大數據時代數字出版

1. 大數據時代學術期刊的機遇與挑戰

大數據時代學術期刊的機遇與挑戰_數據分析師考試

在數字化再造並融合傳統出版的大背景下，就學術期刊而言，其傳播方式已經發生巨大變化，數字化、新媒體融合已成期刊傳播新常態。在近日中國社會科學院圖書館(調查與數據信息中心)、國家期刊庫(NSSD)舉辦的「大數據時代的學術期刊數字出版??機遇與挑戰」研討會上，學術期刊如何應對大數據時代的機遇和挑戰，成為關注的主題。

主動適應「大數據」時代

據社科院圖書館數據網路部主任楊齊介紹，為適應「大數據時代」的需求，中國社會科學院國家期刊庫項目組對643種學術期刊的網站建設進行了詳細的調研分析，包含社科基金資助期刊195種，非社科基金資助期刊448種，並公布了調研結果。從調研數據中發現，目前大部分學術期刊在大數據時代的數字出版及開放獲取意識有待提升，對於數字化和新媒體融合發展前景及方向還在探索之中。

專家認為，從表面上看，「大數據」的概念及其價值更多的是為IT業和企業營銷領域所關注，但從深層次看，傳媒業將是受到大數據時代沖擊較大的行業。在大數據時代，與學術期刊處於同一環境體系的學術創新模式、學術研究範式、知識形態、知識獲取、知識交流及處理機制的改變，將直接影響著學術期刊的生存和發展。

「大數據」深刻地改變著學術期刊的邊界，使學術期刊面臨新的挑戰和機遇， 「大數據」將造就新意義上的中國學術期刊。因此，各個學刊必須積極主動探索以學術期刊為紐帶的大數據全產業鏈和新業態發展路徑，應用大數據技術，跳出傳統學術期刊的編輯出版流程局限，實現以學術期刊為紐帶的學術研究全流程傳播。

數字化時代的諸多挑戰

當前，來自數字化潮流的挑戰使得學術期刊正經歷著一場革命。這場肇始於傳播，繼而擴展至整個編輯出版流程的革命，使學術期刊拋掉了紙本載體而實現了更為迅捷的網上編輯和傳播，在傳播流程中，數字化傳播已成為學術期刊的主流渠道。學術期刊以綜合性為主的結構和分散的布局導致以原期刊為單位的數字化傳播意義不大，而經過匯集和重新編排後更能適應讀者的需求，大型期刊資料庫網站做的正是這樣的工作。

另外，當以綜合性、分散性和內向性為特徵的學術期刊遭遇來自學術國際化、評價數量化和傳播數字化的挑戰時，處境更是日益艱難，而自然科學期刊尤甚，每年以10萬篇計的優秀稿源的流失，使得國內一些頂尖學術期刊也面臨著前所未有的稿源荒，更遑論一般期刊了。優稿的外流必然帶來學術前沿的失守和讀者的流失，使得學術期刊在數字化時代面臨著諸多挑戰，急需創新觀念，走出一條數字化發展的新路徑。

對此，中國社會科學院調查與數據信息中心副主任趙胄豪表示，通過高層次的文化碰撞，刷新舊有理念，加速學術期刊數字化、網路化的建設步伐；變革學術期刊投稿、編審、出版、傳播及閱讀的方式與途徑；積極探索哲學社會科學領域學術期刊數字化轉型、新媒體應用、開放獲取及網路化建設等方面的問題，這是今後學術期刊適應數字化之路的重要途徑。

加快數字化轉型步伐

在如何探索學術期刊數字化轉型上，中國科學院文獻情報中心編輯出版中心主任初景利從數字出版環境與技術、學術期刊建設要素、期刊質量與影響力、傳播能力的關系、數字出版平台建設、語義出版、開放獲取出版等多方面詳細介紹了科技期刊的經驗，並提出六方面建議：一是期刊質量是期刊的生命；二是學術期刊編輯須承擔社會責任與使命；三是採取綜合措施提升期刊的傳播力與影響力；四是重視數字出版與數字化刊群建設； 五是善於知識分析工具的開發與利用； 六是加強技術的研發和投入。

