① 大數據是不是本世紀最垃圾的發明
大數據建立不完善,錯漏擺出。許多公司的分析預測報告,大多完全是杜撰,但可以肯定的是部分是參雜了非長多的主觀判斷因素。為什麼所謂的大數據得出的這類分析報告反而更加危險呢?因為很大一部分人,現在對身邊的所謂的專家很不感冒。更多的人寧願相信「數據說話」。哪怕這個數據本身的來源值得思索。大數據的這種類型的分析和報告包括一些應用,往往更加具有傳播性和爆炸性。在互聯網還沒有非常火熱的時期,雖然說靠個人的經驗來判斷往往與此人的誠信度有很大關系,但是,畢竟沒有互聯網作為媒介,使得其個人所產生的意見並非就能影響到許多人。但大數據下的應用和分析報告不同,由於是建立在互聯網的媒介下,某公司生產出來的報告會在極短的時間內爆炸性傳播。其影響力非常驚人。甚至出現以訛傳訛的現象。但由於國家對於之類報告沒有非常高的監管和門檻要求,使得很多公司為了博得市場和人氣,往往添油加醋地進行一些帶有強烈傾向性的立場。這樣的報告和應用,其結果只會誤導更多的人。大數據自提出以來一直在不斷的發展演變,各種應用案例花樣重重,大多都是以失敗收尾。
基於其本質,大數據就是垃圾信息。尤其靜態數據就如一潭死水,豪無價值可言,只有讓各個環節動流起來,進行很嚴的製作生產流程標准,才能有更多的機會讓數據成為真正的數據。
② 什麼是大數據要簡單通俗點的解釋
這是一個非常好的問題,作為一名大數據從業者,我來回答一下。
在當前的大數據時代,不僅IT(互聯網)行業的人需要了解大數據相關知識,傳統行業的從業者和普通大學生也都應該了解一定的大數據知識,在產業互聯網和新基建計劃的推動下,未來大數據技術將全面開始落地應用,大數據也將重塑整個產業結構。
了解大數據首先要從大數據的概念開始,不同於人工智慧概念,大數據概念還是相對比較明確的,而且大數據的技術體系也已經趨於成熟了。解釋大數據概念,可以從數據自身的特點入手,然後進一步從場景、應用和行業來逐漸展開。
大數據自身的特點往往集中在五個方面,分別是數據量、數據結構多樣性、數據價值密度、數據增長速度和可信度,對於這五個維度的理解和認知,是了解大數據概念的關鍵。當然,隨著大數據技術的發展和在行業領域的應用,關於數據自身的維度也有了一定程度的擴展,這些擴展本身也是對大數據概念的一種豐富和完善。
數據量大是大數據的一個重要特徵,但是數據量本身是一個匯集的概念,並不是只有很大的數據才稱為大數據,傳統信息系統所產生的「小數據」也是大數據的一個重要組成部分,這一點一定要有清晰的認知。當前從大數據的數據來源來看,主要集中在三個渠道,包括互聯網、物聯網和傳統信息系統,物聯網數據當前占據的比例比較大,相信在5G時代,物聯網將依然是大數據的主要數據來源。
數據結構多樣性是大數據的另一個重要特點,不同於創新信息系統(ERP)當中的數據,大數據的數據類型是非常復雜的,既有結構化數據,也有非結構化數據和半結構化數據,這對於傳統的數據處理技術提出了巨大的挑戰,這也是推動大數據技術產生的一個重要原因。在工業互聯網時代,大數據的數據結構多樣性會進一步得到體現,這對於數據價值化過程也提出了新的挑戰。
數據價值密度往往是衡量數據價值的重要基礎,相對於傳統的信息系統來說,大數據當中的數據價值密度是比較低的,這就需要有更快速和便捷的方式,來完成數據的價值化提取過程,而這也正是當前大數據平台所關注的核心能力之一。實際上,早期的Hadoop、Spark平台之所以能夠脫穎而出,一個重要的原因就是其數據處理(排序)速度比較快。
數據增長速度快是大數據的另一個重要表現,通常傳統信息系統的數據增量是可以預測的,或者說增長速度是可控的,但是在大數據時代,數據增長速度已經大大突破了傳統數據處理所能承載的極限。數據增長是一個相對的概念,相對於消費互聯網來說,產業互聯網所帶來的數據增量可能會更加客觀,因此產業互聯網時代會進一步打開大數據的價值空間。
最後,大數據還有一個特點就是數據本身的真實性,大數據時代所帶來的一個重要副作用就是數據真假難辨,這也是當前大數據技術所要重點解決的問題之一。從當前大型互聯網平台所採用的方法來看,通常是技術和管理相結合的方式,比如通過為用戶認證就能夠解決一部分數據的真實性(專業性)問題。
如果有互聯網、大數據、人工智慧等方面的問題,或者是考研方面的問題,都可以在評論區留言,或者私信我!
