網龍大數據

⑴ 有人做一個自稱IDG資本創投公司平台給app大資本刷流水單的任務嗎是真的嗎

您好！希望我的解答能幫助您，如果通過正規交易場所虧錢，純粹個人行為；如果通過非法平台，則對方涉嫌非法經營罪；如果能夠證明，對方通過欺騙手段，拉你入場，又以對賭方式 ，故意吃掉你的資金，則對方構成詐騙。我也是一名受害者還好當時朋友推薦了一個法律援助機構已經成功幫我挽回的損失真的是太幸運了

⑵ 武漢的IT互聯網公司有哪些

互聯網產品可以按照功能維度進行分類，主要類型分成7類：工具類、信息類、通信類、社交類、電商類、金融類、娛樂類。根據武漢實際情況，分為以下類別共220家知名互聯網公司：

第一陣營：娛樂大類（44家）

1、游戲類（33家）

休閑游戲（3家）：微派網路（擁有貪吃蛇大作戰國民游戲，億級B輪融資）、多彼特、塊塊互娛

棋牌游戲（10家）：拇指通、來游戲、百游網路、趣米科技、楚天游、楚都星辰、卓翰科技、卡游科技、樂其游戲、縱索科技

較重度游戲（7家）：東方幻想、武漢渲奇、胡萊游戲、揚訊科技、唯趣互動、魚之樂、百鯉游戲、

VR游戲（6家）：鈴空游戲、步靈科技、武漢火游、幻視互動、藍光VR、鏡像科技

游戲內容平台/發行（7家）：盛天網路、武漢掌游（安鋒游戲）、新快游戲、哈樂沃德、265G、超級玩家、武漢游戲群

2、二次元動漫類（4家）：兩點十分文化、輕文輕小說、太崆動漫、漫客棧

3、視頻大類（7家）：斗魚(視頻直播)、PPTV、風行網、一覽科技、百視通、小鹿亂撞、體育瘋

第二陣營：社交大類（11家）

4、社交通訊類（7家）（社交分熟人社交，陌生社交，婚戀社交，職場社交，二次元社交等）：微派網路（誰是卧底）、悅然心動、華中時訊（名人朋友圈）、悠然一指、憶年、戀愛記、時光小屋

5、社區類（4家）：得意生活、校導網、酷轉貓友、光谷社區（沒有商業化但流量高夠垂直，特加上）

第三陣營：交易大類（30家）

6、電商平台類（13家）（運營重點：解決供應鏈、支付、物流、售後等等）

小米、小紅書、卷皮、寧美國度、寶寶樹、蘇寧、火蝠電商（湖北唯一一家天貓4星級服務商，16年營業額近4億）、卓爾購、良品鋪子、大件會、飛牛網、1號店、紫雲網、男人襪

7、本地服務O2O類（17家）（運營重點：地堆，商家）

找鋼網、亮生活、工長360、美玉秀秀、森果、輕氧智能洗衣、優洗、1葯網、聯眾醫葯、腎鬥士、美菜網、億家凈水、百品味來、餓了么、河狸家、好葯師、葯幫忙

第四陣營：軟體工具大類（71家）

8、教育類（15家）：跟誰學、網龍、猿輔導、尚德機構、51talk、51CTO、人人詞典、頌大教育、雲天下、嘿設匯、design、啟蒙聽聽、馬里歐（AR教育）、家長100、傳智播客

9、出行類（16家）：活力天匯、木倉科技、車來了、大方租車、斑馬快跑、滴滴打車、暢的科技、車車匯、Uber、ofo、摩拜單車，人人（人人汽車二手車業務），去哪兒網、一路樂旅遊、漫客旅行（定製化旅行，680W天使投資）、八點到（小象科技）

10、生活類（4家）：刻度嘟嘟、8號蝦館、美麗修行、象輯科技

11、房產/家裝類（5家）：明源erp、新浪房產、搜房網、億房網、可遇青年公寓、簡繁家

12、閱讀類（3家）：海豚瀏覽器、九派新聞、今日頭條

13、支付類（2家）：福祿網路、現在支付

14、辦公類（9家）：sendcloud、石墨文檔、青雲彎戚、阿里雲、京東雲、邁異科技（國內領先雲服務）、表單大師、新印相（智能在線雲列印平台PreA輪）、改圖網（一幅畫）

