天擇網路技術有限公司

1. 余江年收入多少中廣天擇副董事長

余江：男，1974年9月出生，中國國籍，無境外永久居留權，畢業於湘潭大學、中共中央黨校經濟管理學專業，本科學歷，工程師職稱。1995年9月至2001年3月歷任長沙有線電視台事業管理部技術員，長沙有線廣播電視網路中心維護管理站站長、工程部副主任、北片區管理站站長及在用戶部主持工作，其中2000年6月至2001年9月任長沙廣達有線網路有限公司用戶部副主任，2001年3月至2002年1月任湖南琴廣科技有限公司副總經理，2002年1月至2013年3月歷任（或兼任）長沙國安廣播電視寬頻網路有限公司辦公室副主任、運維部經理、客戶服務中心經理、辦公室主任、總經理助理、行政總監、副總經理，2013年3月至2015年8月任長沙廣播電視台辦缺雀公室主任，2015年8月至2016年8月任長沙國安廣播電視寬頻網路有限公司總經理，2016年8月至2019年8月任伏桐早長沙國安廣播電視寬頻網路有限公司董事長兼總經理、湖南戶戶通電視網路有限公司董事長，2019年8月至今任長沙廣播電視集團有限公司黨委委員、副總經理。榮獲「長沙廣輪物播電視台三等功」等獎項。

2. 新疆有軟體公司馬待遇一般是哪個階段的

有，老牌比較好的四家是：虹聯,西菱,公眾,深思。現在還有很多內地軟體公司在新疆設立的辦事處，如新大陸新疆辦事處，待遇一般在2500以上。 附：軟體公司： 甲級資質單位1、新疆虹聯信息技術有限責任公司2、新疆西菱信息技術有限公司3、新疆京創太極電子技術有限公司4、新疆雲天科技有限公司5、新疆新能信息通信有限責任公司6、新疆公眾信息產業股份有限公司7、新疆深思計算機系統集成有限公司8、新疆怡林實業有限公司9、新疆聯合信息產業發展有限公司10、石河子開發區匯通信息技術開發有限責任公司11、烏魯木齊市阿爾卡特網路有限公司12、新疆歐亞科技發展有限責任公司13、新疆泰克軟體開發有限公司14、新疆派犨泰克石油科技有限責任公司15、新疆天擇數碼科技有限責任公司16、新疆西北星信息技術有限責任公司17、烏魯木齊恆葉信息技術有限公司18、新疆同方信息系統工程有限公司19、新疆四方科技發展有限公司20、新疆博通資訊有限責任公司21、新疆大乘網路技術開發有限公司22、烏魯木齊市正基數據通信有限公司23、新疆航天信息有限公司24、新疆金駝科技有限公司25、新疆華瀚智能系統工程有限公司26、新疆萬維科技有限責任公司27、新疆虹網網路有限公司28、新疆凱晟科技發展有限公司

3. 互聯網時代觀後感

當觀看完一部影視作品後，相信你會有不少感想吧，為此需要好好認真地寫觀後感。那麼我們該怎麼去寫觀後感呢？以下是我為大家收集的互聯網時代觀後感，歡迎大家分享。

互聯網時代觀後感1

最近一部紀錄片《互聯網時代》熱播，同時49歲的阿里巴巴創始人馬雲憑借218億美元的個正指枝人資產被彭博億萬富翁指數評為中國富翁【9月19日馬雲親自赴美為阿里巴巴集團融資，尋求透過IPO籌集約210億美元，引起了震動】，而排行前三的另兩個人分別是騰訊和網路的CEO馬化騰和李彥宏。阿里巴巴、騰訊和網路都是中國互聯網中的佼佼者，馬雲則是中國互聯網的大舉敏佬。

中國人明白互聯網是在1994年。那年的4月20日，透過一條64K的國逗皮際專線，中國全功能接入國際互聯網。而那一年，英國的計算機接入互聯網已有21年;絕大多數中國人還只能從《人民日報》和新華社的報道中了解剛剛動工的三峽工程和南非新當選的黑人總統;超市進入中國，帶來一種全新的購物體驗;多數中國人才開始接觸個人計算機;而阿里巴巴帝國的締造者馬雲正在浙江經營一家翻譯社，勉強收支平衡。

20年過去了，以「追隨者」姿態進入網路時代的中國，這天已是互聯網巨浪中的弄潮兒。6億的中國網民和騰訊、網路等中國網路公司正在重劃世界互聯網版圖。()中國創造的4G網路標准已經成為國際標准之一;全球最大的15個社交網路中，6個來自中國，其中包括剛剛在納斯達克上市的新浪微博和不到3歲就擁有4億多用戶的微信。

完全能夠說，互聯網影響、改變著全世界民眾的生活，或者說，全世界已經離不開互聯網了。

互聯網將所說的地球村更早地實現了!地理位置上的距離對互聯網來說都不是問題。互聯網引發的問題是，兩個人相隔最遠的不是千山萬水，而是各拿著智能手機忘情相向而坐的人。

互聯網時代觀後感2

------我們身處在這個偉大的時代，我們是幸運的！

互聯網徹底改變了現在和未來

中國上下五千年文明史，哪一次的文明飛躍，不是一次重大的發明、發現肇端。從造紙術的發明到書寫紙的應用，從火葯的發明到紅衣大炮、從華佗的刮骨療傷到李時珍的《本草綱目》。可是近、現代的歷史，古老的東方文明孱弱了，孱弱的不僅僅是肉體，還有血脈。觀看《互聯網時代》給我的第一個感覺，我們炎黃子孫要奮起的時候到了，我們更希望有朝一日，再有人來總結歷史文明的時候，更多的提到兩個字：中國！

20世紀初葉的上海，十里洋場，早已夜夜笙歌，車船熙攘了，而遠離都市的中國僻遠的農村，一位母親縫補衣裳照明點得卻還是油燈；農民耕地用得還是牛拉犁。近、現代文明，我們的步伐明顯地緩慢而滯重。十八世紀七十年代末瓦特發明了蒸汽機，從此人類又有了一次向前的飛躍。馬克思曾經說過，資產階級的100年的階級統治中創造的生產力，比過去任何一個時代所創造的生產力還要多還要大。一部近、現代史，無不是科技推動改變落後、改變人類發展進程的歷史。在這滾滾的歷史長河中，每一次的科技發明、科技進步鮮見中國人的身影，我們扼腕嘆息、痛定思痛。

心小了，所有的小事就大了；心大了，所有的大事都小了。

我們每個中國人的潛能里都擁有這份智慧，也應有這份擔當。科學技術是第一生產力。未來的世界是個什麼樣子？我們張開心靈之翅，恐怕也難以想像萬一，一切就交給正在創造中的我們和未來優秀的炎黃子孫吧。

