手機購買大數據分析

A. 大數據怎麼分析你到過哪裡

大數據定位的方法：

1、手機定位。生活中大多數事情都要使用到手機，比如買東西需要用手機支付，那麼就可以分析出我們購買了哪些東西，在哪些地方所購買的。

如果是在網路上進行購買，也可以分析出我們近期想要買的商品，以及我們能夠承受的價格。出行購買票也是需要用手機購買的，所以可以輕松的記錄出我們去過哪裡。

2、錄像。現在的攝像頭隨處可見，如果我們出門沒有帶手機，無法用手機分析，去過的地方也會在攝像頭當中暴露。在開車的路上，不論是高速還是普通的公路，都會有攝像頭，不論是去小商店買東西，還是去飯館吃飯，甚至經過某一個門面，門口都有可能會被攝像頭拍攝下來。所以這些攝像頭成為了分析我們去過哪裡的主要手段。

3、身份信息。身份證是我們出行必備的一個單品，不僅是象徵著我們的身份，更是能夠通過身份證去判斷我們所去的地方。

B. 什麼是「大數據」殺熟為什麼會出現這種現象

隨著社會的發展，我們的科技變得越來越好，很多人都會利用科技來改善我們的生活，但是有的時候科技也有可能損害我們的生活，比如說大數據殺熟的現象，什麼是大數據殺熟呢？為什麼會出現這種現象呢？其實我認為主要是因為人們都在追求利潤，接下來跟大傢具體說明。3.很多人為了利潤，所以會出現這種現象。
對於公司來說，他們的主要目的是利潤，他們雖然知道客戶花多了錢，但是對於他們來說，通過這樣的方式能夠讓自己賺取更多的利潤，從而表現不錯，獲得更多人的投資，改善自己的生活，所以歸根結底還是利潤，但是我們在賺取利潤的時候也應該考慮到消費者的利益，更應該注意對於企業的影響，所以這種行為應該被制止。

總而言之，科技的發展是雙刃劍，既有好處也有壞處，就比如大數據用在好的一方面能夠方便我們的生活，為我們省錢，用在壞的一方面能夠讓很多消費者多花錢，坑了消費者，所以說很多公司為了自己的利潤，為了自己的報表好看，會選擇做這種事情，這種行為應該被制止，是不符合商業規則的，應該對消費者負責。

C. 大數據在手機領域的應用

大數據在手機領域的應用有用戶畫像分析，營銷策略優化，故障預警和維護。
1、用戶畫像分析：手機廠商和移動運營商可以通過大數據分析獲取用戶的使用習慣、興趣愛好、消拆沒睜費能力等信息，從而對用戶進行畫像分析旅歲，為產品的開發和推廣提供數據支持。
2、營察寬銷策略優化：手機廠商和移動運營商可以通過大數據分析了解市場需求和消費者反饋，從而優化產品營銷策略，提高產品的市場份額和用戶滿意度。
3、故障預警和維護：手機廠商可以通過大數據分析預測手機故障的概率和出現的時間，從而提前進行維護和保養，減少用戶的維修和維護成本。

D. 企業如何進行大數據手機分析

企業進行大數據分析要先建設平台收集數據，一般來說可以用企業網站、APP、手專機網站還有屬微信微博等平台來獲取用戶反饋數據以及其他信息。企業互聯網生態圈搭建看看鴨梨科技，有多個平台的建設，統一管理，後台能夠收集數據，方便溝通和分析，幫助企業低成本接入互聯網。

E. 一般做大數據分析使用什麼配置手機適合，能提薦一款

為您推薦復三星最新發制布的旗艦機型Note8。主要特點：
1.全視曲面屏: 超窄邊框、沉浸感視效、雙曲面側屏的顯示屏，這是目前三星蓋樂世Note系列手機中最大的顯示屏。它給您帶來更大的屏幕，更廣的視野。
2.S Pen的動態信息、智能多截圖、三星筆記、息屏快寫等功能，為您帶來不一樣的交流方式。
3.雙攝像頭不僅擁有暗光拍攝的強悍性能，更擁有2倍光學變焦的長焦優勢。同時其雙攝像頭都具有光學防抖功能（OIS），即使拍攝時有所震動，也能獲得穩定清晰的照片。
4.虹膜識別、面部識別技術，給您簡單安全的身份驗證。
5.10nm製程處理器及6GB運行內存，擁有超快的運行速度和順暢的應用體驗。
6.具有IP68級防塵防水，令您隨時隨地從容無憂。

