三胞集團大數據

① 阿里騰訊對壘傳統零售怎麼辦

前幾天騰訊攜手萬達對壘阿里的事件還沒冷卻，2月11日就傳出阿里54.53億元投資居然之家的消息。

若說阿里在零售領域的擴展還帶有企業基因，以社交、游戲為主的騰訊入局新零售似乎只是在防禦。但被媒體用「飢渴」形容的騰訊顯然不會就此作罷，好戲才剛剛開始。

「升降融合」既能夠解釋現象，也能指導操作，阿里騰訊各自招兵買馬，過程中卻給我們理清楚了新零售的幾個規律。

1、傳統零售突擊線上以失敗告終

在被阿里騰訊招安前，傳統零售一直在線上化掙扎。

2014年10月29日，步步高商城正式更名為雲猴網，步步高掌門人王填兼任董事長，開始了步步高線上零售擴張的征程。2017年12月28日「雲猴全球購」宣布關停。

有同樣命運的頃州還有大潤發的飛牛網，2014年、2015年、2016年連續虧損，到2017年12月時，聯商網爆料飛牛網開始全面清退第三方商家。

而騰訊、網路、萬達2014年親自上陣投資50億元憑空做出來的萬達電商公司「騰百萬」，號稱5年投資200億、打造全球最大O2O電商公司，也很快銷聲匿跡了。

這些案例只在說明：立足線下的零售品牌，妄圖把純線上業務打造成新權重業務的，大都以失敗告終。

2、線上拓展(強化)線下都活得不錯

與之相對的是，線上電商突擊線下，都取得了不錯的成績。

隨著4季度再開5家店，截至2017年12月31日，盒馬鮮生的總門店數量達到25家，而早在2017年7月，盒馬鮮生創始人兼CEO侯毅接受澎湃新聞采訪時就表示，營業時間超過半年的門店已經基本實現盈利。

京東到家同樣成績不錯，2017年7月，入駐商戶普遍實現10%-30%的銷量增長，沃爾瑪入駐一年更是實現線上銷量30倍的增長。

而本就是線下品牌的永輝生活強調線下購物體驗、PK盒馬鮮生的零售品牌超級物種開店量已經達到19家，多數店面已經實現經營利潤。

3、遵循「升降融合」周期規律的零售形態才能活下去

看起來，業務目標的不同，將導致結果不同。以純線上業務的為目標，更容易失敗;以增強線下為目標(不管自己本來是線上還是線下零售)，最終都還不錯。

這似乎也印證了新零售時代線下回潮、強調消費體驗的大趨勢。而從消費「升降融合」的角度，這種現象背後的原因更好解釋：

一方面，線下體驗、個性化等消費元素直接滿足消費升級中心理需求的部分，一些被消費者追求的高品質、高價值產品也更需要線下的直接觸達;另一方面，在盒馬鮮生或者超級物種這里，互聯網思維的經營方式很容易讓這些門店在價格索取上更為平實而少溢價，消費者很容易體驗到一些本來是更高「逼格」零售門店才會有的產品和服務。

但好好的傳統零售去開拓線上，就不是那麼回事，只是把線下產品搬到線上去賣，要麼去掉渠道溢價和品牌執著，只有消費降級，消費者難以感受到消費的升級;要麼打造精品線上商城，只有自以為的、強行的消費升級，與回歸理性、降級消費的需求背道而馳。

4、招兵買馬，無非都在追大勢

有一類拓展線上的方式獲得了成功，那就是不把線上當做業務主體，而是更多地作為工具存在，以線下為堡壘做消費升級+消費降級。

從概念本身而言，「升降融合」是消費者自我覺醒的理性、平穩的狀態，它不會是一陣風和一個階段，會成為零售長久的趨勢。

很明顯，不論是騰訊做平台賦能的設想(涉及永輝、每日優鮮、家樂福、萬達、步步高、海瀾之家等等線下零售巨頭)，還是阿里直接控股控制(涉及銀泰、百聯、聯華、新華都、大潤發等線下零售巨頭)，這波對剛的收購中，多數案例都體現著一個強線上能力的大佬意圖用大數據、人工智慧、社交資源、供應鏈等資源做強線下零售的目的。

「騰訊、京東、萬達構成無界零售下知人、知貨、知場的完美組合，三方將共同用智能化技術為線下零售重構成本、效率和體驗，共創價值」的表述與此不謀而合，用「升降融合」翻譯過來，知人、知貨、知場無非就是既要保證消費體驗、消費產品的升級，又能夠通過互聯網線上技術的「知」來甄選最貼合消費者需求的恰當產品，滿足去浮華、去溢價的降級消費理念。

傳統零售一定要站隊么?