互聯網時代觀後感3

從農耕時代到工業時代到信息時代，技術力量不斷推動人類創造新的世界。互聯網，正以改變一切的力量，在全球范圍掀起一場影響人類所有層面的深刻變革，人類正站在一個新的時代到來的前沿。

《互聯網時代》是中國第一部、也是全球電視機構第一次全面、系統、深入、客觀解析互聯網的大型紀錄片，全片共十集，每集50分鍾，是中央電視台繼《大國崛起》、《公司的力量》、《華爾街》等之後的又一部力作。

《互聯網時代》製作近三年，採用高清格式在全球十四個國家進行拍攝，采訪與互聯網發展、研究相關的各界重要人物。節目將於20xx年8月在中央電視台財經頻道、綜合頻道、紀錄片頻道、科教頻道播出，並同步進行網路在線播放。

互聯網在興起的二十年間，極大地改變了社會底層架構，有光纖的地方，信息傳遞的速度幾為光速，信息流轉的方式發生變化。

互聯網不僅是工業時代的工具或一次科技進步，它應被視為一個獨立的時代，而當下最大的顛覆也正是互聯網時代對工業時代的顛覆。

時代顛覆的力量向來摧枯拉朽，回顧歷史，貌似強大的北洋水師慘敗於甲午海戰，背後交鋒的其實是兩個時代，是農業時代對工業時代的慘敗。舊有體系被顛覆，要生存，就必須向新的時代逃逸。前提要先了解互聯網時代的生存結構，轉換互聯網思維，才能找到新的生存方式。

關於「互聯網思維」，噪音已經多於灼見，概念被肆意包裝，許多論調停留在「術」的層面，缺乏思維的邏輯推導。如哲學家王東岳先生說：「從現象層面是無法解決問題的，必須重新構建世界觀和基礎理論。」

互聯網時代觀後感4

前兩天看完了紀錄片《互聯網時代》，人類已經進入互聯網時代二十來年，中國進入互聯網社會也有十幾年了，回想高中時代，還因為去網吧被父母說是玩物喪志，可如今已經退休的父母卻開始習慣於上網游戲、上微博、看新聞，父親還用互聯網聯繫上了當年下鄉的戰友，互聯網時代早已經深入了我們的生活。

可真正思考我們所處的時代的人卻很少，如今的時代可能是人類歷史上最偉大的時代之一，和文藝復興、大航海、工業革命這些鼎鼎大名的時代比肩，互聯網從心靈上拉近了全人類的距離，深刻改變了人類社會的結構，改變了幾百年甚至幾千年來人類生活、工作、學習的方式。

1、一個事物的發明總是在眾多人努力之後，從1945年設想電腦互聯，到1991年每個人都能夠連上互聯網，這其中經過很漫長的曲折過程，而他的發明卻是蘇美冷戰的產物。

2、互聯網和蒸汽機相提並論的劃時代好處，讓我相信未來它的巨大威力將逐步顯示出來。

3、期望我家峰哥能夠在電動汽車上有創造和發明，成為改變人類禮貌的人，實現他的夢想。馬雲會不會代表中國為互聯網做出劃時代的貢獻。而我這一生又准備做什麼來改變世界。

4、看了互聯網發明史，才明白80後的我們是跟互聯網一齊出生成長的人，以前一向以為互聯網早就有了，原先1994年中國才加入網路，那年我8歲。大學四年都是學計算機的，至今也沒能形象的說明計算機和互聯網到底是怎樣運作。

深處其中的我們，卻很少認識到互聯網時代的變革，這是十分可怕的事情，也許某天所從事的行業一夜之間被互聯網顛覆，到時候埋怨時運不濟的人們，這天是否有危機感？想想應對wiki時的《大英網路全書》吧。

互聯網時代觀後感5

我認為到目前為止，中國在歷史上有3次真正意義的文化大融合。

一個是東漢以後佛教的傳入。中國文化以儒家為根基，重視家庭、重視倫理，世俗化，摒棄了商朝重視鬼神的傳統，適應農耕時代的生產生活需求，但弊端是過於功利、世俗，相對缺少俯仰天地、吞吐八荒的大境界、大情懷、大氣魄。佛教的傳入，讓中國文化更宏闊、更博大，至盛唐走上巔峰。

第二次是以1840年呀鴉 片戰爭為標志，中國文化與西方工業文明的融合。經過盛唐以後，直至宋元明清，文化越來越精緻，也越來越孱弱，後期，人們熱衷吟詩作對，大多是百無一用的書生，「平時袖手談心性，臨危一死報君王」,終於被西方的工業文明沖擊得頭破血流。這是因為，中國文明這時缺少了進取性和強悍性格。通過與工業文明的融合，物競天擇、適者生存，中國文化進取性逐漸強化，到中華人民共和國的建立，乃至抗美援朝的.勝利，標志著中國終於走出了積弱不振的歷史。

第三次是1994年中國接入互聯網為標志，中國文化與互聯網思維、或者說與信息文明的融合。中國文化有一個缺憾，就是過於強調等級和秩序，好處是穩定，缺點是活力不夠、創新不足。以平等、互動為重要特徵的互聯網思維恰恰能彌補中國文化的這一短處。

實踐和科學證明，不管是動植物還是人類文明，經過雜交和雜糅，常常能凸顯出物種和文化的優勢。中國文化恰恰善於吸收外來文化的優點和長處，從而形成延綿不絕的5000年文明。相信中國文化在不久的將來，一定能「不忘老祖宗、增添新本事」,重新走上人類文明的巔峰。相信我們一定能看到這一天。互聯網時代觀後感互聯網時代的隱私空間

互聯網時代觀後感6

前兩天看完了紀錄片《互聯網時代》，人類已經進入互聯網時代二十來年，中國進入互聯網社會也有十幾年了，回想高中時代，還因為去網吧被父母說是玩物喪志，可如今已經退休的父母卻開始習慣於上網游戲、上微博、看新聞，父親還用互聯網聯繫上了當年下鄉的戰友，互聯網時代早已經深入了我們的生活。

可真正思考我們所處的時代的人卻很少，如今的時代可能是人類歷史上最偉大的時代之一，和文藝復興、大航海、工業革命這些鼎鼎大名的時代比肩，互聯網從心靈上拉近了全人類的距離，深刻改變了人類社會的結構，改變了幾百年甚至幾千年來人類生活、工作、學習的方式。

