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諾基亞大數據

發布時間:2023-04-28 04:27:42

『壹』 大數據分析工具有哪些

1、Hadoop


Hadoop 是一個能夠對大量數據進行分布式處理的軟體框架。但是 Hadoop 是以一種可靠、高效、可伸縮的方式進行處理的。Hadoop 是可靠的,因為它假設計算元素和存儲會失敗,因此它維護多個工作數據副本,確保能夠針對失敗的節點重新分布處理。Hadoop 是高效的,因為它以並行的方式工作,通過並行處理加快處理速度。Hadoop 還是可伸縮的,能夠處理 PB 級數據。此外,Hadoop 依賴於社區伺服器,因此它的成本比較低,任何人都可以使用。


2、HPCC


HPCC,High Performance Computing and Communications(高性能計算與通信)的縮寫。1993年,由美國科學、工程、技術聯邦協調理事會向國會提交了“重大挑戰項目:高性能計算與 通信”的報告,也就是被稱為HPCC計劃的報告,即美國總統科學戰略項目,其目的是通過加強研究與開發解決一批重要的科學與技術挑戰問題。HPCC是美國 實施信息高速公路而上實施的計劃,該計劃的實施將耗資百億美元,其主要目標要達到:開發可擴展的計算系統及相關軟體,以支持太位級網路傳輸性能,開發千兆 比特網路技術,擴展研究和教育機構及網路連接能力。


3、Storm


Storm是自由的開源軟體,一個分布式的、容錯的實時計算系統。Storm可以非常可靠的處理龐大的數據流,用於處理Hadoop的批量數據。Storm很簡單,支持許多種編程語言,使用起來非常有趣。


4、Apache Drill


為了幫助企業用戶尋找更為有效、加快Hadoop數據查詢的方法,Apache軟體基金會近日發起了一項名為“Drill”的開源項目。Apache Drill 實現了 Google's Dremel.


據Hadoop廠商MapR Technologies公司產品經理Tomer Shiran介紹,“Drill”已經作為Apache孵化器項目來運作,將面向全球軟體工程師持續推廣。


5、RapidMiner


RapidMiner是世界領先的數據挖掘解決方案,在一個非常大的程度上有著先進技術。它數據挖掘任務涉及范圍廣泛,包括各種數據藝術,能簡化數據挖掘過程的設計和評價。


6、Pentaho BI


Pentaho BI 平台不同於傳統的BI 產品,它是一個以流程為中心的,面向解決方案(Solution)的框架。其目的在於將一系列企業級BI產品、開源軟體、API等等組件集成起來,方便商務智能應用的開發。它的出現,使得一系列的面向商務智能的獨立產品如Jfree、Quartz等等,能夠集成在一起,構成一項項復雜的、完整的商務智能解決方案。

『貳』 共同推動多領域數字化轉型 諾基亞貝爾牽手眾多5G新夥伴

第三屆進博會開幕以來,諾基亞展台喜訊頻傳。多家重量級企業與諾基亞貝爾簽署合作協議,在科研、教育、醫療、工業、應急產業等多領域推動數字化轉型,助力構建可持續發展的產業生態鏈。

面向未來的智慧城市發展,諾基亞貝爾和中返巧國中建設計集團有限公司將結合雙方技術優勢及產品特點,在雲計算、5G、大數據、物聯網、人工智慧、BIM&CIM模型等信息化技術引領設計業務轉型升級,並實現從智慧建築、智慧社區、智慧園區、智慧城市的全過程、全要素、全參與方的頂層設計,聯合雙方團隊通力合作,創新構建新型智慧城市的生態體系。

以國家重大 科技 項目和科研任務為紐帶,諾基亞貝爾與西安電子 科技 大學簽約,攜手加強前沿技術 探索 和關鍵技術攻關。雙方將發揮人才優勢、深化校企合作,通過充分發揮西安電子 科技 大學的科研資源,推動校企雙方的科研合作與聯合創新。諾基亞貝爾將為支持學校的人才培養提供見習機會,同時鼓勵和支持優秀的西電畢業生到上海諾基亞貝爾來就業,共同推進電子信息技術和產業的創新發展。

在教育領域,諾基亞貝爾和新華樂育簽約,雙方將結合雙方技術優勢及產品特點,聯合打造5G智慧校園、智慧教室、智慧教學等解決方案,合作開發、定製基於5G智慧校園應用的指定智能產品,構建5G教育專網、教育大數據平台。此外,諾基亞貝爾還與華夏未來之星集團在教育信息化方向簽署了協議,將共同推進教育信息化建設,打造5G智慧化青少年實訓基地、諾基亞貝爾大學賦能的全國青少年勞動實踐基地。

探索 推動「5G+工業」未來發展,諾基亞貝爾與瑞歐威爾智能 科技 有限公司簽訂戰略合作協議,雙方將自身技術、資源和行業優勢整合,共同建立基於「5G+工業AR」的整體解決方案戰略夥伴關系。此次簽約後,雙方將基於5G網路共同圍繞智慧工廠、智慧巡檢、人員培訓、設備運維等方面,展開頭戴計算機技術、產品的深度合作,不斷打磨產品、理解行業,加深解決方案 探索 ,拓展行業市場,共同推動5G+AR技術給工業行業帶來改革式的創新應用,為更多行業夥伴帶來價值。

