① 大數據在電力行業的應用前景有哪些
1、國內電網行業相對封閉，很多國外的新技術和新思想並不適用於國內，根本沒施展的基礎和環境；
2、但國內電網行業技術上並不算落後，對國外相關技術的研究其實也都有及時跟蹤和深入理解，只可惜，如1所述，確實沒啥空間。
3、
要玩大數據的前提是首先要有大數據，以前電網建設重點都集中在生產環節，配用電環節關注較少，而生產環節，起碼目前，還談不上大數據，相關的數據挖掘倒是
一直都需要，也一直都在用。用電信息採集系統（用戶能見到的就是智能電表）等的大面積推廣，意味著與用戶交互最多的配用電環節開始得到重視。
4、配用電環節要做到智能化，確實需要基於海量用戶用電特徵數據分析，進而實現台區的負荷預測、用電調度、有序用電等等。但遺憾的是，理念歸理念、技術歸技術、現實歸現實，雖然智能配用電這一塊理論上都設計的很好，但現實中還有很多問題。
5、
以用電信息採集系統為例，其實是一個收集用戶用電行為特徵最好的前端設施，這里需要分鍾級的數據採集頻率，目前一般是15分鍾。即一個小時採集4次。但由
於用戶住宅區的分布雜亂無章，要想採用重新布線的有線方式傳輸數據顯然投資過大，PLC又慢又很不穩定。無線的話，GPRS目前使用較多，不過呢，大量用
戶數據都走GPRS，且不說費用，數據擁塞是避免不了的，受環境影響，干擾和屏蔽也較多。這樣一來，後台收集數據經常會出現延遲和丟包情況，因此很多數據
根本無法全部有效採集。也就不存在完整的海量數據一說，那麼又到哪裡去分析呢？
6、國內確實建設了一些完整的智能電網小區試點，用戶家裡也可以用
智能插座，這種環境下用戶數據可以得到有效收集，如果用戶量較大，必然會產生大數據，相對也就需要大數據技術來處理和分析，從而進一步提高電網智能服務水
平。但這種整體的改造要用到目前現有電力系統中，顯然不現實，成本過高，電老大再有錢，也不可能去干這種事。
7、從電力的後台系統來說，涉及到了大量的各種業務系統，但這些系統多年的建設過程中因為缺乏頂層設計，所以大多自成體系，數據很難互通共享並提供上層應用服務，因此即便這些數據真的也是海量大數據，但要實現整體的分析挖掘，難度依然十分巨大。
8、
風電、太陽能、包括微網的分布式能源接入，其實跟前端用戶用電行為是密切相關的，由於目前還沒有低成本高效率的儲能系統，因此怎麼分配這些能源，怎樣與現
有配電網很好的結合也會是十分麻煩的問題，要知道風電和太陽能等都是不確定性能源，對現網沖擊還是很大的。這確實也需要數據分析技術的支持，譬如對風電准
確的預測等。這些技術都很早就有人在研究，談不上大數據。除非是大電網環境下，整體都構建成分布式能源，這時候可能才算得上是大數據吧。
8、總結一下，從未來看，智能電網的實現的確需要大數據做支撐，但在我國電網環境下，這將還是一個漫長的過程。當前說大數據，更多是噱頭，吸引眼球和忽悠項目罷了。大部分省級公司的數據更多應該還是結構化運營數據，頂多T級了。
② 40家央企數字化轉型路線圖
北極星輸配電網訊:2022年3月30日華為電力數字化軍團正式組建成立。
電力數字化軍團聚焦電力行業數字化領域的關鍵挑戰，整合華為大平台的技術和研發資源，如海思、2012實驗室的強大研發保障和前瞻性力量，攜手生態夥伴，提供包括晶元、終端、雲、ICT基礎設施及架構設計等產品、解決方案以及服務。
華為大動作！再成立十個軍團，任正非出席！
無論是在電網側、還是在用戶側、數字化已經是不可阻擋的大潮。數字化服務和運營正在提高電力行業競爭力標桿水平。電力企業將數字化信息轉化為生產要素，通過信息技術創新和管理創新、商業模式創新融合，不斷催生新產業、新業態、新模式。
隨著物聯網、大數據、雲計算、人工智慧等不斷發展，電力行業的數字化轉型已經發展到了一個新的階段。伴隨著分布式能源、儲能、電網技術的不斷改進，電力行業的數字化轉型充滿了機遇和挑戰。
01
中國建築推進五大體系建設
