大數據下的企業財稅

A. 大數據時代企業應如何通過管理方法管控各項財稅指標

首先， 要做好數據的整合。根據以往經驗， 在數據分析工作中， 有接近八成的工作量是用於數據的准備以及搜集， 只有較少的工作量用於數據的分析。企業的稅務數據往往絕爛歷不僅在ERP、財務系統中，更分散在稅控開票系統、發票認證系統、納稅申報系統、海關進口系統等等外部系統中，需要花費大量時間整理和核對數據。

其次， 要保證挖掘深度。通過對海量數據的深度分析， 在對數據規律進行正確揭示的基礎上獲得未來發展趨勢， 以此為大企業稅務決策、管理工作的開展提供參考。企業稅並搜務數據不僅要橫向分析，更需要縱向分析，歷史數據的留存的查詢也至關重要。

對於大企業的稅務管理，需要票、稅、賬需三位一體的數據整合，才歷搭能更好地幫助企業確保稅務合規，助力業務發展。建議可以運用一些外部力量，比如第三方機構，幫助企業梳理票、稅、賬之間的邏輯關系，同時運用技術手段更高效管理這其中的大量數據。如Hitpoint的稅務管理解決方案，就整合了增值稅進項管理、銷項管理、納稅申報、稅會差異分析等等功能，幫助企業構建一體化自動化的財稅管理平台。

B. 財稅大數據應用是干什麼的

財稅大唯答數據應用是指通過大數據技術和方法，對財稅數據進行採集、整合、分析和挖掘，從中獲取有價值的信息和知識，為財稅管理和經濟決策提供支持和參考。

財稅大數據應用已經成為當前經濟發展的一個重要方向，它可以提高財稅管理的效率和精度，為經濟發展提褲飢供重要的決策支持。

C. 大數據時代企業應如何通過管理方法管控各項財稅指標

稅務大數據比對的時代來臨！伯特咨詢為大家梳理以下30個比對指標，每一個異常都可能引起稅務注意，企業需要做好以下指標的日常管理工作。
1、國稅申報的增值稅金額與地稅申報的各項附加稅費比對是否一致；
2、地稅的教育附加費與水利建設基金是否做到了匹配相符；
3、理論銷售收入與公司實際的銷售收入是否比對相符；
4、納稅系統申報的銷售額與防偽稅控中的開票銷售額以及財務報表中的銷售額是否比對異常；
5、開具發票的時候進項、銷項的品名是否嚴重背離；
6、個人所得稅工資薪金所得與企業所得稅工資薪金支出、社會保險費繳費基數、年金繳費基數、住房公積金繳費基數是否匹配；
7、農產品進項稅抵扣情況與實際農副產品數量、金額、產地、面積等是否做到相符；
8、企業存貨周轉情況與銷售收入是否做到同比變動；
9、你企業的主營業務收入變動率是否大大低於同行業平均變動率；
10、你企業當年的所得稅貢獻率是否大大低於本行業當年所得稅貢獻率；
11、你企業的成本費用變動是否與銷售收入同比例變動一致；
12、你企業的應納稅額情況是否與營業收入同比例變動一致；
13、你企業的增值稅發票增量、使用量情況是否與往期存在異常；
14、你企業的稅負變動是否與上期存在變動異常；
15、企業新增應收賬款、其他應收款、預收賬款、應付賬款、企業應付款等往來賬戶的金額是否與公司的銷售收入、銷售成本比對異常；
16、企業的期末存貨與增值稅留抵稅額是否做到匹配；
17、商貿企業一定時期內進項銷項稅率是否異常；
18、企業的進項稅額變動率是否大大高於銷項稅額變動率；
19、企業的運費抵扣與經營收入是否比對異常；
20、公司的實際經營范圍與對外開具發票的項目進行比對，從而來發現是否存在「變名虛開」的問題；
21、購貨發票的開票單位地與發票上的貨物實際來源地比對不一致；
22、分別按照法人、財務負責人、辦稅人員、主要管理人員的證件號碼，對同一法人、同一財務負責人、同一辦稅人員、主要管理人員重合及法人、財務負責人、辦稅人員交叉任職等情況進行分析展示與比對；
23、個人股東發生股權轉讓行為，企業是否按照《國家稅務總局關於發布〈股權轉讓個人所得稅管理辦法(試行)〉的公告》的規定履行相關報告義務，股權受讓方是否按規定履行股權轉讓所得個人所得稅代扣代繳20%義務等；
24、工商局登記的企業戶數與基礎信息是否與國地稅核定稅種的信息比對一致；
25、財務報表上的利潤總額與企業所得稅申報表的利潤總額是否比對一致；
26、同行業公司耗用的電費與銷售收入比對異常現象；
27、企業實現的增值稅與企業的毛利是否比對相符；
28、企業的財務費用與借款情況是否比對異常；
29、企業的長期投資、短期投資與取得的投資收益是否比對異常；
30、企業客戶的離散度與企業銷售收入情況是否比對異常。

