
（一）由服務型轉變為管理型。在大數據時代下管理會計的職能得到了一定的拓展，在與企業管理目標一致的基礎上管理會計通過大數據平台可以實現信息靈活控制、及時互聯，分析和預測市場發展大趨勢、競爭對手以及供應商的資源情況，對企業管理工作進行流程設計和控制管理使企業發展由被動向主動轉變，充分發揮會計工作的主動性以及價值創造作用。由此可見，管理會計並不是管理系統的旁觀者，而是扮演著管理者的角色。（二）由事後分析轉變為全過程管理控制以往很多企業的管理會計工作並不貫穿於企業運營全過程中，而是事後對企業的經營管理控制進行分析。大數據時代下，管理會計不僅僅是對結果進行分析，而是融入到了企業發展的全過程中去，甄別發展關鍵因素、糾正關鍵指標目標偏離、查找管理過程中出現問題的原因、修訂和完善過程行動計劃和方案、實現核心資源要素的再配置等一系列管理工作，為企業的長期發展提供重要的數據信息。（三）由傳統管理轉變為信息技術管理，大數據時代的來臨使得管理會計的管理方式發生了巨大的改變，管理會計如果再沿用以往的信息數據處理辦法已經難以適應市場和企業發展，目前很多企業都將信息技術運用的重點放在大數據處理上，盡可能地提高企業信息的准確性、及時性、全面性。（四）由財務報告審計方式轉變為連續審計的方式。以往企業審計工作主要是發生在會計自然年度或人員離職的情況下，審計工作方式也就是通過對業財務報告審計來完成，這種審計方式不僅全面性較差，而且真實性也難以得到保證。
三、大數據時代下管理會計工作所面臨的挑戰
（一）沒有正確認識管理會計工作的本質。一些企業的管理者只注重企業效益，而忽略內部控制管理工作。對於自身會計工作也只是認為只要能妥善處理好會計業務就可以了，忽視了內部管理會計工具有效應用對企業發展的影響和作用。（二）對大數據應用的重視程度不高。一些企業對大數據這樣定義理解模糊，認為大數據等同於以往的計算機信息處理，這些企業特別是一些中小企業根本沒有意識到成本效應原則投入一定的人力和物力來使大數據充分應用到管理會計工作中去，難以切實提高管理會計的工作效率。（三）人才的綜合素質有待提高。單單是能夠利用大數據處理還是遠遠不夠的，對於處理過的信息還需要管理會計人員來進行篩選、分析，進而得出對企業發展有影響的信息資源。（四）大數據信息共享存在漏洞。一些企業在對自身數據信息的管理上存在著一些弊端，沒有對一些保密數據設置管理員許可權，也沒有安排專業人員為企業安裝相應的安全防護系統，一旦出現問題難以落實到個人，容易造成企業不可挽回的損失。
四、對於大數據時代下管理會計工作的一些建議
（一）正確認識管理會計的本質。企業的管理者應當加大對內部控制管理工作的重視程度，認清管理會計有效應用對企業發展的影響和作用，不僅自身要支持管理會計工作，給予其一定的權力來積極開展信息搜集、編制、預測、分析、審計工作，而且還對其他部門提出一定要求，要求其積極配合管理會計工作，為管理會計工作的順利開展提供一定保障。（二）重視大數據的應用。企業應當加大對大數據應用的投入，可以投入適當的人力物力在系統硬體和軟體等方面進行全方位完善，將管理會計與大數據處理緊密相連，使管理會計運用最新系統更高效、快速地分析、預測相關信息資源，及時發現企業潛在管理風險，及時向管理層反饋結果，商定最佳解決方案。（三）提高人才的綜合素質。企業還應當重視的管理會計人才的培養，不僅要通過嚴格的選拔程序選聘一些會計知識和信息技術掌握較為熟練的人員擔任管理會計職務，而且還要加大對管理會計人才的培訓力度，安排權威人士為其講解最新的管理會計業務處理辦法，使人才更好地為企業服務。（四）制定一套完善的大數據信息共享制度首先，企業應當明確崗位權責，給予每個人一定的管理許可權，不可越權，一旦出現問題能夠及時落實到個人；其次，要及時安裝防盜安全系統，防止一些不法分子通過網路竊取企業經營、客戶、供應商等重要信息，為企業穩健發展提供一定保障。