阿里、騰訊看準了長遠趨勢，並不意味著傳統的零售行業也面臨著站隊的選擇。

1、線下零售不符合贏家通吃的格局，BAT只能攪動風雲不能主宰

BAT主宰互聯網讓人呼喚周鴻禕，是因為互聯網環境下很多行業都屬於贏家通吃型，可以被主宰，但這個基因在線下零售這里並不適用。

只要足夠優秀，互聯網產品可以藉助電子信息通道直接觸達所有客戶，而門店、消費市場物理隔絕等是贏家通吃理論中最能夠阻擋贏家通吃形成的要素。也即，零售總是能夠有自己的獨立性，市場絕不會被一掃而光，除非主動希望獲得更多技術援助而加入某個陣營。

傳統零售可以選擇站隊，但站隊不是一件必要的事。

2、錨定「升降融合」，傳統零售「換葯不換湯」

不論是已經站隊，還是那些想一定程度上保證獨立性的傳統零售商，只有錨定「升降融合」，用底層邏輯才能更好地佔據市場先機。

「升降融合」究竟要如何做?從案例上看，符合「升降融合」零售在表現上恰恰回到了最傳統的零售模式，這里以三胞樂語為案例，來分析這種「換葯不換湯」的狀態。

①門店量的時代回來了

傳統零售最注重的是門店量，現在，與長久以來互聯網零售背道而馳的門店量定勝負的邏輯又回來了。

在樂語的規劃中，已有的2000+門店還不夠，2018年要「加速新零售轉型落地，新型門店新增500家」。事實上，消費升級背景下，門店的客源被網路擷取的可能性大大降低，只要自己做得足夠好，開出更多門店的底氣更足。而消費降級又決定零售商必須不斷修正產品價格和品類來匹配消費者需求，更多的門店量對線下零售來說意味著更准確的消費研究和更強大的供應鏈資本。

②多店員的時代回來了

與無人零售相反的是，樂語的店員數量回到傳統零售，宣稱要做人才的新零售化，培養具備新零售意識和思維、技術和方法、運營和管理的管理人才。

更好地服務消費者消費體驗做升級，站在消費者角度提供合理的產品建議做降級。毫無疑問，擺脫售賣對立關系，在「升降融合」過程中，店員的價值進一步凸顯，在盒馬鮮生、超級物種的門店裡，經常可以發現這樣的店員。

③口碑式傳播回來了

除了集團統一的廣告，傳統零售店面大多數依靠物理臨近以及鄰里口碑傳播，有一款XX減價的產品、新進一款XX的產品諸如此類。

在樂語的市場策略中，把爆款產品IP化，通過社交渠道口口相傳，實現裂變。事實上，升降融合下，強調線上對線下賦能的零售，互聯網流量模式不再是主戰場，又回到了某種口碑式傳播上，只是這種口口相傳的口碑傳播變成了亞文化的社交傳播，消費升級讓人有傳播慾望(炫耀、分享等發朋友圈類似的心理)，消費降級讓傳播的轉化率更高(可觸及的夠用好產品)。

3、做好「升降融合」不容易

然而，傳統零售要持續做好「升降融合」並不容易，即便是有騰訊阿里加持，那些傳統零售也會有類似的困難。

最難在把握「節奏」，判斷零售產品和服務的合理區間，既符合消費升級的預期，又能夠滿足消費降級的現實需要——以前，只需要按照消費升級的需求分析消費行為即可。

這就需要長時間、大量數據的反復研究，且升級、降級都是動態的，零售方案幾乎要做到每一個消費者身上，對互聯網技術介入提出了非常嚴格的要求，既需要有大數據，又要融入用戶、產品、渠道等綜合數據，得到一個融合的觸點來決定產品鋪設。