此外,諾基亞貝爾將與埃頓將在智慧醫療,智慧工業等領域充分發揮各自在科研、產業及人才的資源優勢,在技術研發、人才培養、平台建設等方面開展多領域、多渠道交流合作,建立長期深入的合作,共同推動智能製造領域的創新應用,樹立工業領域標桿,攜手打造工業互聯網服務生態圈。

諾基亞貝爾還將聯合聯合中枯念國國際救援中心集團,成立智慧應急研究院,在教育、醫療、養老、消防、安全生產、裝備製造、農業、物流等領域共同發展智慧應急產業,推進智慧化應急救援基地建設。

「中國的5G技術正在加速沒世困前進,諾基亞帶來了5G的全線產品,既涵蓋了5G無線形式,也包括了5G傳輸形式。」上海諾基亞貝爾股份有限公司執行副總裁馬濤表示,中國市場是一個讓人心潮澎湃的市場,可以從商業環境及市場當中,看到合作夥伴的力量。未來,諾基亞和諾基亞貝也將會繼續助力更多的企業享受到5G和數字化所帶來的新便利。

欄目主編 許素菲

責任編輯 鄧清元

攝影 鄭峰

『叄』 OPPOR17和諾基亞X7哪個值得夠買

OPPOr17
諾基亞也不賴,可以用來敲核桃

『肆』 諾基亞6第二代評測:情懷落到了產品實處

【IT168 評測】諾基亞,一個足夠記錄幾代人青春和回憶的品牌,經典的鈴聲、大手拉小手的開機動畫、甚至你不需要刻意回想都能隨口叫出來的那些經典型號。在功能機向智能機過渡時的失敗、WP時代的終結,不少粉絲都還心存著「假如諾基亞能遇上安卓」這樣的幻想。而當HMD把諾基亞重新帶回國內時,第一代諾基亞6有些尷尬的配置和價格則多少讓情懷顯得有些誠意不足。時隔一年,諾基亞6第二代來到我們面前。擺在我們面前的依舊是那個最直接的問題,情懷夠了,產品力夠了嗎?

硬體配置

去年發布的諾基亞6第一代,被人詬病最多的就是用了一顆驍龍430的處理器,作為一顆入門級處理器,對比其1699的價格,在國內這種智能手機的環境下,確實顯得有些遺憾,因此讓曾經的諾粉顯得心有餘而情懷不足。而在這一代上,諾基亞6(第二代)總算步入了正軌。
諾基亞6第二代硬體參數

屏幕特性
5.5英寸屏幕 1080P

機身尺寸
148.8mm*75.8mm*8.15mm

機身重量
175g

處理器
驍龍630

網路模式
雙卡全網通

機身內存
32/64 LPDDR4

運行內存
4GB

相機特性
800萬像素(前置)+1600萬像素(後置)

電池容量
3000mAh(支持9V2A)

操作系統
Andriod O

產品售價
1499元

【點擊直達】

通過表格,諾基亞6第二代改用了驍龍中端系列好評的630,考慮到大多採用驍龍660的機器都賣到2000-3000元檔,再對比上一代的驍龍430,這一代諾基亞6從產品力的基準上有了明顯的提升。而800+1600萬像素的攝像頭,3000mAh電池(支持9V2A快充),以及原生Andriod 8.0.0純凈系統所帶來的流暢的體驗,這些都保證了諾基亞6(第二代)從產品力上有著不錯的保證。
外觀設計:

諾基亞6(第二代)整體的機身造型與一代比較接近,頗有些Lumia時代諾基亞那種方方正正的感覺,正面一塊5.5英寸的屏幕,大面積的2.5D弧度玻璃所帶來比較圓潤的手感,玻璃與中框採用全周貼合工藝隱藏塑膠環中框,使得玻璃和金屬邊框間隙小於0.05毫米,帶來比較嚴謹的機身感覺,畢竟機身上寫著「NOKIA」的Logo。

機身頂部,一顆800萬像素的廣角前置攝像頭,旁邊是代表曾經信仰的「NOKIA」Logo。

整個諾基亞6第二代與第一代最大的區別就在於將第一代的前置指紋識別放到了背部。關於這點,筆者也沒想明白,既沒有全面屏的制約,整體的ID設計也沒有太大的變化,怎麼突然就變成了背後指紋。

機身背部,諾基亞6第二代諾基亞6第二代採用6000系鋁合金材質,CNC一體成型技術,並且經過11小時的雙色陽極氧化和打磨而成。整個機身由黑色為底,並且在大量CNC高光稜角處用橙紅色點綴機身,看起來沉穩卻不「悶」。

背部採用磨砂處理,手感類似「Baby skin」,溫潤卻不光滑,使得整機握持手中有難得的扎實感。而且採用一刀切天線設計,上下各有一條緊貼邊緣的U形注塑帶,與金屬色差控制極佳,幾乎與後殼融為一體。