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2. 數字出版環境下，出版產業將如何發展

2019年中國數字出版行業規模突破9900億元

隨著互聯網的發展以及人們生活習慣的改變，數字出版用戶規模不斷上升，數字出版業市場規模不斷擴大，2015-2019年，中國數字出版業穩步上升。根據《2018-2019年中國數字出版年度報告》顯示，2018年國內數字出版產業整體收入規模為8330.78億元，比2017年增長17.8%，前瞻估計2019年中國數字出版行業營業收入突破9900億元。

數字出版產業新趨勢

——數字內容精品化趨勢日益明顯

數字內容產業正在加快向精品化發展。無論是網路文學、網路游戲，還是知識付費、短視頻等領域，都逐漸認識到深耕內容才是提升價值的根本關鍵。

數字內容產品在娛樂屬性之外，融入了更多的文化內涵，更加註重思想性和藝術性。受眾對數字內容的關注點逐漸回歸到內容質量本身，一批優秀現實主義題材作品成為年度現象級IP;《我在故宮修文物》等一批包含人文情懷的節目走紅於網路，在抖音短視頻平台上，書畫、傳統工藝、戲曲等傳統文化成為播放熱點。

主管部門把關趨於嚴格和人們的審美趣味提高，推動數字內容平台增強導向把關意識和精品生產意識，逐步完善內容審核機制，調整內容建設重點，網生內容正在逐漸擺脫唯點擊率、唯播放量的不良風氣。

2)媒體融合邁向縱深發展

政務媒體、主流媒體遵循移動優先原則，採用微博、微信、短視頻等新興媒體形態日益普遍;今日頭條為代表的基於演算法的新媒體平台和以抖音為代表的短視頻平台加大了對政務媒體、主流媒體的引入。

截至2018年底，抖音短視頻平台入駐5724個政務號和1334個媒體號，逐漸成為政務媒體和主流媒體官方信息發布的重要環節。

「兩微一抖」
已成為媒體布局的新標配。主流媒體採用短視頻、網路直播、H5、VR全景等新形式，豐富信息呈現方式，拓展傳播渠道，進一步提升媒體傳播力、引導力、公信力。傳統媒體與新興媒體正在從過去的產品融合、渠道融合，逐漸演變為平台融合、生態融合，邁向合二為一的一體化發展新階段。我國全面推進縣級融媒體中心建設，為媒體融合發展，特別是地方縣級媒體融合帶來新機遇和新契機。

3)人工智慧技術應用場景日益深化

人工智慧技術越來越多地應用於內容的創作、審核、流量預測、運營、推薦、交互等方面。人工智慧技術在優化出版流程方面正在發揮更大作用，將大大提升出版效率，實現出版流程的智能化。人工智慧技術在人機交互層面的應用不斷深化。如人工智慧可應用於為文學作品中的人物角色賦予虛擬形象和情感表達，豐富閱讀體驗。

未來，人工智慧在提升IP價值方面將發揮更大作用。目前已有視頻平台將AI技術應用於IP運營過程中，包括運用AI技術進行影視劇作品的選角、流量預測、宣傳推廣等，大大提高了IP運營效率。在劇本改編環節，運用AI技術對內容價值點進行深挖，從而進行劇本的完善。網路文學企業開始嘗試將人工智慧應用於作品的IP價值評估。

4)5G將為出版融合創新提供廣闊空間

2019年6月，工業和信息化部發放5G牌照，包括中國移動、中國聯通、中國電信和中國廣電四家企業，標志著我國正式步入5G商用元年。

5G將極大提升信息的共享效率和傳遞能力，對出版業選題策劃、生產傳播、消費等各個環節都帶來深遠影響，為出版業融合創新開拓更加廣闊的想像空間與實踐路徑。

5G將為新技術、新媒體、新業態在出版領域的應用提供更加便利、順暢的條件。大數據、雲計算將成為出版傳媒業的標配技術。虛擬/增強現實技術在出版傳媒領域的真正落地，真正實現沉浸式體驗，「3R」技術(VR、AR、MR)將成為游戲、新聞媒體、數字教育等領域的研究和投入的重點。