這需要集合心理學、營銷學、大數據、供應鏈、人工智慧、不同產品特質研究等知識和技術。

不過，新趨勢下的路總不是那麼好走，要不然也輪不到騰訊、阿里這樣的大佬出面賦能了。

② 2022年兩會中哪些提案你很贊同

2022年3月5日，十三屆全國人大五次會議將在北京召開。全國的人大代表都會齊聚北京，對國家的政治、經濟、法治等各個方面提出自己的改革建議。為全國人民更好的生活、和國家的長遠發展建設出謀劃策。這些提案有些非常關注人民的日常生活，可以說如果真的實施對我們每個人都有極大的影響。下面列舉幾個我十分贊同的提案。

三、關於拐賣婦女、兒童實行買賣同罪的建議

上海市婦聯兼職副主席黃綺將在今年兩會期間發出提議，收買與拐賣同罪，最高可判死刑，對涉及其他違法行為的應當數罪並罰。

每次看到一幕幕母子相隔十幾年再重逢、被拐女子受盡凌辱，被公安人員解救的的畫面，作為一名旁觀者也是眼眶濕潤。建立健全一個完善的法律制度，加大打擊力度勢在必行。這件事表面上和大多數人沒有關系，但是誰也保不定就成了這個偶然事實的受害者。不能冷眼旁觀，積極發聲，關注和推進事件的進展也是我們普通公民的權利和義務。

③ 南京有沒有像阿里巴巴、吉利那樣的全國知名大企業

大名鼎鼎的華為南京研究所就是，大名鼎鼎的華為2012研究室就在華為南研。可能很多人要說，說南京的企業肯定要說南京本土的企業，華為的總部畢竟在深圳，南京只是一個分公司、一個研究所而已，況且華為那麼多分公司、八大研究所、14個研究室（所）的規模。

我想說的是，南京華為研究所有差不多10000人的規模？請問中國有幾家 科技 公司能達到這種規模？確實是分公司、確實只是一個研究所，但是那是華為的研究所，而且華為南京研究所有幾千人都是研發人員，這個規模不可謂不大，估計很多 科技 公司總共還沒有華為南京研究所這么多研發人員。 當然想去華為的，建議多考慮考慮。
除了南京華為研究所，南京還有哪些知名的企業呢？
蘇寧控股、蘇寧環球，這是張近東、張桂平兄弟兩的企業，並且兩家企業都是南京的龍頭企業。

當年張桂平家庭父母早亡，年紀只有20出頭的家中長子張桂平不得不過早的撐起這個家庭，那時候四弟張近東只有不到10歲，張桂平不得不早早承擔起撫養自己多種弟弟、妹妹的重任。

大學畢業以後，在體制內的鐵飯碗很顯然已經不能承擔起弟、妹的生活、學費的眾多話費，只好下海經商，後來就創立了蘇寧集團。張近東成年以後進入蘇寧，兄弟兩把蘇寧發展得非常紅火，後來張桂平就把蘇寧交給了張近東，自己全身心做蘇寧環球了。孫寧控股旗下有蘇寧易購、蘇寧金融、蘇寧物流、蘇寧 體育 、蘇寧 科技 、蘇寧置業、蘇寧文創、蘇寧投資八大業務板塊，旗下有江蘇蘇寧足球俱樂部、國際米蘭俱樂部，並且旗下PPTV更是拿到了西甲的獨家版權。

如今兄弟兩一個主攻零售、一個主攻地產，事業發展得有聲有色，都是行業翹楚，都是江蘇的著名企業家。

可能很多人不知道這家企業，這家企業同樣是3C數碼領域的零售巨頭，全球PC巨頭美國戴爾公司在中國的三大渠道商之一。

三胞集團總資產超過了1000億元，並且年銷售額也超過了1000億元，旗下有宏圖三胞、曾經的團購巨頭拉手團購、宏圖高科、萬威國際、富通電科等多家上市公司。

南京規模比較大的IT互聯網企業有途牛 旅遊 網、蘇寧旗下的蘇寧易購、焦點 科技 、聯創 科技 、以及互聯網安全領域的趨勢 科技 。除了這些老牌的互聯網企業之外，還有互聯網教育的扇貝網、孩子王，以及這兩年起來的物流新貴運滿滿，都是比較優秀的本土互聯網企業。