推進信息系統、數據資源、信息化基礎設施、網路安全、信息化治理五大體系建設；
全力推動集團一體化管控新系統建設，促進層級化管理向平台一體化管理轉變，促進條線化管理向共享化管理轉變，支撐經驗化管理向數據化管理轉變；
賦能業務「數字化、自動化、智能化」轉型升級。
打牢「資源共享、架構統一、安全可靠」信息化硬基礎。
02
中國物流打造智慧物流、數字供應鏈
大力發展專業物流、智慧物流、綠色物流、應急物流、共享物流；
推進產業數字化、數字產業化，共建共享物流大數據平台；
發展流通新技術、新業態、新模式，助推產業轉型升級。
03
中國稀土綠色化、數字化、智能化
深入推進稀土資產實質性重組，加快資源、資產和業務布局優化，發揮1+1+1>3的「聚合效應；
推動形成「合理開發、有序生產、高效利用、技術先進、集約發展」的產業發展格局；
加快企業綠色化、數字化、智能化改造升級。
04
鞍鋼集團打造數字鞍鋼
「數字鞍鋼」建設圍繞自動化、信息化、數字化、智慧化建設制定「四化」攻關指標；
聚焦「智慧管理、智慧生產、數字產業創新發展」三條路徑；
全面優化升級「管控、鋼鐵、礦山、釩鈦、交易、金融、物流、技術」八大體系；
到2025年，鞍鋼集團兩化深度融合整體水平大幅提升，大數據、人工智慧等新一代信息技術得到深入應用。
05
中國黃金推進冶煉全流程數字化管控
預計2022年，中國黃金將繼續投入3億元左右建設數字礦山；
推進冶煉全流程數字化管控，部分企業通過數字化建設減少一線人員10%以上，進一步提質增效。
06
中國海油加大新技術應用力度
圍繞勘探開發生產等核心業務，加大5G、北斗導航、AI等新技術的應用力度，提高生產作業時效和安全保障能力；
加快推動「新基建」，持續提高海上通信鏈路的覆蓋范圍、寬頻和保障能力；
突出抓好數據標准建設，加強數據集成共享，構建一體化經營管理平台和共享服務平台；
突出抓好海外信息化能力建設，加大海外IT共享服務支持力度。
07
中國化工打造智慧中化，突破核心技術
加快線上中化、智慧中化的建設步伐；
打造全在線、全連接、全協同的數字化環境；
致力於打造一體化產業園區；
重點打造的10條優勢產業鏈和5條潛力產業鏈；
在 科技 創新、產品創新上重點發力，在種子、化工新材料等領域突破核心技術。
08
中國中車聚焦「一平台三能力」
從「更先進、更高速、更智能、更綠色、更安全、更舒適」這六個「更」，追求中國裝備、中國速度和中國創造的新台階；
圍繞數字化製造、數字化運營、數字化產品、數字化服務，以中車的「七個優勢」即專業優勢、整體優勢、技術優勢、人才優勢、資本優勢、供應鏈管控優勢、成本優勢，助力高端裝備數字化轉型；
以「工業互聯網平台」為支撐，聚焦「一平台三能力」進行的數字化轉型；
09
中國醫葯集團提出「1336」推進機制
集團提出集團數字化轉型願景和「1336」推進機制建議。「1336」即：
集團及各產業板塊樹牢1個「數字國葯」願景目標；
建立「管理、業務、技術」3類職能協同推進的組織和工作機制；
打牢「資源共享、架構統一、安全可靠」信息化硬基礎；
實施「管控數字化、產業數字化、數字產業化」3維發展路徑；
落實「體系化頂層設計、集約化平台建設、集約化基礎底座、體系化發展數據、體系化網路安全、體系化治理管理」6項重點任務。
10
東風 汽車 重構全產業鏈條，提供數字化服務
數字化將重構 汽車 研發、製造、營銷、渠道、服務等全產業鏈條，為傳統 汽車 行業賦予新動能；
在產品端，通過數字化手段，讓傳統 汽車 進化成智能 汽車 ，為用戶提供各種各樣的數字化服務。
11
中國節能定調「2022 科技 創新年」
將2022年確定為集團公司的 科技 創新年，圍繞集團產業鏈的 科技 創新來聚焦發力。
12
中國鹽業「數字化」仍是關鍵
推動產業的「數字化」仍是關鍵；
推動信息化與業務的深度融合，為企業發展賦能；
充分利用新工藝和大數據參與 健康 中國行動；
創新行業價值，主動服務國家能源戰略，不斷拓展延伸鹽的產業鏈和價值鏈，尋求新的增長點。
