『壹』 哪些指標可以衡量大數據計算能力
(1)運算速度是衡量計算機性能的一項重要指標。
(2)字長。
(3)內存儲器的容量。
(4)外存儲器的容量。
『貳』 電商數據分析指標都有哪些該如何進行分析
此文是對最近學習的電商相關知識點做一個鞏固
傳統零售利用二八法則生存,電商靠長尾理論積累銷售。
傳統零售是小數據,電商是大數據。
傳統零售是「物流」,零售過程就是商品的流動;電商是「信息流」,顧客通過搜索、比較、評論、分享產生信息,達到購買的目的。
傳統零售注重體驗感,電商注重服務和效率。
傳統零售是做加法,電商是做乘法。傳統零售是通過一家家店擴大影響力,電商通過資金的投入迅速搶占市場。
傳統零售的主要成本是房租和人工成本,電商的主要成本是物流和營銷成本。
總結:電商和傳統零售雖有千萬種差別,但總歸都是零售,融合是二者註定的趨勢,即現在火熱的新零售。
傳統零售的數據主要是進銷存數據、顧客數據和消費數據。電商的數據卻復雜得多,數據來源渠道也很多樣化
電商數據來源廣泛,常規的流量數據、交易數據、會員數據在品牌的交易平台都有提供。一些第三方網站也提供數據源及分析功能。
1、網路統計:包括流量相關的網站統計、推廣統計、移動統計三部分內容。分析內容包括趨勢分析、來源分析、頁面分析、訪客分析、定製分析和優化分析。
2、谷歌分析:包括流量分析工具、內容分析、社交分析、移動分析、轉化分析、廣告分析幾部分內容。
3、Crazy egg熱力圖:主要特色是對頁面熱點追蹤分析的熱力圖。
4、CNZZ數據專家(友盟):包括站長統計、全景統計、手機客戶端、雲推薦、廣告管家、廣告效果分析和數據中心等。
還有一些無需埋點監測數據的產品,如GrowingIO、神策數據、諸葛io等。
以下為用思維導圖進行梳理的電商數據分析指標,總共包括六大類
對訪問你網站的訪客進行分析,基於這些數據指標可以網頁進行改進
這里需要注意兩個點
1)影響因素不同:UV 價值更受流量質量的影響;而客單價更受賣的貨的影響;
2)使用場景不同:UV 價值可以用來評估頁面 / 模塊的創造價值的潛力;客單價可以用來比較品類和商品特徵,但一個頁面客單價高,並不代表它創造價值的能力強,只能得出這個頁面的品類更趨近於是賣高價格品類的。
如果網站是為了幫助客戶盡快完成他們的任務(比如:購買,答疑解惑),那麼在線時長應當是越短越好;如果希望客戶一同參與到網站的互動中來,那麼時間越久會越好。所以,分析在線時長是否越長越好,要根據產品定位來具體分析
從注冊到成交整個過程的數據,幫助提升商品轉化率。
對於一個新電商來說,積累數據,找准營運方向比賣多少貨,賺多少錢更重要。這個階段主要 關注流量指標 ,指標如下:
對於已經經營一段時間的電商,通過數據分析 提高店鋪銷量 就是首要任務。此階段的重點指標是 流量和銷售指標 ,指標如下:
對於已經有規模的電商,利用數據分析 提升整體營運水平 就很關鍵。重點指標如下:
數據指標分為追蹤指標、分析指標和營運指標,營運指標就是績效考核指標。一個團隊的銷售額首先是追蹤出來的,其次是分析出來的,最後才是績效考核出來的。銷售追蹤自然是按天、按時段說話,分析一般是以周和月為單位,績效考核常常是以月為主、以年為輔。
執行人員側重過程指標,管理層側重結果指標。對於數據分分析人員來說要學會根據職位提供不同的數據。
1、無流量不電商,對於流量分析,我們常用漏斗圖來做分析,幾乎每個流量的細分都可以用到漏斗圖。
2、漏斗圖就是一個細分和溯源的過程,通過不同的層次分解從而找到轉化的邏輯。
3、漏斗圖的弱點,就是反應一條轉化路徑的形態,我們可以稍加修改實現漏斗圖的對比功能。