攝像頭的處理上,依舊採用了類似iPhone式的「火山口」形狀,1600萬像素攝像頭與雙色溫閃光燈豎向排列,略微突出機身。下方排列著指紋識別模組,與凹陷的「NOKIA」Logo。

機身底部,這一代諾基亞6從micro USB進化到Type-C介面,並且支持9V2A的快充。旁邊揚聲器與一代幾乎無異。
整體看來,諾基亞6第二代的機身做工依舊比較扎實,有著與上一代明顯傳承的因素,在細節上也做出了一些改變。美醜我們暫且不論,但坦白說,在這個價位,諾基亞6(第二代)的做工確實比較工整,不負諾基亞之名。
拍照測試:

沒有象徵信仰的蔡司標,諾基亞6的相機基本延續了上代產品的配置,一顆1600萬像素的感測器,支持相位對焦,F2.0光圈,還搭載雙色溫LED閃光燈。得益於全新升級的驍龍630移動平台,ISP也對應升級為Spectra 160雙核ISP,圖像的處理能力更強,令對焦、HDR、降噪處理等得到改善,下面我們通過樣張來簡單解析諾基亞6的成像水準。

從樣張來看,諾基亞6的曝光控制准確,色彩還原也接近於人眼所見,觀感較為清爽。但是細節方面有些馬虎,放大有塗抹痕跡,屬於該價位機型的常規水準。

F2.0的光圈並不算突出,也因此在微距拍攝時背景虛化並不明顯。

暗光環境下,諾基亞6在成像時會採用高ISO+慢快門的搭配,率先保證畫面純凈度,沒有任何噪點。但這種策略也對手持穩定性提出較高要求,稍有不慎就會糊片。

由於升級了Spectra 160雙核ISP,諾基亞6的圖像處理能力也等到顯著提升,可以同時開啟前後雙鏡頭拍攝畫面,並實時拼接在一起,即時分享自身狀態與所處環境,呈現出一張獨特的合影,適用於在出遊、派對等場景記錄精彩的時刻。
整體而言,諾基亞6的成像水準中規中矩,屬於該價位正常水平。雙視野拍攝很新鮮,迎合了一些社交需求,屬於錦上添花的功能。
系統體驗:

此次諾基亞6第二代預裝了幾乎原生的Andriod O系統,對於很煩第三方定製系統中夾雜各種廣告的原生黨也是一個福利,並且諾基亞也承諾,產品將會獲得兩年的軟體更新支持,每月都會推送安全更新。眾所周知,可以說全世界最好用的安卓系統都出自國產品牌之手,那麼搭載原生Andriod系統的諾基亞6(第二代),在平時使用時又會有怎樣的表現。

整個系統常用的界面都充滿安卓原生的風格,並且整個系統確實非常純凈,除了必要的一些系統應用,常用軟體只預裝了微信、支付寶和微博三個超高頻應用。而得益於系統的純凈和驍龍630不錯的性能,整體界面比較流暢。

比較意外的是,諾基亞6第二代中還加入了目前最流行的「負一屏」。雖然不如國產第三方系統的功能那麼齊全,但頂部快速啟動中預制的微信、支付寶收付款碼的快捷按鈕在平時生活中還是經常應用的到。不過整個負一屏只包含了快捷啟動、運動健身和事項提醒三個功能,多少還是有些簡單。

得益於安卓原生系統的特性,諾基亞6(第二代)在系統中同樣支持類似iOS中3D Touch的效果,長按某個應用,有可能調出一些快捷操作的入口。雖然這點還需要第三方應用的適配,不過谷歌如今對於系統規范程度越來越嚴謹,相信在未來,常用的正規軟體都會得到應用。

另外,HMD對於安卓原生也加入了一些本地化的功能,比如我們最常用的指紋識別支付,而且是熄屏支付。在熄屏狀態下,特定指紋解鎖後手機直接跳轉到微信或支付寶的支付界面,一氣呵成。不過由於實際需要,系統必須錄入多個指紋,一個指紋只能對應支付一個應用,因此如果想完全使用這個功能,需要錄入起碼3個指紋。

還有一個細節,HMD可能也知道中國用戶對安卓虛擬按鍵格外的不喜歡,因此在系統中加入了手勢操作,可以替完全隱藏底部導航欄,通過滑動手勢即可替代導航欄操作。盡管沒有全面屏,但踢掉虛擬按鍵的選項還是值得好評。
小結:對於一部安卓智能手機,本地化已經不在是什麼加分項,而是一部手機體驗的基礎。而諾基亞6(第二代)也知道自己在這方面並非已經發展非常成熟的各種國產第三方定製系統的對手,乾脆安裝個比較極客的原生Andriod O系統,憑借流暢的操作來打出另一端的口碑。而簡單幾個針對本地化的功能也做的比較到位。
硬體配置:

