2017優酷網大數據

⑴ 優酷演算法專家揭秘：易烊千璽、雷佳音出演《長安》都是大數據選角

「大數據通過大頭、硬漢等標簽找到雷佳音」

沈一 ：我們有個選角模型，維度是基於大數據提煉出來的。主要是兩個方面維度：演員本身和 歷史 作品相關表現。通過全網輿情數據提煉出網友對演員的評價標簽，計算演員和候選（角色）標簽的相關性；另外還要考慮演員的當前熱度和商業價值，包括顏值。另外，他演過什麼、作品中戲份怎樣、 歷史 作品表現怎樣，電影票房、電視劇的流量、評分表現如何，這些維度拆解到演員身上，綜合上述的因素加上匹配業務方的需求。我們會生成候選列表，再從列表中選擇。

史曉飛 ：選角能力是北斗星產品的應用場景之一，北斗星是泛內容的AI平台（泛內容指文娛行業的內容，包括了劇集、電影、綜藝、漫畫、藝人、主創等等）。北斗星依託AI+大數據能力，對泛內容進行全維解構分析，在內容的投資、製作、運營、營銷的全生命周期中，給予AI+大數據的輔助決策參考。平台技術積淀了挺久，產品大概兩年多前就在輸出，之前比較多在內部使用，現在在《長安》上爆發了。

沈一： 張小敬的角色標簽有硬漢、孤膽英雄 、聰明、正義感，然後原著里他有個外號叫張大頭，因為頭比較大，而雷佳音最後匹配上的標簽里也有「大頭」，因為這是很多網友在對雷佳音的評論中提到的。另外，之前他演過抗日劇也有硬漢形象，輿情識別出來的標簽就有硬漢、正氣、痞帥、嚴謹等。

沈一： 我們有顏值模型，通過機器學習算出來的。原理是有大量真實的人給看到的演員、明星的照片打分，然後把這個數據喂給機器，機器就會學習人的打分邏輯。這樣機器看到新照片後就知道怎麼打分，打多少分。通過這個模型我們給全網的演員打了個分，雷佳音排在了TOP10，打敗了90%的男藝人。

「改為一周兩更是大數據的建議」

史曉飛： 易烊千璽也用了大數據，在選角這個決策過程中，北斗星會給予AI+大數據的輔助決策建議，最終決策的人還是選角導演。他們會再根據自己的行業判斷，加演員的檔期，還有性價比綜合考量，做出最終的決策。AI+大數據+導演的行業經驗形成很好的優勢互補。

史曉飛： 這是北斗星系統給的建議，用戶彈幕反饋及收視數據表現都表示必須加更，所以從一周一更變為一周兩更。這是在項目會上通過的，是AI+大數據給出的決策建議。

南都： 大數據能夠幫助選角工作解決哪些人工比較難解決的痛點?

沈一： AI起到輔助作用，大數據的結果更客觀，可以避免過多的主觀因素，比如個人對演員的喜好程度，大數據的支撐使得每個維度都有可解釋性。同時，可以提供選角的視野更廣，從全網的演員庫中反饋的結果，可能比單個選角導演短時間內想到的候選人更全面些，避免遺漏。

「內容的解構量化比商品更難」

史曉飛： 播出階段的數據層面支撐會比選角更直接，播出階段可以直接拿到平台上的播出數據，AI大數據在平台處的滲透會比內容本身早得多。

像優酷這樣的平台，所有的觀影數據、用戶的交互數據、內容的直接表現，大數據都可以監測到。我們對內容從IP階段到劇本階段到成片階段，都有AI大數據對其解構分析，盡量把內容可量化的指標量化下來。

AI大數據一方面從平台側深度認識用戶，這塊淘系產品對用戶和平台內容的理解都很成熟，我們現在是貫通的。從內容側，我們再去做對內容的挖掘和深度分析，這兩者結合就是 探索 內容和平台怎麼去做更好的融合，發揮更大價值。