F. 如何通過大數據分析做市場調研

大數據時代新的市場研究方法使「無干擾」真實還原消費過程成為可能，智能化的信息處理技術使低成本、大樣本的定量調研成為現實，這將推動消費行為及消費心理研究達到一個新的高度，幫助快速消費品企業更為精準地捕捉商機。大數據時代的市場研究方法主要體現在以下四個方面。
1.基於互聯網進行市場調研提高了效率，降低了成本
網路調研具有傳統調研方法無可比擬的便捷性和經濟性。快速消費品企業在其門戶網站建立市場調研板塊，再將新產品郵寄給消費者，消費者試用後只要在網站上點擊即可輕松完成問卷填寫，其便利性大大降低了市場調研的人力和物力投入，也使得消費者更樂於參與市場調研。同時，網路調研的互動性使得企業在新產品尚處於概念階段即可利用3D擬真技術進行產品測試，通過與消費者互動，讓消費者直接參與產品研發，從而更好地滿足市場需求。
2. 挖掘網路社交平台信息成為研究消費態度及心理的新手段
QQ、微博、微信等社交平台已日漸成為新生代消費群體不可或缺的社交工具，快速消費品的消費者往往有著極高的從眾性，因此針對社交平台的信息挖掘成為研究消費潮流趨勢的新手段。例如，通過微博評論可以統計分析消費者對某種功能型產品的興趣及偏好，這對研究消費態度及心理有非常大的幫助。更重要的是，這類信息屬於消費者主動披露，與訪談形式的被動挖掘相比信息的真實性更高。
3. 移動終端提供了實時、動態的消費者信息
隨著3G網路及智能手機普及，市場研究已滲透到移動終端領域。大量的手機APP應用（例如二維碼掃描等）為實時採集消費信息提供了可能性，移動終端的信息分析在購買時點、產品滲透率及回購率、獎勵促銷效果評估等方面將發揮不可估量的作用。
4. 零售終端信息採集系統幫助企業了解市場
目前，PC-POS系統在零售終端得到了廣泛的應用，只要掃描產品條形碼，消費者購買的產品名稱、規格、購進價、零售價、購買地點等信息就可以輕松採集。通過構建完整的零售終端信息採集系統，快速消費品企業可以掌握商業渠道的動態信息，適時調整營銷策略。
環顧四周，在每個行業中，大數據的增長正在改變我們收集、存儲、分析和應用數據的方式。正如很多公司目前正在收集整理的那樣，大家面臨的共同問題是智能化信息採集、儲存及分析。
l 超大容量的數據倉庫。數據倉庫具有容量大、主題明確、高度集成、相對穩定、反映歷史變化等特點，可以有效地支撐快速消費品企業進行大數據分析與應用。數據倉庫可以更有效地挖掘數據資源，並可以按照日、周、月、季、年等周期提供分析報表，有助於營銷人員更有效地制定營銷戰略。
l 專業、高效的搜索引擎。旅遊搜索、博客搜索、購物搜索、在線黃頁搜索等專業搜索引擎已經得到了廣泛應用，快速消費品企業可以根據自己的特點構建專業化的搜索引擎，對相關的企業信息、產品信息、消費者評價信息、商業服務信息等數據進行智能化檢索、分類及搜集，形成高度專業化、綜合性的商業搜索引擎。
l 基於雲計算的數學分析模型。市場研究的關鍵是洞察消費者需求，基於雲計算的數學分析模型可以將碎片化信息還原為完整的消費過程信息鏈條，更好地幫助營銷人員研究消費行為及消費心理。這些碎片化的信息包括消費者在不同時間、不同地點、不同網路應用上發布的消費價值觀信息、購買信息、產品評論信息等。基於雲計算的智能化分析，一方面可以幫助市場研究人員對消費行為及消費心理進行綜合分析，另一方雲計算成本低、效率高的特點非常適合快速消費品企業數據量龐大的特性。
傳統的市場研究包括定性研究及定量研究，以座談會為主的定性研究受制於主持人的訪談技巧，以街頭攔截訪問為主的定量研究雖然以嚴謹的抽樣理論為基礎，但同樣不能完全代表總體的客觀情況。而大數據時代革命性的調研方法為市場研究人員提供了以「隱形人」身份觀察消費者的可能性，超大樣本量的統計分析使得研究成果更接近市場的真實狀態。
與此同時，大數據時代的新方法、新手段也帶來新的問題，一是如何智能化檢索及分析文本、圖形、視頻等非量化數據，二是如何防止過度採集信息，充分保護消費者隱私。雖然目前仍然有一定的技術障礙，但不可否認的是大數據市場研究有著無限廣闊的應用前景。