5G環境下富媒體特別是視頻內容佔比將大幅提升。5G將激發更加多元的數字內容消費需求，也將催生更豐富多元的數字內容呈現、產品形態和服務模式。如何藉助5G東風，把握5G時代下的新需求提升資源整合能力，進行產品創新開發、業務布局和商業模式探索，成為出版單位推進融合發展、打造競爭力的重中之重。

——更多數據及分析請參考於前瞻產業研究院《中國數字出版行業商業模式與投資戰略規劃分析報告》。

3. 未來出版業會如何發展

每年三大會都提數字出版，今年估計還得提。現各家出版社人心惶惶號稱做數字出版，花資金和精力的，實際上就是把紙質圖書做成電子版。真說到盈利，也就只有一些專業資源的出版社和手機三大運營商，以及一些cp。數字出版是趨勢無疑。移動互聯網時代就是將各傳統行業掃盪，掃盪哪些能夠被互聯網取代。所以影響數字出版進程的兩大問題：一是移動互聯網資本看不看得上出版你這幾百億小市場的這丁點利潤；二是當前行業的規范程度。第一個問題，錢從哪來。一種情況，假設大量民間資本流入出版業做數字出版平州搜台，達到電宴枝子書高度市場化，大量精品圖書上線以5折以內的價格銷售電子書。誰來買單。稍後再說。另一種情況，民間資本根本看不上這點利潤，轉而投資其他行業。拉動數字化進程的主要資金來源於zf（現實情況基本如此），驅動力更多在於做成而不是賺錢，說白了就是先弄出來，以後怎麼樣再說。因此一冊祥歷些資源型出版機構部分內容已然轉型為數字出版，賣專業資源，換湯不換葯。理論上講，這也是相對容易轉型數字出版的部分。

4. 全網滲透率達80%！「耳朵經濟」將成為當下市場的流行趨勢

《數字經濟全景白皮書》濃縮了易觀分析對於數字經濟各行業經驗和數據的積累，並結合數字時代企業的實際業務和未來面臨的挑戰，以及數字技術的創新突破等因素，最終從數字經濟發展大勢以及各領域案例入手，幫助企業明確在數字化浪潮下的行業定位以及業務發展方向。

發展階段：我國在線音頻內容消費市場邁進成熟期

我國在線音頻經歷了萌芽期、成長期，迎來了蓬勃期。

產業圖譜：我國在線音頻內容消費產業鏈呈體系化特徵

市場規模：「耳朵經濟」產業火熱，全網滲透率達80%

2021年1-11月國內包括音樂、音頻等行業的在線「耳朵經濟」市場月活躍人數均超過8億人次，其中11月份達到高峰，月活躍人數達到8.42億人次；活躍人數全網滲透率自年初起持續上升，從4月開始穩定保持在80%以上。易觀分析認為，中國在線「耳朵經濟」市場經過近20年的孕育，已經具備龐大的受眾基礎，擁有十分廣闊的市場空間和極高的商業潛力。

用戶粘性：聲音內容是用戶剛需，每人日均啟動一次以上

2021年1-1月國內「耳朵經濟」市場月人均使用時長均超過3小時，月人均啟動次數均達到33次以上，結合前文數據可以得出，每月有超過80%的互聯網用戶平均每天會至少打開一次音頻 娛樂 軟體。易觀分析認為，當下的中國互聯網用戶群體中，大部分用戶對音頻這一 娛樂 形式已經形成一定的消費習慣，音頻成為互聯網 娛樂 的底層應用。

音頻市場現狀：全網滲透率達30%，規模實現穩步增長

自2021年3月以來，國內在線音頻市場月活躍人數穩定在3億人次，整體處於穩步上漲的趨勢；活躍人數全網滲透率在3月份有明顯的飆升，此後一直維持在30%以上。易觀分析認為，音頻市場在年初獲得迅速的提升後一直保持著繁榮的狀態，且在整個「耳朵經濟」市場體量龐大、滲透率高的驅動下仍有著較大的增長空間。