13
中國一汽推動核心業務數字化
以實現行業領先為目標，圍繞「業務賦能、產品智能、生態智慧、數據增值」；
以中台為核心，以數據為引擎，以產品誕生、訂單交付、客戶服務三大主流程為主線；
全力推動數字化轉型，實現核心業務的數字化、價值化、創新化，支持企業運營「實時在線、及時分析、智能管理」。
14
中國一重從製造向「製造+服務」轉變
一是強化頂層設計；圍繞「數字一重」「智造一重」，制訂數字化轉型規劃和實施路線圖；
二是強化組織創新；
三是強化應用數字技術；
四是強化資源保障。
15
寶武鋼鐵從「老大」變「強大」
一是大力推進「新基建」「新技術」創新，打造生態圈互聯互通基礎設施底座；
二是大力推進「新保障」創新，構建完善的數智研發體系及大數據治理體系；
三是大力推進「新生態」創新，打造行業領先的數字化服務龍頭企業，持續為用戶創造價值。
16
保利集團做數字產業化「領頭雁」
集中融合力量，做數字產業化「領頭雁」；
保利集團明確提出「建設一流，追求卓越」的戰略目標和「5678」重點任務。其中， 科技 創新是「八個力」中的驅動力，並明確了「百千萬億」的奮斗目標。
17
中國建材進一步強「根」鑄「魂」
重創新、促轉型，進一步強「根」鑄「魂」；
系統推進數字化轉型，實施現代產業鏈鏈長行動計劃，加快全級次信息化管理系統和數字化運營管理平台建設，全面啟動司庫體系建設。
18
南方電網「數字電網」
以數字電網、數字運營、數字能源生態建設推動公司向「數字電網運營商、能源產業價值鏈整合商、能源生態系統服務商」戰略轉型；
建設數字電網，應用新一代數字技術對傳統電網進行數字化改造；
實施「5G+智能電網」建設，研發應用融合5G的智能電網端到端關鍵技術；
我國電力工控領域核心晶元從「進口通用」向「自主專用」轉變。
19
中國石油錨定「中國數字石油」
錨定「數字中國石油」建設目標；
圍繞「業務發展、管理變革、技術賦能」三大主線，堅持「價值導向、戰略引領、創新驅動、平台支撐」總體原則，推動數字技術與油氣產業深度融合；
深化管理體制改革，加快人力資源的數字化轉型；
重塑經營管理和綜合管理架構和流程。
20
中國石化推進五大體系建設
大力推進數據治理工作，建立健全數據標准體系、數據資源共享與數據資產管理機制；
建設集團級、企業級數據資源中心和統一的數據中台、數據服務平台；
加強大數據、人工智慧等專業人才培養，提高全員數字化素養和應用技能，推動業務數字化和數字化業務創新，培育數字新業態、新產業，發展數字新產品、新服務。
21
國家管網構建「一個數字管網」
面向五類用戶（員工、資源方、客戶方、服務方、監管方)，構建「一個數字管網」的極致用戶體驗；
對齊「建運維研」作業，拉通端到端業務流程，打造覆蓋全業態、全場景安全高效的智慧管網；
聚焦價值創造，構建交易平台，推動商業模式創新，開展數字化運營，發展平台經濟，驅動收入增長；
打造數字平台，構建「安全可信、開放生態、智慧運營、敏捷高效」平台能力，快速響應業務需求；
收放結合，實現集團數據資產及IT資源的集中管控（收)，應用及業務的快速創新（放）。
22
中國電信雲改數轉
2022年加大推動雲改數轉戰略；
加快建設「高速泛在、天地一體、雲網融合、智能敏捷、綠色低碳、安全可控」的智能化綜合性數字信息基礎設施。
23
中國移動聚焦「四個三」戰略內核
牢牢把握數字化轉型加速的發展機遇，聚焦「四個三」。
加快「三轉」，即推動業務發展從通信服務向信息服務拓展延伸，推動業務市場從To C為主向CHBN全向發力、融合發展，推動發展方式從資源驅動向創新驅動轉型升級；
聚力「三新」，即推進新基建、融合新要素、激發新動能；
深化「三融」，即構建基於規模的融合、融通、融智價值經營體系；
提升「三力」，即打造高效協同的能力、合力、活力組織運營體系。
24
中國聯通數字經濟主航道
將「大聯接、大計算、大數據、大應用、大安全」作為主責主業；