15、語音類（3家）：科大迅飛、百德思維、傳神

16、安全類（12家）：360企業安全、青藤雲安全、極驗驗證、魅瞳科技、安天實驗室、綠盟科技、江民科技、文網億聯、任子行、北信源、白虹軟體、科銳實訓

17、系統類（2）：Deepin深之度、騰訊武漢（TencentOS，以及依附於TOS的業務;其它孵化項目如騰訊·過家家，家裝領域等）

第五陣營：硬體大類（15家）

18、硬體智能設備（7家）：蛋玩科技、大疆科技、卡比特、極目科技、光庭車載、智能鳥無人機、領普智能開關

19、通訊/傳統IT/底層（8家）：華為武研所、IBM、惠普、聯想、聯發科武漢、中興、海康威視、虹識技術

第六陣營：金融大類（16家）

19、金融財富類（16家）：有道金融、優品財富、燈塔財經、阿博茨科技、惠分期、貝殼錢包、漢金所、楚金所、美爾雅期貨、有用分期、長江證券、水象金融、楚天財富、卓爾金服、捷信武謹碧漢、誇客金融

第七陣營：信息大類（33家）

20、解決方案第三方服務提供商（17家）：明源、科匠武漢、騰訊眾創空間、噢易雲計算、璞華大數據、、萬江龍網路智慧圈、Q、果派聯合、Zingfront智線、_拓、點智科技、微思敦、由米定製、矩陣互動、客客信息、網路百捷

21、技術外包平台（7家）：群碩、誠邁、佰鈞成、中軟、緯創、文埋晌陵思海輝、軟通

22、資訊媒體類（4家）：十點半、獵雲網、優設網、3W

23、招聘平台類（5家）：簡尋、海投網、拉勾網、前程無憂、獵聘網

⑶ 網龍網路有限公司的發展現狀

網龍始終推進自主創新提升核心競爭力，產品原創能力、技術研發能力居行業前列。先後推出幾十個自主研發的《魔域》《瘋狂部落》等網游、手游產品；採用跨平台互通游戲移植技術開發的《征服》Ipad版，在國內同類產品中，排行市場佔有率第一、海外出口規模第二的絕對領先地位。目前，C3游戲開發引擎已應廣泛用於福建博瑞、昆侖在線、廣州九娛、北京瑞安泰祥、上海晨路、動網先鋒等游戲開發企業。由網龍公司規劃設計的海西地區規格最高的文創產業園區——「海西（網龍）動漫創意之都」，已部分建成並投入使用，將形成匯集動漫研發、交流、體驗以及動漫衍生產品、人才教育等動漫創意產業上下游的國內大型文化創意產業集群。近年來，集團公司知識產權碩果累累，經國家商標總局審批認可注冊商標144個，處於受理階段的商標申請171件。集團擁有軟體著作權證書202個，軟體產品登記證書112個，美術作品登記證書272個;獲得專利證書共計88項，其中發明專利73項、實用新型專利15項;並被授予省級軟體技術研發中心、動漫遊戲研發創作中心、動漫遊戲軟體設計中心、省級企業技術中心的稱號。
網龍領銜民族網路產品「走出去」，自海外市場的收益在網龍公司的總收益中持續占據重要比重，目前海外總注冊用戶數逾6500萬。網龍是第一個開拓了國際市場並成功運營的中國網游企業，自2003年開始為全球提供自主研發的游戲產品，現今產品覆蓋英、法、西班牙、阿拉伯等10種語言區域180多個國家的游戲市場，已成為美國、阿拉伯等國家最大的中國網游運營商。公司還參加了全球游戲界的「奧斯卡」——美國E3大展，與育碧(Ubisoft)、迪士尼(Disney)、美國藝電(EA)等眾多的重量級國際夥伴進行多方面合作，邁出了民族網游海外拓展的步伐。網龍已七次榮獲新聞出版署頒發的「中國民族游戲海外拓展獎」、「十佳游戲開發商」，被商務部等評為「中國文化出口重點企業」，2013年，企業出口總額達1.32億元。
網龍已成為移動及互聯網教育業務的主要參與者，憑借在移動互聯網的技術及知識，網龍推出了基於移動互聯網的開放教育平台，助力教育公平、創新教育模式的電子書包，以及生動有趣的德育動漫產品。依託91UP、591UP兩個已有良好市場基礎的在線教育品牌，規劃創設教育類文化主打產品體系，與富士康公司聯合開發中國性價比最高的「電子書包」(101同學派)，與鴻海、嘉御(中國)合資成立公司投資3300萬美元合作開拓在線教育業務，通過雲技術、大數據為用戶提供目前世界上最先進的個性化學習系統。2010年起已投入雲辦公系統研發的成果，逐步建立基於SAAS模式的企業一站式雲辦公服務平台，為政府職能部門、企事業單位提供管理信息化解決方案，通過整合雲計算、物聯網等新技術提升企業的運營與管理能力，挖掘網龍未來發展潛在的經濟增長點。2014年，網龍在移動互聯網領域持續發力，與香港創奇思達成策略性合並，收購創奇思旗下移動業務方案，聯手打造全球科技巨擘；隨後，又與香港數碼港、香港無線科技商會簽署戰略合作意向，三方共同致力推動閩港兩地移動互聯網及信息科技產業的發展。網龍始終堅持社會主義核心價值觀作為文化引導，持續發揮企業的社會效益。作為全國防沉迷系統最早發起者之一，網龍積極參與網路游戲防沉迷系統的開發普及，倡導和踐行綠色上網、健康娛樂理念,並積極參與文化部游戲自審制度的構建；投入1200萬元原創研發動國學動漫產品《阿福尋規記》，用現代科幻理念重新詮釋《弟子規》，以向不同層次學齡童為重點向社會傳播傳統道德文化；在員工內部開展「『孝』傲網龍贏大獎，新春闔家歡上歡」手機曬圖活動，熱情宣揚百善孝為先的傳統美德；連續兩年榮登《財富》雜志「卓越僱主」，成為中國最適宜工作的公司之一；積極配合YBC福建辦公室實施中國青年創業國際計劃，培訓輻射面累計達到92257人次，8年來輔導全省近2000位青年自主創業、提供1萬多個就業崗位；成立福建網龍青年創業基金，為創意人才提供創業培訓、無息貸款、導師輔導等公益服務；設立網龍青少年關愛基金，為汶川、玉樹等地震洪澇災區捐資800多萬元，派出公司優秀心理輔導師赴災區對受災兒童進行心理輔導，支援災後重建；公司聯合福建團省委開發「青少年成長服務平台」、福建青聯通訊平台，平台運用新媒體為廣大青少年服務，大大增強青聯組織的凝聚力，合作項目受到團中央的關注。網龍用實際行動踐行社會主義核心價值觀，為海西文化事業繁榮與發展貢獻智慧和力量。