1.一個事物的發明總是在眾多人努力之後，從1945年設想電腦互聯，到1991年每個人都可以連上互聯網，這其中經過很漫長的曲折過程，而他的發明卻是蘇美冷戰的產物。

2. 互聯網和蒸汽機相提並論的劃時代意義，讓我相信未來它的巨大威力將逐步顯示出來。

3.希望我家峰哥可以在電動汽車上有創造和發明，成為改變人類文明的人，實現他的夢想。馬雲會不會代表中國為互聯網做出劃時代的貢獻。而我這一生又准備做什麼來改變世界。

4.看了互聯網發明史，才知道80後的我們是跟互聯網一起出生成長的人，以前一直以為互聯網早就有了，原來1994年中國才加入網路，那年我8歲。大學四年都是學計算機的，至今也沒能形象的說明計算機和互聯網到底是怎麼運作。

深處其中的我們，卻很少認識到互聯網時代的變革，這是非常可怕的事情，也許某天所從事的行業一夜之間被互聯網顛覆，到時候埋怨時運不濟的人們，今天是否有危機感？想想面對wiki時的《大英網路全書》吧。小時代觀後感黃金時代觀後感我的自由年代觀後感

互聯網時代觀後感7

互聯網技術在短短二十年的商業化進程中，以前所未有的速度譜寫著改變世

界的產業傳奇和創業人生，掀起了一波波智慧創造與創業人生的浪潮。

谷歌、網景的崛起的神話，讓互聯網技術第一次向世人展現出匯聚財富的驚人速度與龐大規模，吸引著無畏而敢於冒險的創業者和風險投資家們奮不顧身地投身其中。一個千帆競渡，萬馬奔騰的新時代拉開了帷幕！隨後，雅虎、搜狐、阿里巴巴、騰訊等商業傳奇也紛紛走上了互聯網的浪潮之巔。互聯網在極短時間里，創造了一個接一個的商業傳奇，從1996年開始，矽谷每五天就有一家公司上市，每天都會新增六十二位百萬富翁。

然而，20xx年，互聯網展現出了它的另一面，一場意想不到的危機悄無聲息地到來了，從3月10日開始，納斯達克指數在長達兩年的時間里，狂跌百分之七十八，七千五百億美元的資產和六十萬個工作崗位蒸發。輝煌的泡沫和破碎，是互聯網這個新生命能量的另一種表達。

納斯達克的迅速下跌，也許暫時中止了網路公司上市融資的進程，企業的破產也澆滅了風險投資的熱情。但是，人們並沒有因此而停止收發郵件，或網上購物。五年間埋下的一億多公里的光纜，以及相關的配套設施，為互聯網的快速普及做好了准備。從1995年到20xx年，世界范圍內的上網人數，從兩千萬人增加到五億人，在倒閉和破碎聲中，互聯網繼續在成長和運行著。那些真正的創意者，仍然在耕耘著，在收編著隊伍，在積蓄著力量。

互聯網時代，創造不再是系統經驗，不再屬於成熟和閱歷，創造屬於每一個有想法的人。互聯網給每個人提供了充分的展示平台，任何人都可能成為下一個浪潮的推動者。

互聯網時代觀後感8

用了兩天自我所能掌控的空餘時間，看完了央視製作的十集紀錄片《互聯網時代》，有一個疑惑，一個感觸，還有聯想。

我認為紀錄片《互聯網時代》比《舌尖上的中國》拍得要好，就資料上來講，前者著眼於人類的未來，而看歷史方面的書很好，看曾國藩那個時代，那也是大變革的時代，多大的變革，內憂外患，怎樣不斷修心養性，應對那麼大挫折，人類情懷十分重要。因為我們沒有宗教情感，那麼在變革的時候追求我們內心穩定的東西，從中國歷史和文化上還是有很多能夠吸取的。

田溯寧在現場把互聯網的很多屬性，對未來的走向，做了一個梳理，讓我們感受到互聯網的雲端化。從創立起始，七牛就一向專注於數據雲端化，讓廣大企業理解數據的價值，並願意把數據託管到雲端。為了達成這個目標，七牛除了打造了一個業界最先進的海量存儲系統外，還打通了上傳下載的快速通道，並為已經存儲在雲端的數據帶給了一套完備的高性能處理和分析框架。

由於國家近年來對雲計算產業的大力支持，國內涌現了大批各類掛著雲計算頭銜的公司，十分熱鬧，但真正擁有核心競爭力的企業則少之又少。而在產業從充滿泡沫轉向冷靜，雲計算從概念落地為具體服務的時候，具有核心競爭力的公司才真正顯露出其強大的生存潛力，因為這樣的公司才有潛力打造出真正被客戶所需要的雲服務。目前國內相對領先的幾個雲服務企業都擁有強大的研發潛力。

七牛作為研發型企業中的佼佼者，擁有海量分布式存儲系統的完全自主知識產權，並積累了深厚的海量數據處理經驗。這些技術積累保障了這些年以來業務的高速增長，並為之後上升到一個全新高度做好了充足的前期准備。

互聯網時代觀後感9

最近一部紀錄片《互聯網時代》熱播，同時49歲的阿里巴巴創始人馬雲憑借218億美元的個人資產被彭博億萬富翁指數評為中國富翁【9月19日馬雲親自赴美為阿里巴巴集團融資，尋求通過IPO籌集約210億美元，引起了震動】，而排名前三的另兩個人分別是騰訊和網路的CEO馬化騰和李彥宏。阿里巴巴、騰訊和網路都是中國互聯網中的佼佼者，馬雲則是中國互聯網的大佬。

中國人知道互聯網是在1994年。那年的4月20日，通過一條64K的國際專線，中國全功能接入國際互聯網。而那一年，英國的計算機接入互聯網已有21年；絕大多數中國人還只能從《人民日報》和新華社的報道中了解剛剛動工的三峽工程和南非新當選的黑人總統；超市進入中國，帶來一種全新的購物體驗；多數中國人才開始接觸個人計算機；而阿里巴巴帝國的締造者馬雲正在浙江經營一家翻譯社，勉強收支平衡。

20年過去了，以"追隨者"姿態進入網路時代的中國，今天已是互聯網巨浪中的弄潮兒。6億的中國網民和騰訊、網路等中國網路公司正在重劃世界互聯網版圖。中國創造的4G網路標准已經成為國際標准之一；全球最大的15個社交網路中，6個來自中國，其中包括剛剛在納斯達克上市的新浪微博和不到3歲就擁有4億多用戶的微信。