加快構建「多元共建、互補互促、跨界融合、競合共生」的數字生態；
要創建貫穿創新鏈、產業鏈、價值鏈的全新生態體系；
構建「全覆蓋、全在線、全雲化、綠色化、一站式」數字化服務。
25
中鋼集團建設「數字中鋼」「智慧中鋼」
提出了「十四五」數字化轉型「1344」規劃思路，即以建設「數字中鋼」「智慧中鋼」為總體目標；
落實「1344」提出了六項原則和九條工作措施，總體架構是「1+3+5+N」；
從「管控服務數字化、網路安全體系化、實體產業智能化」三個維度推進數字化轉型；
著力夯實數字技術平台、數據治理體系、大數據應用平台和網路安全防護平台四個基礎；
加快推進產品創新數字化、生產運營智能化、用戶服務敏捷化、產業體系生態化四項創新，賦能集團高質量發展。
26
中國電科數字化轉型專項行動
聚焦大數據、物聯網、人工智慧等新一代信息技術，加大 科技 攻關力度，提升基礎創新能力，支撐數字經濟新產業、新業態、新模式發展；
全力推進產業數字化轉型。持續推動民用航空、軌道交通、智慧氣象、智慧公安等成熟產業數字化能力提升，加快培育智慧司法、航天信息、應急管理、生態環境、衛生 健康 等新興產業的數字化動能；
支撐數字政府建設。打造「雲+數+應用+生態」的數字政府電科模式，承建國家政務服務平台及「互聯網+監管」系統，構建橫向到邊、縱向到底的全國一體化政務服務平台體系；
開展數字化轉型專項行動，全面啟動「數字電科」建設，統籌規劃技術路線和發展路徑。
27
中國華能打造統一的智慧能源數據平台
第一階段為戰略規劃、夯實基礎階段（2021年3月底前）。統一規劃企業數字化轉型戰略，出台《數字化轉型總體規劃》。構建企業數據治理體系，統一數據結構、數據編碼，形成共性元數據、根數據。實現所有風電、光伏數據接入智慧能源數據平台。完成瑞金智慧電廠示範項目建設。
第二階段為重點突破、引領示範階段（2021年-2022年）。以風電、光伏數據中心為基礎，完成水電、燃機、火電、核電等數據接入，形成統一的智慧能源數據平台。形成全流程、全業務元數據管理和全生命周期數據治理服務能力。完成主要產業和企業管理重點業務的數字化轉型。
第三階段為鞏固提高、全面轉型階段（2023年）。中國華能全面實現數字化轉型，作為國企改革三年行動重要成果。數據驅動成為發展重要動力，數據共享、數據服務貫穿上下游產業鏈，形成多產業鏈、多系統集成的智能化生產、管理、決策體系和生態。
28
兵器裝備集團圍繞「數字兵裝」推進三大任務
實施「1343」數字化轉型戰略；
圍繞「數字兵裝」一個總體目標，聚焦主責主業，全力推進「戰略管控、智能製造、數字經濟」三大任務；
構建「數據驅動戰略監管體系」「產業鏈一體化協同創新體系」「創新平台支撐體系」「數字化能力與安全保障體系」等四大創新體系；
實現由傳統製造向服務型製造、由勞動密集型向技術密集型、由生產製造型向科研先導型三個轉變；
建設以 汽車 產業鏈、光電信息為代表的產業創新生態圈和數字經濟產業發展新格局。
29
國家電投全面建成「數字國家電投」
到2025年，基本建成綜合智慧能源生態體系，數字化水平達到能源行業「國內領先」；
到2035年，集團公司數字化水平達到能源行業「世界一流」，全面建成「數字國家電投」。
30
華潤集團實現「智慧華潤2028」
十四五」時期，全面推進數字化轉型和智能化發展；
集團成立90周年(2028年)之際，初步實現智能化，數據資產、平台資產價值充分發揮，對外市場化賦能，創新能力大幅提升，成為數字化智慧化發展的先行者。
31
國家電網能源電力數字化
加快推進全業務、全環節、全要素數字化發展；
要圍繞能源電力數字化，有力支撐能源互聯網建設；
加快電網向能源互聯網升級，提升能源綜合利用效率；
深化大數據、區塊鏈等技術在營銷服務領域的應用推廣；
圍繞能源數字產業化，積極打造能源互聯網產業生態圈；
深化北斗、5G等技術集成應用，加快能源電商、智慧車聯網等創新發展。
32
