A. 如何在大數據時代下培養創新精神
「大數據」時代的來臨，對各行業傳統管理模式帶來了巨大的沖擊。以往衡量一個企業的實力，其擁有的資源、財力是最重要的標准，而在「大數據」時代，數據才是王道，才是最重要的資產，才是最被看重的競爭力。然而，傳統的管理模式並未適應「大數據」時代的到來，主要表現在以下幾個方面。
挑戰一：大公司的數據壟斷
大數據時代，數據是企業獲取競爭優勢的基礎，全球互聯網巨頭都已意識到了大數據時代數據的重要意義，誰佔有數據，誰就佔得先機。例如作為中國最大的電子商務公司，阿里集團目前坐擁支付寶、淘寶、天貓、阿里金融等多個交易平台，其積累的數據達14年之久，利用這些大數據，阿里金融打破了傳統的金融模式，使貸款不再需要抵押品和擔保，而僅依賴於數據，使企業能夠迅速獲得所需的資金。這一切源於對數據的壟斷，它改變了游戲規則，對傳統銀行業帶來了挑戰。
挑戰二：決策者未意識到數據的商業價值
在這個數據為王的時代，許多企業決策者的意識還禁錮在傳統的管理模式中，企業的信息化管理水平只停留在收發文和電子查詢階段，而大數據分析需要企業在軟硬體設備上的大量投入，構建一個復雜的數據分析系統。另外，雖然有些企業拓展了獲取數據的渠道，但是卻很少深層挖掘數據背後的價值，特別是對系統中的微觀數據的關注和利用很少。如今許多的企業決策者們只是單純的關心像財務報表、企業盈虧表等宏觀的數據，並沒有從組成這些報表的細微數據中去發現企業存在的問題，對於競爭對手的分析也是如此。
挑戰三：信息安全的挑戰
「斯諾登」事件和「竊聽門」丑聞告訴我們，大數據給企業核心信息的保存帶來了技術上的挑戰。交易數據和交互數據的產生和傳輸都是在互聯網中進行，這個過程中存在很多客戶終端和節點，給數據安全帶來了很大的風險。企業為降低成本通常把企業數據存儲在雲端，雲服務商可以看到企業管理和決策的全部數據，商業秘密泄露的風險非常大。另一方面，企業的數據涉及大量用戶的隱私信息，包括客戶位置、交易歷史、個人偏好等信息。這些信息使用不當或者泄露很可能使企業陷入法律糾紛，為企業帶來災難式的不良影響。
B. 怎麼培養提高創新能力
導語：進入互聯網信息時代以後，由於互聯網、大數據、雲計算等信息技術手段的應用，為各類眾創平台、眾創空間的發展提供了技術支撐，使跨界融合、開放創新逐步成為全球創新的主要特點和趨勢。
一是推動空間開放融合提高創新能力。
應鼓勵政府、高校、科研機構、社區拆除圍牆，消除地理隔閡，在空間上融為一體，通過構建創新要素快速流動的物理環境，提高創新資源配置效率。長期以來，我們各類機構習慣於修建圍牆與外界隔離，這種物理上的“圍牆式”隔離，成為各類信息和要素流動的障礙。
二是推動產城融合提高創新能力。
產業與城市融合是提高創新效率的基本條件，宜居宜業是創新創業前提。人是創新的核心要素，樹立以人為核心的發展理念，正確處理人與城市、產業、生態的`關系十分重要。城市的首要功能是供人居住生活，是人賴以生存的空間，發展產業的目的是為了吸納就業。應從這個根本點和落腳點出發，改善生態環境、交通條件、降低成本，提高人們生活工作的便利性。在產業與城市規劃中科學合理空間布局，蘆讓寬加強各類產業園區的生活服務設施建設，逐步改變目前產城分離所造成的“睡城”、交通擁堵等問題。
三是推動產滑螞業融合提高創新能力。
產業融合即是未來產業發展的趨勢，也是催生各種新產業、新業態、新模式的重要條件。應抓住新一輪產業革命和數字經濟的機遇，加快推動製造業與服務業融合，傳統服務業與互聯網新經濟融合，加速產業創新和轉型升級。應注重發展平台經濟，構建共創分享、網路協同、社會創新的環境，提高城市科研院所、龍頭企業、產業園區的科研基礎設施、儀器設備等創新資源的共享水平。大力推動陪亮互聯網、大數據、雲計算等應用，發展網路眾創平台、眾創空間，推動眾包、眾籌等新模式應用，提高“雙創”質量和水平。
四是建立政、產、學、研、用、金相互協同的體制機制。
政府宜著力營造良好的城市創新生態和公平競爭環境，更好地發揮市場配置創新資源的決定性作用，引導金融服務實體經濟、服務產業創新。尤其要注重提高中小企業創新能力，引導金融機構創新融資產品和工具，解決長期以來中小企業融資難、融資貴問題，釋放中小企業創新活力。加強科研院所、企業與用戶、消費者的融合互動，通過產品創新、產業創新和服務創新引導和創造市場新需求。繼續深化教育體制改革，鼓勵學科交叉、知識跨界融合，加強教育與產業、企業的緊密互動，加快培養面向產業的復合型創新人才。