博士時候就是做大數據。
最通俗一點就是很多條數據。
我們做大數據研究呢,就是高效的處理數據,對未來做一些預測,建議等。
例如,全中國人大多數都是10點睡覺。睡覺前看一看手機。那我們做推廣時候,就可以選擇9點半的時間。
大數據沒有什麼特別神秘的地方,就是數據多一點。
大數據這個詞其實流行了很久了,與我們的生活息息相關,並不陌生,現在我們生活中的大平台基本上都用到大數據,淘寶,拼多多,美團,滴滴等都用到大數據,如今大數據基本上無處不在。
一、大數據是什麼意思
大數據(big data),IT行業術語,是指無法在一定時間范圍內用常規軟體工具進行捕捉、管理和處理的數據集合,是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發現力和流程優化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產。
二、大數據特徵
容量(Volume):數據的大小決定所考慮的數據的價值和潛在的信息;
種類(Variety):數據類型的多樣性;
速度(Velocity):指獲得數據的速度;
可變性(Variability):妨礙了處理和有效地管理數據的過程。
真實性(Veracity):數據的質量。
復雜性(Complexity):數據量巨大,來源多渠道。
價值(value):合理運用大數據,以低成本創造高價值。
三、大數據的 歷史 發展
人類誕生以來,數據就開始膨脹,時代交替,工業革命,互聯網時代,5G時代,人工智慧時代,都是數據的一次次發展,數據的不斷精準,加快了人類的新陳代謝,大數據推動 歷史 發展。
四、大數據意義
大數據的價值體現在以下幾個方面:
1、對大量消費者提供產品或服務的企業可以利用大數據進行精準營銷;
2、做小而美模式的中小微企業可以利用大數據做服務轉型;
3、面臨互聯網壓力之下必須轉型的傳統企業需要與時俱進充分利用大數據的價值。
4、各大領域的科研需要大數據,加快技術變革和換代如醫療,環保,公共政府服務
5、航空航天,軍事領域因為大數據也會得到突飛猛進的提升。
生活工作中所有的流水賬信息就是大數據,在信息化時代,它通過特定模式的整合、分析,使人得到對自己有用的、有指導性的結論。參加工作時講台塑數字化、表單化、信息化,一晃二十年了,應該就是大數據的雛形,但那會信息化能力不足,沒人這么稱呼。管理是千變萬幻,主線未變,大數據也僅僅是一種方法,只是更符合形勢,更有效。小名流水賬,大名大數據。
舉個例子,大數據記錄了一個愛抽煙的男人。晚上一般是先抽煙以後刷牙。有一天男士刷了牙以後抽煙。第二天app開始推送了tt。根據兩天的記錄了刷牙到抽煙的時間,第三天app推送了加厚版的tt。一個半月後某天記錄到男人一直抽煙,便推送了某家專科醫院。再過了一個月,發現男人再無抽煙,推送了鉑爵旅拍。
從前有個大爺,在證券公司車庫上班,給證券公司大戶、老闆看守車,這么一個工作。
這位大爺特別喜歡炒股,他也不會技術分析,什麼基本面分析!每當呢,車庫裡面的車停的非常少的時候,這位大爺就買進股票,這大爺也不知道什麼股票好,什麼股票不好,就隨便買,等車庫裡面的車停的越來越多了,每次都停滿了的時候,這位大爺就買出股票。每次都能賺到錢!!!
這就是非常簡單的大數據,大爺利用車庫里車的多少來判斷市場的火熱程度,人棄我取,等到全民炒股的時候,市場就會出現泡沫,這時候離「崩盤」也就不遠了
大數據通俗的解釋就是海量的數據,顧名思義,大就是多、廣的意思,而數據就是信息、技術以及數據資料,合起來就是多而廣的信息、技術、以及數據資料。
大數據簡單的說就是市場調研的升級版。包括騰訊,阿里巴巴等這些具有大量用戶的公司,對其客戶在其平台的所有行為發布的所有內容進行採集分類和分析。而這些數據有分成共性和個性。從所有人中採集出共性有助於發覺商機,了解客戶痛點,更好地推出客戶滿意的產品,比如很多化妝品公司就會跟淘寶購買數據從而研發出更貼合市場需求的產品。而從你個人採集的數據屬於個性,系統會通過你個人的數據採集進行相對於的推薦和改變,也就是我們經常說的ai智能,例子像我們的淘寶現在都是千人千面,每人手機打開的淘寶推薦的東西都不一樣,這些就是大數據的效果。
大數據通俗來說就是有個機器,把你生活中的點點滴滴都記錄下來,形成一種特定的形式!
大數據簡單來說:就是海量的信息!不論用途,不論方向,就是簡單地信息收集,參數收集,所有這些匯總起來就是大數據。大數據,不是隨機樣本,而是所有數據!
而大數據分析,就是針對這些信息進行識別,再進行分類,將其有事件變為數據化,概率化,然後應用於各種商業用途。
以上是對大數據簡單地解讀。那麼大數據的意義何在呢?
隨著大數據的發展,企業的技術研發、應用和落地在前期就能獲得預期,能避免很多無所謂的浪費,以便於將有限的資源集中到開發更適合時代的企業產業。
商業決策可以通過數據分析來獲取更為准確的信息和方向,最終能幫助決策者能更為准確直觀的指導業務實踐。
人工智慧離不開數據。隨著人工智慧的發展,數據能模擬的更加人性化,也更個人化,也更適合於各種不同場景的應用。大數據的價值在於它是目前解決這個時代更新最有效的方法。
但對於我個人而言,比較抵觸過度的大數據和互聯網,原因如下:
一、當各類app通過我的使用習慣,推薦各種我搜索過一次的各種商業廣告時,我會有種隱私被人冒犯的憤怒;
二、當你在使用各類軟體時,都會被要求提供個人信息以便於獲得更好的用戶體驗,這無形中增加了個人數據泄露的風險;
三、當數據化盛行,似乎人性變得無處安放;
四、一旦行業固化,人們想要突破階層將變得不可能,擁有大量數據的將遙遙領先,後發的行人,將一輩子連望其項背的資格都沒有,可以預見 社會 將會成為一潭死水,毫無興趣和生機。
③ 什麼是人力資源大數據服務
人力資源大數據指的是以人力大數據為基礎依託,通過聚合多種人力維度信息並進行分類,從新組合,從而形式的一整套完整的人力資源大數據服務體系。
人力資源大數據服務包括了勞動力資源調查及更新、人力資源市場信息化建設、人力資源產業園建設與運營等。目前由德生科技提供的人力資源大數據服務具有「證據鏈」、「多元化」、「可視化」「數字化」、等特點。可為人們提供高效、精準、個性化的服務,有效地滿足人們服務需求。
④ 電影《中國醫生》上映後你被感動了嗎
《中國醫生》的存在,不僅能提醒我們那些在普通崗位上工李悄作的人們,在祖國危難時刻能爆發出多大的能量,更能讓我們看到,在物慾橫流,消費主義橫行的今天,依然有那麼一群人,敢於因責任,而拚命。
淚水絕不廉價,掌聲送給英雄,看《中國醫生》感動到爆,值了
看完《中國醫生》,番茄君感觸還是很深的。
三個原因,讓人對它印象深刻,久久難以忘記。
拋開其他的因素,今天我們單純從電影的角度,看看這部《中國醫生》,到底值不值得一張電影票。
首先、張涵予和袁泉,是靠演技的「定海神針」
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⑤ 申請網貸過多,導致大數據亂了,或者網黑,這種情況能恢復嗎
申請網貸過多不會導致大數據亂了,或者說大數據亂了跟申請網貸沒有直接關系。
「大數據」是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察發現力和流程優化能力來適應海量、高增長率和多樣化的信息資產。結合個人的情況,簡單說,就是將個人的信息進行整理、分類並加以統計,推斷出某些結論:申請網貸過多,個人財務出現問題。
⑥ 在招投標中大數據分析的運用給行業帶來哪些變化
隨著建築行業的互聯網化,建築業已經顛覆了人們的傳統觀念,取而代之的是信息化,工業化,標准化,全球化,一體化等代名詞。大型建築企業已經不再滿足本區域,本地方的屬地業務承攬,而是把自身的經營范圍著眼於全國和全球的范圍去思考,著眼於「一帶一路」和京津冀、長江經濟帶這些重要的經濟增長,大力拓展外埠市場。傳統的區域屬地管理越來越不適應建築業日新月異的快速發展,新的開放市場應該有序引導外埠施工企業參與本地競爭,並為競爭者提供一個公平、公正、公開的良好市場環境,而作為地方行業主管部門如何評判和識別外埠施工企業的資質、人員、業績和資信等情況也將成為一個新的課題,這就需要行業主管部門把全國建築施工企業的相關數據進行統一標準的錄入和適時動態的管理,以確保信息的對稱和公開,因此大數據的時代必將成為建築行業的主宰者,成為加強對市場主體服務和監管的重要工具和手段。
大數據是「四庫一平台」的基礎
先普及一下,什麼是「四庫一平台」?