中國電建構建工程數字化生態圈
「十四五」期間，把「數字融合能力」作為集團總體戰略六大能力之一；
圍繞管理數字化與業務數字化，藉助「電建雲」推動傳統工程企業步入數字時代，構建面向數字時代的新電建；
推動建築業從產品建造向服務建造轉型，通過「產品+服務」方式，在建造過程增加建築產品的數字化衍生服務，圍繞「三場（市場、現場、內場）、三資（資源、資產、資本）、三鏈（價值鏈、產業鏈、供應鏈）」進行服務；
建立「工程建設命運共同體」，構建工程數字化生態圈。
33
中國大唐打造數字大唐
數字化願景：「打造數字大唐，建設世界―流能源企業」；
目標：成為「廣泛數字感知、多元信息集成、開放運營協同、智慧資源配置」的智慧能源生產商。
34
中廣核引入「雲大物移智鏈」技術
將全面引入「雲大物移智鏈」等新技術，加快智慧核電、智慧礦山、智慧新能源建設；
實施雲化戰略，構建泛在互聯、雲端一體、靈活強大的堅實技術底座；
中廣核認為，數字化轉型的核心是人的認識和專業的團隊，專業人才培養被定位為未來的重點任務之一。
35
中核集團核工業數字化、智能化
按照「點、線、面、體」的路徑逐步推進。要以 科技 創新為核心，重點在數字化運營、數字化生產和數字化生態方面著力，要在「產業+ 科技 」上積極布局；
必須把自主創新擺在更加突出的戰略位置，加快解決關鍵核心技術受制於人的「卡脖子」問題；
切實增強底線思維，強化風險意識，利用安全可靠的技術，加強平台、系統、數據等安全管理，提升核工業數據信息的本質安全水平；
要以數字化需求為重點，以豐富的數字化實踐培養人才。
36
航天 科技 建設「數字航天」
建設數字航天，推動航天數字化產品、數字化研製、數字化管理和數字化產業協同發展；
推動航天技術應用及服務產業向數字化轉型升級，打造「航天+」產業形態；
著力推動航天產品向高可靠、可重復、智能化方向發展；
推進科研生產模式轉型升級，打造航天智能製造體系；
推進精益化管理，逐步構建以流程主導和數據驅動的企業管理模式。
37
中國航發打通數字化應用「最後一公里」
構建新一代信息技術支撐下的產業生態體系，打通數字化應用「最後一公里」；
實現航空發動機產業優勢資源快速匯聚，提升航空發動機研發、製造、試驗、服務全過程的自主創新能力和協同發展能力；
支撐以產品研發體系為核心內容的AEOS（航空發動機運營體系）建設，加速航空發動機核心業務與數字化技術的深度融合。
38
中國南方航空建設世界一流航空運輸企業
以數字化轉型助推高質量發展，不斷向建設世界一流航空運輸企業的目標邁進；
以數字化保障航空安全。將 科技 創新作為安全七大體系之一，推動安全管理從「人盯人」向「盯系統」轉變，為安全管理賦能；
以智能化提高運行效率。打造統一運行指揮信息平台，統一數據、標准和流程，為航路優化、航班編排、飛行跟蹤、航延優化、機型調配、精益維修、航材庫存優化等業務決策提供數據支撐；
以數字化提升服務質量。持續打造「南航e行」；
以數字化推動綠色發展；
以數字化提升管理水平。開展對標世界一流管理提升行動，將 科技 信息作為10個領域重點任務之一。
39
中遠海運打造一流綜合物流供應鏈服務生態
以數字化轉型為契機，努力打造全球一流綜合物流供應鏈服務生態；
以「技術+場景」為核心，圍繞產業鏈持續推動數字化、智能化，將區塊鏈和物聯網技術應用到公司主業中；
同時推動有關行業規則與標准建設，包括推動基於區塊鏈的國際貿易及航運相關標準的制定，推動國際運輸徵信體系建設等。
40
招商局實現「數字化招商局」
「十四五」末初步實現「數字化招商局」，各個板塊的服務、運營、產品達到全數字化、全線上化、全透明化、全合規化；
共享技術基座包括雲和大數據、底層廣泛的連接、邊緣計算和數據匯集，解決產業布局分散、保證數據資產等問題；
打造技術、數據與業務能力中台，進行業務協同和數字共享中台的建設，實現流程敏捷化。通過一個以移動端為主的招商隨行工作協同平台，覆蓋整個集團；