完全可以說，互聯網影響、改變著全世界民眾的生活，或者說，全世界已經離不開互聯網了。

互聯網將所說的地球村更早地實現了！地理位置上的距離對互聯網來說都不是問題。互聯網引發的問題是，兩個人相隔最遠的不是千山萬水，而是各拿著智能手機忘情相向而坐的人。

互聯網時代觀後感10

我認為到目前為止，中國在歷史上有3次真正好處的文化大融合。

一個是東漢以後佛教的傳入。中國文化以儒家為根基，重視家庭、重視倫理，世俗化，摒棄了商朝重視鬼神的傳統，適應農耕時代的生產生活需求，但弊端是過於功利、世俗，相對缺少俯仰天地、吞吐八荒的大境界、大情懷、大氣魄。佛教的傳入，讓中國文化更宏闊、更博大，至盛唐走上巔峰。

第二次是以1840年呀鴉片戰爭為標志，中國文化與西方工業禮貌的融合。經過盛唐以後，直至宋元明清，文化越來越精緻，也越來越孱弱，後期，人們熱衷吟詩作對，大多是百無一用的書生，「平時袖手談心性，臨危一死報君王」，最後被西方的工業禮貌沖擊得頭破血流。這是因為，中國禮貌這時缺少了進取性和？悍性格。透過與工業禮貌的融合，物競天擇、適者生存，中國文化進取性逐漸強化，到中華人民共和國的建立，乃至抗美援朝的勝利，標志著中國最後走出了積弱不振的歷史。

第三次是1994年中國接入互聯網為標志，中國文化與互聯網思維、或者說與信息禮貌的融合。中國文化有一個缺憾，就是過於強調等級和秩序，好處是穩定，缺點是活力不夠、創新不足。以平等、互動為重要特徵的互聯網思維恰恰能彌補中國文化的這一短處。

實踐和科學證明，不管是動植物還是人類禮貌，經過雜交和雜糅，常常能凸顯出物種和文化的優勢。中國文化恰恰善於吸收外來文化的優點和長處，從而構成延綿不絕的5000年禮貌。相信中國文化在不久的將來，必須能「不忘老祖宗、增添新本事」，重新走上人類禮貌的巔峰。相信我們必須能看到這一天。

互聯網時代觀後感11

看完了央視製作的紀錄片《互聯網時代》有了一些感觸，通過《互聯網時代》這部紀錄片可以讓越來越多的人更加理性的看待互聯網所給人們帶來的技術變革和社會變革，它引領人們進入一個全新的時代，該片概述了互聯網的誕生和發展，並對其進行了深度的梳理和解析，也對互聯網改變未來的情況進行了全景的描述。所有這些都讓我深有感觸。

第一集《時代》描述互聯網技術的誕生過程，它如何在技術、社會、文化、制度等多重因素作用下，逐步發展為連接起每個人的互聯網。同時回望人類歷史長河中科學技術帶給人類社會的巨大推動，理解互聯網技術正開創人類一個全新的時代。

電子商務作為一種新型的交易方式，為企業、消費者和政府建立了一種網路經濟環境，人們不再受地域的制，能夠以快捷的方式完成復雜的商務活動，以規范的工作流程，提高人、財、物的利用率。它的出現打破了傳統的商務交易方式，改變了人類相互交往的習慣，並影響著各行業的組織結構與業務流程。電子商務是依附於互聯網而存在的，二者之間相輔相成，隨著互聯網的進步，電子商務的發展也在不斷的進步當中，現在電子商務已經滲透到人們生活的各個部分，成為人們生活中密不可分的一個重要部分。

觀看《互聯網時代》給我帶來的最直觀的感受是互聯網和電子商務的確給我們的生活帶來了更快更便捷的服務，同時我們更要合理的去發展電子商務和互聯網今後的方向，我相信未來會有更多的驚喜在等著我們。

4. 新人如何能快速掌握「職場生存技巧」

職場心得：學會反思比埋頭苦幹更重要

背景：外企新人小白

今天就來復盤一下，我作為一個新手小白入職新公司的動作，給小夥伴提供一份新人入職tips幫助大家順利渡過新手期

【動作1】：建立自己的工作流程SOP

作為新人，開展工作前需要熟悉大量的工作流程...比如開通許可權，申報審批，下載安裝軟體，預定會議室，列印掃描文件等等…事情瑣碎繁雜，很多時候上級/同事只會教一遍，那我們就需要及時記錄流程細節，及時截圖關鍵頁面!後續整理成完整的工作流程文檔，方便自己後續忘記時可以查看。

要知道，職場上每個人都有自己的工攜手作安排，時間很寶貴。所以，盡可能問問題一步到位，做好記錄，同樣的問題不問第二次。

這樣有利於給同事/領導留下一個聰明、能幹、醒目的好印象~

【動作2】：將領導關心的事情放在心上

比如，昨天領導問了某個項目進度，但是你發現項目還卡在審理中，那麼接下來幾天就需要主動去查看項目審批進度！並且，主動向領導匯報！職場上切勿還存有擠牙膏心態，領導催一步才走一步萬萬不可

【動作3】：學會預判領導的需求

比如，領導讓我去對接設計師時，我就會有意識地和設計師溝通清楚報價、排期、全職/兼職屬性、有無相關作品可參考等，這些都是跟領導溝通時極有可能被問到的問題!提前預判領導的疑問，減少來回溝通浪費的時間成本，一步到位!老闆就會覺得你很主動、很有大局觀、有效率

【動作4】：建立「專有名詞庫」

因為公司的大耐旁老闆是外國人，因而方案、資料、文件，甚至日常溝通都是英文，或者是中文夾雜著英文。我最頭疼的是PPT里特別多英語縮寫後來，我就專門用騰訊文檔建了一個「專有名詞庫」，定期收集英文縮寫或者常用的短語表達，方便自己盡快適應「外企」環境。這個方法也同樣適用於收集行業黑話

【動作5】：學會抓大放小

作為一個新人，總希望把領導交付的工作做得非常完美，期盼能超過領導的預期出色交付任務，但這樣會陷入【追求完美】的誤區。在職場上，【完成】永遠比【完美】重要。

記得有次領導交代我寫活動方案，我把所有【執行層面的細節】都交待清清楚楚。然而，我的領導認為我並沒有把方案的邏輯清晰呈現，反而過多闡述不重要的內容(指的是執行層面的細節)最後他自己修改了一版方案。

新人不該過度執著於細節，應該抓大放小。在整個大框架清晰、正確的前提下，再去補充細節。記住：細節是錦上添花。

（下班路上被驚喜到的一抹夕陽）

除了上面講述的5點之外，最重要的職場傍身之道就是：學會向上管理=學會哄老闆。我身邊有個同事，做項目的本事一般，平級都不喜歡她，耽誤了公司的項目整整一年未能啟動。這樣看似沒什麼真本事的人，你可能以為老闆會對她很不滿，但是並沒有！相反老闆很站她，在外人面前替她說話，還非常認可她的能力，聲稱她是團隊里最能打的人。甚至在她離職之後，老闆還千方百計想要再把她挖回來，是個相當會做向上管理的角色。