「四庫一平台」暨住房和城鄉建設部全國建築市場監管與誠信發布平台,包括企業庫、人員庫、項目庫、信用庫,四庫互聯互通,以身份證可以查人員,以單位名可以查人員,以人員可查單位。作用是解決數據多頭採集、重復錄入、真實性核實、項目數據缺失、誠信信息難以採集、市場監管與行政審批脫離、「市場與現場」兩場無法聯動等問題,保證數據的全面性、真實性、關聯性和動態性,全面實現全國建築市場「數據一個庫、監管一張網、管理一條線」的信息化監管目標。
四庫一平台的前提和基礎就是大數據,要保證數據的全面性、真實性、關聯性和動態性;要通過這些數據動態記錄工程項目各方主體市場和現場行為,有效實現建築市場和施工現場監管的聯動,全面實現全國建築市場「數據一個庫、監管一張網、管理一條線」的信息化監管目標。
大數據為招投標領域帶來了發展的新契機
大數據在招標投標領域的應用主要有以下三個方面:
首先,利用大數據建立動態采購信息資料庫,包含招標人、投標人的基本信息和交易信息。這些信息有助於招標人查找到類似項目的招標方案、評標方法、合同條件等內容。同時,資料庫還可以提供相關項目以往的合同條件及當前的各種報價,方便了解市場狀況。
其次,大數據為評標提供了有力支撐。傳統的評標方法難以掌握各種評標方法以及不同的評標因素及其權重設置對合同履行所帶來的後果。通過大數據技術,可以將招標人的采購需求延伸到承包商的供應鏈,分析出不同的評標方法、評標因素等對最終招標效果的影響,實現招標人采購、評標委員會評標、承包商履約的一體化管理,為最優化的評標提供支撐,降低評標的機會成本。
第三,以大數據思想建立承包商履約信息系統,主要包含兩類信息,即承包商的基本信息和承包商的誠信檔案。上述信息通過聯網方式從其他政府部門或公共資源交易數據平台中獲得,並成為重要的評審因素。
通過大數據實現全國統一的競爭環境
要讓大數據成為公平競爭的前提
真實性、准確性和包容性是大數據使用的前提,這里應包含二層含義。
要確保信息的相對全覆蓋
一方面要加強施工企業對於大數據的認識高度,加強對住建部「四庫一平台」的重視程度,切實認識到信息填報與企業的未來發展息息相關,各企業要如實准確的進行相關信息的填報;另一方面各地行業主管部門要強化主體責任,切實做到誰審核誰負責,誰負責誰擔當。加強數據真實性准確性的核實,確保數據不漏報,不虛報,不瞞報。
要確保信息的橫向關聯性
大數據就是要實現信息的互通性和互動性,實現數據在各個行業的聯動。一方面要通過大數據實現施工現場和市場的「兩場聯動」;另一方面要實現住建部「四庫一平台」與相關部門數據的交流,充分發揮行政、司法、金融、社會等領域的綜合監管效能,在市場准入和招標投標環節充分部門聯動響應和失信約束機制。形成一張對企業數據全覆蓋的「天網」,實現相關行業部門數據的橫向聯通,縱向貫通。
要讓大數據公開透明陽光運行
要讓數據公開,服務各方。要通過企業數據的公開,逐步實現建築市場的統一。建築行業的大數據挖掘,存在天然的行業壁壘。首先是數據維度比較復雜,既有建築類的數據還有管理類數據;其次是我國各個省市的建築行業法律法規都不一樣。在這種情況下,建築行業的大數據挖掘成了一個高門檻的行業。大數據就是要打破傳統建築行業的相對封閉壁壘,打破彼此間獨立的企業和項目關系。隨著互聯網、物聯網、移動互聯網的介入,隨著建築業統一開放的建築市場體系的逐漸建立,必將會打破地區,企業,人員和業績之間的壁壘,實現建築市場的信息化進程,實現相互間的鏈接和溝通,從而實現數據的相對公開服務各方。
要讓數據精準,陽光運行
數據精準是公正競爭的基礎。這里所指的數據一方面來源於企業的申報和提交,另一方面來源於交易系統自動生成的數據,兩者構成了大數據的基礎。確保數據的精準一方面要強化企業的責任感和行業監管力度;另一方面大數據不是一蹴而就,一潭死水,更不是「死」數據和僵化數據,而是要通過不斷地調整、更新、互動,完善信息庫內容,實現對企業實施動態管理的資料庫,要把企業和人員的日常行為規范,獎懲,信用,履約等情況及時、准確的在系統平台上有所體現。真正做到讓違法違規企業和人員一步失信,寸步難行。
通過大數據實現建築企業的管理提升
從2014年建築業深化改革全面啟動,到2015年底中央城市工作會議召開,兩年時間里建築業在生存環境、生產方式、發展方向等方面都出現了翻天覆地的變化。2016年建築業深化改革的任務依然緊迫,如何在經濟下行趨勢中把握改革轉折點。
顛覆固化思維
未來建築業的數據價值和重要性將逐步體現,建築企業管理的資質數據、人員數據,財務數據,材料采購的價格數據、設備的產品數據、產品的安全質量評估數據等紛繁復雜、浩如煙海。這就要求我們必須要用「大數據」思維提升企業管理者的宏觀把控和微觀決策水平,大數據也必將成為企業不可或缺的「核心競爭力」。建築企業要提高競爭力、實現持續發展,就必須將企業主營業務、核心技術和管理信息全面實現數據化。這也是降低管理成本,提升管理水平的有效途徑。最關鍵的是要改變思維方式、決策方法,充分運用大數據制定企業發展戰略、進行戰略決策。