史曉飛： 內容的解構量化比商品的結構量化更難。比如電商產品38碼女式涼鞋，這量化指標很直接。但內容《長安十二時辰》怎麼量化？這個相對更難。比如顏值量化指標，我們需要訓練海量數據，在此基礎上訓練出一個量化指標；用戶端來看，電商商品有明確的用戶，那長安誰會看 這就要對內容消費用戶有更深的了解。我們在定義內容用戶時，不能單純定性別年齡這種基礎維度，還要建立心理學標簽這種深度指標。

我們接下來也會持續去做產品的升級，比如北斗星會從劇本分析到拍攝製作等環節打通，提供從選角到人設表達，製作期表演、後期剪輯的更加細致的分析建議；會持續推進和宣發播放打通，提供更精準的用戶引導和觸達的宣發和運營。

⑵ 高分急求中國視頻分享網站（優酷土豆等）的發展歷史

優酷網發展歷程

領先的中國第一視頻網站多項業績戰果卓著
作為中國領先的視頻網站，優酷網經過一年多的迅速發力，現已成為國內網路視頻行業的第一品牌。自成立以來，優酷網秉承「快者為王」的產品理念，注重用戶體驗，不斷完善服務策略，其卓爾不群的「快速播放，快速發布，快速搜索」的產品特性，充分滿足用戶日益增長的多元化互動需求，使之成為國內視頻網站中的領軍勢力。
優酷網在過去的10個多月的時間里，在用戶基礎和視頻日播放量方面增加超過10倍，，如日視頻播放量已經超過七千萬，同時在技術架構、品牌認知和內容差異方面都卓有建樹，尤其在最近半年以來更是佳績不斷：
---2007年5月16日，優酷網與盛大達成戰略合作協議，優酷成為盛大獨家游戲視頻支持網站；
---2007年6月5日，優酷網與全球最大中文搜索引擎網站網路達成戰略合作；
---2007年7月中國互聯網協會發布07年度（上半年）中國互聯網調查報告表明，優酷網深受用戶喜愛，在品牌認知度方面領先於同行業其他網站；
---2007年8月8日，「優酷狂拍客！中國一日24小時主題接力」啟幕，活動倡導「拍客無處不在」的都市新娛樂新時尚，並通過拍客明星的精彩演繹詮釋新「拍客」的視頻時代標簽內涵，成為2007中國網路視頻界的年度震撼之作；
---同年8月29日，優酷網入選 「2007年度Red Herring最具潛力科技創投公司亞洲百強」稱號，成為唯一獲此殊榮的視頻網站；
---2007年10月30日，優酷網與搜狐公司達成戰略合作，雙方在視頻領域展開深入共建，共同推進中國網路視頻產業的高速發展，傳播拍客文化；
---2007年11月，優酷網推出視頻上傳利器——「超G上傳」，首次實現了1GB視頻的順利上傳，打破了行業常規的200MB的限制，「快者發布」的產品理念得到充分印證。
除了在技術、產品、內容、品牌等層面取得驚人業績外，優酷網經過一年多的快速發展，現已經成為廣大用戶播放和分享全球各地視頻短片的集散地，同時也為眾多廣告主提供有效的互動營銷解決方案，廣告主包括各個行業的知名品牌，如戴爾、三星、盛大、福特汽車、瑞星、惠普、巨人互動等等。
與此同時，優酷網以其健康主流的價值觀和超大用戶量的影響力，打動了CCTV、中影集團、環球音樂、鳳凰衛視、上海電視台、中國教育電視台、湖南衛視、江蘇衛視、山東衛視等多家電視台和權威影視音樂機構，開展了宣傳、推廣、徵集等各種合作，不僅幫助其節目極大的擴展了影響力，還開創性的實施了各種盈利模式的探索，深入挖掘影視音樂作品的潛在價值，以期達到版權合作雙方互助雙贏的局面。
2009年6月，優酷網將會是2010年上海世博會網路視頻合作媒體。
2010年12月8日，優酷在美國紐約證券交易所掛牌上市。