那她是怎麼做的呢？在我對她的觀察中，領悟到了2點：

①她每天下班前，都會和老闆匯報自己當天的工作內容，有什麼進展，遇到了什麼難題等等，讓老闆感到這個下屬是可控的，感覺任務交給她很放心，時刻能把控事態。要學會昌隱橡多製造和老闆之間的溝通機會，讓老闆「看得見你」

②學會哄老闆，讓老闆開心。我知道現在90後、00後的孩子都有一身傲骨，看不慣職場上「馬屁精」這類角色，不屑於去「哄」「裝」，只想遠離「戰場」。但是學會哄老闆，會讓你的職場路更順一點。簡單來說，多誇老闆，表露你對老闆能力的崇拜，特別是多在外人面前肯定老闆。誰不愛聽贊美的話？多關心老闆、問候老闆，老闆也有煩惱，不管是工作上的還是生活上的，站在老闆角度去共情。與老闆之間的交往的度，要掌控好

最後，我想說，如果你遇到了個「極品老闆」，每天上班看見他內心就抗拒，話都不想跟她說，只想躲著她，更別提哄老闆，和老闆搞好關系的話，那我勸你早點換個老闆，不要浪費寶貴的時間在這個公司里

5. 杭州天擇電商代運營公司怎麼樣

親戚家的網店好像是這家公司運營的，上次過年碰到問了一嘴，貌似做的還行，打算續費了。

6. 參股抖音的上市公司有哪些2021最新相關個股一覽-股票知識-股城股票

【導語】短視頻的崛起導致越來越多的短視頻軟體被推出來，抖音就是其中的一款軟體，備受不少年輕人的青睞。對於一些投資者而言，A股參股抖音的公司也是會關注的。那麼，參股抖音的上市公司有哪些呢？下文小編就給大家簡單的介紹一下吧。

參股抖音的上市公司
1、據小編了解，參股抖音的上市公司如下：中廣天擇（股票代碼：603721）、引力傳媒（股票代碼：603598）、網達軟體（股票代碼：603189）、科達股份（股票代碼：600986）、中國出版（股票代碼：601949）、日出東方（股票代碼：603366）。
2、中廣天擇：中廣天擇傳媒成立於2007年，是國內首家主板上市的國有控股節目製作上市公司。公司股票代碼：603721。公司主要從事綜藝大片、影視劇、短視頻等視頻內容的製作和運營，以自主製作的視頻內容為核心衍生價值的開發；大型商業活動、娛樂活動、文化活動的策劃、實施和衍生價值的開發。
3、引力傳媒：2005年8月成立；2009年營業規模超過10億元；2010年1-6月，產值超過7億元，預計年收入將達到15億元左右。引力媒體傳播機構是一家綜合性的案例廣告公司，服務項目涵蓋媒體策略、計劃和購買、網路廣告、電視廣告、體育營銷、品牌管理、文化建設、影視廣告創意創作、平面設計等領域，經驗豐富，服務專業全面。引力(中國)傳播集團是一家以綜合性案例廣告公司為基礎，以內容創作和多媒體技術研發為發展導向的媒體企業。
4、網達軟體：上海網達軟體股份有限公司成立於2009年12月09日，注冊地位於中國（上海）自由貿易試驗區川橋路409號，法定代表人為馮達。經營范圍包括一般項目：從事計算機信息科技、軟硬體科技、網路科技專業領域內技術開發、技術轉讓、技術咨詢、技術服務；計算機軟硬體及輔助設備批發；計算機軟硬體及輔助設備零售；軟體銷售；軟體開發；信息系統集成服務；信息系統運行維護服務；信息技術咨詢服務；計算機系統服務；計算機及通訊設備租賃；物聯網技術研發；貨物進出口；技術進出口；雲計算設備銷售；智能家庭消費設備拆伏衫銷售；人工智慧硬體銷售；人工智慧應用軟體開發；數字視頻監控系統銷售；信息安全設備銷售等等。
5、科達股份：科達股份有限公司一般是指浙互聯集團有限公司。浙文互聯集團有限公司是一家集基礎設施投資、建設、管理和運營、工程設計、咨詢和房地產開發、電子產品設計、製造和進旅腔出口貿易為一體的雙元化大型企業集團。
6、中國出版：中國出版傳媒有限公司是一家集出版、發行、物資供應、印刷等業務於一體的大型出版企業。主營業務包括出版業務、發行業務、物資供應業務和印刷業務。
7、日出東方：廳游日出東方控股有限公司成立於1997年4月1日，注冊地位於連雲港海寧工貿園區，法定代表人為徐新建。經營范圍包括太陽能熱水器、太陽能熱利用產品、太陽能供熱系統、太陽能空調系統、熱泵及相關產品的研發、製造和技術服務；建築材料的研發；光電產品、照明設備、家用電器、廚房設備、消毒殺菌設備、空氣凈化設備、水凈化設備、衛生潔具、五金機電的研發等。

溫馨提示：在上述個股中，一些投資者對於網達軟體的營收還是比較關注的。據悉，網達軟體2020年上半年實現營業收入160，788，241.82元，同比增長超過35%；實現歸屬於上市公司股東的凈利潤33，154，605.70元，同比增長超過102%。

7. 內蒙古天擇安全技術培訓有限公司怎麼樣

內蒙古天擇安全技術培訓有限公司是2017-03-29注冊成立脊兄搜的有櫻歷限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於內蒙古自治區鄂爾多斯市東勝區銅川鎮109南二街捷通機電城B區B3號樓301。

內蒙古天擇安全技術培訓有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91150602MA0N7JP58F，企業法人肖韜，目前企業處於開業狀態。

內蒙古天擇安全技術培訓有限公司的經營范圍是：安全培訓；技術操作培訓；安全測評；安全工程施工；餐飲、住宿；工程機械設備價格價值咨詢；工程機械設備信息咨詢；代辦工程機械保險服務；工程機械設備、電子產品銷售及維修；工程機械設備檢測；工程機械設備尾氣排放檢測；工程機械信息採集、編號登記、排放調查；應急救援服務；工程機械代理服務；工程機械設備租賃；工程機械互聯網平台搭建；企業管理咨詢；商務咨詢；廣告設計、製作及發布；勞務服務（不含勞務派遣）；電子軟體開發、技術轉讓、技塵洞術服務、網路技術服務；土石方工程。