實現管理升級
互聯網、大數據使人們的視野變得更加寬闊,以全球性大視野來思考和解決問題變得十分必要。對於建築行業而言,特別是對於企業管理人員,利用互聯網拓展視野,顯得尤其重要。改變流程、改變思維、改變管理和生產方式是建築人、建築企業轉型發展的出路。目前建築企業已經開始了對信息化的建設和初步應用,北京住總集團從2005年已經開始了這方面工作和嘗試,但是還缺乏對信息化的全面有效應用和整合,無法通過傳統方法管理海量工程數據,從而實現精細化管理和分析。管理的支撐是數據,項目管理的基礎就是工程基礎數據的管理,及時、准確地獲取相關工程數據就是項目管理的核心競爭力。建築行業大數據應用和BIM普及的核心,是基於企業核心數據的積累、存儲和管理。
通過大數據實現對建築企業的服務和監管
信息化的時代,大數據的服務和監管優勢就更為突出。2015年6月24日國務院辦公廳下發了《關於運用大數據加強對市場主體服務和監管的若干意見》(國辦發〔2015〕51號)文件精神,強調要通過運用大數據加強對市場主體服務和監管,運用大數據推動社會信用體系建設。
體現服務意識
傳統的數據由於受限於特定目的和客觀條件,導致政府信息呈現出「系統林立」和分裂狀態,往往各自為戰、相互協調與溝通不充分,以致所形成的各類數據存在參照不一致、不規范、不協調等缺陷和不足。在後續使用中出現數據相互割裂,難以集成利用等問題,因此就會造成建築施工企業參與一個工程項目的建設,往往要在行業主管部門的多個職能部室重復報送資料。大數據就是要打破政府體制分割和信息壁壘設置了的藩籬和障礙,就是要通過對統計數據進行多目標、多角度、深層次的加工和分析,進行橫向縱向整合,構建統一的、共享的數據平台,實現數據標准、格式的統一和共享。
強化監管職能
減少人為因素,運用大數據進行市場監管,是未來市場監管發展的必經趨勢。長期以來,建築市場的信用失信現象較為突出,企業圍標串標、違法轉包分包工程、關鍵技術崗位備案人員與實際到崗人員不一致等。「大數據」時代,一體化平台能夠動態記錄,通過系統間平台的開放和數據共享,通過建築市場管理和施工現場監管有效聯動,真正實現「數據一個庫、監管一張網、管理一條線」。企業違法違規和企業基礎資料(資質、人員和數據)查詢以及實現圍標串標、投標報價的評標、清標工作。
⑦ 九大企業掌門人遇上演"老闆去哪兒了
策劃:張亮 張志偉 胡瀟瀅 袁元 賀駿 謝嵐
撰稿:本報記者 胡瀟瀅 矯月 楊萌 王崢 賈麗 王荊陽
前言:在資本市場詭譎動盪的環境下,擁有穩定的高管層是投資者衡量上市公司是否具有投資價值的重要標准之一。2014年,國內多家上市公司經歷了巨大的高層人事動盪,一部分因涉案「落馬」,一部分因公司內斗「被抓」。這些上市公司的高管們在落馬前要麼「失聯」,要麼「失蹤」,雖然有的老闆「失而復聯」,但是已經對上市公司日常經營產生了影響,甚至波及到上市公司的股價,進而影響到投資者的切身利益,令人痛心。
一場沒有硝煙的戰爭
雷士照明前CEO吳長江倒在昔日戰友之手
事件回顧:8月8日,雷士照明一紙公告將吳長江和王冬雷的恩怨情仇揭開,吳長江的首席執行官職務被強行解除,由雷士照明董事長兼德豪潤達董事長王冬雷接任。隨後在8月29日雷士照明的臨時股東大會上,王冬雷再率眾部直指吳長江私相授受、輸送利益,指責吳長江在雷士照明董事會不知情的情況下進行違規擔保,可能使雷士照明遭受1.73億元巨額損失,投票罷免吳長江在雷士照明的任何職務。隨即,兩人隔空對壘,互斥對方試圖掏空公司,在資本市場掀起一場「赤膊戰」。期間,吳長江三次被迫離開自己一手創建的雷士照明不知去向,兩次為以示清白重返。
這場內斗不斷升級,雷士照明越發陷入風雨飄搖之中,經銷商停止供貨,賬單「滿天飛」。直至10月28日下午,雷士照明的官方微博曬出一張「立案告知書」,吳長江行蹤才逐漸明朗,惠州市公安局向外界證實,吳長江因涉嫌挪用資金被惠州警方立案偵查。12月16日,有媒體向惠州市公安局求證,惠州市公安局確認吳長江的確因涉嫌挪用資金被惠州警方依法刑事拘留,但案件仍在進一步調查中。
點評:創始人吳長江或許從來沒想到過,自己會走進這樣的境遇:一年三次被驅逐。「一次比一次凶險,一次比一次激烈。」吳長江不止一次在媒體前「痛訴心聲」,可留給他的更多的是指責和無奈,終究還是倒在了王冬雷這個昔日戰友的手上。吳長江曾說「我這個人就是太天真太容易輕信人」,如今他真的很難讓人相信他。姑且不論是誰掏空了上市公司,接下來法律會給出答案,但這場斗爭下的犧牲者——雷士照明早已千瘡百孔,如今雷士照明面臨的問題是老闆去哪兒了?能否留住投資者的決心、能否再挽回經銷商的信心、是否還能將「雷士」品牌樹立於有著大好光景的LED之林,這些都是雷士照明亟待要解決的問題。