D. 大數據時代企業應如何通過管理方法管控各項財稅指標

管理會計是一種內部報告會計，其與財務會計在報告對象以及功能方面都有著很大的不同，隨著大數據時代的到來，管理會計也逐漸走向信息化。現代管理會計，將管理會計的基本實務操作與信息化系統結合，極大程度地節約了的物力人力，並進一步提高管理會計的科學性。由六個子系統所構成由於會計信息系統包括財務會計信息系統和管理會計信息系統，因此會計信息化應包括財務會計信息化和管理會計信息化。管理會計信息系統主要由六個子系統所構成，其分別為財務管理系統、會計決策支持系統、全面預算系統、標准成本系統、存貨控制系統與業績評價系統。每個子系統既是獨立的操作系統，又與其他系統有著密切的聯系，共同為管理會計發揮重要作用。利用信息化的會計資料直接進行管理會計核算，可以減少工作量，但管理會計的一些特殊處理無法在財務會計核運算元系統中進行。因此，為實現管理會計信息化，要建立獨立的管理會計信息系統。財務管理系統是管理會計信息化的基礎環節。現代管理會計是一個信息系統，這也是管理會計信息化的基本前提。管理會計系統是對一切經濟活動進行管理和處理。一些非財務指標(如設備事故等)對的經濟效益也產生影響，因此，管理會計也要從價值角度對其影響程度進行管理和處理。會計決策支持系統是決策支持系統的一個重要應用領域，是會計信息系統發展的最高階段。它是以現代管理科學和信息技術為基礎，以財務管理和管理會計提供的模型為基本方法，綜合運用數量經濟學、模糊數學、控制論、模型技術和資料庫技術等，對會計信息和其他信息進行分析和挖掘，主要從價值和風險以及戰略等角度對管理特別是價值管理中半結構化和非結構化問題進行決策輔助支持的人機交互系統。大數據環境下的會計決策是會計決策支持系統的重要應用，其主要通過群體決策支持系統、智能決策支持系統、數據倉庫和數據挖掘這四項技術，實現會計決策的智能化。使決策支持系統能夠更充分地應用人類的知識，如關於決策問題的描述性知識，決策過程中的過程性知識，求解問題的推理性知識，通過邏輯推理來幫助解決復雜的決策問題的輔助決策系統。全面預算系統是管理會計信息化的另一個重要應用。在預算編制、預算實施、預算考核與 分析、預算控制等全面預算管理流程方面，充分利用了ERP系統的集成性，使通過它可以更加方便和實用地編制出全面預算，這解決了傳統手工或其它條件下編制全面預算的不足，使能夠做出及時、快速和科學的決策。要將這六個系統緊密結合標准成本系統是為了克服實際成本計算系統的缺陷，尤其是不能提供有助於成本控制的確切信息的缺點而研究出來的一種會計信息系統和成本控制系統。標准成本系統主要包括標准成本系統的基本操作要點與標准成本系統開發。標准成本系統可以最大程度節約的成本費用，提高的經濟效益。採用標准成本制度結合變動成本法，對全面預算和責任預算的執行情況進行追蹤、計量和登記，然後根據本內部管理的實際需要，定期編制業績報告，可以實現內部控制的標准化與流程化。存貨控制系統主要為進行存貨事中控制提供信息，其主要是為進行存貨管理同時服務於會計控制的子系統。其一方面為提供及時的存貨信息，以便做 出相應的會計決策，另一方面能夠快速反映的銷售及運營情況，為戰略制定提供支持。 業績評價系統的基本功能是定期生成業績評價報告，並對各責任中心的經濟活動業績進行考核與分析。為適應不同用戶對各責任中心評價的不同要求，業績評價模系統應提供定義業績評價報告、生成業績評價報告及輸出業績評價報告等功能。隨著大數據時代的到來，信息技術的完善為充分實現管理會計的職能提供了可能。管理會計的職能主要有預測、規劃、決策、控制和業績評價，無論哪一種職能，都必須通過會計資料的儲存和收集處理為管理者提供有效信息。計算機在管理會計中的應用，即要構建相應的管理會計信息系統，使管理人員能夠通過計算機快速、准確地了解經營管理狀況，及時收集、處理有關信息，並通過信息子系統各模塊間依存關系進行信息反饋。只有將這六個系統緊密結合，組成完整的管理會計系統框架，才能真正實現管理會計信息化，為的進一步發展壯大發揮作用。