此次諾基亞6第二代讓人最為驚喜的當屬驍龍630的加入。這款被譽為新一代「中端神U」的移動處理平台是驍龍625的升級版,在1300元左右的價位,可以說是最好的選擇。驍龍630為8核A53架構,最高主頻2.2GHz,GPU為Adreno 508,支持LPDDR4,內存速度為1333MHz。並且還支持了以前高端處理器才支持的向量擴展的Hexagon 680 DSP,能夠做到高性能低功耗的大數據計算。並且採用Spectra ISP,對拍照有比較大的提升。

而在跑分測試中,諾基亞6(第二代)安兔兔跑分為89884分,Geekbench4,單核845分,多核4043分;而在實際的王者榮耀測試中,團戰時可以達到30Fps左右,平常操作大概在40-50Fps。
總結:

對於諾基亞,或多或少,其實誰都會留有些許的回憶。一如殘留在我們記憶里中女同桌的長發、MP3中周傑倫的《雙截棍》、還有那個大手握小手的開機動畫。但作為一個普通用戶,在用錢投票的過程中,情懷又不得不落地在產品上。而產品來看,扎實的做工,流暢的系統,以及較大幅度提升的硬體配置,使得諾基亞6第二代有著不錯的產品力。而在寫這篇評測時,筆者發現該機目前在蘇寧官方只要1299元的到手價,對比國產品牌的競品,在性價比上也絲毫不遜。作為諾基亞正式回歸中國一周年後的升級產品,諾基亞6第二代終於在滿足情懷的同時,也將產品力落到了實處。

『伍』 諾基亞公布最終裁員談判結果,280個工作崗位面臨裁員計劃!

全球裁員浪潮的起端時間應該是在2018年,多家互聯網公司相繼被爆出裁員計劃之後,人們發現這一次的裁員浪潮似乎是全球性的,同時裁員的公司有很大一部分都是輕資產運作的互聯網公司,這一次的裁員浪潮至今依然沒有停止,已經回歸智能手機市場很長時間的諾基亞也在3月8日完成裁員談判,確認將削減芬蘭公司的280個工作崗位。

雖然諾基亞重新進入人們視線的產品還是諾基亞的智能手機,但此時的諾基亞手機已經不再是由原諾基亞公司生產的產品,在微軟確認將諾基亞功能手機部門出售給富士康和HMD公司之後,HMD就獲得了「諾基亞(Nokia)」品牌宏襲搜的10年獨家授權,這也就意味著HMD公司推出的智能手機將會被命名為諾基亞手機,所以我們現在所看到的諾基亞智能手機以及復刻版的諾基亞功能機是由HMD公司推出的。

雖然HMD並不是諾基亞公司,但這家芬蘭的「獨角獸」初創公司與諾基亞還是有很大淵源,其中最直接的關系是HMD的聯合創始人均出身自原諾基亞公司,而且原諾基亞公司也占據著HMD公司的董事會席位之一,對於HMD推出的「諾基亞」品牌產品也有發言權,而真正的諾基亞幾乎已經放棄面向個人用戶的智能硬體產品,其主要收入來源還是依靠曾經積累下來的專利獲得其他廠商的使用授權費,此外也會推出一些面向企業用戶的網路設備。

諾基亞的影子在普通用戶心中可能只留在手機產品,但現在的老牌諾基亞公司實際情況卻並沒有很糟糕,雖然它已經將「諾基亞(Nokia)」品牌授權給HMD公司,但HMD僅擁有「諾基亞(Nokia)」的品牌使用權,在智能手機生產過程中需要用到的一些技術還是要憑借諾基亞的專利,因此HMD每年還是需要向諾基亞支付一定的專利授禪笑權費用。

根據2018年的數據統計顯示,諾基亞在2013年到2018年的5年時間里,在全球范圍提交了2133件有關5G技術的專利申請,這一數量在全球的電信網路設備供應商中位列第二名,此外關於2G、3G以及4G網路技術的專利更是超過3萬件專利,即便是全球手機銷量名列前茅的三星、蘋果、華為等主流手機品牌均需要向諾基亞支付專利授權費用。

諾基亞在2018年的兩次大額交易來自於5G網路布蔽歷局方面,其中美國運營商T-Mobile與諾基亞達成5G戰略合作關系,將幫助T-Mobile在美國市場建立5G網路,而這一訂單的成交金額高達35億美元。此外中國移動在2018年7月也同樣和諾基亞簽訂框架協議,其中不僅包括5G網路方面的建設,還包括雲計算、大數據以及AI人工智慧等多項技術領域的合作,而這筆訂單的價值也達到10億歐元。

不過這些5G合作的訂單利潤或許並不能更好地支撐諾基亞未來發展,因此諾基亞才會考慮到通過裁員降低公司支出。此前曾有外媒透露諾基亞計劃將會取消350個工作崗位,雖然這一數量相較於諾基亞芬蘭的6000多名員工總數並不算大,但350個工作崗位的撤銷將會影響諾基亞節省8億美元支出的「終極目標」,不過3月8日諾基亞官方宣布已經完成裁員談判,最終實際的280人裁員數量低於此前預期的350人,不過諾基亞官方也表示崗位的撤銷並不意味著員工一定要離開,諾基亞會幫助這些員工在公司內部找到新的工作崗位,對於沒有合適崗位的員工,諾基亞也會幫助他們創業。