用戶粘性：長音頻內容對用戶的吸引力高於耳朵經濟平均水平

2021年1-11月國內在線音頻市場月人均使用時長均超過4小時，高於整個「耳朵經濟」市場的平均水平；月人均啟動次數基本穩定在45次左右，相當於音頻用戶的每日平均啟動次數達到1.45次。由於有聲書、播客等長音頻內容的敘事性更強，更具沉浸感和陪伴屬性，因此相比於其它音頻形態，音頻平台具有明顯的高用戶粘性特點，體現了長音頻內容對用戶的更高吸引力。

競爭格局：喜馬拉雅以高使用時長和活躍人數的雙優勢領跑

2021年喜馬拉雅APP以1.2億的月活躍人數領跑，懶人暢聽、荔枝、蜻蜓FM三個產品處於第二梯隊。

2021年喜馬拉雅APP以47億小時的總使用時長位列第一，番茄暢聽處於第二梯隊，蜻蜓FM、懶人暢聽處於第三梯隊。

國內在線音頻行業已經形成較為穩定的競爭梯隊，尤其是處於排頭的平台，無論是活躍人數規模亦或是使用時長，均以極大的優勢領先於其它競爭者，地位難以撼動。

喜馬拉雅的綜合實力不可小覷，核心APP「喜馬拉雅」以超強表現領跑，主打輕巧特點的「喜馬拉雅極速版」獲得行業第六的亮眼成績。

發展驅動力：在線音頻內容消費市場伴隨5G、大數據等技術駛入發展快車道

在線音頻內容消費市場的出現是科學技術升級下的產物，在過去的二十年裡，這一市場伴隨著互聯網的高速發展而不斷壯大。隨著工業和信息化部積極考慮將包括5G、大數據等在內的重點領域納入 「十四五」國家專項規劃, 在自上而下的引導下，5G、大數據技術必會在我國迎來高速發展階段，其所帶來的技術變革、產業變革都將作用於音頻 娛樂 產業鏈的各個階段，包括製作、傳輸、播出等，為大眾帶來更加優質、更加沉浸的 娛樂 體驗，從而促進在線音頻內容消費市場的快速發展。

發展驅動力：「耳朵經濟」有效擴展內容消費場景

如今生活節奏越來越快，在碎片化時間里，在線音頻越來越受到人們的青睞，其經濟價值也越來越凸顯。「耳朵經濟」以聽覺為主要內容形態，有效地在長短視頻之外擴充了人們的內容消費場景，具有更強的場景滲透性，適用於更多的應用場景，如通勤、助眠、親子陪伴等，由此「耳朵經濟」成為當下市場的流行趨勢，並逐漸發揮出令人不可小覷的商業潛力。

出版產業融合：有聲化推動市場數字化轉型，構建數字出版生態圈

當下，出版業已經進入數字全媒體時代。在過去的二十年裡，從傳統的紙質出版到數字出版，再到將圖書版權改編為影視、有聲讀物等新興的內容形態，數字經濟時代下的出版市場正在積極轉型，不斷拓寬自身的產業邊界，將優質的圖書資源輻射至更廣泛的大眾群體，為視力障礙、閱讀障礙人群提供了更多閱讀的可能。

尤其是在「耳朵經濟」的發展背景下，有聲書、廣播劇等音頻資源作為數字閱讀的延伸，大大提高大眾對碎片化時間的利用效率，而隨著智能 汽車 、智能家用音箱等其他聯網設備的日益普及，有聲讀物將更加深度融入人們的生活。

影視產業融合：影視、有聲作品同步播演成新趨勢，延展內容IP商業價值鏈

相比影視作品，音頻內容具有成本低、製作周期短、付費轉化率高的特點，在這一背景下，近年來影視公司積極與音頻平台聯合，涉足有聲劇行業，將其視為旗下IP商業化的重要渠道之一，影視、有聲作品同步播演，以及提前通過有聲劇「追劇」正在成為新趨勢。大IP與音頻行業的聯動，能夠拓寬IP的應用場景，起到幫助劇集釋放長尾效應甚至預熱的作用，在一定程度上擴大影視作品的粉絲基礎，而影視IP高熱度的反哺以及專業製作團隊、大資本的湧入，也為音頻市場的發展帶來更加旺盛的生命力。