方大集團原董事長方威是否「失聯」成迷
發傳真手寫簽名自證未失聯
事件回顧:6月27日,全國人民代表大會常務委員會公告顯示,遼寧省人大常委會罷免了方威的第十二屆全國人民代表大會代表職務。隨後,傳出了方威失聯的消息。
自公告發布後,「方大系」上市公司受到波及。三家上市公司方大特鋼、方大炭素、方大化工均緊急停牌。今年7月1日晚間,三家公司同時就實際控制人方威一事發布澄清公告,三家公司強調,方威雖為公司實際控制人,但其不擔任任何職務,不參與日常事務,公司經營生產一切正常。
為了打消市場疑慮,7月2日,方大集團旗下三家上市公司發表自查公告,稱方大集團來函表示方威未失去聯系,還在對集團公司的相關工作進行部署,並附上了方大集團傳來的方威本人簽署的部署有關工作的傳真文件,在傳真文件上方威簽署了「已要求集團公司財務部、證券部等相關部門按照問詢函的要求積極配合上市公司做好相關自查工作」的說明。
同時,三家上市公司實際股東方大集團來函表示方威目前未失聯,仍然在部署集團工作。方大特鋼與方大炭素還公布了收到方大集團傳來由方威本人簽署的工作傳真。函件中,方威表示集團公司財務部、證券部要按照上市公司問詢函的要求積極配合做好相關自查工作。
公開資料顯示,方威是遼寧方大集團實業有限公司董事局主席。2012年胡潤發布的《2012少壯派富豪榜》中,他以財富150億元人民幣位列亞軍。
點評:在方威被罷免人大代表職務後,其所謂的「發家史」尤其是方大集團早年參與南昌鋼鐵改制的種種爭議再度被「挖出」,外界認為相關改制過程存在巨大的利益輸送,尤其是對受讓方設置的諸多前置條件,一度被指是為方大集團「量身定製」。
海鑫鋼鐵由盛而衰
少帥李兆會「消失」躲避債權人
事件回顧:自今年3月18日海鑫鋼鐵宣布停產,至今已9個月有餘。作為曾經山西省乃至全國知名的民營鋼企,聞喜縣的支柱產業,海鑫大廈最終用崩塌為自己劃上了一個不光彩的句號。追究其責,海鑫少帥李兆會自然難辭其咎,不過在成千上萬的討債者面前,令人百思不得其解的是,這位少帥至今未公開表態。
不可否認,海鑫鋼鐵曾經輝煌過,自上任董事長李海倉創立海鑫鋼鐵以來,海鑫一直被當地人當作是聞喜縣的驕傲和靠山,從一個起步時只有40萬元資產的小鋼廠快速成長為後來山西省最大的民營鋼企、擁有多達1萬多名職工的聞喜縣的支柱產業,海鑫一直在締造屬於自己的「神話」。
可是這個神話自2003年1月22日那聲槍響後發生了轉折,李海倉意外遭遇槍殺,這時從海外留學歸來的「少帥」李兆會臨危受命,接管了海鑫鋼鐵,在擁護和質疑聲中,李兆會在上任早期不負眾望的延續了海鑫鋼鐵的輝煌。
通過海鑫實業進行的資本運作,讓李兆會在2007年、2008年連續兩年躋身胡潤百富榜,也被戴上山西最年輕首富的光環。不過,市場上關於李兆會醉心金融、無心鋼鐵實業的說法也隨之而來。
可是,隨著鋼鐵行業進入寒冬,海鑫鋼鐵的「隱患」終於爆發。人們這時才發現,這位海鑫少帥原來是一個「不愛鋼鐵愛投資」的主,在鋼廠運營陷入泥潭時,海鑫鋼鐵的債務漏洞越捅越大。據公開資料顯示,海鑫集團現有負債及對外擔保數字約為104.59億元,而整個海鑫集團的賬面資產僅100.68億元,這意味著其負債率超過100%。
點評:如今海鑫鋼鐵已經成為一座空廠,高爐早已關閉,員工被遣散回家等候消息,討債者將公司大門堵得水泄不通卻大多無功而返。11月12日,山西運城中級人民法院公布了5份公告,正式裁定受理4家債權人對海鑫鋼鐵
提起的破產重整申請。事已至此,作為公司一把手,海鑫鋼鐵破產的始作俑者李兆會始終三緘其口,一直未做出公開表態和說明。而李兆會這樣的態度也讓眾多的討債者以及工廠骨幹員工的情緒由猜疑到憤怒最終轉變為失望。海鑫鋼鐵債務危機至今還未有一個圓滿的解決,李兆會去向依然是個迷,在年關將至之時,我們不禁仍要問一句:「海鑫鋼鐵董事長李兆會,你到底去哪了?」
網秦董事長卸任
被疑「失聯」與芮成鋼案有關
事件回顧:2014年12月10日,從事手機和網路安全業務的美國上市公司網秦發布公告稱,董事長兼聯席CEO林宇因與公司無關的個人原因,已經卸任。據網秦聯席CEO奧馬爾·汗在電話會議中透露,公司董事會幾個月前已決定林宇離開,這是林宇個人決定,跟網秦公司沒有太大關系。
該卸任消息發布後,林宇並未作出任何個人說明和聲明。與此同時,林宇的行動電話還一直處於關機狀態。有媒體稱網秦內部人士已多日聯系不上林宇,懷疑其本人已經失聯。而林宇的個人微博也在今年6月5日後已停止更新。
在市場詢問林宇「去哪了」的同時,有媒體曝出芮成鋼與網秦關系甚好。該報道表示,芮成鋼新書《虛實結合》,網秦可支持了不少,網秦CEO林宇參與博鰲論壇,混了個青年領袖圓桌嘉賓,與主持人芮成鋼同桌,也是芮幫助運作的結果。而遲遲不給網秦出有問題年報的普華永道也終於被換。