1、流量的質量分為質和量兩方面,只有質沒有量的流量是沒有多少實際價值的,流量的質體現在不同的營銷目的上,例如獲得點擊、注冊、收藏、購買或者獲取利潤的目的。
2、可以通過四象限分析圖來對比分析流量的質量。下圖是針對購買的轉化率和流量的四象限圖,其中第一象限的流量應該是高質量的,流量和轉化率均高於平均值;第二象限渠道的流量轉化率高,但量不大,通過搜索來的流量大部分屬於此類;第四象限流量屬於質低量高,站外購買的流量這種情況比較多;第三象限屬於質低量低的雙低流量,不用特別維護,任其發展即可。
3、圖中的Y軸可以根據具體的分析目的替換成點擊率、注冊率、收藏率、ROI(單元產出)等進行對比分析。
四象限分析圖中,X軸、Y軸、分析對象都可以根據不同的目的進行替換。
4、散點圖的四象限分析可以結合趨勢,或者演變成四象限氣泡圖,氣泡圖的大小為ROI,這種四象限圖信息量更大。
1、電商的銷售針對比傳統零售復雜很多,主要復雜在流量的多層次多渠道上,互聯網的好處是幾乎能將用戶的每個動作記錄下來,然後我們從中找到關鍵點進行診斷即可。下圖,是一個類似杜邦分析的圖,從值(圖中紅色)和率(圖中藍色)兩個方面,訂單、新客、老客三個維度將銷售額拆成五個層次,每個層次間具有加或乘的邏輯關系。
2、銷售額是一個結果指標,圖中的20個指標是過程指標,每個指標的變化都會影響最終的銷售額,基本都是正相關。(折扣和銷售額的關聯會稍微復雜一些)
3、通過上圖,使用對比、細分的原則分析可以判斷出哪兒些指標變化對銷售額產生了影響。
參考書籍為《數據化管理——洞悉零售及電子商務運營》
『叄』 如何使用大數據分析的方法對財務指標進行數據分析
1、垂直分析:主要是分析總體與部分之間的比例,對於某個項目占總體報表項目的比重,又叫做結構分析。
第一步,首先計算確定財務報表中各項目占總額的比重或百分比。第二步,通過各項目的佔比,分析其在企業經營中的重要性。一般項目佔比越大,其重要程度越高,對公司總體的影響程度越大。第三步,將分析期各項目的比重與前期同項目比重對比,研究各項目的比重變動情況,對變動較大的重要項目進一步分析。
2、水平分析:主要是橫向分析報表中變化率最大的項目,將財務報表各項目報告期的數據與上一期的數據進行對比,分析企業財務數據變動情況。
水平分析進行的對比,一般不是只對比一兩個項目,而是把財務報表報告期的所有項目與上一期進行全面的綜合的對比分析,揭示各方面存在的問題,為進一步全面深入分析企業財務狀況打下了基礎,所以水平分析法是會計分析的基本方法。
6、比較分析:包括兩個方面,一是企業內部的指標數據分析,比如銷售額;二是和最主要的競爭對手進行對比分析,內容包括競爭力、財務能力等。
『肆』 電商數據分析要掌握哪些數據指標
運營模塊
運營的主要職責是達成銷售目標,同時控制運營成本。所以在這一模塊我們主要關注三個數據指標:業績達標率、業績增長率、銷售利潤額。這三個指標非常好理解,主要是用來綜合評估運營水平。
商品模塊
這一模塊主要涉及兩個職能,商品企劃和商品運營。
商品企劃的主要職能是在一個銷售周期內,對商品的品類、價格帶、風格、銷售進度進行整體把控,避免使用單一產品沖業績。
商品運營的主要職能是負責商品的上架、入庫以及主推策劃,通常流程是:測款-養款-爆款-返單。當然,一個店鋪也不能打造過多的爆款,爆款的增多會損害品牌調性,到這一旦折扣下降就會引起消費者流失的局面。
市場模塊
市場模塊是僅次於運營的第二大模塊,同時又和運營的工作密不可分。主要包括市場推廣投放、會員維護、活動包裝等等。
其中,推廣是一個店鋪的重中之重,也是我們數據分析的主要對象,推廣包括包括付費和免費兩種渠道,付費渠道比如我們熟知的直通車、鑽展等等,免費推廣如微博、貼吧等等。定時的進行會員維護會促進會員沉澱,活躍的會員可以有效的節省推廣費用。