其中焦點 科技 是不太出名的B2B巨頭，屬於悶聲賺大錢那種，聯創 科技 則是屬於中國軟體領域的扛把子。途牛網是 旅遊 業的巨頭企業之一，應該算是江蘇規模比較大的互聯網企業了，蘇寧易購就不說了，蘇寧旗下的。

當然傳統行業不可能有互聯網公司、 科技 公司這么吸眼球，但是不管怎麼說，製造業、傳統行業都是民族經濟的脊樑。

在南京知名的傳統行業巨頭有恆力集團、江蘇沙鋼集團、福中集團、南京鋼鐵集團、弘揚集團、五星控股、雨潤集團等等知名企業。

作為大家認可的新一線城市，南京的發展還是不差的，一來是教育資源本來就很好，加上南京同時也是 歷史 文化名城，發展也一直不錯。

當然有了！南京可是新一線城市啊，下面就讓我們概覽一下南京的知名企業吧!

第一家：蘇寧！當仁不讓，畢竟蘇寧可是在南京土生土長的大企業，全國知名還是世界500強，總部位於南京的蘇寧大道。沒錯，那條路就叫蘇寧大道，連最近的地鐵站都叫徐庄·蘇寧總部呢。經營范圍廣又是線上線下同步經營，實體門店超過1600家且在不斷推廣中。

第二家說說蘇寧的鄰居：途牛。作為全國十大 旅遊 網站的途牛 旅遊 網自2006年在南京創立，為消費者線上提供從超過64個國內城市出發的 旅遊 產品，他們那句「讓 旅遊 更簡單」的廣告語可謂是早就走進了千家萬戶。

第三家是被江蘇人民戲稱為「壟斷企業」的蘇果超市有限公司啦，戲稱雖是玩笑話，但是蘇果確實做遍布江蘇各地，近幾年雖然迎來7-11、羅森等國際品牌以及蘇寧小店在便利店領域的挑戰，不過大型商超的龍頭地位依舊不可動搖。

其他的還有經營農業生產相關產品的紅太陽集團、從事高新技術研發的南瑞集團、主營進出口貿易的江蘇舜天國際、華泰證卷、從肉類食品起家的雨潤集團、國有綜合型電子企業熊貓電子、經營機械製造的晨光集團、衛崗乳業、三胞集團、鳳凰出版傳媒集團、通靈珠寶等等。

江蘇省GDP位居全國第二，而南京作為江蘇省的省會城市，最近幾年發展也是比較迅速的，比如2019年南京的GDP達到了14050億人民幣，GDP總量位居全國主要城市的第11位。

除了GDP總量比較大之外，南京也是有不少知名的企業，我之前曾經在南京待過差不多9年時間，對南京還是比較熟悉的，目前南京比較熟悉的企業主要有以下幾個。
1、蘇寧集團。
提到南京最大的企業，我相信大家首先都會想到的是蘇寧集團，蘇寧集團目前旗下有很多產業，比如蘇寧易購，蘇寧線下零售，還有蘇寧物流等等。

在2020年中國民營企業500強榜單當中，蘇寧控股集團以6652.58億人民幣的營收位居全國第二，僅次於廣東的華為，由此可以看出，蘇寧集團的實力是非常強悍的。
2、金陵石化。
金陵石化也是南京目前比較大的一個企業了，他是屬於中石化下面的一個公司，應該是中石化最大的子公司之一了，2018年其營收達到1009.37億人民幣。
3、南鋼集團
第1次聽到南鋼集團，我相信很多人都是因為關注CBA而知道的，以前南鋼球隊在全國的實力還是比較強悍的，只不過現在江蘇隊不叫南鋼隊了。