實現數字化轉型「四提升」，即客戶服務數字化、生產運營數字化、內部管理數字化和生態模式數字化。
全國能源信息平台聯系電話：010-65367702，郵箱：[email protected]，地址：北京市朝陽區金台西路2號人民日報社
③ 智光電氣股票屬於什麼板塊
所屬板塊為上遊行業。
1．晶元概念：2019年5月27日智光電氣在互動平台上表示，參股公司粵芯半導體采購的荷蘭ASML光刻機，已於2019年3月中旬搬進粵芯半導體主廠房，目前在做量產前的最後調試准備
2．能源互聯網：穩步推進區域綜合能源利用與服務，按照既定目標，加大力度推進山西國錦一期供熱項目、山西平陸循環經濟能源島項目、成都市蒲江縣城工業園等天然氣分布式能源項目建設。針對上半年國內經濟環境和行業、客戶情況，智光節能積極制定並實施相應策略加強風險管控，有效減少對公司存量節能項目的影響。
3．電力物聯網：公司控股子公司杭州智光一創科技有限公司研發了全新的面綜合能源服務的工業設備智能物聯邊緣網關
4．智能電網：公司2015年12月29日披露非公開發行預案，公司擬以不低於20.66元/股的價格，非公開發行不超過8712.49萬股，募集資金總額不超過18億元，用於電力需求側線下用電服務及智能用電雲平台項目、綜合能源系統技術研究實驗室項目、償還銀行貸款及補充流動資金。
5．光伏概念：2016年6月21日午間公告，公司與浙江芯能光伏科技股份有限公司6月20日簽署《戰略合作意向書》，雙方將圍繞光伏發電、用電服務、售電等方面開展全面戰略合作關系。具體來看，雙方將有效推動「一站式光伏解決方案」在南網各區域的業務開拓和落實，大力推廣綠色清潔能源的使用。據了解，芯能科技是一家集產品研發、生產和分布式光伏電站開發、建設、運維為一體的全產業鏈公司，深耕光伏產業多年。
6．工業互聯網：與阿里雲簽署戰略合作協議，雙方就共同構建國內首個「基於大數據驅動的綜合能源大服務工業互聯網平台」達成戰略合作;17年公司成為「工業互聯網產業聯盟」、「中關村儲能產業聯盟」會員單位;以「互聯網+」的思維，在電氣控制和綜合節能優勢業務基礎上依託綜合能源實驗室、工業互聯網平台，在綜合能源技術與服務細分市場中進行深層次延伸和疊加，拓展涵蓋了儲能、分布式能源以及用電和微電網領域的創新業務。
7．新能源汽車：2018年6月27日，子公司增資精虹科技。增資後智光儲能持有精虹科技12.5%股權。公告顯示，精虹科技主營新能源汽車動力系統相關業務，具備上游優選電芯、電機、電控等核心單元與部件的供應資源，目前產品已配套國內多家車企品牌。
8．邊緣計算：公司控股子公司杭州智光一創科技有限公司研發了全新的面向綜合能源服務的工業設備智能物聯邊緣網關，擁有廣域弱連接環境的強適應性、支持多種通信模塊和傳輸協議，提供工具包，支持用戶定義模型，實現即插即用等特點
④ 鄭州聚能大數據科技有限公司怎麼樣
鄭州聚能大數據科技有限公司是2018-09-05注冊成立的其他有限責任公司，注冊地址位於鄭州市鄭東新區龍子湖創意島大廈。
鄭州聚能大數據科技有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91410100MA45P6YM8N，企業法人張小瓊，目前企業處於注銷狀態。
鄭州聚能大數據科技有限公司的經營范圍是：大數據技術開發、技術服務、技術咨詢；計算機軟體技術開發及銷售；新能源技術開發、技術服務、技術咨詢；智能微網系統、分布式能源技術開發及維護；電力工程施工；售電業務。
通過愛企查查看鄭州聚能大數據科技有限公司更多信息和資訊。
⑤ 智慧城市未來是什麼樣，智慧水務如何規劃建設
「新型智慧城市」是以為民服務全程全時、城市治理高效有序、數據開放共融共享、經濟發展綠色開源、網路空間安全清朗為主要目標，通過體系規劃、信息主導、改革創新，推進新一代信息技術與城市現代化深度融合、迭代演進，實現國家與城市協調發展的新生態。其本質是全心全意為人民服務的具體措施與體現。