G. 智能手機用戶需求模型及需求變化分析

       需求是一個重要而古老的話題.馬斯洛的需求層次理論由來已久,是近100多年來普遍的理論性指導.然而,馬斯洛的需求層次和結構並不是來自數據分析,而且有理由認為人們的需求結構會隨著時代社會的巨大變遷而發生變化.不同的行為中能滿足的需求不同,其中商品使用行為是一種很重要的滿足需求的行為.智能手機的使用越來越普及,但智能手機所滿足的心理需求卻少有研究.因此,本研究在華為浙大通信大數據分析合作項目的基礎上,選擇把研究焦點放在智能手機的使用行為能滿足使用者何種需求及需求隨時間變化規律上.同時,本研究也希望在繼我們App用戶需求滿足研究(Sun et al.,2017)的基礎上,從不同側面探討現代人的需求結構.而且手機有其商業壽命,筆者認為在手機生命周期內的其滿足的需求及其變化與價格相關.本研究將紮根理論的質性研究方法與詞彙匹配技術和時序分析法相結合,構建了智能手機用戶需求層次模型,對比分析了京東商城和華為商城的手機需求,並實現了對華為商城手機在線評論的需求變化分析. 在研究一中,以19名代表性用戶的深度訪談和京東商城上銷量靠前的50款手機的有效評論為資料,通過紮根理論的實質性編碼和理論性編碼,得到手機用戶的需求層次模型.首先,進行實質性編碼,共產生七個核心范疇.隨後,通過理論性編碼發現這些需求之間存在著比較明顯的層次關系,自底向上依次為基礎需求(包括實用需求,價格需求和安全需求),享樂需求,象徵需求,社交需求和認知需求.最後,進行理論飽和度檢驗,發現智能手機用戶需求模型已經基本飽和. 在研究二中,首先,將實質性編碼中開放性編碼的結果作為種子詞,構建各需求維度的種子詞詞庫.隨後,對種子詞詞庫進行擴充,並建立對應的停用詞庫,形成最終的需求詞庫.最後,通過詞彙匹配的方法給評論打上對應的正性和負性需求標簽,並分析了京東商城的評論需求得分,發現性能優勢,審美和低價維度是用戶最關注的三個維度. 在研究三中,首先,爬取華為商城上的華為手機的評論及相關信息.隨後,對每條評論打上17個需求維度的正性和負性標簽,並和京東商城中的華為手機進行比較,發現不同平台之間雖然有所差異,但具有一定的穩定性.最後,利用時間序列法分析了不同價格手機的需求變化趨勢. 本研究得到以下結論: 1)智能手機用戶需求模型自底向上依次為基礎需求(包括實用需求,價格需求和安全需求),享樂需求,象亮閉坦征需求,社交需求和認知需求. 2)性能優勢,審美和低價維度是用戶最關注的三個維度. 3)需求隨著上市時間的推移具有一定的穩定性,低端機,中低端機的低價需求和性價比需求較高,高端機,超高端機的炫耀需求較高,獨特需求僅在超高端機中出現.

2015年即將過去，中國智能手機在這一年中的成長有目共睹，雖然在技術、專利等硬實力上仍然難敵國際巨頭，但是也已經發展成一股不容小窺的力量，通訊行業增速明顯。

據工信部介紹，1-11月，通信設備行業實現銷售產值同比增長13.9%，內銷產值同比增長19.5%。態顫1-11月，全行敬桐業生產手機161197.4萬台，同比增長2.9%;移動通信基站27589.7萬信道，同比增長15.5%;程式控制交換機1684.9萬線，同比下降11.8%。

與行業蓬勃發展形成鮮明對比的是計算機行業，1-11月，計算機行業實現銷售產值同比增長0.5%，內銷產值實現同比增長14.3%。1-11月，全行業共生產微型計算機28477.6萬台，同比下降12.7%，其中筆記本電腦16121.8萬台，同比下降15.5%，數碼相機1808.2萬台，同比下降18.6%。