土豆網發展歷程

土豆網(Tudou. com)是中國最早和最具影響力的視頻分享網站，是中國網路視頻行業的領軍品牌，也是全球最早上線的視頻分享網站之一。土豆網於2005年4月15日正式上線，每天獨立用戶數超過2500萬，

每月1.5億用戶，擁有超過8000萬的注冊用戶。從土豆成立的第一天，我們相信的就是，「每個人都是生活的導演」。我們的目標，讓富有創造力的節目的創造者和分享者們能夠自由地讓自己的節目在用戶面前出現，同時，也讓每一個用戶隨時隨地都能看到自己想看到的任何節目。
土豆網視頻內容廣泛，包括三大類：
網友自行製作或分享的視頻節目，例如播客和用戶原創視頻； 來自土豆眾多內容提供商的視頻節目，例如電影、電視劇和MV等等。土豆網與2500多家國內外知名的音樂廠牌、內容製作方、內容代理商和電視台建立了廣泛的深度合作。 土豆投資製作的節目，例如土豆攝線等等日播欄目及系列短劇
土豆網的主要收入來源於廣告。2007年，土豆網推出了在線視頻廣告系統。該平台能夠幫助廣告客戶便捷的管理預算，並對目標用戶群進行基於數據分析的定向廣告投放。土豆網的廣告包括全屏展示的前貼片廣告、背景廣告等多種形式。目前，土豆網的客戶數量正在迅速增長，現有客戶包括阿迪達斯、福特、肯德基、聯想、摩托羅拉、耐克、百事、三星和索尼等眾多全球知名品牌。
2010年，在土豆網成立5周年之際，土豆網推出了為期三年的「全土豆計劃」，其中包括播客運營計劃、熱點頻道計劃、內容正版化計劃、攝線計劃、整合營銷項目計劃和土豆自製劇計劃六大板塊，多線並行發展。作為中國網路視頻行業的開山鼻祖，土豆網將繼續帶領整個行業進入高速發展的又一年。