通過愛企查查看內蒙古天擇安全技術培訓有限公司更多信息和資訊。

8. 國內十大mcn公司分別是哪些公司

mcn機構排名：北京鋒巢信息技術有限公司、北京頭條易科技有限公司、成都華星璀璨娛樂有限公司、杭州微念科技有限公司、中廣天擇傳媒、北京新片場傳媒股份有限公司、北京青藤文化股份有限公司、北京橘子文化傳媒有限公司、杭州如涵文化傳播有限公司、廈門飛博共創網路科技股份有限公司。

1、北京鋒巢信息技術有限公司於2016年12月12日成立。法定代表人韓松,公司經營范圍包括：技術開發、技術轉讓、技術咨詢、技術服務、技術推廣；設計、製作、代理、發布廣告；計算機系統服務；基礎軟體服務；應用軟體服務（不含醫用軟體）；計算機技術培訓(不得面向全國招生）；市場調查；經濟貿易咨詢。

2、北京頭條易科技有限公司成立於2016-05-17，法定代表人為張瑾。經營范圍：技術推廣服務；基礎軟體服務；應用軟體服務(不含醫用軟體)；產品設計；市場調查；設計、製作、代理、發布廣告；企業策劃；會議及展覽服務。

3、成都華星璀璨娛樂有限公司於2018年05月09日成立。法定代表人駱文軍,公司經營范圍包括：文化娛樂經紀人；經營演出及經紀業務(取得相關許可證後方可開展經營活動)；文藝創作；會議及展覽展示服務；企業形象設計；設計、製作、代理、發布國內各類廣告（不含氣球和固定形式印刷品廣告）。

4、杭州微念科技有限公司於2013年02月28日成立。法旦宴正定代表人劉同明,公司經營范圍包括：技術開發、技術服務：計算機軟硬體、網路工程；服務：製作、復制、發行：專題、專欄、綜藝、動畫片、廣播劇、電視劇，廣告設計製作、動漫設計、票務代理（除航空）、組織文化藝術活動（除演出及演出中介）、企業形象策劃、影視策劃。

5、中廣天擇傳媒成立於2007年，是長沙廣播電視集團國有控股的全媒體視頻內容製作與營銷公司，主營除新聞外的電視、互聯網和手機電視等視頻內容的製作、發行和營銷；以自主生產的視頻內容為核心的衍生價值的開發；大祥掘型商業活動、娛樂活動、文化活動的策劃、實施和衍生價值的開發。

6、北京新片場傳媒股份有限公司於2012-08-29在海淀分局登記成立。法定代表人尹興良，公司經營范圍包括製作、發行動畫片、專題片、電視綜藝，不得製作時政新聞及同類專題等。

7、北京青藤文化股份有限公司於2011-08-08在朝陽分局登記成立。法定代表人紀方圓，公司經營范圍包括組織文化藝術交流活動（不含演出）；承辦展覽展示活動等。

8、北京橘子文化傳媒有限公司於2013-08-08在朝陽分局登記成立。法定代表人唐宜青，公司經營范圍包括組織文化藝術交流活動（不含演出）；設計、製作等。

9、杭州如涵文化傳播有限公司於2016年04月25日在杭州市江干區市場監督管理局登記成立。法定代表人程科，公司經營范圍包括服務：國內廣告的設計、製作、代理、發布（除網路）等。

10、廈門飛博共創網路科技股份有限公司是以社會化媒體營銷業務、APP產品為主營業務的有限公司。創立於2010年，總部位於福建省廈門市，是著名天使投資人蔡文勝先生投資的社會化媒體互模悔聯網公司，運營狀況良好，2015年已在新三板掛牌。

9. 杭州天擇網路科技是騙子公司嗎

代理商半年不給反傭金了！過去他們公司物業不讓進！說搬走了！找不到人

10. 隨著互聯網的興起，線下旅行社、旅遊門市以後會消失嗎

大家好，我是越南的導游，

互聯網興起，線下門市也不會取消，

因為 旅遊 行業.早就進入了互聯網領域中了，大部分 旅遊 都是通過互聯網參加團隊 旅遊 ，線下門市只是服務為主， 旅遊 行業離開不開現在門店的服務，最好的 旅遊 行業是需要有線下服務才可以完善的，互聯網解決不了旅行的很州芹多服務問題，都需要線下門店服務遊客，出發前的服務工作都通過門店的服務工作去做，領隊都屬於門市安排，

到了 旅遊 目的地也要有地接服務，地接人員的管理也離不開門市， 旅遊 是一個離不開線下的行業，

線下環節做多，越到位，說明遊客享受的服務就會越多一些，遊客不一定需要到門市，但是門市是線下服務遊客的一個重要組成部分，互聯網成了輔助功能， 旅遊 線下服務才是根本，

旅遊 現在成了所有老百姓生活中的重要部分，未來的 旅遊 項目需要提高越多的優質服務才可以在行業中做好，服務需要大量的線下服務，門市的服務至關重要，

題主好，很高興回答這個問題

目前來說肯定是不會的，可能會加速淘汰一些不規范旅行社。

互聯網可能會占據市場的一定的份額，是絕對不可能一下子就全部吞沒線下所有的旅行社。要知道這么多年來虛擬經濟並沒有吞沒實體經濟。

可能會刺激了實體經濟轉型新零售，嚴格意義來說，新零售並不是傳統零售+互聯網。

假如線上平台無法創造新的需求，刺激需求，引領需求一樣的會被淘汰。

但是，市場更大的非標准產品，跟團游定製游，一直都是線下的強項，這也就是為什麼線上平檯布局線下的原因，線下更加專業，更加靈活，可以滿足多樣化消費需求。

未來可能會淘汰很大一批不規范偽旅行社團，批發商，地接社。崛起一批更加強大的組團社規范的團體，批發商，地接社！從技術帶來的沖擊到資本帶來的沖擊再到商業模式上帶來的沖擊，會加速行業的發展，只有跟上時代的步伐才不會被淘汰出局。謝謝

個人觀點認為是不會的，現在線下門店的主要目的一是：作為員工辦公場所，二是：引導客戶面對面交流從而通過銷售技巧簽單。

現在互聯網興起人們不在單純通過門店去了解 旅遊 線路以及景區特色，直接通過網上就可以選擇個性定製化的 旅遊 產品線路，雖然很便捷但是缺乏真實性用戶體驗也做不到位。我認為以後 旅遊 門店可能會通過虛擬VR設備+多維體感控制+氣候模擬技術將門店打造成可以快捷體驗 旅遊 景區的場地，這種配置可以快速的讓你的客戶感受到景區的特色以及較為真實的實景體驗，不僅提高了門店的服務性更讓用戶體驗做到了極致。日常可以作為增值體驗服務對外開放增加門店收入，對於高意向客戶可以直接免費體驗再配合銷售技巧促使客戶簽單。