『陸』 諾基亞6720c

我幫你回答吧,我當初和你一樣徘徊,最後選的是6720c,第一,我喜歡他的做工,質感(主板上固定一塊金屬板,算是提高主板韌性和散熱保護作用吧)而且既然叫做6720c,c代表經典等褒義詞,那一定有他的道理,麗音通話,高頻CPU,3.5的音頻介面(我換了以前沒的森海MX400,聽DJ暴爽)等都是我看重的,照相的話,比6220要縮水,(這里說的是攝像頭的光圈)晚上拍照因為用的是LED,效果指定沒有6220好,但是錄像還是很不錯的,6220低光線就不行了(閃光燈沒用),再說一下使用效果,有很多外行說和6220比,高頻6720CPU費電,實際上平時使用6720他是不會高頻運行的,有點像電腦的自動降頻,還有就是電池比6220容量大,我用的是三星視野代工的原電,一天7個電話,5條簡訊,偶爾聽聽收音機,(晚上調省電模式)能用近5天的時間,這個6220是絕對做不到的,6220的運行大數據等,手機就發熱的厲害,(導航也是,發熱的讓人心顫),做工是我見過近幾年諾基亞最次的,說6720c內存小等,都是沒用過這個手機的,很多6220的兄宴余弟都拍次6720,我的弟弟看到我的6720c,這不是傳說種的小喬嗎,他用的是大六(6220),說我的6720沒有性價比等等,唉真的讓我無語了,晚上我兩就互傳資源等PK,結果敏絕就是我的電量比他的耐用2倍,導航晚上陰天都收不到星,但是我的6720絕對沒有發熱現象,還說我的像山寨,我看他的更像,照相的確是沒6220好,但是晚上錄橋祥姿像6720絕對牛逼,10.1長假我倆又見面了,一看到我的6720眼睛就瓦藍的,想和我換,我說不行,俺的太山寨了,你拿出去沒面子,哈哈哈(以上純屬個人意見,僅供參考,6220的兄弟們別有想法啊!)

『柒』 諾基亞4G經典手機系統升級!正式支持通信行程卡

當前,「綠碼」在公共交通中尤其是跨區域出行時非常有必要,越來越多的手機都開始加入這一功能。2月26日,諾基亞手機宣布4G經典手機明行亂系統升級,正式支持通信大數據行程卡,幫助更多人輕松出激檔行。此次支持的機型有Nokia 6300 4G、Nokia 8000 4G、Nokia 2720、Nokia 800。

值得一提的是,諾基亞手機是2020年度中國市場4G經典手機總銷量第一名,經典復刻的Nokia 6300 4G和輕奢設計的Nokia 8000 4G便是去年諾基亞發布的4G經典手機之二。在這一領域,諾基亞手機從未停止耕耘。據介紹,支付寶今帶叢年也將入駐諾基亞經典手機。

『捌』 大數據離不開 「厚數據」

大數據離不開 「厚數據」

當前,全世界各種規模的公司都在被告知需要大數據——大數據是驅動下一輪創新的源動力。風投公司專門確立針對大數據的投資組合,初創公司對外宣稱自己是 「大數據」 公司,成熟的巨頭企業會成立專門做大數據項目的數字創新團隊。面對先進的計算數據收集和分析能力,許多初創公司和大型企業不惜以犧牲人的洞察為代價,過度地專注於收集定量數據。這種把定量數字凌駕於定性洞察之上的做法著實令人擔憂。我就曾親眼見證了一家公司為此遭受到的重大影響,沒有任何一家公司會希望遵循這種做法。

2009年 的時候,我在諾基亞做調研工作。諾基亞是當時新興市場最大的手機公司。我在研究中發現,這家公司在整體商業模式上正面臨挑戰。經過多年在中國的人類學研究工作,不論是與外來打工者一起生活,體驗街頭小販的辛酸苦辣,還是沉浸在網吧世界,這些都讓我看到了大量的市場信號,我有理由相信,低收入消費者已經准備好為更昂貴的智能手機買單。

當時我的結論是,諾基亞必須轉變他們當前的產品開發策略,從製造價格昂貴、面向精英用戶的智能手機,轉而開發價格適中、面向低收入用戶的智能手機。我把我的研究報告和相關建議匯報給了諾基亞總部。但諾基亞在看過我的研究發現後卻不知道該怎麼做。他們說,我的樣本量只有 100 個,和他們成百上千萬的樣本量相比,簡直就是微不足道。另外他們還說,根據他們現有的數據資料,我的洞察發現根本就沒有任何根據可言。

當然現在,我們所有人都知道諾基亞後來發生了什麼。微軟在 2013年 收購了諾基亞手機業務,目前它的全球智能手機市場份額僅占 3%。諾基亞的衰落是由很多原因導致的,但其中最嚴重的原因之一,也是我親歷的一個原因就是,諾基亞過度依賴數字。他們過於注重定量數據,以至於在面對難以衡量或現有報告里沒有的數據時,就變得不知所措。原本可以成為諾基亞的競爭籌碼,最後卻幫了一個倒忙,導致它走向衰亡。

