⑴ 為什麼大數據增強人們安全感
左手尖端科技 右手民生熱望」,2013年以來,貴州通過大數據提升政府治理能力,改善政務、改善民生,群眾幸福感、獲得感、安全感日益增強。
利用大數據、區塊鏈等先進技術,貴州對3000億脫貧攻堅投資基金進行精細化管理；通過「貴健康」APP,貴州200萬戶廣電網路高清互動用戶享受到IPTV智慧醫療帶來的全新就醫體驗,百姓在家就可通過電視看病；大數據讓公眾出行也變得便利。每天上下班,貴陽市民使用「築民生」APP里的實時公交功能,除了可規劃公交線路,系統還會為查詢者計算下車後的步行距離、車票價格等；貴陽在全市的公共場所布了兩萬多個「天眼」(監控探頭),這讓該市的搶劫案從以前最高時期的「一天上百起」降到現在的0.5起。
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數據來源於生活,也正在我們生活的方方面面得到應用。作為國家級大數據綜合試驗區,貴州秉承發指閉展為要、民生為本、企業為漏段基、環境為重的理念,親密觸摸大數據。省委書記、省人大常委會主任孫志剛就如何進一步推動大數據與各行各業各領域深度融合時明確指出:「利用大數據洞察民生需求、優化民生服務,深度開發各類便民應用,加快大數據與服務民生的融合,提高人民群眾生活質量；加強"數據鐵籠"、生態環境、公共安全等領域的大數據運用,加快大數據與社會治理的融合,提高政府治理能力和返逗譽水平。」
積極推進大數據與各行各業各領域深度融合,無疑體現了貴州在大數據民用價值挖掘上的擔當。隨著人工智慧以及物聯網時代的全面到來,可以預見,人們的學習方式、工作方式和娛樂方式都將與大數據有著更緊密的關聯。每個人,都將成為數據的創造者和使用者。站在信息技術與社會變化的交匯點上,只有牢牢把握人民群眾對美好生活的嚮往,才能「用好大數據 念好民生經」,實現民生需求和民生供給的精準對接,扎實推動經濟社會高質量
⑵ 如何應對互聯網的沖擊
傳統企業如何面對互聯網挑戰
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周鴻禕 鯊魚與沙漠：傳統企業怎麼面對互聯網？ 我舉幾個例子。比如說無論是淘寶、天貓，還是京東商城，對於傳統零售業的挑戰。大家都可以感覺到。再比如通訊運營商，像電信、移動、聯通，這些強大的國有企業被騰訊用一個簡單的微信，不到3年的時間，基本上顛覆了。 今天很多傳統的報紙和雜志，無論它的收入、讀者量，都在下降。報紙和雜志被微博、微信以及各種新聞客戶端所取代。傳統的電視台正在失去年輕的觀眾，再過兩年，人們再也不用每天晚上看電視，每天晚上7點到7點半再看同一個節目了。 最近，互聯網這幫瘋子又沖進電視製造的產業。最近，很多家電廠商請我去做交流，我語重心長地說：過去做家電的，怎麼競爭都有底線，大家不管多少都還有些利潤。現在，互聯網的這幫野蠻人沖進來之後，都沒有了底線——價格沒有最低，只有更低。很多做了十年、二十年電視製造產業的大佬們都覺得很迷惑。