視覺設計模塊
這部分模塊中,我們主要分析的還是店鋪流量的漏斗轉化路徑。主要涉及的包括:頁面邏輯、標簽分類、主推商品。這部內容對應的就是我們常說的流量分析,分析客戶的訪問路徑,並結合漏斗模型,看看那部分的轉化對最終的轉化率影響最大並進行優化。
關於電商數據分析要掌握哪些數據指標,青藤小編就和您分享到這里了。如果您對大數據工程有濃厚的興趣,希望這篇文章可以為您提供幫助。如果您還想了解更多關於數據分析師、大數據工程師的技巧及素材等內容,可以點擊本站的其他文章進行學習。
『伍』 數據分析指標有那些
有下面幾個指標:
1. 常規數據指標的監測,不在話下。如用戶量,新用戶量,UGC量(社交產品),銷量,付費量,推廣期間的各種數據等等。這些是最基礎也是最基本,同時也是boss們最關注的指標。你接手這項工作的時候第一任務就是把這些數據梳理好。
2. 渠道分析,或者說流量分析。對於一個在上升期得APP來說,你們會花資源去引流量、去別的渠道拉用戶。 這時候就需要監測各個渠道的好壞,哪個效果好,哪個單價便宜,這都是需要渠道數據監測來完成。當然,你還需要跟蹤監測不同渠道用戶的後續表現,給每個渠道的用戶進行打分,讓BOSS知道哪個渠道值得投,哪個渠道是垃圾。 同時也可以監測iphone和Android用戶的質量區別,一般來說,iphone用戶質量要略高於android用戶。當然,有多餘精力的話還可以監測不同機型之間用戶的表現區別。 總之就是在不同的維度上監測不同用戶的表現。
3. 用戶的核心轉化率。想想你的APP的核心功能是什麼,然後去監測這個核心功能的轉化率。在游戲APP里可能叫付費率,在電商APP里可能叫購買率。不同的行業都有相應的不同轉化率,你可以將自己的產品和行業平均進行對比,看看自己的產品在行業中所處的地位。同時,通過長期的監測,你還可以更具這項數據評判APP不同版本的好壞。
4. 用戶使用時長的監測。 一方面,這是一個監測用戶活躍度的非常好的指標。用戶使用時間長就意味這活躍度高,反之亦然。另一方面,想一想你的APP在設計的時候,當初預計一個正常的用戶每天會用多少時間,上線後用戶真正用的時間是否和你的預計相同? 如果這裡面有很大的偏差,就說明用戶對APP的認知和你當時設想是有不同的。 這個時候你就需要想想如何來調整你的產品,去迎合用戶的認知。(這里說一個題外話,個人認為在對產品做修改的時候一定是想辦法去迎合用戶,而不是想辦法改變用戶讓用戶去適應產品。這里以微博作為例子,用戶一直把微博看做是一款傳媒產品,一款信息交流工具。而微博一直想把它打造成一個綜合社交平台,推出了微博會員,用戶推薦,各種私信評論規則等,後台事實證明這一切都沒有改變用戶對微博的認知,微博所作的一切都是無效的。所以當你苦惱於為什麼用戶沒有按照我的設想去用產品的時候,一定要想著我該怎樣變才能迎合用戶的需求,而不是去想我該怎樣變才能讓用戶認可產品的設計?)
5. 用戶流失情況。 一方面需要監測用戶的流失率,比如新用戶進來後,第一、三、七、三十天還在使用產品的有多少人。流失率的變化可以直觀的反應APP再朝好的方向發展還是不好的方向發展。行業中也有一些平均水平指標,你可以參考這些指標評判自己APP的好壞。另一方面需要找到用戶流失的地方,看看用戶在哪些地方流失了,然後有的放矢,進行相應的改動。如果有能力的話,建模將用戶流失的各種情況都刻畫出來,這樣在產品的後續改動中就更加游刃有餘了。
6. 活躍用戶動態。密切關注APP活躍用戶的動態,傾聽他們的聲音。一旦發現異常立馬組織人員商討對策。活躍用戶(或者說核心用戶)是APP最寶貴的資源,關注他們的一舉一動,這個重要性不需要多說了吧.