⑶ 優酷土豆股份有限公司的發展歷程

中國第一視頻網站，2006年12月21日正式推出。優酷以 快者為王為產品理念，憑借快速播放，快速發布，快速搜索的產品特性，充分滿足用戶日益增長的互動需求及多元化視頻體驗，現已成為中國互聯網領域最具影響力、最受用戶喜愛的視頻媒體。
優酷堅持打造「陽光、真實、主流、有夢想」的品牌形象，以合計劃為導向，聯手眾多合作夥伴展開資源整合和內容拓展，利用視頻媒體獨特的屬性開創「台網聯動」傳播模式，不斷響應行業及網民訴求，推動網路視頻行業主流化進程。此外，優酷還是惟一一家獲得廣電雙證的商業網站，成為正版影視節目發行、傳播和營銷的合法平台。
優酷堅持依循高端、大氣的品牌路線，以「合計劃」為導向，聯手眾多合作夥伴 展開資源整合和內容拓展，充分借鑒跨平台媒體運作經驗，利用視頻媒體獨特 的屬性開創「網台互動」傳播模式，不斷響應行業及網民訴求，推動網路視頻行 業主流化進程。此外，優酷還是惟一一家獲得廣電雙證的商業網站，成為正版 影視節目發行、傳播和營銷的合法平台。
2008年起，優酷帶動行業開啟視頻行業營銷元年，並充分發揮視頻特性，通過 特有的創意呈現形式，鞏固了營銷傳播影響力，強化了產品銷售力，優酷作為 中國互聯網營銷領域最具傳播價值的代表，成為視頻營銷第一選擇。
優酷不斷實踐三網合一的使命，現已覆蓋PC、電視、移動三大終端，兼具影視、綜藝、資訊三大內容形態，貫通視頻內容製作、播出、發行三大環節，成為真正意義的互聯網電視媒體，引領視頻行業格局及全媒時代的大格局。
中國最早和最具影響力的網路視頻平台，是中國網路視頻行業的領軍品牌。土豆網於2005年4月15日正式上線，是全球最早上線的視頻網站之一。
2010年12月8日，優酷在美國紐約證券交易所上市，成為中國第一家在海外規模上市的視頻網站；也是全球首家獨立上市的視頻網站。
2011年8月17日，土豆在創始人王微的帶領下成功實現IPO，正式登陸美國納斯達克市場。2012年3月12日，優酷股份有限公司(NYSE: YOKU) (「優酷」) 和土豆股份有限公司 (NASDAQ: TUDO) (「土豆」)共同宣布，優酷和土豆將以100%換股的方式合並。2012年8月20日，優酷土豆合並方案獲雙方股東大會高票批准通過，優酷土豆集團公司正式誕生。2013年4月，優酷土豆集團宣布進入「集團BU化」運營階段，提出「優酷更優酷，土豆更土豆」的發展戰略。
2013年2月，楊偉東成為土豆總裁，標志土豆進入2.0。宣布打造土豆「成為中國年輕人最喜愛的視頻網站」，並明確土豆「成為中國最具影響力的年輕文化品牌」的願景。確立了土豆「青春、個性、自主、有趣」的品牌定位。通過年輕化的內容、年輕化的產品技術和年輕化的UGC/PGC生態三個方面來全面推動土豆2.0戰略。
「每個人都是生活的導演」是土豆創立第一天就明確的價值觀，而楊偉東提出的土豆2.0戰略，更加關注中國年輕人的生活方式和成長分享，是對土豆價值觀的進一步加強。
土豆相信年輕人的想像力、創造力，相信土豆的平台能幫助年輕人創造出更多，更好的影像作品，來表達對自己、生活和這個時代的看法。同時，土豆提倡尊重「每個人」的個性，尊重每個人自主地選擇自己的生活，成為自己成長的導演。
2015年3月5日，優酷土豆集團宣布組建新的組織架構，正式成立合一文化BU（事業部）和創新營銷BU，形成優酷、土豆、合一影業、雲娛樂、合一文化、創新營銷六大BU，同時成立電影、游戲、動漫、音樂、教育以及電視劇、綜藝、娛樂、資訊共9個內容中心。
2015年10月16日消息，阿里巴巴集團宣布，已經向優酷土豆董事會發出要約，全面收購優酷土豆集團。按照每ADS(美國存托憑證)26.60美元計算，預計總金額將超45億美元。
2014年5月，阿里巴巴以12億美元入股優酷。截止2015年6月30日，阿里巴巴集團持有優酷土豆流通股的18.3%。兩家公司在基礎技術、大數據和視頻營銷領域展開一系列合作，優酷土豆與阿里對接後台，打通大數據，與阿里雲在CDN領域展開合作，接入支付寶，依託阿里媽媽，開發了「邊看邊買」等一系列產品，共建營銷實驗室，幫助商家展開視頻營銷。
阿里巴巴集團董事局主席馬雲：「我一直欣賞古永鏘取得的成就。通過此次合作，我們將更加深度支持古永鏘和他領導的團隊，實現打造中國領先數字娛樂平台的夢想。」
阿里巴巴集團首席執行官張勇先生：「我們很高興向優酷董事會發出這一要約，我們相信此次合作會讓雙方結合更加緊密。以視頻為代表的數字產品是電商除實物商品外重要組成部分，優酷土豆優質的視頻內容將會成為未來阿里電商數字產品的核心組成部分。同時，優酷土豆與阿里營銷、數字娛樂等業務結合，也將產生更多化學反應。我期待著與古永鏘以及他領導的團隊合作，一起發展。」
據悉，這一要約收購已經得到了包括優酷土豆CEO古永鏘、成為基金及其關聯方在內優酷創始股東們的支持。