不過目前南鋼集團的實力還是比較強悍的，2018年南鋼集團的營業收入達到1182.06億元，
4、熊貓集團。
熊貓集團在幾十年前是非常火熱的，當時他們所生產的熊貓電視銷往全國各地，只不過最近十幾年熊貓電子的知名度沒有那麼高了，但從整體實力來說，熊貓集團還是比較厲害的，目前他們的產業比較多，有電子業務，現代通訊，數字視音頻，電子智能系統，電子裝備等等。

2018年熊貓集團的營業收入達到390億元，位居南京企業排名當中第10位。
5、江蘇銀行。
雖然江蘇銀行是一家地方性銀行，但是他們的業務卻遍布了長三角，珠三角和環渤海三大經濟圈，在很多省份以及城市都設有銀行網點，所以很多人對江蘇銀行也是比較熟悉的。

2019年江蘇銀行的營業收入達到449.74億元。
6、途牛。
途牛成立於2006年，目前已經發展成為中國最大的互聯網 旅遊 平台之一，途牛網的創始人是東南大學的校友，2010年畢業的時候，我還曾經去途牛面試過，只是後來因為各種原因沒有去上班。

當時途牛的規模還是比較小的，也沒有什麼知名度，但經過10年的發展之後，途牛目前已經成為中國最大的互聯網平台之一，一年的營業收入超過200億。

當然除了我們上面所提到的這些企業之外，實際上南京還有不少知名的企業，比如南京銀行，揚子石化，弘陽集團，蘇美達集團，紅太陽集團，中國電子 科技 集團14所，宏圖集團等等。

只不過從全國的知名度來看，他們知名度沒有那麼高，但是在江蘇省內，這些企業的知名度還是相對比較高的。

南京總部品牌有蘇寧，中材，華泰證券，南京證券，江蘇銀行，南京銀行，南瑞，南自，金陵石化，揚子石化，中電14所，中電55所，中電28所，南鋼，紅太陽，熊貓，中聖，蘇交科，途牛，中國製造網，躍進，宏圖三胞，蘇寧環球，棲霞建設，金城，德基，金鷹，金陵飯店，新百，中央商場，晨光，南高齒，中船綠洲，蘇美達，金陵造船，724所，蘇豪，南京卷煙，綠柳居，千網路，聖迪奧，衛崗牛奶，金缽，南消，東智，埃斯頓，中電光伏，中電環保，通靈，寶慶，多倫，大全，大有，我樂，國睿等等

阿里巴巴江蘇總部

該項目是阿里巴巴集團在全國重要的戰略性項目，將投入重點資源重點發展。據介紹，項目初期將入駐3000名阿里巴巴正式員工並帶動「阿里生態圈」1.5萬人創新創業,充實河西地區的產業內容。阿里巴巴集團明確由戰略發展部牽頭，集團產業內容進行整合，推進江蘇總部項目在新產業新模式上尋求創新。
騰訊大數據中心

在南京江寧開發區啟動，該數據中心建成後會成為整個華東、華中地區最大的數據中心，短時間內還會是全國最大。計劃上馬60個項目、總投資近1500億元。
小米 科技 華東總部

華東總部是小米在北京以外布局的最重要的基地，小米將與建鄴區開展生態鏈及相關服務的合作。依託南京、建鄴的區位、產業、人才、配套、服務等方面的優勢，小米 科技 華東總部將致力於新技術、新業態的突破和智能硬體、IOT（物聯網）的發展，通過整合上下游產業和企業，打造小米生態鏈。
拜騰 汽車 全球總部

拜騰 汽車 在全球建立了三大基地，根據拜騰 汽車 的規劃，南京總部將負責全球運營總部、智能製造基地及研發中心；德國慕尼黑負責車輛設計與產品概念研發設計；北美總部則負責智能 汽車 用戶體驗等前沿技術開發，以及北美市場開拓與運營。
Synopsys區域總部

Synopsys新思 科技 是全球電子和晶元設計自動化的領導者、全球第一大集成電路介面類IP提供商，將在南京進一步集聚資源，與產業鏈其他環節的龍頭企業一起，努力將江北新區打造成國內集成電路產業的發展高地。

中興通訊光電子總部

光電子總部項目是中興通訊的重要戰略決策。作為中興光電子總部，中興光電子技術有限公司於去年簽約落戶南京，注冊資金10億元，中興光電子總部選址在軟體谷科創城C02棟，辦公場地面積近5000平米。