點評:目前,關於林宇的去向還依然是謎,而其創建的網秦自去年被美國研究機構渾水發布報告指責網秦「操縱重大騙局」後至今仍未能擺脫負面消息的影響。雖然網秦已交出2013年審計年報。不過渾水認為報告「有失偏頗」,並懷疑網秦股票存在內幕交易,並要求監管機構盡快對網秦展開調查。
同時,在網秦上交2013年年報之後,公司於12月19日發布三季報稱,公司前三個季度的凈營收合計為2.426億美元,凈虧損合計為5500萬美元。
在種種不利消息傳出的同時,網秦開始調整董事會成員名單,並積極釋放公司經營良好的消息。但這是否能夠抵消董事長卸任至今失聯的負面消息還需日後觀察。
「流亡」海外兩年
遠望谷實際控制人徐玉鎖歸國自首
事件回顧:遠望谷12月1日晚間發布公告稱,公司於2014年11月28日晚獲悉,公司原董事長、法定代表人徐玉鎖主動回國投案自首,積極配合檢察機關辦案,檢察機關對徐玉鎖採取了取保候審的措施,並稱公司經營活動一切正常。
同時,據公告顯示,徐玉鎖先生系遠望谷控股股東、實際控制人,另據公開資料顯示,截至2014年9月底,徐玉鎖持有遠望谷25.19%的股份。
兩年前,時任深圳市人大代表的徐玉鎖涉嫌向原鐵道部運輸局車輛部副主任劉瑞揚行賄。2012年10月24日,深圳市人大許可檢察機關對徐玉鎖採取強制措施,徐玉鎖於是輾轉開始了在美國和新加坡的逃亡,由其夫人陳光珠擔任遠望谷的代理總裁和董事長。
今年2月24日和9月29日,遠望谷兩筆投資與徐玉鎖在海外的軌跡似有吻合。根據遠望谷公告,2月24日,遠望谷同意其美國子公司遠望谷技術(美國)有限公司出資100萬美元設立了一家歐洲全資子公司。到了9月29日,遠望谷又將遠望谷技術(美國)有限公司的100%股權轉讓給公司另一家全資子公司遠望谷技術有限公司,該公司恰好位於新加坡。
在徐玉鎖出走後的一段時間內,遠望谷業績曾大幅下滑,2013年,遠望谷營業利潤2045.45萬元,較上年同比下降了83.63%,今年前兩個季度,其業績也處於下滑之中,今年第三季度,其運營狀況明顯好轉,營業收入同比實現26.20%增長,凈利潤增長了918.54%。
點評:當初就是因為一部耗資1850萬元的鐵道部「天價」宣傳片而牽出了鐵路系統的一系列腐敗案,其中,涉及的就有時任鐵道部運輸局車輛部副主任劉瑞揚,而之所以曾經的胡潤富豪徐玉鎖出逃就是因為對劉瑞揚行賄被立案調查。
15年前遠望谷成立,從最早的四個員工起步,徐玉鎖本人曾兼職司機,到早年前IPO上市首日股價以60元/股高開,達到身價15億元,再到涉嫌行賄被採取強制措施,直至回國自首,徐玉鎖命運漩渦的輪回讓人不禁嗟嘆。
董事長孟凱出國找錢遲遲未歸
中科雲網遭遇資金鏈困局
事件回顧:自從宣布轉型大數據後,曾經的「餐飲第一股」湘鄂情就一直惡疾纏身。一進入12月份,董事長孟凱出國未歸的消息不脛而走,已改名為中科雲網科技集團股份有限公司的「廚子」又陷入了新的發展危機。
據悉,中科雲網董事長孟凱「十一」長假後便開始在國外出差,主要進行為償付公司債等事項籌集資金,為處置有關資產尋找收購方,孟凱主要通過電話、郵件、傳真等安排工作並參與決策。
中科雲網內部人士向媒體聲稱,孟凱確實在國外兩個多月沒有回國,目前正在處理國外資產事宜,正在談判。主要原因是公司目前確實遇到了資金問題,受此影響公司已經暫停了公司轉型收購的步伐,但此前簽訂的合同仍在繼續執行,公司未來收購也存在不確定性。
2012年12月份中央出台「八項規定」等政策,高端餐飲代表湘鄂情在2013年全年大虧5.64億元。雖然孟凱多次布局中低端餐飲或通過變賣資產、關停門店、涉足環保等方式試圖扭虧,但掙扎中的湘鄂情並沒讓投資者看到希望。
今年6月份,湘鄂情高調宣布脫離餐飲,轉型布局大數據,欲通過互聯網掘金,但是目前來看,結果卻差強人意。
據了解,中科雲網歷屆董事、監事、高級管理人員共有42位,其中29位已離職。也就是說,約七成高管已經掛冠而去,曾經的「國內餐飲第一股」儼然已經變成了股市「高管離職第一股」。
點評:掄「勺子」的大廚在遭遇行業低谷時,不是強練內功將企業做精做強,反而選擇不停的轉型和變賣資產來度日,不但讓投資者沒有信心,也讓「整個團隊都懵了」,而此時孟凱突然到國外轉讓資產兩月未歸,也讓爬坡期的中科雲網的未來發展充滿變數。
公司如今的狀況,不得不說主要源於湘鄂情執意多元化的發展和轉型,讓多數高管看不清公司未來的發展,而在轉型後盈利預期遙遙無期的背景下,高管們對其漸漸失去了信心。對於公司董事長孟凱來說,「遠赴他鄉」顯然不是明智之舉,回國面對困難,掌舵前行才是當務之急。
諾奇老闆「失聯」遭全球通緝
公司擬重組待價而沽
事件回顧:從單個小店到連鎖品牌,再到上市港交所,曾號稱是國內第一個港股上市的「快時尚」品牌諾奇,誰能想到這家以生產休閑男裝為主的上市公司會有身陷巨額負債,老闆失聯遭國際刑警紅色通緝令通緝的這一天呢?