要有求知慾。缺乏好奇心，對問題就不敏感.熟視無睹。缺乏求知慾，對學習就不感興趣，汲取不到新知識，所以要有求知慾。
知識面要廣。知識貧乏，頭腦就保乾涸的河，流不出水來：知識面狹窄，不能看到遠處;知識淵博，就會左右逢源，觸會貫通。
想像力豐富。缺乏想像力。創新能力肯定整;因為創新是大腦的創造性思維活動，不異想大開，只是在舊框框中思維，將—無所成：只右豐富的想像力，思維敏捷、清晰、靈活，才會有創新。
要充滿激情 有偉大的情感.才能造就偉大的人。
具有進攻性。對前人的成果要大膽質疑，勇於超越。膽怯是最危險的敵人：進攻性是青年人必須只備的素質。
留獨辟蹊徑：不要擔心自己的新創造荒誕不經。你給大家講講，如聽了神色困惑，甚至鬨堂大笑，就有希望了。
多參加討論。“獨學無友，孤陋寡聞”。與同學們一起討論爭辯，可以互相啟發，容易出現靈感，獲得創新成效。
發揮潛意識。要放鬆自己，考慮問題時，使腦子進入似睡非睡，似醒非醒的狀態，就有希望提高創新能力。
C. 大數據驅動創新思維
大數據驅動創新思維
大數據時代的變革重要的並不是升級現有邏輯，而是需要創造一種新的邏輯。正如外軍研究所強調，大數據時代所需要創造的邏輯，關鍵是需要人們在通常狀態下開動左腦的同時，來充分喚醒沉睡的右腦，激發創新思維。
作為繼雲計算、物聯網之後IT產業又一次顛覆性新技術革命，大數據不但越來越多地被人們提及和廣泛運用，而且成為影響當今世界科技創新、國家安全戰略以及新軍事變革極為重要的知識增長點。據外媒披露，截至2012年底，全球互聯網總數據存儲量已達160億TB以上，並且正以59%以上年增長率在高速增長。外電有評論指出，現在每日遍布世界各個角落的感測器、移動設備、在線交易等生成的海量數據昭示世人：人類已加速步入「大數據時代」。
在軍事領域，大數據更是獨具「翻江倒海」之能。因為無處不在的海量數據是一座寶庫，打開這座寶庫從中可以找到許多有價值的數據，通過分析發現規律，就能夠獲取高價值的信息，從而作出重要決策，把握變幻風雲，這也正是大數據的軍事價值。擊斃本？拉登讓美國的「海豹」突擊隊著實吸引了世人目光，然而外軍深入研究後才知道，發現本？拉登靠得則是數千名數據分析員長達10年對海量信息的分析，所以國際上也有「數據抓住了本？拉登」之說。
無獨有偶。前不久，在美俄達成有關敘利亞化武換和平協議之時，美情報機構詳細列出了敘數十項化武生產、儲藏地點清單，而能夠發現和鎖定這些目標，大都是基於美衛星數據情報和分析員的解析。專家告誡，駕馭未來戰爭，決不可忽視沒有硝煙的大數據戰場。
現代科學研究表明，人腦構造主要由左右兩個半腦組成，它們各有明確的分工，左腦主要完成語言、邏輯等認知與行為，而右腦則具有藝術創作、發明創造以及整體性思維的能力，蘊藏著發散思維、逆向思維、關聯思維等非常規的思維潛質，正是這里迸發著無窮的創造活力。
歷史上，善於激發右腦潛能的成功典範俯拾即是。著名科學家愛因斯坦曾經說：「我思考問題時，不是用語言進行思考，而是用活動的跳躍的形象進行思考。當這種思考完成以後，我要花很大力氣把它們轉換成語言。」另一位科學家笛卡爾更是強調：「沒有圖形就沒有思考。」1940年，善用右腦功能的丘吉爾下令撤出在法英軍，成就了二戰經典——代號「發電機計劃」的敦刻爾克大撤退。福特善於發揮右腦深度潛能，在重大經營項目上時常作出創造性決策，終成享譽世界的「汽車大王」；喬布斯從不追捧市場，強調產品內外極致追求的他，成就了「蘋果」的輝煌。所以，在當今的信息網路時代、在智慧地球的創新時代，我們切莫喪失了右腦思維的跳躍性、形象性和創造性。
外軍研究表明，開發右腦功能，可以在設計感、故事感、娛樂感以及交響能力、輿情能力、探尋能力等6種能力方面作出新探索。最新研究昭示我們，面對大數據時代的挑戰，必須善於全面把握信息化戰場聯合作戰多源目標感知的特殊性，不斷增強實時動態的數據處理能力，充分發掘右腦蘊藏的創造性能量，把大數據轉化為可供決策的創造力，讓能打仗、打勝仗的設計圖景與打贏信息化戰爭的實戰圖景實現完美的結合。