自從諾基亞的那次工作經歷以來,企業組織這種過度重視定量數據而忽略定性數據的做法就一直讓我感到非常不解。隨著大數據時代的崛起,我發現這種情況開始愈演愈烈,一些公司不惜扣減花在以人為本調研上的預算,而寧願花重金投資在大數據技術上。人類學定性研究工作在大數據時代下的生存現狀讓我深感憂心。

在當前這個以數據為驅動的世界,人類學研究工作(經常以市場調研、設計調研和定性調研的形式在行業里出現)正面臨一個非常嚴重的認識誤區。經常會聽到人們談論說,人類學研究的數據樣本量太小,人類學研究數據是 「小數據」,就像當時諾基亞高層說的一樣。

由於缺少概念性文字來快速界定人類學研究在大數據時代的價值,自去年開始我一直在用 「厚數據」(在此向 Clifford Geertz 致意!)這個詞來表示我對綜合性研究法的提倡和支持。厚數據是指利用人類學定性研究法來闡釋的數據,旨在揭示情感、故事和意義。厚數據難以量化,但能從少量樣本中就解讀出深刻的意義和故事。厚數據與大數據截然不同,定量數據需要依賴大量的樣本,同時藉助新技術來捕捉、存儲和分析數據。要讓大數據變得可分析,它就必須經過一個正常化、標准化的定義和歸類過程,這個過程會在無形之中剔除數據中所包含的背景、意義和故事。而厚數據恰恰能防止大數據在被解讀的過程中丟失這些背景元素。

「厚數據是指利用人類學定性研究法來闡釋的數據,旨在揭示情感、故事和意義。」

整合大數據和厚數據能讓企業站在全局的高度,更全面、更徹底地把握任何情形。企業要縱觀全局,就必須同時運用大數據和厚數據,從中獲得不同類型的洞察,獲得豐富的廣度和深度。大數據需要藉助大量樣本來揭示特定模式,而厚數據只要藉助少量樣本就能從深層次解讀出各種以人為本的模式。厚數據依賴人的學習活動,而大數據依賴機器的學習活動。厚數據體現著各種數據關系背後的社會背景,而大數據體現的是從一系列特定定量數據中提煉出的洞察。厚數據技術能包容不可化約的復雜性,大數據技術則是通過分離變數來明確模式。厚數據缺少廣度,大數據缺少深度。

運用大數據存在風險

企業組織在運用大數據時,如果沒有一套整合框架或權衡尺度,那麼大數據就會變成一個危險因子。Steven Maxwell 指出:「人們過度沉迷於數據信息的量,卻忽略了 『質』 的部分,也就是分析法所能揭示的商業洞察。」 量越大並不意味著生成的洞察就一定越多。

另一個問題是,大數據往往過於注重定量結果,而貶低了定性結果的重要性。這就會導向一種比較危險的看法,即認為經統計分析得出的標准化數據要比定性數據更有用、更客觀,從而進一步肯定了定性數據就是小數據這一觀點。

以上兩個問題導致企業組織幾十年來僅僅憑借定量數據來做管理決策。一直以來,企業管理咨詢顧問都是利用定量數據來讓提升企業的運作效率和贏利。

利用大數據的風險在於,企業和個人會開始依賴運演算法則,把它作為衡量標准來做決策和優化表現。

如果沒有一種平衡力量,大數據很可能會導致企業和個人總是依據從運演算法則得來的標准來做決策和優化。在這個優化過程中,包括人、故事、真實的體驗在內的一切都會被忽視。正如 Clive Thompson 寫道的:「把人的決策因素從這個等式中抹去,就意味著我們會與深思熟慮的做法漸行漸遠,而這些深思熟慮的時刻恰恰是我們從道德層面反思自己行為的機會。」


釋放大數據與厚數據的整合效應

大數據產生的信息量實在太過龐大,以至於不得不藉助其他方式才能填補和 / 或揭示知識缺口。而這恰恰是人類學研究工作在大數據時代的價值所在。下面,我會分享一些有關企業如何整合使用厚數據的方式。

厚數據是勾勒未知世界的最佳方式。當企業組織想了解他們並不了解的領域時,就需要厚數據的幫助,因為它能帶來大數據所沒有的東西——靈感。收集和分析故事有助於生成洞察。

當企業組織想要了解並不熟悉的領域時,就需要 「厚數據」 的幫助,因為它能帶來大數據所無法帶來的東西——靈感。收集和分析故事有助於生成洞察。

故事能激發企業組織探索通往目的地的不同途徑,這個最終目的地就是洞察。打個比方,假設你在開車,厚數據能讓你瞬間移動到想去的地方。厚數據常常會帶來一些意料之外的發現,既讓人困惑又讓人驚喜。但不論怎樣,它都能帶來靈感啟發。只有在富於想像力的企業,創新才能賴以生存。