回顧7月25日,諾奇股份發布公告稱「公司董事長丁輝失聯」。此後,諾奇董事會緊接於7月31日發布公告稱,今年1月27日及4月3日,丁輝先後指示將公司全資香港附屬公司諾奇時尚國際有限公司於交通銀行香港分行銀行賬戶之人民幣5000萬元及1955萬港元轉移至一家英屬處女群島公司的賬戶;同時1月27日及今年3月11日,丁輝先後指示諾奇時尚於交通銀行香港分行銀行賬戶的1.6億元及250萬元轉移至諾奇時尚位於廈門國際銀行的銀行賬戶。這意味著丁輝從1月份至4月份先後四次轉移諾奇公司資金累計2.28億元。
丁輝失聯後,債主們紛紛上門討債。諾奇公告顯示,公司及其附屬公司收到廈門國際銀行、民生銀行、山東信託通知,指稱諾奇曾為多名非集團成員人士合計4.55億元的貸款作擔保或抵押證券。不過,業界普遍認為丁輝與其妻陳瑞英已潛逃至香港,兩人借款合計超過15億元。
點評:對於丁輝失聯一事,有業內人士評價為資金鏈斷裂所致。事實上,在福建省類似諾奇老闆失聯的事件已屢見不鮮,其主要原因都與資金緊缺有關。而從當地服裝行業整體走勢來看,則是因為行業產能過剩、產品同質化導致多數企業庫存高企無法變現,致使企業失去持續運營的資金而最終不得不一跑了之。大浪淘沙,相信在行業經歷了這場洗牌後,將會有個新的開始。
雅居樂老闆「失聯」75天後歸來
融資計劃告吹 銷售目標難完成
事件回顧:臨近年底,這一年都不太順的老牌房企雅居樂終於可以鬆口氣了。12月14日晚間,雅居樂公告稱,公司接獲通知,昆明市人民檢察院「指定居所居住措施」對陳卓林已不適用,並將於12月15日恢復公司執行董事、董事會主席及公司總裁的職務。
而相比於不少公司陷入麻煩後,老闆不知所蹤,雅居樂老闆陳卓林此前的去向則非常確定。不過他也不能去別的地方,因為公司在雲南的項目可能存在問題,陳老闆被昆明市人民檢察院執行了「指定居所居住的措施」。
據悉,陳老闆「出事」,和該公司雲南項目有關,很可能涉及對當地官員的利益輸送。公開資料也顯示,雅居樂目前在雲南共有騰沖、瑞麗、西雙版納以及昆明四個項目,且雅居樂半年報顯示,截至今年8月份,除昆明以外的雲南項目平均樓面地價僅為198元/平方米,僅為同類項目的1/8,拿地成本之低更是加重了雅居樂涉嫌利益輸送的猜測。
同時,就在陳老闆被檢方監視居住後不久,10月16日,負責雅居樂雲南及海南房地產項目的執行董事黃奉潮被證實與公司失去聯系,而黃奉潮失聯前曾要求雅居樂騰沖項目總經理協助中紀委調查。不過,陳老闆最終平安歸來,同時回到崗位的還有雅居樂執行董事、集團副總裁黃奉潮。但也有觀點認為,雅居樂目前的公告只能說明陳卓林暫時安全,但是並不能說明陳卓林及雅居樂已經從雲南貪腐調查中全身而退。
而在陳老闆遭檢方監視居住的這2個多月時間里,雅居樂的日子可謂相當不好過。公司先是不得不緊急叫停了28億港元的供股融資計劃,其股價也在復牌後一度大跌逾30%,評級機構更是下調了公司的評級。
點評:實際上,地產一直是官員與老闆們「出事」的高發領域,有媒體曾統計過,自2000年以來,半數落馬省部級高官涉及房地產,原因自然也是不言而喻。不過,作為一家公眾上市公司,恪守基本的法律底線仍是一條紅線,尤其是公司創始人,一旦出事對公司產生的影響無疑是巨大的,不但有可能將辛苦半生創辦的企業毀掉,大大小小的投資者們也會因此遭殃。此外,鑒於房地產領域嚴重的貪污情況,官員的資產和房產交易信息透明化也應盡快落實,讓官員不正當的房產無所遁形,而這也將有利於房地產行業更加健康的發展。
佳兆業老闆郭英成「裸退」
郭氏家族全面退出管理層
事件回顧:在樓市整體狀況不佳的背景下,佳兆業今年銷售業績可以說相當不錯。不過,公司老闆郭英成卻在此時宣布從公司「裸退」,並向同鄉張峻控制的生命人壽出售了部分股份,生命人壽方面則派人入駐了公司董事會。
有消息稱,郭英成的離任很可能與深圳一些落馬官員有關,但佳兆業集團首席財務官張鴻光表示,郭英成辭職「是擔心個人流言持續影響公司股價」。同時,目前郭英成及其兄弟、前執行董事郭英智均身在香港,並未遭相關部門帶走。
據悉,郭英成閃辭的導火索源自不久前佳兆業深圳房源被鎖一事。
隨後的12月4日,郭英成家族旗下的大正投資,以每股2.898港元減持5.755億股舊股(占佳兆業總股本的11.21%)予生命人壽,使其在佳兆業的持股比例將增至約29.96%。並晉升為公司單一最大股東。而在本次出售股權後,郭氏家族通過家族信託持基金有的佳兆業股份降至50.14%(此前郭氏家族信託持基金通過大昌、大豐、大正三家公司,持有佳兆業61.35%的股份)。
12月10日晚,公司創始人郭英成又以「健康理由」辭任在佳兆業的全部職務,包括董事會主席、執行董事、提名委員會主席、薪酬委員會成員及公司授權代表,自12月31日起生效。同時,郭英成胞弟郭英智則因「希望投放更多時間追求個人事業發展」,而由執行董事調任為非執行董事。由於郭家三兄弟中的大哥郭俊偉(富昌金融集團主席)並未在佳兆業集團任職。這樣,至少從表面上看,郭氏家族已全面退出佳兆業的管理層。
點評:董事會高管辭職,是不少陷入風波中的香港上市企業的共同選擇,此舉有利於將負面影響降至最低,以維持公司的正常運作。
接近佳兆業的人士也稱,「佳兆業的資產其實挺大的,包括舊改這塊的資產也非常不錯,但是在香港資本市場,中資房企的股價普遍折讓的很厲害,通過賣股方式退出,至少從資金上來說對郭家是很虧的,郭家顯然是『迫不得已』才做出這種選擇。不過,生命人壽上位有利於公司經營的穩定,從上市公司層面來說無疑是獲益的」。
實際上,郭家目前的選擇無疑已是最佳方案,雖然會有一些損失,但至少大部分家業還在,俗話說「留得青山在,不怕沒柴燒」,避過這陣風波後,郭家卷土重來也不無可能。
⑧ 大數據時代失信的人越來越多,被上了黑名單,這輩子還可以翻身嗎
大數據時代,「老賴」已經無處遁形;確實讓失信人付出了代價;但是,懲前毖後,卻沒有達到治病救人的目的,隨之而來的 社會 矛盾,必然會層出不窮!