一、新型智慧城市發展方向
1、信息網路寬頻化
推進光纖到戶和「光進銅退」，實現光纖網路基本覆蓋城市家庭，城市寬頻接入能力達到50Mbps，50%的家庭達到100Mbps，發達城市部分家庭達到1Gbps。推動4G網路建設，加快城市公共熱點區域無線區域網覆蓋。
2、規劃管理信息化
發展數字化城市管理，推動平台建設和功能拓展，建立城市統一的地理空間信息平台及建(構)築物資料庫，構建智慧城市公共信息平台，統籌推進城市規劃、國土利用、城市管網、園林綠化、環境保護等市政基礎設施管理的數字化和精準化。
3、基礎設施智能化
發展智能交通，實現交通誘導、指揮控制、調度管理和應急處理的智能化。發展智能電網，支持分布式能源的接入、居民和企業用電的智能管理。發展智能水務，構建覆蓋供水全過程、保障供水質量安全的智能供排水和污水處理系統。發展智能管網，實現城市地下空間、地下管網的信息化管理和運行監控智能化。發展智能建築，實現建築設施、設備、節能、安全的智慧化管控。
4、公共服務便捷化
建立跨部門跨地區業務協同、共建共享的公共服務信息服務體系。利用信息技術，創新發展城市教育、就業、社保、養老、醫療和文化的服務模式。
5、產業發展現代化
加快傳統產業信息化改造，推進製造模式向數字化、網路化、智能化、服務化轉變。積極發展信息服務業，推動電子商務和物流信息化集成發展，創新並培育新型業態。
6、社會治理精細化
在市場監管、環境監管、信用服務、應急保障、治安防控、公共安全等社會治理領域，深化信息應用，建立完善相關信息服務體系，創新社會治理方式。
二、「六個一」建設理念
「新型智慧城市」建設「六個一」建設理念即「一個體系架構、一張天地一體的柵格網、一個通用功能平台、一個數據集合、一個城市運行中心、一套標准」。
1、一個開放的體系架構
遵循體系建設規律，運用系統工程方法，構建開放的體系架構，通過「強化共用、整合通用、開放應用」的思想，指導各類新型智慧城市的建設和發展;
2、共性基礎「一張網」
構建一張天地一體化的城市信息服務柵格網，夯實新型智慧城市建設的基礎，實現城市的精確感知、信息系統的互聯互通和惠民服務;
3、一個通用功能平台
構建一個通用功能平台，實施各類信息資源的調度管理和服務化封裝，進而支撐城市管理與公共服務的智慧化，有效管理城市基礎信息資源，提高系統使用效率;
4、一個數據體系
建立一個開放共享的數據體系，通過對數據的規范整編和融合共用，實現並形成數據的「總和」，進而有效提高決策支持數據的生產與運用，進一步提升城市治理的科學性和智能化水平;
5、一個高效的運行中心
構建新型智慧城市統一的運行中心，實現城市資源的匯聚共享和跨部門的協調聯動，為城市高效精準管理和安全可靠運行提供支撐，更好對城市的市政設施、公共安全、生態環境、宏觀經濟、民生民意等狀況有效掌握和管理;
6、一套統一的標准體系
標准化是新型智慧城市規范、有序、健康發展的重要保證，需要通過政府主導，結合各城市特色，分類規劃建設內容和核心要素，建立健全涵蓋「建設、改革、評價」三方面內容的標准體系
隨著國家治理體系和治理能力現代化的不斷推進，隨著「創新、協調、綠色、開放、共享」發展理念的不斷深入，隨著網路強國戰略、國家大數據戰略、「互聯網+」 行動計劃的實施和「數字中國」建設的不斷發展，城市被賦予了新的內涵和新的要求，這不僅推動了傳統意義上的智慧城市向新型智慧城市演進，更為新型智慧城市建設帶來了前所未有的發展機遇。
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⑥ 大數據:能源互聯網的支柱
大數據:能源互聯網的支柱_數據分析師考試
能源互聯網+路線圖逐漸明晰，萬億產業蛋糕呼之欲出。近幾個月來，據不完全統計，A股能源互聯網+概念公司有近七成定增募資加碼能源互聯網+相關業務。顯然，企業是沖著商業前景而來的。這些企業中，不乏大數據企業。在能源互聯網+時代，只有挖潛大數據，才能盡享能源盛宴。