7. 用戶特徵描述。這點和指標關系不大,有點建模的意思了。 將用戶的各個指標特徵進行描述,越詳細越好。如性別,年齡,地域,手機型號,網路型號,職業收入,興趣愛好等等。這些數據平時沒什麼用,但對於產品人員來說,有時候會給他們很大的靈感。如果可能的話,還可以分以下維度:如活躍用戶的特徵是什麼樣的,較沉默的用戶的特徵是怎樣的,流失用戶的特徵是怎樣的。
8. 用戶生命周期的監測。這個是專門針對那些社交、游戲類的APP來說的。當你的APP上線一段時間後(6-12個月),你可以回頭看看一個正常的用戶,完整的體驗你的APP的流程是怎樣的,大概需要多少時間。根據這個數據再結合一些其它數據可以大致的估算下你的產品能夠到怎樣的規模,讓你的BOSS們知道這款產品最終能發展成什麼樣。 當然這個很難,產品的發展受到太多因素的影響,光靠你一個數據分析師來預測顯然是不那麼靠譜的。
『陸』 現如今的大數據分析平台的性能指標是什麼樣的
現如今的大來數據分析平台性能源指標分二大類:
一類是流量性能指標,流量性能指標又分為:
搜索引擎推薦;
商品智能推薦(類似京東、天貓的千人千面);
SMS簡訊通群發系統;
DSP廣告需求方平台;
EDM電子郵件營銷
還有一類就是數字化營銷性能:
用戶行為分析
用戶屬性分析(性格)
漏斗分析(轉化漏鬥法)
分布分析(地域)
點擊分布熱力圖(適用於產品頁面)
上述二大類大數據分析平台的性能指標缺一不可,直接關乎到企業的生命線。通過流量從而帶來轉化,通過大數據分析找到問題並解決問題,才能給企業帶來可觀收益。
『柒』 數據分析師最常用的3大數據分析法
對比分析
首先是絕對值和相對值的對比,主要是它反映的是一個某段時間狀態,他可以反應一段時間內工作的成果。那麼要衡量這個成果的具體大小,就需要藉助環比和同比分析,通過同比和環比的分析,可以了解同期活動效果之間的差異,也可以了解上一個時期與這個時期的差別。
其次還可以通過橫向對比和縱向對比來分析,橫向對比的一個例子是在空間維度,即同種類型的不同對象,比如電商當中,我們經常把客戶分為新客和老客,不同客戶之間可能會有相同的指標,例如營業額、客單價等等。還有可能是不同時期、不同渠道之間的份額差異,通過這些,可以分析渠道之間的變化趨勢。
細分分析
細分分當中的第一點是分類分析,本質上還是化整為零,通過拆解不同的模塊進行單獨的分析,比如說我們可以劃分產品的類目、價格帶、折扣帶、年份等等,經過這樣劃分之後,什麼時候需要主打什麼樣的產品,就會又一個清晰的概念。
人-貨-場分析主要用於競品分析或者是競店分析,從客戶、商品、場景三個維度出發,分析自己的客戶和競品的客戶之間到底有什麼差別,找到差異點之後才能對競品進行精準打擊,把對方的客戶轉化為自己的客戶。
轉化分析
轉化分析的最常用的工具是漏斗模型,就是客戶從瀏覽、收藏、加購、支付、復購等等一系列的操作轉化,任何一個階段轉化率的變化就會引起結果的很大變化,而建立轉化路徑分析之後,就會很方便從結果推倒原因,從而進行針對性的優化。
關於數據分析師最常用的3大數據分析法,青藤小編就和您分享到這里了。如果您對大數據工程有濃厚的興趣,希望這篇文章可以為您提供幫助。如果您還想了解更多關於數據分析師、大數據工程師的技巧及素材等內容,可以點擊本站的其他文章進行學習。