『肆』 大數據論文

大數據論文【1】大數據管理會計信息化解析

摘要：

在大數據時代下，信息化不斷發展，信息化手段已經在我國眾多領域已經得到較為廣泛的應用和發展，在此發展過程，我國的管理會計信息化的應用和發展也得到了非常多的關注。

同時也面臨著一些問題。

本文通過分析管理會計信息化的優勢和應用現狀以及所面臨的的問題，以供企業在實際工作中對這些問題的控制和改善進行參考和借鑒。

關鍵詞：

大數據;管理會計信息化;優勢;應用現狀;問題

在這個高速發展的信息時代，管理會計的功能已經由提供合規的信息不斷轉向進行價值創造的資本管理職能了。

而管理會計的創新作為企業管理創新的重要引擎之一，在大數據的時代下，管理會計的功能是否能夠有效的發揮，與大數據的信息化，高效性、低廉性以及靈活性等特點是密不可分的。

一、大數據時代下管理會計信息化的優勢及應用現狀

在大數據時代下，管理者要做到有效地事前預測、事後控制等管理工作，在海量類型復雜的數據中及時高效的尋找和挖掘出價值密度低但是商業價值高的信息。

而管理會計信息化就能夠被看做是大數據信息系統與管理會計的一個相互結合，可以認為是通過一系列系統有效的現代方法，

不斷挖掘出有價值的財務會計方面的信息和其他非財務會計方面的綜合信息，隨之對這些有價值的信息進行整理匯總、分類、計算、對比等有效的分析和處理，

以此能夠做到滿足企業各級管理者對各個環節的一切經濟業務活動進行計劃、決策、實施、控制和反饋等的需求。

需要掌控企業未來的規劃與發展方向就能夠通過預算管理信息化來實現;需要幫助管理者優化企業生產活動就能夠通過成本管理信息化對

供產銷一系列流程進行監控來實現;需要對客觀環境的變化進行了解以此幫助管理者為企業制定戰略性目標能夠通過業績評價信息化來實現。

(一)預算管理信息化

在這個高速發展的信息時代下，預算管理對於企業管理而言是必不可少的，同時對企業的影響仍在不斷加強。

正是因為企業所處的環境是瞬息萬變，與此同此，越來越多的企業選擇多元化發展方式，選擇跨行業經營的模式，經營范圍的跨度不斷增大。

這就需要企業有較強的市場反應能力和綜合實力，對企業的預算管理提出了新的發展挑戰要求。

雖然不同企業的經營目標各不相同，但對通過環境的有效分析和企業戰略的充分把握，從而進行研究和預測市場的需求是如出一轍的。

企業對需求的考量進而反應到企業的開發研發、成本控制以及資金流安排等各個方面，最終形成預算報表的形式來體現企業對未來經營活動和成果的規劃與預測，

從而完成對企業經營活動事後核算向對企業經營活動全過程監管控制的轉變。

然而從2013國務院國資委研究中心和元年諾亞舟一起做的一項針對大型國有企業的調研結果中得出，僅僅有4成的企業完成了預算管理的信息化應用，

大型的國有企業在預算管理信息化應用這方面的普及率都不高，足以說明我國整體企業的應用情況也不容樂觀。

所以從整體上來講,預算管理信息化的應用並未在我國企業中獲得廣泛的普及。

(二)成本管理信息化

企業由傳統成本管理企業向精益成本管理企業轉換是企業發展壯大的必然選擇。

而基於大數據信息系統能夠為企業提供對計劃、協調、監控管理以及反饋等過程中各類相關成本進行全面集成化管理。

而進行成本管理的重中之重就是對企業價值鏈進行分析以及對企業價值流進行管理。

企業能夠通過成本管理信息化對有關生產經營過程中的原材料等進行有效地信息記錄及進行標示，並結合在財務信息系統中產生的單獨標簽，

使與企業有關的供應商、生產經營過程和銷售等的過程全都處於企業的監控。