游戲 產業融合： 探索 有聲市場，助力IP世界觀及內涵構建

內容形態：豐富樣態滿足音頻用戶的學習、 娛樂 等各式需求

隨著國內在線音頻市場的不斷成熟，以及文娛市場中的其他細分市場如影視、直播等的相互影響，為了滿足更多用戶的 娛樂 需求，目前已經衍生出音樂、播客、有聲書、脫口秀等多個內容類型。

平台內容形態特徵：綜合平台全面開花，閱讀平台深耕有聲書。

音樂、有聲書、廣播劇、直播、戲曲文化、脫口秀基本成為綜合性平台的內容標配，隨著播客在國內的流行，播客也成為頭部平檯布局的內容垂類。

有聲閱讀平台目前除了深耕有聲書領域之外，對播客投入較高的重視程度，另外為了擴大受眾市場，在戲曲文化、脫口秀這兩個用戶粘性相對較高的垂類也有布局。

有聲劇日益專業、精品化，為大眾打造沉浸式「聲場」

有聲劇作為相對新穎的內容形態，擁有著獨特的優勢：1）有聲劇主要通過聲音來講述故事，篇幅不受限制令情節更加完整，同時通過語音、語調、音樂、特效等信息的傳遞為聽眾保留更多的想像空間；2）和影視劇相比，有聲劇的生產周期較短，製作成本也相對低廉；3）有聲劇不受視覺所帶來的信息干擾，聽眾的思緒與 情感 更易被帶入由聲音構建的世界當中，獲得更加具有沉浸感的體驗。

頭部音頻平台如喜馬拉雅憑借自身的技術、團隊、資金等優勢發力有聲劇賽道，帶領音頻市場的有聲劇生態逐漸走向專業化、精品化，為文化IP的開發樹立起全新「路標」。

播客生態日趨繁榮，多元內容彰顯人生百態

播客如今正在年輕群體中流行，原因主要在於以下幾點：1）播客具有強烈的伴隨性，不必對內容花費過多的注意力和 情感 投入，個體更易從內容中抽離回歸現實生活；2）播客以對話的形式在節目里重現朋友聊天般親切的社交情景, 營造出細節豐富、情誼深厚的氛圍，更好地起到 情感 慰藉的作用；3）用戶依據自身的興趣喜好、價值觀等與播客內容形成 情感 認同，更易與其構建一個堅實的「 情感 共同體」。

當下，包括喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓FM等在內的各大音頻平台紛紛布局播客領域，在如此背景下，音頻市場的播客創作者生態正在逐步擴大， 科技 、新聞、親子、文化、 娛樂 等多元題材的「內容池」逐漸成型，推動播客生態日趨繁榮。

內容生產流程：主流平台推動音頻製作工業化水平提升

經過多年的發展，在專業人士、品牌主不斷湧入的驅動下，在線音頻市場的整體內容質量有顯著的提升。以喜馬拉雅為代表的主流平台不斷投入技術研發和流程打磨，通過提升工業化水平，助力創作者實現更優質的內容表達。

對於一檔相對專業的音頻節目，目前已經形成了一套完善的生產流程，從策劃、錄音、製作到分發，各部分環環相扣，呈現出精細化、體系化的特徵。這樣一檔節目從創意誕生到最終播出，往往需要至少一到兩個月的時間。

內容合作模式：平台注重創作者生態，培育良性內容生長土壤

目前，音頻平台與內容創作者之間的合作模式主要分為版權買斷、聯合出品、內容承製三大方向，根據對內容創作者的人氣、作品數量、風格等多重維度的考量，音頻平台與內容創作者之間結合實際情況選擇匹配的內容合作模式。

版權買斷指平台一次性向創作者支付費用購買產出的內容，後續因內容產生的相關收益歸平台所有；聯合出品指平台與創作者共享版權，創作者負責內容製作，平台負責運營、招商等，前期製作費用一般由創作者承擔，平台根據作品流量表現與創作者收入分成、廣告分成等；內容承製指平台承擔創作者的製作成本，創作者負責內容製作，版權歸平台所有。

用戶畫像:以高消費能力、年輕、一線以上城市、男性為主

我國在線音頻用戶的基本畫像呈現出年輕、具備高消費能力、居住於大城市的男性的特徵。具體而言，在性別方面，男性用戶是主力軍，佔比達到65%；在年齡層次方面，以90後為主，24-30歲的用戶佔比達到46.2%；在城市級別方面，超一線和一線城市用戶組成核心部分，比例將近60%；在消費能力方面，中高以上消費人群是當下的主流用戶，佔比高達70%。