此外，1-11月，規模以上電子信息製造業增加值同比增長10.8%，高於工業平均水平(6.1%)4.7個百分點。其中11月當月同比增長11.1%，高於工業平均水平(6.2%)4.9個百分點。1-11月，電子信息製造業的銷售產值同比增長8.8%，出口交貨值同比增長0.4%。

手機通訊業發展迅速，離不開國家政策的扶持，同樣也是社會大環境下的產物，未來行業在技術專利上的發展空間還是很大。

H. 大數據分析的工作原理及其優勢

企業將原始數據轉換為更實用的信息，以獲得更好的見解，並做出明智的決策，這就是大數據分析發揮的作用。

大數據分析主要是對大量數據進行徹底評估並從中提取有用信息的過程。

在人們的工作和生活中，都會產生大量數據。人們每次打開電子郵件、在線聯系他人、使用智能手機應用程序、與任何客戶支持代表交談、進行在線購買或聯系虛擬助手時，服務提供商和開發商都會收集這些原始數據。這些龐大的、無組織的數據集群被稱為大數據。

簡單來說，大數據普是海量的數據，這些數據集形式多樣，來源也多種多樣。數據就是業務組織的骨幹，也是不可或缺的部分，就像其他業務應用程序（例如客戶分析和財務應用程序等）一樣。

企業因此了解數據收集的重要性，他們不斷地收集越來越多的原始數據。然而這還不夠。企業必須將原始數據轉換為更實用的信息，以獲得更好的見解，並做出明智的決策。這就是大數據分析發揮重要作用的地方。

什麼是大數據分析

大數據分析主要是對大數據進行徹底評估並從中提取有用信息的過程。「有用信息」這一術語是指識別不同的模式、鏈接、客戶偏好、市場趨勢，以幫助企業做出更好、更明智的決策。

在通常情況下，數據分析幫助企業評估數據集並將其轉化為有用的東西。但是，由於更高級的分析，大數據分析是一場更復雜的游戲。大數據分析擁有先進的元素，例如假設分析、統計演算法、預測模型等。

自從2000年以來，「大數據」一直是商業領域的流行術語。商業實踐隨著時間的推移而發展，數據收集一直是任何商業組織的首要目標。大數據分析確保原始數據得到最大程度的利用。但問題是，大數據分析如何工作？

大數據分析如何工作？

大數據分析是指對收集的大量原始數據進行處理、清理和分析，並將其轉化為企業的強大資產。這是這個過程的工作原理。

（1）數據收集

不同企業的數據收集過程各不相同。由於技術進步，企業可以從各種來源收集無組織的數據集群，例如POS（銷售點）、社交媒體、在線調查、客戶購買模式、客戶反饋、雲計算應用程序、移動應用程序、手機記錄、電子郵件、等所有數據首先從任何可能的來源收集到原始數據倉庫。

（2）數據處理

在收集和存儲數據後，數據專業人員會介入為分析查詢進行數據分區和配置。一般來說，有兩種處理數據的方式，其中包括：

●批處理隨著時間的推移處理大型數據塊。當企業在收集和分析數據之間有足夠的時間時，批處理是有益的。

●Steam可以處理小批量數據，縮短了收集和分析數據之間的延遲時間。Steam流程與批處理流程相比更復雜、更昂貴，主要用於管理層必須做出快速決策的時候。

（3）數據清洗

無論是大數據載入還是一小批數據，都需要進行清理和過濾以提高數據質量。必須仔細檢查、消除或說明任何重復或不相關和格式不正確的數據。為什麼？因為臟數據或質量較差的數據可能非常具有誤導性，並且會影響洞察的質量。