杭州就一個阿里商業體。所以杭州排名在南京之後。

南京工業有南京鋼鐵，南京化工，南京 汽車 ，機械等重型製造。軍工企業數量和質量都是全國前列。輕工業製造更加是數不勝數。

商業有蘇寧，三胞，雨潤，蘇果，金鷹，五星等全國知名連鎖，商業體，地產。

大學有南大，東大，南航，南郵，農大，林大，南藝等門類齊全的高校體系，更加有解放軍海陸空各軍種院校。

各類三甲醫院數量也比杭州多。

科研院所也教為齊全，有電子，通訊，電力，地礦，交通，建築，天文，文博等。

國家級開發區，有全國第一的江北新區，新港開發區等。

歷史 人文南京更加是全國的前幾名。厚重的 歷史 沉澱讓這個鳳凰涅槃的城市煥發活力。

所以杭州根本沒有辦法和南京相比較，更本不在同一個重量級別上。

我很負責任的告訴你，南京真的沒有拿得出手的企業。這幾年南京人必須要面對的現實：南京VS杭州，差了很遠。。。不管是城市形象還是企業標桿兒，杭州甩了南京幾條街！蘇寧，三胞，金盛，我就呵呵了。。一個好的企業必須要有好的企業文化，好的企業文化怎麼表現，就是員工的歸屬感。這三個企業我都接觸過，有機會自己去體驗吧，恨鐵不成鋼的感覺。。。

南京沒有阿里巴巴，沒有網易,沒有海康威視，但是總值是和杭州差不多少，大企業確實不行，杭州我所知道的，阿里巴巴，網易（之前在深圳，丁磊早就搬回來了，丁磊浙江人）吉利，海康威視（中國最牛的安防）萬向集團（做機械的）哇哈哈，像其他的就太多了，蘇泊爾一類的。

南京只有一家亞洲第一大的雷達研究所，南京14所，中國目前海,陸、空軍用的主流雷達都出自這里。保家衛國是14所的強項，國內舍我其誰，不知道這算不算。

埃斯頓，佳力圖，蘇博特，中電14所，南瑞繼保，國睿 科技 ，熊貓電子等等，雖然不是巨無霸企業，但都是細分行業翹楚。

還有雨潤和三胞. 別以為三胞就一個宏圖三胞還有個地產.其實之前做的蠻大的. 新街口小半個都是三胞的像新百、東方、國貿、商貿，還有牛首山都有點關系. 可惜最近資金鏈出問題了...估計這次難熬.

南京最大的企業有南京鼓樓 科技 園，玄武 科技 園，白下 科技 園，江寧 科技 園，溧水 科技 園，濱江 科技 園，浦口 科技 園，高新區 科技 園等等，總市值富可敵國，隨便一塊地就是一個世界五百強的市值。

其實，老百姓眼中的知名企業，主要是能夠提供終端消費產品的。南京除了一些快速發展的新業態外，經濟基礎還是在電子（以714廠為代表）、化工（以金陵石化、揚子石化為代表）、 科技 （以14所）為代表。有些屬於國之重器，半軍事性質，從來不打廣告。

你們怎麼說我不管，我就是喜歡南京。南京人素質普遍偏高，人文環境特別好，又不排外，大愛南京不是瞎叫的。城市建設基礎建設和交通設施在全國來說都是很好的。經濟不是最好的，但也不差。醫療衛生科研教育也只僅次北京上海，治安在全國也名列前茅。