用戶行為：音頻用戶粘性高，七成用戶同時擁有3個以上軟體

整體來講，在線用戶對音頻內容的使用頻率處於高等水平。超過八成的用戶有每周聽音頻的習慣，一周聽3-6次的用戶是最為龐大的群體，其次是每天都聽音頻的用戶，佔比達到20%以上。

大部分在線用戶不局限於使用一款音頻軟體，在不同軟體之間切換是常態。超過七成的用戶在電子設備中下載的音頻軟體數量在3個以上，擁有3-5個軟體的用戶群體佔比最高，達到46%。

用戶行為：覆蓋用戶多元生活場景，七成用戶為滿足 娛樂 需求

音頻內容已經成為在線用戶上下班通勤期間的「陪伴利器」，78%的用戶選擇在通勤時收聽音頻內容。另外，開車、運動期間也是在線用戶使用音頻的常見場景，超過60%的用戶會在此場景中收聽音頻。

娛樂 、社交、學習是在線用戶收聽音頻內容最為主流的目的，73%的用戶認為音頻內容是 娛樂 消遣的重要工具，將近50%的用戶是為了日後在與朋友聊天時有談資，36%的用戶會通過音頻來學習知識。

用戶行為：音頻擁有優秀的完成率，品牌定製內容發展潛力大

完成率是評價內容產品的重要指標之一。相比於其他內容產品，音頻內容的陪伴屬性強，同時在平台推薦和用戶自主收聽相結合的基礎上，用戶能夠獲取並收聽更加適合自身的內容，因此，51.4%的用戶表示在收聽一檔音頻節目時，可以認真收聽50%以上的音頻內容，認真聽完80%內容的用戶合計佔比28.4%，在音頻內容時長相對較長的背景下，該等完成率代表了大部分用戶對音頻內容質量的認可。

用戶偏好：喜馬拉雅獲得最高喜愛度，內容資源為選擇平台的核心影響因素

喜馬拉雅是在線用戶使用率最高的音頻軟體，以56.2%的佔比遙遙領先於其他軟體。QQ音樂、荔枝、酷狗音樂以超過30%的使用率位列第二梯隊，蜻蜓FM、懶人聽書以25%左右的使用率位列第三梯隊。

內容資源仍然是目前用戶在選擇音頻平台時最為重要的影響因素，另外隨著Z世代用戶規模的增多，平台內的社交氛圍對用戶的影響程度也逐漸提升。

用戶偏好：音樂受最多用戶喜愛，脫口秀等新形態快速流行

音樂、新聞、有聲書是在線用戶收聽音頻內容時的主流三大選擇，72.2%的用戶在收聽音頻內容時更傾向於選擇音樂類型，近60%的用戶喜歡收聽新聞、有聲書類內容。

相聲、評書等戲曲文化類音頻內容也收獲了規模相對可觀的粉絲群體，近50%的在線用戶對該類內容十分青睞。

隨著音頻內容在年輕群體中的流行，脫口秀、播客、廣播劇等新興內容形態也獲得年輕人的青睞，擁有一定規模的粉絲。

男性對不同類型內容的喜愛度排名為新聞、有聲書、音樂、戲曲文化和知識類音頻，女性為音樂、有聲書、新聞、戲曲文化和播客。

在線用戶使用音頻平台時，對音質選擇功能最為重視，佔比達到67%，其次是同好社區的互動功能，佔比達42.4%。隨著智能 汽車 的發展，駕駛功能成為用戶重視的第三大產品功能。

用戶消費：60%用戶擁有付費經歷，具備良好的消費能力

經過近20年的發展，在線用戶已經普遍建立起為音頻內容付費的意識，60.8%的用戶擁有付費經歷。

在線用戶在音頻內容方面具備一定的消費能力，平均每年花費50-500元的用戶幾乎占據半壁江山，22%的用戶平均每年為音頻內容投入的金額在1000元以上。

用戶消費：用戶消費慾望強，消費音頻內容類型豐富

音樂、有聲書是音頻在線用戶最為青睞的付費內容類型，50%的用戶擁有為音樂付費的經歷，超過42%的用戶曾為有聲書付費，側面展現了這兩類內容相較於其他類型具有更高的付費轉化率和用戶粘性。