還是那句話互聯網是一種信息的傳播方式及時、便捷，但是人是需要交流的是需要實際的用戶體驗的，在這一點互聯網是無法比擬的，單純去評論互聯網模式和傳統模式是不客觀的只有將兩種模式優勢互補才是最可取的方法。

希望我的回答可以幫到你。

你好，問題很有深度。是整個 旅遊 從業圈正在思考的問題。

個人認為隨著互聯網電商的不斷發展，線下的旅行社門市如果只依靠傳統方式經營的方式也慢慢會被 旅遊 電商取代。

現在網上的 旅遊 服務平台經過好幾年的跑馬佔地和融資燒錢早以突破了傳統 旅遊 經營的五大模式，形成了上下游配套，產供銷一體，（和現在互聯網銷售平台一樣，純資本運行）所說現在還沒到巨大盈利的時候，但 旅遊 電商平台瞄準的是未來市場，隨著人們越來越熟悉網路操作和追求個性化 旅遊 服務， 旅遊 電商平台會成為 旅遊 行業的經營主體，預計百分之十的 旅遊 電商平台將佔領百分之七十以上的 旅遊 市場，現在 旅遊 電商平台相對傳統 旅遊 經營單位來說還是有不健全的地方（網上購物和實體店購物的區別），在法律責任和售後服務以及投訴維權方面還是沒有 旅遊 門市實體店那種「看得見，摸得著」的穩定。

舉個鏈鍵不太恰當的例子，就好比網約車和計程車，開始網約車剛出現時不太被接納，到了現在經過規范之後，網約車平台如雨後春筍大大小小冒出來很多，很多中青年人大部分都會約車出行。而傳統的出租行業由於成本高，資源少也只能被網約車平台「招安」，成為其系統的一部分。當然也包括傳統銷售行業和餐飲行業，都需要依託棚跡巧於網路。

所以傳統的旅行社和旅行社門市會因為客源轉型而消失一部分，另一部分將加入現在的一些 旅遊 電商平台，或被平台「招安」。

但更多傳統 旅遊 領域從業者會進行自我升級（現在很多轉型為線下傳統經營加上網上平台經營），逐漸的以網路營銷為主，線下經營為輔，定位自己的客戶群體，打造自己的品牌理念。最終形成旅行社線上銷售（看得見）門市部門線下體驗（摸得著）的模式。

最後，隨著 科技 的發展，人們也越來越依靠網路，七十歲的老大媽網上買東西搶紅包也不是什麼新鮮事兒了。所以依託於互聯網經營是大勢所趨，如果不能跟上時代的發展，那就會物競天擇，最終淘汰消失。

會逐漸的減少，但是消失應該還會要一段時間的吧

就像聯通營業廳，網路時代來臨，大部分的業務都可以通過網路辦理，營業廳的門店不斷減少，但是還是有一部分業務是需要到門店去辦理的。

你好，不會的，因為其實線上線下是合作關系。很多時候如果沒有了線下的公司，線上也就不復存在了。

OTA（線上旅行社或者線上 旅遊 平台）跟線下的公司不沖突，其實是合作關系

其實大部分OTA上的產品，供應商就是線下的公司。拿攜程舉例子，攜程有一些產品會帶著標簽「攜程自營」，也就是說除了這些有標簽的產品之後，其他所有的產品都是其他公司供給攜程的。

OTA和線下公司的關系有些像京東淘寶跟工廠的關系——如果沒有了工廠，線上平台也無法支撐，總不見得他們去開工廠吧。 旅遊 行業也一樣，我們不能指望攜程和驢媽媽去開酒店、開車隊、養上幾百萬的導游，而整合這些線下資源的，就是傳統的旅行社。

所以二者其實並不沖突，傳統旅行社供應產品給OTA，多了一個渠道。OTA有了眾多的產品才可以迎來更多的客戶。是互相配合的合作關系，並不是競爭者。

線下的公司也會改變和進化

而傳統旅行社業在不斷做出改變，也走向了不同的道路。

高端服務： 有些做高端的公司根據客戶的不同很多公司把傳統業務跟要轉型的業務分開。傳統業務的推廣已經全部由線下轉給了OTA平台，而自己專注的轉型到利潤更高、更需要服務的領域。

比如海外婚紗攝影、商務活動、探險航線（如亞馬遜河、南北極、極光之旅等）。

上面提到的這些服務都不是傳統OTA平台可以處理的，因為面對相對比較大的投入和更多的細節，客人會自然而然的尋求線下面對面的溝通，而這就是傳統旅行社轉型最好的切入點。也是未來旅行社最好的轉型點——訂制類服務，根據客人的需求來進行設計、溝通，以服務和專業留住客戶。

大型團隊： 而另外一些做批發的公司則深耕各種有客戶的渠道，以大型團體 旅遊 為主——這有別於提供給OTA平台的散拼團隊。這類公司的一般的客戶以社區、老年人、保健品公司、直銷公司為主，做成編制的大型客戶服務，這也不是OTA可以輕易進入的領域。

所以我覺得短時間內，線下的旅行社和活動公司不會消亡，畢竟市場太大了，只要努力不愁生存的。

不會消失，但是門市的減少這是不爭的事實，就像線下服裝店一樣，在不斷減少。

旅行社作為吃住行游購娛的有效連接載體，說白了是人情服務。隨著人們對網端，尤其年輕人手機端依賴，傳統旅行社也隨著變化。像短線，自駕游，國內的跟團游，越來越依賴老年人市場。年輕人傾向於自由行，碎片化旅行，於是誕生了越來越多定製化旅行社。

傳統旅行社現在業務也越來越集中在出境，會展會銷，企事業單位集體出遊上。

同時像攜程，去哪兒也在整合線下，因為他們發現獲得流量現在越來越難了，酒店，航空機票，景區門票，越來扁平化。這些資源方正在變的越來越會營銷。同時發展線下也是為了掌握蠶食傳統旅行社出境，會展會展，企業客戶上。

總之旅行社不會消失，會越來越精緻。

您好！很高興回答您的問題！

基於以下原因，我認為旅行社和線下門店等不會消失：

1.信息不對稱不會完全消失及對未知行程的擔心總是存在

在 旅遊 中，總有各種各樣的原因，會造成信息的不對稱。一是由於網路上信息冗餘，過量的信息，也很有可能導致難以搜索到真實的信息，因此信息不對稱就會存在。二是由於不一定有足夠的時間和精力對信息進行搜索、整理和辨識，造成信息不對稱。三是由於能力或條件所限，難以得到對稱信息。比如現在對於網路的熟練使用人群多數還是集中在初高中學歷以上，年齡在50歲以下的人群，如果要能夠利用網路熟悉的對國外的 旅遊 信息進行搜索，那就更加鳳毛稜角了。即使是北京這樣高學歷集中之地，大學及以上的人才佔全市人口比重僅為10%，可以想像，其餘的90%的人如果選擇出國，是會優先選個人游還是團隊游？