當企業想要與利益相關方建立更穩健的關系時,他們就會需要用到 「故事」。「故事」 包含著情感,而這是經分析過濾的標准化數據所不能提供的。數字無法折射出日常生活中的各種情感:信任、脆弱、害怕、貪婪、慾望、安全、愛和親密。很難用算術法則來表示一個人對服務 / 產品的好感程度,以及這種好感會隨著時間變化而發生怎樣的轉變。相對地,「厚數據」 分析法能深入人們的內心。畢竟,利益相關方與企業 / 品牌的關系是感性的,而不是理性的。


厚數據和大數據的未來整合機會點

大數據概念的提出者 Roger Magoulas 強調了故事的必要性:「故事能很快傳播開來,把數據分析法的經驗教訓擴散到企業組織的各個角落。」

僅僅使用大數據會帶來問題,關鍵是要懂得如何同時利用起大數據和厚數據,讓兩者相輔相成。對於定性研究者來說,這是他們在以定量結果為主導的大數據時代定位自己工作性質的絕佳機會。像 Claro Partners 這樣一些公司甚至已經開始重新界定我們如何問有關大數據的問題。在他們的個人數據經濟(Personal Data Economy)研究中,他們並沒有問大數據對人類行為的啟示這類問題,而是反過來問了人類行為對大數據在日常生活中的作用的啟示。他們還為客戶開發了一套工具,幫助他們轉變思維視角,「從以數據為核心轉變為以人為核心。」

有關大數據和厚數據如何在企業組織中發揮協同效應,我梳理了以下機會點(當然並不僅限於這些):

健康醫療

隨著個人能越來越方便地追蹤自己的健康狀態,自我量化值正在成為一種主流。醫療服務提供者會有越來越多的機會收集到各種匿名數據。像 Asthma Files 這列項目可以讓你迅速展望厚數據和大數據將如何共同解決全球健康問題。

重新定位來自移動運營商的匿名數據

全球各地的移動公司已經開始重新包裝和出售他們的顧客數據。市場營銷者不是唯一的買家。城市規劃者正在用 Air Sage 的蜂窩式網路數據來了解當地的交通狀況。為了保護用戶隱私,這些數據會採取匿名或抹去個人通信記錄。當然,沒有了關鍵的個人詳情,數據也就丟失了關鍵的背景信息。在這種情況下,若沒有厚數據,企業就很難破譯這些因個人信息被抹去而丟失的個人情況和社會背景,也就無法真正解讀數據。

社交網路分析

社交媒體能產生大量數據,這些數據能讓社交網路分析法變得更為豐富。目前,包括 Hilary Mason、Gilad Lotan、Duncan Watts 和 Ethan Zuckerman (以及他在 MIT Media Lab 的實驗室) 在內的研究科學家都在研究信息在社交網路上的傳播方式,以及同時會產生哪些問題,而這些問題只能藉助 「厚數據」 才能回答。現在越來越多的公司把社交媒體作為衡量尺度,對此企業必須謹慎對待,不要誤認為僅僅透過數據就能看到 「影響因素」。媒體對 Cesar Hildalgo 工作的誤讀就是大數據網路分析結果被曲解的一個實例,意指維基網路可以成為文化代理。(點擊此處查看 Heather Ford 對此做出的糾正。)

品牌戰略和生成洞察

一直以來,企業都習慣於依賴市場分析來制定企業戰略和生成洞察。如今,企業正在轉向用一種更為以人為本的方式,也就是立足於 「厚數據」。《快公司》雜志(Fast Company)在最近一期 Jcrew 的報道中明確指出,在以大數據為驅動的管理咨詢法宣告失敗後,帶領品牌走出困境的恰恰是那些真正懂得消費者想要什麼的員工。其中,一位叫 Jenna Lyons 的員工有機會與消費者一起反復嘗試、修改和實時測試產品。她的這套方法在消費者中引起了反響,最終成功地把 Jcrew 轉變為一個讓人頂禮膜拜的品牌,營收翻了三番。

產品 / 服務設計

單單藉助運演算法則並不能解決問題,但仍然有很多公司依賴運演算法來指導產品和服務開發。施樂公司(Xerox)就是利用大數據來為政府解決問題,但它同時還藉助了人類學研究法作為數據分析法的補充。施樂帕羅奧多研究中心(Xerox PARC)的人類學家 Ellen Issacs 在提及厚數據對設計工作的重要性時這樣說道:「即使你對某項技術有著清晰的概念,你仍然需要把它設計出來,確保這套概念符合人們對自己行為活動的看法……你必須看他們怎麼做。」