以此企業可以做到掌握生產經營的全過程，即能夠通過財務信息系統實時了解到原材料的消耗，產品的入庫及出庫等一切企業生產經營活動。

同時，結合價值鏈的分析和價值流管理，企業通過將生產過程進行有效地分解，形成多條相互連接的價值鏈，運用信息化手段對企業的

每條價值鏈的成本數進行有效的追蹤監管和綜合分析，以此為基礎為企業提出改進方案，並使用歷史成本進行預測，達到減少企業的不需要的損失及浪費，最終達到優化生產經營過程。

雖然成本管理信息化是企業發展的一個重要趨勢，以大數據信息技術為基礎的信息系統可以使得企業完成全面的成本管理，給企業的成本管理帶來了巨大的推動力。

然而信息化在成本控制方面的實施效果並不是很理想。

(三)業績評價信息化

業績評價是對企業財務狀況以及企業的經營成果的一種反饋信息，當企業的績效處於良好狀態，代表企業的發展狀況良好，

也反映了企業現階段人才儲備充足，發展處於上升期，由此企業定製擴張戰略計劃。

而當企業的績效不斷減少，代表企業的發展狀況在惡化，也反映了企業的人才處在流失狀態，企業在不斷衰退，此時企業應該制定收縮戰略計劃。

企業進行業績評價信息化的建設，通過對信息系統中的各類相關數據進行綜合分析，有效地將對員工的業績評價與企業的財務信息、顧客反饋、學習培訓等各方面聯系在一起。

對於企業而言，具備一套完善且與企業自身相適應的業績評級和激勵體系是企業財務信息系統的一個重要標志，也是企業組織內部關系成熟的一種重要表現。

然而，如今對於具備專業的業績評價信息化工具平衡分卡等在企業的發展過程中並未得到廣泛的應用。

其中最大的原因應該是對業績評價的先進辦法對於數據信息的要求比較簡單，通常可以由傳統方式獲得。

所以，現如今能夠完全將業績評價納入企業信息系統，並能夠利用業績評價信息化來提高企業管理效率的企業數量並不多。

二、大數據時代下管理會計信息化存在的主要問題

(一)企業管理層對管理會計信息化不重視

我國企業管理層對企業管理會計信息化建設存在著不重視的問題。

首先，對管理會計信息化概念和建設意義沒有正確的認識，有甚至由於對於企業自身的認識不夠充分，會對管理會計信息化的趨勢產生了質疑和抵觸心理。

再者，只有在一些發展較好的企業中進行了管理會計信息化的建設工作及應用，但是，企業應用所產生的效果並不是很理想，進而促使管理會計信息化在企業的發展速度緩慢。

(二)管理會計信息化程度較低

大數據時代下，信息化手段已經在我國眾多領域已經得到較為廣泛的應用和發展，在此發展過程，我國的管理會計信息化的應用和發展也得到了非常多的關注。

但是，由於管理會計在我國受重視程度不夠，企業在進行管理會計信息化建設的過程中對與軟體的設計和應用也要求較高，所以與管理會計信息化建設相關的基礎建設還相對較落後。

(三)管理會計信息化理論與企業經管機制不協調

雖然隨著國家政策鼓勵和扶持，很多行業的不斷涌現出新的企業，企業數量不斷增多，但是由於這些企業在規模以及效益等方面都存在著較大的差距，同時在管理決策方面也產生了顯著地差別。

很多企業在發展的過程中並沒有實現真正的權責統一，產生了管理層短視行為，沒有充分考慮企業的長遠利益等管理水平低下的問題。

三、管理會計信息化建設的措施

(一)適應企業管理會計信息化發展的外部環境

企業在進行管理會計信息化建設時，要結合企業所處的外部環境進行全方面的規劃和建設。

在企業進行規劃和建設時，國家的法律法規等相關政策占據著十分重要的位置，需要對市場經濟發展的相關法律法規進行充分理解和考慮，為企業管理會計信息化建設提供好的法律環境。