用戶消費：注重內容質量，用戶願意為好內容買單

音頻內容、價格對自身的匹配度是驅動在線用戶為音頻內容付費最為主要的因素，68.4%的用戶表示在音頻內容、價格合適的情況下願意為其付費。此外，音頻主播的個人號召力也不容忽視，將近50%的用戶會為了喜歡的主播而付費。在電商日益流行的背景下，用戶對電商帶貨這一新消費形式也擁有較高的接受度，36.7%的用戶願意為音頻節目中的電商帶貨付費。

音頻內容的質量是容易讓其導致付費轉化率低最為關鍵的因素，79%的用戶因音頻內容質量沒有達到預期而不願付費，65%的用戶因內容對自身沒有幫助而不付費。這說明用戶的付費更多的是由內容質量決定，這將為優秀的內容創作者提供更好的發展機會。

用戶態度：超六成用戶接受廣告植入，音頻營銷發展空間大

在線用戶對商業廣告植入的接受程度處於中等偏上的水平，超過六成的用戶認為商業廣告植入可以在音頻內容中出現，32.8%的用戶在遇到商業廣告植入時會選擇繼續收聽內容，另外有10%的用戶遇到感興趣的廣告植入時甚至會反復收聽，展現了質量好的商業廣告植入內容擁有著較高的價值增長空間，同時也提示品牌主值得加大音頻營銷投入。

用戶態度:絕大部分用戶接受品牌定製內容，但注重內容質量

開播的1-3分鍾是品牌定製節目/直播的「黃金時間」，43.4%的用戶在遇到此類內容時，會選擇先聽1-3分鍾後再決定是否要繼續播放該節目，這對內容質量提出了更高要求。33.8%的用戶能夠認真聽50%以上的品牌定製節目/直播。

用戶態度:超70%的用戶對音頻市場的未來發展持樂觀態度

大多數用戶對音頻市場的發展前景持樂觀態度，71.8%的用戶相信音頻內容市場有更好的未來，僅有6.2%的用戶明確表示不看好音頻市場在國內的發展。

當下在線音頻平台的問題集中於主播資源專業度不足、內容類型單一、運營活動少、增值服務質量不高、平台社交感弱等問題。

運營手段：面向用戶&創作者，輻射產業上下游

劇場化運營：以優質內容和類型化宣發賦能，增強IP長尾效應

目前，劇場化運營成為音視頻平台的發力重點。以喜馬拉雅為例，目前喜馬拉雅已搭建回響劇場、白夜劇場、賽高島、類星體劇場、書島等多個精品有聲劇場，以類型化的方式為用戶帶來系列精品有聲劇，涵蓋經典文學、科幻故事、懸疑佳作、二次元作品等多個題材的內容。劇場化運營不僅可以幫助平台通過打造細分圈層以增強用戶粘性，也更容易讓同類作品發揮出集聚效應，增強IP傳播的長尾作用。

商業模式：變現體系日趨成熟，商業價值得到充分挖掘

目前，我國音頻內容消費市場的商業模式已經成型，且形成了豐富多元的盈利渠道。對於TOC市場來說，知識付費、用戶打賞、衍生周邊售賣是音頻 娛樂 平台常見的盈利手段，而對於TOB市場來說，品牌營銷、版權售賣等形式為音頻 娛樂 平台提供了廣闊的商業想像空間。各個平台根據自身的發展特色，逐漸 探索 出適合自己的盈利渠道，反向激發了我國音頻內容消費市場的發展潛力。

商業價值點：以內容消費建構「種草—拔草」的商業化閉環

接受信息是人們日常生活中不可或缺的組成部分，因此內容平台是在線用戶接觸最為頻繁的平台之一，也是相對容易讓用戶產生消費慾望的重要場景。有近95%的用戶能夠接受為了專門滿足自己的 娛樂 需求以及填充自己的碎片時間而購買付費音頻內容。