（4）數據分析

將大數據轉換為可用格式肯定需要一些時間。一旦完成，高級分析可以將大數據轉化為有價值和實用的見解。以下是一些常見的數據分析技術。

●數據挖掘。它通過識別異常和生成數據集群對大型數據集進行分類以確定模式和鏈接。

●深度學習。深度學習利用機器學習和人工智慧從復雜的數據集群中尋找模式和有用的信息。

●預測分析。該技術使用企業過去的數據來評估模式並預測未來，以最大程度地減少風險和威脅。

大數據分析的好處

更快地檢查數據的能力對任何企業都是有益的，因為它可以幫助企業快速回答重要問題。

大數據分析很重要，因為它允許企業使用來自各種來源的大量數據來識別機會和風險，幫助企業快速有效地行動。大數據分析的一些好處包括：

●成本效益。幫助企業確定更好、更有效的開展業務的方式。

●產品開發。更好地了解客戶的需求和願望會導致開發更好的產品。

●市場洞察力。跟蹤市場趨勢和客戶的購買行為。

結語

可以肯定地說，大數據分析現在在商業市場運行，因為信息在數字時代就是力量。大數據分析正在幫助企業發現他們從不同來源收集的海量數據集下的隱藏真相。在沒有大數據分析的情況下，在競爭激烈的商業市場中蓬勃發展只能是一個夢想。

I. 銷量暴漲1K倍，華為第一，格力第二，董明珠的夢想要實現了嗎

格力手機恐怕是董明珠女士心中永遠的一根刺！在格力一代降生之前，立志於擴寬格力業務線的董女士就費力功夫為其造勢，每逢列席活動，肯定為自家手機搖旗呼籲！然後與小米董事長雷軍豪賭、在央視高呼「華為第一，格力第二」，無一不在泄漏著她對格力手機的期盼！

但是，祝願是美妙的，理想總是嚴酷的！

格力一代、二代的暗澹銷量就像是源源不時向她招呼的巴掌，一次又一次地消磨著她的希冀！而比來，格力商城悄然上架了一款名為「色界」的手機！

顯然董女士對手機的希冀曾經不大了，這款手機可沒它長輩那樣好的運氣，真真實實是一點宣傳的痕跡都沒有！

配置5.5英寸1080P屏幕、驍龍820處置器、4G內存+64G貯存、前置800W+後置1300W攝像頭，怎樣看都搭不上3200元的售價！不出不測地在首發日取得了銷售4台的暗澹業績！

就在大家分歧以為它就會止步於此的時分，色界手機忽然發作了反轉，銷量突翻1K多倍，給董女士帶來一絲撫慰......

只是，從4台添加到4494台，比照市面上無一不銷量上萬的華為小米，格力手機照舊慘得不忍直視！董女士的手機之路，怕是還要走很長一段的路

華為第一有可能實現和保持；但格力第二依靠什麼？技術、質量、渠道、產品、人才...當然人才也就是董老太太，但董老太太懂手機嗎？當今社會長久的發展不是靠嘴，而是靠廣大人才和知識！

董小姐曾經在不少場合喊出了 「華為第一，格力第二」 的豪言壯語，但是事實卻是董小姐在手機行業是一敗塗地，難以東山再起！原本按照計劃格力會在2018年發布格力三代手機，但是由於前三部手機銷量極其慘淡，格力手機最終沒能量產。

銷量暴漲1K倍只是算是笑話

如果是對格力手機不了解的朋友看到這個數據都會感覺格力手機超級厲害，畢竟短時間內銷量翻了一千倍是諸多知名手機品牌都做不到的時候，但是如果我告訴你翻了一千倍後的銷量也只有四千多呢？

在2017年的時候格力商城曾經悄悄上線了一部叫「色界」的手機，不過在此之前的格力一代和二代銷量都極其慘淡，於是格力方面幾乎沒有任何宣傳，有點放任這部手機自生自滅的意思。

果不其然在發售當天這部手機銷量只有4部，估計購買的還是格力自己的人。 本來大家以為這部手機可能銷量很難破百，結果這部手機突然實現了大反轉，銷量暴漲了一千倍，賣掉了4494部，算是完成了一次驚人的「逆轉」！

不過老實顫尺則說這部手機的銷量也就止步於此，畢竟高達三千多的價格卻使用5.5英寸1080P屏幕、驍龍820處理器、4G內存+64G儲存、前置800W+後置1300W攝像頭這些配置，稍微懂行的消費者肯定不會購買性價比如此低的手機。