而對未知行程的擔心，不僅僅是自身能力的信息不足產生的，例如外語能力缺失從而擔憂出國 旅遊 交流不暢；也有可能是由於身體機能引發的，例如年紀越大，出遊就越需要團隊或專人的護理照顧。因此現在可以看到團隊 旅遊 以中老年人為主體。

所以信息的不對稱，或者由於各種原因而導致的對未知行程的擔心，使得旅行社的團隊游業務總能夠存在下去，旅行社這方面的存在基礎也不會失去。

2. 旅遊 服務業務難以替代

旅行社業務中，還有一部分是無法被VR、在線 旅遊 之類的新技術所替代的，那就是 旅遊 服務本身部分，這部分的業務不可替代。在線 旅遊 本質是一個 旅遊 產品和服務銷售平台，但它並不生產 旅遊 產品和服務，在線 旅遊 的線下發展一直沒有明顯的推進，因為線上的模式進入線下，它依然要面對傳統旅行社業務的種種制約，它的規模化、網路化、集約化的優勢得不到發揮，與傳統旅行社的勞務輸出並無二致，因此旅行社服務部分不可替代。

而VR技術、全息投影等發展至今，在技術上還無法突破人能達到的服務的精細度、舒適感、體貼性，加上網路、信號、流量等方面的發展對它們的呈現有著諸多的限制，因此這些技術要取代現有的旅行社團隊服務，還不可能。另外即使有VR、全息等技術進入旅行社服務體系，也都是標准化服務，缺乏服務深度、缺乏服務個性，這方面在取代人的方面還是有一定的差距。

3.小眾化、主題化市場需要更加專業化的服務

還有一些小眾化的 旅遊 市場，因為其市場規模小，盈利能力雖然得到驗證，但是卻不足以引起在線 旅遊 的注視，也難以引發大型旅行社的重點拓展，這些市場需求由於規模小、非標准化，是它們認為的典型的雞肋市場。

但是這部分的小眾化市場，確是實實在在的存在，並且還可能發展擴大的市場。

這些小眾化的市場，往往是「+ 旅遊 」的市場，需要一定的專業化知識和專業化的渠道才能夠進行服務。比如北京近年來流行的「滑雪 旅遊 」，從 旅遊 者接送、到 旅遊 者住宿、門票、餐飲，到 旅遊 者滑雪課程定製、教練預約，到 旅遊 者滑雪後的康復、休閑，已經成為一個小眾化的旅行社產品。這種市場還可以擴大，但是在線 旅遊 等卻難以進入，因為需要專業人士的介入。

4.深度游的線下體驗不可替代

旅行社不可替代的原因還包括，縱深化 旅遊 服務的不可替代。

縱深化服務——深度游。淺層次走馬觀花的 旅遊 信息、 旅遊 渠道確實很容易從互聯網上獲得，但是縱深化的 旅遊 卻需要對當地充分了解，對當地 旅遊 資源有更深的渠道和 旅遊 的把握，這些服務都難以標准化，且一般人難以獲取渠道進行預訂，這就是深度游。

例如去日本 旅遊 ，選擇 美食 之旅，部分日本米其林餐廳，只能在某些時間段內預約，甚至只能是本地人預約，這些體驗在網上很難通過 旅遊 自己獲得機會，菜品的好壞也只有當地人最清楚，精通日本當地情況的深度游就有了存在的意義。

信息不對稱永遠存在、旅行社 旅遊 服務部分難以替代、小眾化主題化市場在拓展、深度游市場長存，這些因素或趨勢決定了未來旅行社還不可能消亡，旅行社作為一種業態，還會繼續存在。

不會消失，我是搞 旅遊 的，但不是開旅行社的，不矛盾吧？其實就是搞線上 旅遊 、但沒有實體旅行社。旅行社近年來因為線上 旅遊 增多受到沖擊不小，以前靠旅行社出行的客戶現在不找旅行社了，一部分經濟比較寬裕、喜歡自由行通過互聯網找線上的 旅遊 經營者，通過線上對接，自己的 旅遊 路線具有個性化，行程時間比較寬裕隨性，吃住行都質量比較高，沒有購物點浪費時間的困擾，當然費用也會比報旅行團高一點。

而找旅行社的好處就是從出家門開始你就自己不用操心跟著別人走就行，行程中人多熱鬧，只要你挨得住罵、臉皮夠厚， 旅遊 的成本低一些，適合於經濟不太寬裕、老年人、出門少的菜鳥出行。非常低的團費而要去走很多地方，旅行社不是雷鋒也得賺錢、導游也得生活，這些錢是怎麼賺出來的？第一機票，大一些的旅行 社會 跟航空公司有合作，所以他們的機票比較便宜，另外就是多乘坐夜眼航班；第二住宿的酒店大半比較偏，這樣安排住宿費比較低；第三就是購物點，在導游的辱罵、恐嚇中總有不差錢或者經驗少的團員買東西，只要你東西就有提成，提成由旅行社、導游、司機按比例分成；第四就是組織觀看自費景點或者演出，這些都有提成。所以跟團 旅遊 多少買點東西，導游是沒有工資的，就靠拿提成收入，所以各地導游辱罵團員事件時有發生。

綜上所述，旅行社不會消失，但旅行社也不能一味惡性競爭搞低價團、零團費，否則只會自食其果，客源越來越少。

消失的概念是什麼呢？徹底滅亡嗎？

比起單純意義上的「取替」，「融合」這個字眼更合理一些。

不光是 旅遊 業，互聯網時代，任何行業的線上模式都在對線下門店發起挑戰，雖然不會讓線下門店全都消失，但終有一日會改變它們的運營模式。線下經濟是會根據時代來產生各種各樣的變化。

從前幾年開始，很多 旅遊 平台開始實行平台＋直營的模式。讓平台實現網路化、品牌化、連鎖化，抱團或者加入大的集團，總之就是要有自己的線上銷售平台。

這不單單是在求生，「融合」可以最大優勢地實現銷售和資源調配，當然光有線上並不能運轉，地面服務也是不可缺少的，這就是所謂的雙向互動，雙方是合作關系，是升級。

然而不可否定的是，線上旅行社對中小型平台來說並不友好，必須要改變傳統的經營模式才有機會生存。可是畢竟能做到小而優的只是極少數，如果找不到大樹依靠，做平台化，便只能做這場變革中的炮灰了。