管理會計信息化系統的正常運轉要求企業處於相對較好的環境之中，以此充分發揮出其應有的作用。

(二)管造合適的管理會計信息化發展內部環境

企業管理會計信息化的良好發展要求企業能夠提供良好的內部環境。

樹立有效推進企業管理會計信息化建設的企業文化，企業文化作為企業股東、懂事、管理層以及每個員工的價值觀念體現，

有利於各級員工都能夠正確認識到管理會計信息化建設的重要性，接受管理會計信息化的價值取向。

再者，企業要儲備足夠的管理會計人才,為管理會計信息化的建設提供源源不斷的血液。

同時，為企業管理會計信息化建設提供強大的資金保障。

最後，對企業內部控制體系不斷完善，為企業創造長足的生命力，為管理會計信息化賴以生存的環境。

(三)開發統一的企業信息化管理平台

在大數據時代下，信息化不斷發展，對於企業而言，會同時使用多種不同的信息系統進行組合使用，並且這種情況在未來也可能將持續下去，企業需要建立綜合統一的企業信息化管理平台。

四、結束語

管理會計信息化已經成為企業發展的重要趨勢。

同時也面對著一些問題。

因此，相應的措施和不斷地完善和改進是必不可少的，以此才能夠促進管理會計信息化的不斷發展。

作者：李瑞君 單位：河南大學

參考文獻：

[1]馮巧根.

管理會計的理論基礎與研究範式[J].

會計之友,2014(32).

[2]張繼德,劉向芸.

我國管理會計信息化發展存在的問題與對策[J].

會計之友,2014(21).

[3]韓向東.

管理會計信息化的應用現狀和成功實踐[J].

會計之友,2014(32).

大數據論文【2】大數據會計信息化風險及防範

摘要：

隨著科學技術的不斷進步和社會經濟的不斷發展，大數據時代的發展速度加快，同時也推動著會計信息化的發展進程，提高了企業會計信息化工作的效率和質量，資源平台的共享也大大降低了會計信息化的成本。

但大數據時代下會計信息化的發展也存在一定的風險。

本文將會對大數據時代下會計信息化中所存在的風險給予介紹，並制定相應的防範對策，從而使大數據時代在避免給會計

信息化造成不良影響的同時發揮其巨大優勢來促進會計信息化的發展進程。

關鍵詞：

大數據時代;會計信息化;風險;防範

前言

近年來經濟全球化進程不斷加快，經濟與科技的迅猛發展，我國在經歷了農業、工業和信息時代以後終於踏入了大數據時代。

大數據是指由大量類型繁多、結構復雜的數據信息所組成的`數據集合，運用雲計算的數據處理模式對數據信息進行集成共享、

交叉重復使用而形成的智力能力資源和信息知識服務能力。

大數據時代下的會計信息化具有極速化、規模性、智能性、多元化、和即時高效等特點，這使得會計從業人員可以更方便快捷的使用數

據信息，並在降低經濟成本的同時有效實現資源共享，信息化效率逐漸增強。

但同時大數據時代下的會計信息化也面臨著風險，應及時有效地提出防範對策，以確保會計信息化的長久發展。

一、大數據時代對會計信息化發展的影響

(一)提供了會計信息化的資源共享平台

進入大數據時代以來，我國的科學技術愈加發達，會計信息化也在持續地走發展和創新之路，網路信息資源平台的建立使數據與信息資源可以共同分享，平台使用者之間可以相互借鑒學習。

而最為突出的成就便是會計電算化系統的出現，它改變了傳統會計手工做賬的方式，實現了記賬、算賬和報賬的自動化模式，

提高了會計數據處理的正確性和規范性，為信息化管理打下基礎，推進了會計技術的創新和進一步發展。

但是“信息孤島”的出現證明了會計電算化並沒有給會計信息化的發展帶來實質性的變化。