賣不掉的手機只能多渠道內部消化

估計很多朋友會好奇格力每次生產手機的數量以及最後賣不掉的手機都去了哪，下面我就來給大家答疑解惑。

比如宣傳比較多的格力二代手機據傳是生產了三十萬部，但是最終的銷量只有一萬部左右，這意味著還有二十九萬的庫存。這些手機最終去了哪？目前來看主要有三個去向。

1.格力企業的內部員工

格力的正式員工總數大概是有九萬多人，據說是下了內部購買指標，僅這一個渠道等於茄棚消化了九萬多庫存。

2.格力空調服務人員

格力公司曾經被曝光一個內部通知，宣稱格力公司售後派工APP系統僅限格力手機使用，其他品牌手機無法安裝。為了保住飯碗，估計會有不少服務人員選擇購買格力手機。

3.渠道經銷商

格力空調在空調行業銷量一直不錯，進而積攢了龐大的經銷商人脈，這些人也是潛在的格力手機購買者。多買幾部和上游渠道打好關系，然後送給家裡老人們用，也算是一舉兩得。

格力涉足手機行業就是一個錯誤

其實我到現在還是想不明白董小姐怎麼就腦門一熱，在2015年的時候決定進軍手機行業，最終只剩下一地雞毛。

雖說格力手機在製造行業積累了大量的經驗，但是能用在手機上的沒幾樣，頂多也就是在最後的組裝環節能利用自己的生產線，其餘方面沒有任何積累。

於此同時格力手機沒有任何想要深耕的打算，上來僅僅推出一部組裝機，沒有任何的亮點 。與此同時虛高的價格和同期的華為、魅族和小米相比沒有絲毫的優勢，這就讓格力手機對消費者來說沒有任何的吸引力，消費者肯定也不會充當冤大困差頭去購買一部沒有名氣的低價高配的手機，銷量不佳也就不足為奇。

感覺董小姐還是把思維停留過去的經驗，認為企業有沖勁就能實現任何事情，但是手機行業明顯不吃這套。果然在格力一代、二代以及色界推出後，董小姐也看到了格力手機確實不受市場歡迎，於是格力三代胎死腹中。

在八月底的時候格力發布了2020年上半年的最新財報，受到各種原因影響2020年上半年格力實現營業總收入入706.02億元，較上年同期下降28.21%；利潤總額76.96億元，較上年同期下降53.11%，均出現了大幅度的下降。如果格力仍舊不能及時調整依舊進行一些註定失敗的嘗試，格力往後的處境可能會越來越難。

格力大哥大可能是董明珠心中永遠的刺！ 在格力一代誕生之前，以拓展格力業務線為目標的董女士吃力地做出了那股勢頭，每次出席上通告，必定會在自各兒的大哥大上高呼並與小米董事長的雷軍打賭，在中央電視台呼籲「華為第一，格力第二」，明確了她的對格力大哥大的期待

但是，祝福是美好的，現實總是殘酷的！

格力一代、二代慘淡的銷售額，就像接二連三地和她打招呼一樣，最近，在格力商城陳列著背地裡「色界」的大哥大

很明顯董先生對大哥大的期待已經不大了，但這個大哥大沒有老前輩那麼好的運氣，真的沒有宣傳的痕跡

配備5.5英寸1080P屏幕、駱龍820處理器、4G內存64G存儲、正面800W背面1300W通用相機，無論如何也與3200元的售價不符，意外地在第一天就獲得了4台銷售的驚人業績！

大家一致認為它停留在這里時，色界的大哥大突然地反轉，銷售額增加了1K倍以上，給董先生帶來了安慰……

但是，從4台增加到4494台，與沒有在市場上銷售的華為小米相比，實力大哥大依然悲慘不堪，董先生的大哥大之路，也許還有很長的路要走

而且按照現如今的手機形式，董明珠的大哥大想拍在華為做第二可能想都不要想了

首先要清楚一點，格力手機的暴漲1000倍，是在什麼基礎上，如果是在每年出貨幾十萬台，或者幾萬台的基數上暴漲1000倍，那格力可以說一飛沖天了，快要趕超小米和華為了。

但是我們都很清楚，格力手機是失敗的，市面上根本沒有人會買格力手機，國內手機市場還是被華為、小米、OPPO、VIVO等大廠占據的。格力手機只有格力公司的員工可能會在公司內部用一下，這個數量大概只有幾百幾千，就算銷量暴漲1000倍，也才幾萬台或者幾十萬台的銷量，這個成績對於格力來說是成功的，但是對於整個國內市場無疑是杯水車薪。