「佔GDP20%以上的能源產業互聯網+在未來10年，其帶來的直接和附帶產業價值將超過20萬億元。」中國智慧能源產業技術創新聯盟常務副理事長劉東向表示。
處於能源互聯網+「風口」，未來將會有越來越多的互聯網+企業進入能源領域，相關產業鏈將最大化受益。
特別是在電力大數據方面，圍繞大數據的分析、應用已不鮮見。從電能計量到設備檢修、巡視記錄，從調控監控信號到生產報修數據……將成為能源互聯網+的重要組成部分。
大數據是能源互聯網+信息支撐
近日發布的《「互聯網++」行動指導意見》，敲定了智慧能源等11個重點領域發展目標任務以及相關支持措施。業界普遍認為，這將對能源互聯網+的落地產生重要影響。
此前也有媒體稱，由國家能源局牽頭，工信部等參與制定的能源互聯網+頂層設計《互聯網++智慧能源行動計劃》文件，最晚將於年內出台。
可見，能源互聯網+在加速。也意味著，未來積極布局能源互聯網+的新能源企業有望迎來更大發展空間。能源互聯網+是綜合運用先進的電力電子技術、信息技術和智慧管理技術將大量由分布式能源採集裝置、分布式儲存裝置和各種類型負載構成的新型電力網路、石油網路、天然氣網路等能源節點互聯起來，以實現能源雙向流動的能量對等交換與共享網路。
邁哲華投資管理咨詢有限公司咨詢總監曹寅如此解釋能源互聯網+，發電設備、電網設備、用電設備和用戶連接到能源互聯網+後，可以進行實時的信息交換，從而實現對整個系統的效率優化和安全調度。
「在能源互聯網+發展過程中，「大數據」是未來能源互聯網+發展的重要信息數據支撐，而「雲計算」作為計算資源的底層，支撐著上層的大數據處理，這些將會成為能源互聯網+中信息數據交互的可靠保障。」華北電力大學教授曾鳴表示。
此前，多家軟體公司已經布局這一領域。電網企業在推動智能電網、四網合一試點；電氣類公司在推動智慧能源服務、智能電器產品。目前，電網企業、電氣製造服務商、軟體商都紛紛和能源互聯網+搭上關系。
多家企業業務向大數據延伸
伴隨能源互聯網+概念的加速落地，不少企業近來更是緊鑼密鼓地布局該業務。Wind數據統計顯示，過去一個多月，上市公司對能源互聯網+相關業務的定增募資熱情明顯升溫。A股涉及能源互聯網+概念的17家上市公司中，有7成上市公司通過定增碼能源互聯網+業務。
積成電子今年3月成立能源公司專門從事能源互聯網+業務，版圖包括智慧城市、節能咨詢、新能源電站開發、雲平台等。此外，該公司合作打造的山東地區首家能源互聯網+雲平台6月中旬即將上線；公司藉助百萬級別智能電表+80萬智能電表+10萬智能燃氣入口，有意與互聯網+巨頭合作搭建信息平台，未來有望在能源互聯網+領域進一步並購。
國內的逆變器龍頭陽光電源宣布與「阿里雲」達成戰略合作協議，基於全新發布的「智慧光伏雲iSolarCloud」平台，共同推動新能源向「互聯網++」的產業革新。
南都電源在其公告中稱，該公司擬增發募集24.5億元，用於新能源電池項目及分布式能源網路雲數據管理平台的建設。公司擬投資3.9億元用於在全國建設總容量為390兆瓦時的分布式新能源網路及平台建設，通過先進的BMS進行智能控制，並採用數據雲進行數據採集分析，為用戶提供整體能源優化方案，完善能源互聯網+布局。
目前市場上很多能源互聯網+概念的公司都是原來做電力設備的，如電力監控、智能電表等，他們有從事能源互聯網+的先天優勢，比如說電表能夠記錄用電數據，藉助大數據的優勢結合科技平台就能實現能源互聯網+的交互功能。
大型企業可以搭建私有能源互聯網+系統和能源管理平台，但由於成本原因，中小企業則需要藉助雲計算獲取第三方服務。
證券分析人士認為，就互聯網+企業而言，它們的優勢在於雲計算、大數據的技術以及移動端的用戶量上，與大型電企合作也是一個思路，肯定會有其他大型互聯網+企業進入這一領域。
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