⑷ 梁念堅的梁念堅談網龍收購普羅米休斯

網龍（股份代號：777）日前完成1.3億美元收購普羅米休斯100%股權。網龍副董事長兼旗下華漁教育公司CEO梁念堅今日對騰訊科技表示，收購普羅米休斯不會是最後一個投資。
梁念堅說，網龍收購普羅米休斯後，華漁教育一下子就可以進入到100多個國家的市場，還可以擴大華漁產品協同效應，實現產品升級及內容擴張，精簡供應鏈，實現成本協同。
資料顯示，普羅米休斯是一家提供硬體與軟體相結合的互動教學解決方案的公司，其解決方案包括旗艦產品互動白板ActivBoards和軟體ClassFlow。
普羅米休斯業務版圖覆蓋全球100多個國家的130萬間教室。通過全球200萬名教師和3,000萬名學生平台用戶，普羅米休斯將為網龍帶來品牌、全球銷售和市場營銷渠道及商機。
梁念堅表示，華漁教育當前的業務重點有3個方向：1，自己開發市場和技術，布局終身教育市場，尤其是K12市場；2，找教育領域的夥伴；3，在全球范圍內展開並購。
華漁教育在教育領域的投資並購主要有3個特點：
1，投資核心的技術。華漁教育自己有很好的技術，技術不是問題，但最大問題是研發需要時間，正因為此，華漁教育今年6同宣布收購智能語音技術提供商蘇州馳聲信息100%股權。
通過此次對蘇州馳聲收購，網龍能整合馳聲語音技術，豐富其教育產品，在語音評測、語音識別和語言教學領域提供價值，打造其綜合化教育生態系統。
梁念堅表示，圍繞著VR、視頻技術、大數據等，華漁教育不一定會投資，但肯定會去看。
2，全球化布局。網龍在游戲領域早已在世界領域布局，在教育領域網龍也在東南亞、印度等市場有嘗試，普羅米休斯的業務華漁教育也能做，但華漁教育自己做需要時間。
普羅米休斯在教育領域已布局了10多年時間，華漁教育很難一次開發，收購是最好的選擇。
3，圍繞人才和IP投資。
梁念堅表示，互聯網行業不能慢慢做，華漁教育必須全球化，中國公司不全球化，會限制中國公司的很多發展空間。「若華漁教育專門是做大陸市場，我進來幫助也不會是那麼大。」
據悉，梁念堅原為微軟全球副總裁、大中華區董事長兼CEO。2014年下半年，梁念堅加盟網龍出任龍副董事長兼旗下華漁教育公司CEO，負責華漁教育整體戰略制定和日常運營。