格力做空調的技術毋庸置疑，但是手機還是差點，另外進場也太晚，定位不清晰，市場已經被瓜分完畢。董明珠想要實現華為第一，格力第二的夢想還是很遙遠。

她要的可能就是這個你們的高談闊論，企業家其實跟什麼什麼星是一樣的，今天沒有媒體報道，明天他就睡不好覺。其實，她實現夢想很容易滴，有錢能使鬼推磨嗎？問題是她是不是在逗你玩？是不是為了錢或什麼的東西？如果她想為人民服務按成本價做的話，你說她能不能實現夢想？財大氣粗不理錢，做個活雷鋒也行……

董小姐玩手機，就像雷布斯玩晶元，成功失敗幾率各佔一半，要做到中國第二，還是比較困難的，格力在空調行業和小家電行業玩的風生水起，足以證明董小姐的領導能力和經營能力，不過，格力在手機領域的技術、經驗都不足，不像他在空調領域有核心技術，這種情況如何對抗oppo、vivo，小米，魅族，一加，錘子等專業的手機企業，除了格力線下的布局優勢外，恐怕董小姐自己都不會相信自己的豪言壯語吧。不過董小姐雖然是個強勢有能力的人，但畢竟也是一個女人，女人的豪言壯語我們聽聽就行了，不必在意。

毋庸置疑，董明珠對格力空調的功績非同小可。如果可以的話，可以這樣說「沒有董明珠，可能沒有現在的格力。」這也是助長董明珠「貪大求全」的最直接的原因。但事實上，董明珠對於格力的貢獻只佔80%。

換句話講，董明珠之於格力帝國，貢獻雖大，但並不是一手創辦的， 歷史 地位算不上「太祖」級別。但董明珠是一個有野心的企業家，因此在格力空調強大的市場份額與銷售業績作為背書的情況下，她必然要構築自己的體系。

完全屬於「董明珠」標簽的新格力如何構建？這是董明珠一直在思考的問題，也是董明珠的夢想突破口。如今，似乎這樣的局面全面打開，先是強力插入智能手機市場，再是力排萬難加入珠海銀隆造車。

但問題是董明珠的夢想要實現了嗎？我們不妨從這幾各方向進行分析：

銷量暴漲1000倍：格力手機大數據背後的惆悵

事件起因是6月14日格力推出一款「格力色界手機」，售價3200元，當天銷量僅僅為5台，頭2天的銷量僅為500台，但經過第6天時，其銷量暴漲到5500台，與第一天比增長了1100倍。

這樣的數據確實很慘淡，在智能手機史上可能是非常少見的。以至於很多人質疑最後賣到5500部的真假。有媒體報道稱，董小姐談格力手機時再語出驚人：格力手機質量很好，就是有點貴，你們不識貨，誰用誰說好。

不管董明珠如何說，也不管銷售數據的真假，但在國產手機開售動輒幾十萬部的規模來看，格力手機這樣的數據確實是比較凄凄慘慘的，即便增長1100倍也僅僅只有5500部。

從這一數據可以看出，格力手機的惆悵，銷量上不去，用戶不理睬，即便是格力空調用戶也難以接受。特別在小米手機在其性價比大行其道時，格力手機確實難以撕開一道口子。

「格力第二華為第一」董明珠這是什麼邏輯？

在很多場合，董明珠都是滿滿地自信，他與雷軍的賭注似乎勝券在握。只是時間越來越近，也難分仲伯。其實她的理由很簡單：格力有技術積累，小米沒有足夠的技術積累。

董明珠在參與央視的《對話欄目》時說，「希望有一天華為能夠做到全球第一，那個時候希望格力手機也能做到全球第二。」這個邏輯看似沒毛病，實際上董明珠犯了一個意識上的錯誤。

這個錯誤是：在華為、格力技術積累與市場擴展的時候，其他手機廠商也在發展。再說了像三星、蘋果和小米這樣的公司，肯定不會坐以待斃，因此這樣的排序恐怕為 時尚 早。

另外，格力即便在空調技術上、市場上占盡先機，並不代表其在跨領域能夠領先。事實上，格力手機還處於「襁褓之中」，還是嬰兒階段，成長需要極長的時間與勇氣，跟華為、三星、蘋果甚至是小米比還有不小的差距。