落實企業組織戰略

厚數據可以作為大數據的補充,與大數據相輔相成,以減少經過規劃的企業轉變所造成的顛覆性影響。定量數據可能會顯示必須做出某種轉變,但企業組織內部的顛覆代價是巨大的。重新布局企業組織架構圖,重新撰寫職位描述,轉換工作職能,重新設定成功標准——所有這些顛覆式轉變都要付出昂貴代價,而這一後果可能並不會體現在大數據計劃中。企業需要厚數據專家與業務領導一起協作,共同了解轉變會帶來的影響和發生背景,從文化的角度決定哪些轉變是可行的,以及如何設計整個流程。Grant McCracken 把厚數據專家叫做首席文化官(Chief Cultural Officer),他們就好比是 「企業的眼睛和耳朵,會敏銳地嗅出即將發生的轉變,即使這些潛在轉變只是發出非常微弱的信號。」 首席文化官就是厚數據專家,負責收集、講述和傳播故事,保持企業組織的靈氣和靈活性。大數據概念的提出者 Roger Magoulas 強調了故事的必要性:「故事很快就能傳播開來,把分析總結帶來的習得散播到整個企業組織。」


綜合運用同理心和數據資源進行創新

除了所有這些有待挖掘的機會點,還有一點很重要的就是,大數據仍有很大的改進空間。高德納咨詢公司(Gartner)的研究顯示,在投資大數據能力的公司當中,只有 8%的公司在利用大數據做一些具有深遠意義的事情。其餘公司僅僅只是用大數據來拉動漸進式增長。這意味著很多公司雖然都在談論和投資大數據,但他們並沒有真正利用起大數據來推動真正的變革。

我認為,企業和機構要想充分發揮大數據的潛力,就必須結合運用厚數據,這也是為什麼我們現在比以往任何時候更需要從事以人為靈感來源的研究工作者,不論是人類學家、市場調研者、設計調研者、設計師、產品經理、紀錄片導演、製片人、作家還是社交媒體經理,因為這類研究工作者是始終帶著同理心在收集和分析數據。最有創新力的公司往往就是那些懂得如何綜合運用大數據與同理心的公司。這也是為什麼阿里巴巴、網路和騰訊這些公司得以如此成功的原因之一,他們總能閃電般地迅速掌握實際用戶所處的情境,以此來驅動他們的技術革新。未來,中國的創新將同時有賴於情境和數據。

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『玖』 2021諾基亞再掀功能機熱潮!除了4G上網,還能在線支付

很多人從小接觸的就是大屏智能手機,但年紀大一點的網友都是從那個按鍵的功能機時代過來的。那時候的手機似乎只能用來打電話發簡訊,遠沒有現在的智能機使用場景這么多。隨著時代的發展逐漸被智能機取代,除了老年人這樣的特定群體,功能機似乎已經沒有了多大的市場。可事實真的這樣么?

如果有人問,現在的功能機還有沒有可升級的地方?這里其實可以從智能機替代功能機的原因下手,關鍵在於功能的單一性,功能機只能打電話。所以功能機想要贏得消費者認可,就要在打電話這樣的基礎功能之外玩出新的花樣,而這無疑稱得上是一個顛覆行業的壯舉。其他品牌不願不費力做這個,但諾基亞卻擔起了讓經典功能鍵智能化的重擔,而且一出手就是王炸。

不久前諾基亞剛剛發布了新機——諾基亞105 4G,作為一款全球熱銷兩億台的功能機諾基亞105的升級款,諾基亞105 4G最大的亮點在於實現了支付寶支付功能。現在人都習慣了在線支付,現金、找零啥爛此的想想就煩,所以智能機才會如此普及。但現在諾基亞105 4G以功能機的定位做到了智能機才有的支付寶支付,加上每日限額對資金安全的保障,老年人、學生用起來不是很合適?

在此基礎上諾基亞105 4G還支持4G全網通,三大運營商的卡插上就能立即享受穩定清晰的高清語音通話。考慮到眼下2G、3G正在逐漸退網,4G全網通手機是購買手機時最基本的,這一點一定要注意。在此基礎上諾基亞105 4G還有語音播報、大圖標大字體等使用功雹歷尺能跟特色,兩百多塊錢就能買到,是不是很香?

事實上,諾基亞一直在思考對功能機的重新定位,除了諾基亞105 4G帶來了在線支付,其他機型同樣讓人眼前一亮。比如諾基亞6300 4G,竟然做到了網路分享功能,一鍵就能讓周邊的移動設備享受高速網路,簡直是年輕人備用機的最好選擇。除此之外這款手機的系統經過升級後還新增了應用商店,生活源高中的一些常用應用可隨時下載。再加上疫情當下同樣是非常實用的大數據行程卡,三百多的價格不是很難得嗎?

通過上述兩款機型不難發現,諾基亞一直在試圖打破功能機跟智能機之間的邊界,這是其他巨頭品牌忽略的。試問當功能機可以帶來智能機的實用功能,而價格只需要區區幾百塊,那對於老年人、學生以及備用機用戶不是更物美價廉的選擇嗎?所以如果有需要的可以考慮一下上面的兩款功能機,應該會給用戶帶去不一樣甚至驚喜的使用感受。

『拾』 大數據產品有哪些

大數據產品有哪些我覺得大數據產品就是一些推薦,比如說你最近想買空調,只要你一搜索空調的話,那麼後台就會在這幾天一直給你發空調的一些推薦。

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