我恰恰覺得，這是最壞的時代，也是最好的時代。對於傳統大企業來說，他們面對互聯網，就像面臨著絕世武功——《葵花寶典》，心情一定很糾結。馮侖把這種糾結稱為「左手打右手」，但我覺得沒有這么溫柔。實際是傳統企業若想成功，互聯網給他們提出了一個問題：你是不是敢於自宮？ 當然了，企業越大，身體越大，自宮起來特別痛苦。《葵花寶典》最後一頁寫了，即使自宮，也未必成功。我現在給很多企業傳授自宮術。互聯網發展到今天，企業完全可以有機會逆襲。大家都用互聯網思想把自己武裝起來，不僅能夠自宮，還能宮掉很多大企業。 一些傳統企業在面臨互聯網挑戰的時候，經歷了特別復雜的心路歷程。 第一個階段叫看不起。他們覺得互聯網是小玩鬧，成不了大氣。我們干這個行業都幾十年了。很快他們發現說互聯網這幫人也沒折騰死，還折騰的越來越來勁，他們進入第二個階段：看不清。於是，就准備研究。他們就覺得眼花繚亂。俗話說外行看熱鬧，內行看門道，對很多非互聯網的傳統企業來說，正因為他們不了解互聯網的游戲規則，於是進入第三個階段：看不懂。 為什麼？馮侖說，價值觀決定了一個企業的方向。一個企業做得越成功，它成功的東西就塑造了它的基因。你天天教育海里的鯊魚，如何到沙漠上跟一個豹子打一架，這是鯊魚無論如何都看不懂的事情。 有些企業過了一段時間，真的下決心開始讀《葵花寶典》了。然而，新動物是要消滅掉老動物。等到很多企業猶豫地進入互聯網的時候，發現互聯網的先行者已經跑到前面了。 很多企業有些誤區，覺得用互聯網，不就是花錢買技術嗎？互聯網有很多大的概念，很多人一講互聯網就是雲計算、大數據、社交網路、移動終端，好像你花了錢，買了互聯網的技術，就變成互聯網企業了。其實，我覺得那些都是一些戰術。我認為，要面對互聯網的挑戰，必須要掌握互聯網的幾個基本價值觀。它們和傳統商業不一樣。
第一個，大家要知道，互聯網時代是一個消滅信息不對稱的時代，是一個信息透明的時代。在互聯網時代，顧客的消費行為發生了變化。你們注意到沒有，在沒有互聯網的傳統時期，商家跟消費者之間的關系，是以信息不對稱為基礎。通俗地講，買的沒有賣的精。 傳統的商業里，講的是：客戶是上帝。在這樣的經濟關系裡，只有兩個維度：一個是商家，一個是客戶。客戶是誰？是花錢買你東西的人。誰向我付錢，他才是上帝。這是傳統經濟的游戲規則。 各種營銷理論，通過產品包裝、廣告推廣、促銷甩賣，都是一個目的，就是要把東西賣給顧客。但是，有了互聯網之後，游戲規則變了。消費者變得越來越有主動權，越來越有話語權。這種基於信息不對稱的營銷，其效果會越來越小，而用戶的體驗會變得越來越重要。 今天，所有的產品高度同質化。你提供給用戶的，過去是功能，後來是滿足用戶的需求，再進一步說是給用戶創造價值。但最後，你發現能勝出的決定性要素，其實是用戶體驗。
⑶ 個人大數據亂了怎麼快速修復
1、歌詞
左眼皮跳跳 好事要來到
不是要陞官 就是快要發財了
左眼皮跳跳 那吉祥的預兆
就算什麼都沒有 也讓我心情好
手機快沒電了 充電器也找不到
房東又來催我掏錢 房租還沒交
昨天同學聚會 發現別人都混的比我好
不高興 喝的有點兒高
合夥經營自己單挑 全都試過了
生意難做 朋友坑我 工作也難找
水到渠成的事情 倒是做了一件
女朋友和別人好
左眼皮跳跳 好事要來到
不是要陞官 就是快要發財了
左眼皮跳跳 那吉祥的預兆
就算什麼都沒有 也讓我心情好
合夥經營自己單挑 全都試過了
生意難做 朋友坑我 工作也難找
水到渠成的事情 倒是做了一件
女朋友和別人好
左眼皮跳跳 好事要來到
不是要陞官 就是快要發財了
左眼皮跳跳 那吉祥的預兆
就算什麼都沒有 也讓我心情好
左眼皮跳跳 好事要來到
不是要陞官 就是快要發財了
左眼皮跳跳 那吉祥的預兆
就算什麼都沒有 也讓我心情好
就當是找個理由 讓我心情好
2、《左眼皮跳跳》是由秦天、金志文作詞，金志文作曲，金志文演唱的一首歌曲，歌詞俏皮，歡快，創作靈感來自於現實生活，是電視劇《張小五的春天》片尾曲。該曲收錄於金志文於2007年8月18日發行的專輯《兄弟小文》。