董明珠在這樣的情況下能出「格力第二華為第一」的言論，其邏輯起點是以自我為中心，視其他競爭者為靜態遷移，實不可取的。

董明珠的夢想要實現了嗎？答案是否定的。

董明珠在格力空調上即便取得了不俗的成績，但是她的跨界戰略可能給格力空調帶來一定程度上的負擔。也許，樂視網就是最好的例子，董明珠不得不防止類似的事情出現。

另外，格力手機幾乎沒有成功，目前發布到第二代，似乎第三代還遙遙無期，離「格力第二華為第一」這一格局越來越遠，格力手機的品牌響譽度損耗嚴重。

與此同時，董明珠再加入珠海銀隆之後，其中心放在電動 汽車 上，可能會分心。作為霸道總裁，如果工作重心轉移，無疑將給格力手機帶來十分不利的影響。

換句話說，格力手機沒成為爆品前，董明珠就開始撤離了，不僅僅影響格力手機團隊，也可能為整個格力埋下禍根，電動 汽車 剛剛起步，屬於燒錢培育的新產業，董明珠還能堅持到何時？

至少，短期內，董明珠的夢想是不可能實現的。因為董明珠還處於晚年試錯階段，不能聚焦某一行業，難以成為真正的領頭羊。格力空調可能正面臨著這樣的結局。

或者還有一種可能，格力工廠員工不止5500人，每個人搶一部也是可以的。這個是玩笑話，董明珠生產手機，一開始我們並不看好，但是現在已經生產第二代了。我們可以不喜歡，但是不用再用嘲諷的眼神去看待一個家電品牌。

做一個品牌，我覺得格力直接做特立獨行的也不是不可以，定價的方式差異，銷售的方式也有差異，品牌的定位也有差異，直接用格力作為一部手機的品牌。

其實我不看好格力作為手機這個品牌。畢竟這個格力是一個家電的品牌，如果董小姐可以另闢蹊徑，重新擬定一個品牌，我覺得手機這個市場又會增加一個新的活力。格力手機作為一個新的品牌在手機市場上面就像一艘輪渡放出一葉扁舟。除了原有的依靠，確實有點身單力薄。

祝福格力手機，會走的越來越遠！

格力，一直也是我比較喜歡和尊崇的一個品牌，從一個民營企業變成一個局勢矚目的 科技 企業，其中經歷的風雨大家可想而知；董明珠執掌格力以後，格力的影響更是日益增大，成為空調行業的以及家電行業的巨頭存在，而董明珠作為女中豪傑，她本人的經歷彷彿就是一部格力的縮影，從大齡婦女變成職場精英，並且帶領一個企業走向輝煌，也在這個過程把自己推向了人潮巔峰。

格力的空調確實不錯，但是格力手機，我不想多說，畢竟沒有使用就沒有發言權，這樣剛剛問世的手機，竟然要價3000，我們可以看出董小姐心裡的狂，但是手機市場永遠是一個優勝劣汰和大浪淘沙的過程，並不是說任何企業都可以輕松玩出成功跨界。哪怕是號稱「掌握核心 科技 」的格力。並不能把空調核心技術輕松變成手機製造的核心技術。

就像是格力在空調行業的地位一樣，華為是在手機通信行業耕耘多年，才有了今天的舉世矚目的成就，每一個研發突破都有著太多的辛酸，從智能機只能依靠外國晶元，到擁有自己的晶元，華為更是嘔心瀝血多年。從線下手機到互聯網手機大戰，榮耀品牌的誕生，也是在眾多手機品牌的紅海中廝殺僥倖存活，不僅是技術，更是對用戶的積累和對市場渠道的不斷拓展，沒有一個品牌的成功是偶然的。也沒有一個品牌能夠輕松進入手機市場。

格力的銷量只是從5到5000，就被認為是暴漲千倍，這只是你用了乘法而已，在我看來，格力手機只是在一周的時間銷量才增加4500台而已。相比市場的小米，魅族，ov動不動上百萬台的銷量，似乎還有無盡頭的路要走。更別說與華為動輒出貨量幾千萬台的差距，更是有著萬倍的差距，就連一個榮耀品牌，也足以讓格力望塵莫及、

所以，格力作為民族企業我們可以自豪，但是真的觸手手機市場，對於格力來說，或將不是什麼好事。董小姐有這個夢想還是好的，萬一實現了呢，哦，不，沒有萬一！