南京是江南重鎮。悠久的 歷史 文化，得天獨厚的省會優勢，完善的人才吸引機制讓南京孕育了諸多國際知名大企業。

筆者耳熟能詳的有：

1:蘇美達集團

知名央企，進出口貿易龍頭企業。

2:蘇寧集團

一線電商集團。已經成為淘寶，京東，拼多多之後又一個崛起的電商大品牌

3:中興集團

通訊設備製造商。通訊業巨頭之一。

4：航天晨光

航空航天業的龍頭企業。我夢想的企業之一。

5：熊貓電子

老牌的熊貓電視機聽說過沒？但是，你可能不知道，這個品牌已經成為橫跨軍工，民用的大型集團。

6:台積電

江北新區花了大力氣引進的台灣知名晶元企業。

總體而言，南京的企業專注於工業，信息，集成的多，對於專業領域外的人可能感覺默默無聞，但是在業內聲名遠揚。

南京，華東第二大城市，中國科教第三城，中國國家區域中心城市，六朝古都，虎踞龍盤，橫跨長江，是我國最重要的一座城市。不過南京又有點尷尬，一則在經濟上被省內的蘇州一直壓制，二則由於南京地處江蘇西部，緊鄰安徽，有時候又被人戲稱為徽京。那麼作為華東第二大城市（當然杭州不一定服氣），南京又有哪些赫赫有名的知名大企業呢？

蘇寧控股集團有限公司
蘇寧集團是江蘇第一大民營企業，也是我國民營企業的500強榜單的第三名（2018年集團營業收入總額6024億元。蘇寧創立於1990年，截止目前已經有30年的 歷史 了，目前經營商品涵蓋傳統家電、消費電子、百貨、日用品、圖書、虛擬產品等綜合品類。

蘇寧環球集團有限公司
這家我們上面所說的蘇寧控股非同一家企業（蘇寧環球集團的董事長張桂平是目前蘇寧電器現任董事長張近東的哥哥，蘇寧電器也是張桂平做大之後給張近東的），蘇寧環球集團創立於1987年主營業務為房地產業務，在不斷做大做強地產主業的同時，積極開拓多元化發展道路，目前形成了：文產、 健康 、金融、 旅遊 、農業、投資六大產業齊頭並進、蓬勃發展，已成為總資產達千億元的綜合性大型民營產業集團。作為南京市第二大企業，蘇寧環球集團的銷售額也超過了千億元的大關。
南瑞集團
南瑞集團可能很多人不是很清楚，但是在江蘇的本地人應該有不少人都知道，在南京，南瑞對於大學畢業生的吸引力不會低於華為的南京研究中心，南瑞集團有限公司是國家電網有限公司直屬科研產業單位，目前的資產總額超700億元，員工1.7萬餘人，自主培養中國工程院院士2名，擁有國家級專家47名，省部級和國家電網公司專家208名，碩博士4000餘名，各類專業技術人員12000餘人，是一家技術實力極其雄厚企業，連續十七屆進入中國軟體企業百強，連續十三屆成為中國十大創新軟體企業。產品覆蓋全球100多個國家和地區。
途牛 旅遊 網
途牛 旅遊 網就不介紹了，基本上有出行過的很多，很多都知道這個網站，跟攜程網、去哪兒網並列三大 旅遊 網站（不過目前飛豬應該起來了，背靠支付寶這顆大樹，以後三個 旅遊 網都得被干趴）
總結
其實南京的大企業還有很多，只不過很多是傳統企業，而不是民生消費行業，所以知名度不高，比如三胞集團有限公司、福中集團有限公司、南京鋼鐵集團有限公司、金浦集團、弘陽集團、五星控股集團以及江蘇雨潤肉類產業集團有限公司等等，作為華東第二大城市，南京的實力還是有的，在2018年全國主要城市GDP排名中南京以12820.4億位居第第十一名。

④ 漢語里,三胞胎字有哪裡要求：全面，帶拼音，加解釋。

鑫 xin 1聲
森 sen 1聲
淼 miao 3聲
焱判纖仔 yan 4聲
垚 yao 2聲
犇 ben 1聲
猋掘汪 biao 1聲
驫 biao 1聲
羴 shan 1聲
掱豎段 pa 2聲
矗 chu 4聲
品 pin 3聲
晶 jing 1聲
皛
厽
畾
磊 lei 3聲
毳
贔 bi 4聲
灥

⑤ 盤虧零售業按零售價多賠償部份怎樣進行會計核算

應計入「營業外支出」;

⑥ 妙健康是個什麼樣的平台呢

妙健康可以根據用戶提供的各項數據，為用戶提供情緒，身體指征，生活方式等方面的健康引導，並且通過線上線下的服務進行長期干預，促進健康行為的全面提升。