被執行人沒有立足之地,猶如過街老鼠,切斷他們同 社會 的一切來往,無法創造財富和價值,無法履行償還義務,無法從失信人名單中走出來,被打入了冷宮。
這不僅對於債權人,對於債務人,對於 社會 來說,都是極大的損失,甚至造成不可逆轉的矛盾。
那麼,失信人員,應當如何面對法律的懲罰,又如何在處處限制中逆境重生呢?
筆者覺得,應該從以下幾個方面,來應對被納入失信人的窘境。
完善的救助體系
失信人需要救嗎?
當然,必須救!
相比於對失信人的懲罰措施,對於債務人的救助,幫助,豁免機制幾乎是空白。法律上的坦白從寬抗拒從嚴,似乎對失信人並沒有那麼寬容。彷彿只要你被納入失信人名單,就註定你是一個十惡不赦之徒,根本就沒有給你改過自新的必要。
我覺得,這對於債務人來說,是極為不公平的。
1)首先來說,如果沒有良好的金融環境,經濟就是一潭死水;而借貸關系恰恰是經濟發展中非常重要的一環。很簡單的例子,如果沒有借貸,那麼金融機構就沒有存活的可能。
就好比民間借貸,沒人借錢,你靠什麼獲得收入。但是,民間借貸之所以不能從法律上進行約束,其實跟經營性質相,無證經營,不繳納稅收,所有的風險讓債務人來承擔,這本身就是不合理的。
2)其次,創業者是 社會 經濟的神經末梢。
中國有1.1億戶市場主體,承擔著4億人的工作就業。一批批的創業者倒閉了,一批批的創業者又來了,正是因為這些創業者,維護了 社會 的穩定發展。
而創業,僅有5%的創業者享受著財富,而95%的創業者面臨著負債。
如果債務人失敗了,破產了,就一味地對債務人採取打擊,懲治,那麼勢必會打擊創業者的積極性,長此以往,造成更多的矛盾。
3)如果不採取救治機制,很多債務人一輩子都還不清,一輩子都要躺在黑名單里。
我們不能因為創業者失敗了,負債了,就否定了他們對 社會 所做的貢獻。
是個人都會犯錯,但是我們要給予他們改正錯誤的機會,時間和環境。
債權人理性對待
債權人以為,只要把債務人起訴了,債務人就一定會迫於壓力,想辦法還錢;即便是不還錢,只要對他們強制執行,也可以凍結他們的財產,用於清償債務。但是大家想過沒有,一個有錢,有車有房的人,在當今這個經濟環境下,會去借錢嗎?
如果你有錢,會甘願被逼得走投無路嗎?
如果有償還能力,只要收到訴前通知書,很多債務人就會自動履行償還義務,根本不會非要等到對簿公堂;走到對簿公堂這一步的,基本上就可以確定:他們沒有償還能力。
但是即便債權人知道債務人沒有償還能力,還是要申請強制執行。他們認為,只要把債務人納入失信人名單,那麼他們就會有壓力,有了壓力,就會還錢。
但是,債權人眼中的壓力,其實對於債務人來說是重重阻力;而這些阻力,恰恰降低了債務人的創造能力,讓他們寸步難行,雪上加霜。
很多用人單位拒絕使用失信人員,銀行拒絕放貸,限制辦理營業執照,限制擔任企業高管。
處處限制,讓失信人無立足之地,債務如何化解?
債務人逆勢起航
當然,對於被執行人的司法救助措施,目前來說還不盡完善,即使《個人破產保護法》已經實施,但是尚在試水階段,很多債務糾紛,根本無法用破產法來解決。
如果把自己的前途寄希望於救助甚至債權人的諒解寬容,幾乎是不可能的。
所以,最終還得靠自己。
那麼,在當今大數據時代,你的信息被毫無保留地公之於眾,要麼就頂著壓力前行,要麼就解決受信任的限制,重新起航。
1)跟債權人達成和解協議。但是一定要拿出自己的誠意,或者償還部分債務,或者足夠讓債權人信任的理由,或者分期還款的規劃。
達成協議以後,債權人可以向法院申請撤銷強制執行,移除失信人名單。
2)個人信用修復。向法院申請移除失信人信息。但是你要有足夠的證據證明,你自己確實沒有償還能力,還要有十足的誠意,來取得法院的信任,最終也要徵得債權人的同意。
3)樹挪死人挪活。一旦失敗,負債,聲名狼藉,資源,人脈,圈子都消失殆盡。再加上債權人的步步緊逼,想要翻身,幾乎沒有可能。
所以,不如換個環境。
只要你想努力,失信人信息總會有辦法克服的,就怕自己放棄自己,那就真的只能等死了!