由於內容具有高包容性、高開放性、高可讀性等特點，內容平台是廣告主向用戶推送硬性廣告和軟性廣告的優質渠道。用戶在收聽音頻內容時接收品牌的相關信息，並由此觸發後續的「認知-興趣-行動」一連串的反應，最終形成購買轉化率，完成內容商業化的轉變。

營銷手段：聲效融入多元場景，開啟音頻營銷沉浸式體驗

音頻市場的營銷手段具備豐富多樣化的特點，如今已經逐漸開發出品牌電台、整合營銷、跨界營銷、播客營銷等多個玩法，同時能夠滲透至睡眠、通勤等多個音頻內容場景。通過干貨節目、直播間、車載音效、快閃活動等，音頻幫助廣告主精準觸達更多的用戶群體，快速、有效地建構品牌形象。

喜馬拉雅123狂歡節：打造節日品牌，驅動「耳朵經濟」發展

第六屆「123狂歡節」作為喜馬拉雅的年度重磅節日，在全新優質內容上線、價格優惠力度大、行業精英直播力薦等多重維度的驅動下，喚起大眾對精神內容消費的熱情，成為推動國內「耳朵經濟」市場發展的有效「助推器」。

喜馬拉雅123狂歡節：首次試水節日晚會，打造新營銷範本

市場規模：用戶流量持續增加，基本覆蓋大眾的全生活場景

目前，國內在線「耳朵經濟」市場的月活躍用戶規模維持在8億人次左右，進入市場穩定期。易觀分析認為，隨著用戶收聽習慣的逐漸養成和應用場景的不斷豐富，未來在線音頻的市場規模將會持續增加，「耳朵經濟」將會迸發出更大的想像空間。

競爭格局：新玩家入局，「耳朵經濟」潛力無限

當下，老牌玩家如喜馬拉雅、蜻蜓FM、荔枝、QQ音樂、網易雲音樂等已經獲得較為穩固的市場地位。然而，在線音頻市場中的部分賽道尚未出現絕對贏家，意味著該市場蘊含著極大的商業機會。隨著當下播客、有聲書等在線音頻賽道的火熱，一些實力強大的企業也開始布局這一賽道，而老玩家也不甘示弱，紛紛以音頻為核心持續深耕，甚至延伸產業鏈條。易觀分析認為，在新老玩家你爭我奪的激烈競爭下，在線音頻市場有望激發出更大的商業發展潛力。

內容生態：播客、有聲劇成為音頻平台的商業價值重要支點

商業模式：音頻電商帶貨興起，平台開辟收入增長第二曲線

如今，電商帶貨成為流行，不同類型的平台紛紛加入電商帶貨行列。以喜馬拉雅為代表的新玩家入場，表現相對亮眼的數據已經驗證了「聲音帶貨」的可行性。隨著平台對「電商帶貨」模式更加深入的 探索 ，一套成熟、系統的「聲音帶貨」模式將會日漸成型，成為音頻平台的重要收入增長線。

題圖來自Unsplash，基於CC0協議

5. 我國數字出版產業極具活力，未來發展趨勢如何

我國數字閱讀用戶規模達4.7億，數據閱讀接觸率不斷提升

根據燃橡肢中國音像與數字出版協會發布的《中國數字閱讀白皮書》公布的數據顯示，2019年中國數字閱讀用戶達4.7億，較2018年增長8.8%。同時，根據中國新聞出版研究院公布的數據顯示，我國數字化閱讀接觸率不斷提升，2019年數字化閱讀接觸率達79.3%。

更多數據來請參考前瞻產業研究院《中國數字出版行業商業模式與投資戰略規劃分析報告》。

6. 互聯網之後的趨勢是什麼

當前，「互聯網+」處於初級階段，大部分企業都還處於觀望和探索階段。然而未來，「互聯網+」將成常態，各行各業的企業都將互聯網化。
互聯網下一個趨勢都有哪些？


一、「互聯網+」現代服務業，加速推進現代服務業信息化


1.未來會有更多行業的網路化程度會增加。


2.不懂網路的人就如同文盲。


3.人們的生活方式會更加便捷，在家工作的人變多。


4.我們積累財富的方向也應該想互聯網靠攏。