⑴ 大數據精準營銷的策略
大數據營銷可以劃分為三個步驟:
首先,可以做數據信息的收集,主要通過各種互聯網工具實現,包括QQ、微博、微信以及其他互聯網軟體工具等,尤其是現代智能手機的普及,讓每個人與網路信息技術的鏈接更為廣泛與緊密,各種的軟體平台自身都有一定的用戶數據分析採集功能,由此導致每個用戶在使用各種軟體時,個人的有關信息就已經被軟體平台採集。平台可以將收集到的數據生成專業的數據信息庫,而後便於後續的精準使用。
其次,是對收集來的數據做匯總分析。信息智能工具會對收集的信息做模型建構與嘻嘻挖掘,對用戶情況做特定的細致分析與分類,讓每個消費者都可以劃歸到一定的特徵標簽中,同時附帶對應的多樣信息內容。
最後就是將數據運用到營銷策略的設計與實施中。這個環節主要依據營銷單位所需要的目標群體對象為精準投放依據,找到用戶特質,然後在數據信息中去做精準的用戶投放,滿足相關投放標準的用戶就會接受到企業的營銷宣傳內容。
甚至企業會針對不同的用戶對象做不同類型的營銷宣傳內容,而後保證更廣泛用戶對營銷內容的認可,最終轉化為企業產品與服務的消費者。這種投放方式的營銷更為精準,效率更高,同時可以減少大范圍廣泛撒網導致的成本高昂與效率低下問題。
⑵ 大數據時代市場營銷策略
1、利用大數據改進企業廣告投放策略
廣告圈裡一句名言:我知道我的廣告浪費了一半,但我不知道浪費了哪一半。當前,越來越多的企業在大數據思維指導下進行廣告投放,廣告能通過對人群的定向, 投放給准確的目標顧客。特別是互聯網廣告現在能夠做到根據不同的人向其發布最適合其的廣告,同時誰看了廣告,看了多少次廣告,都可以通過數據化的形式來了解、監測, 以使得企業更好地評測廣告效果,從而也使得企業的廣告投放策略更加有效。
2、基於大數據的精準推廣策略
沒有目標消費者的精準定位,盲目推廣,是很多企業開展營銷推廣沒有效果或者效果甚微的主要原因。大數據時代一個重要的特點是,能夠實時全面地收集、分析消費者的相關信息數據,從而根據其不同的偏好、興趣以及購買習慣等特徵有針對性、准確地向他們推銷最合適他們的產品或服務。另一方面,可以通過適時、動態地更新、豐富消費者的數據信息, 並利用數據挖掘等技術及早預測消費者下一步或更深層次的需求,進而進一步加大推廣力度,最終達到極大增加企業利潤的目標。
3、規模個性化產品策略的實施
傳統市場營銷產品策略主要是,同樣包裝同等質量的產品賣給所有的該企業客戶,或同一個品牌,若干不同包裝不同質量層次的產品賣給若干相對大群客戶,這使得很多企業的很多產品越來越失去對消費者的吸引力, 越來越不能滿足消費者的個性化需求。
近年來,隨著科技和互聯網的發展,社會的生產製造向生產“智”造轉變,同時大數據通過相關性分析,將客戶和產品進行有機串聯,對用戶的產品偏好,客戶的關系偏好進行個性化定位,進而反饋給企業的品牌、產品研發部門,並推出與消費者個性相匹配的產品。
4、大數據使得營銷渠道效能的潛力得以充分挖掘
以前的市場營銷的.渠道大多採取代理制, 或者是購銷制, 企業與代理商或經銷商之間存在一種利益博弈關系,相互之間的信息常常是不共享的, 也經常會發生利益沖突。在大數據環境下, 企業只有與各方合作者一起建立起大數據營銷系統平台,才能集中體現大數據、物聯網、雲計算、移動電子商務的優勢, 從而不斷拓展企業營銷渠道的外延與內涵。
通過營銷渠道各方協調一致增強消費者對產品品牌、服務的良好體驗,進而引發顧客更加強烈的購買欲,促進客戶與企業品牌的親合度更加緊密, 提升企業的利潤空間。
5、利用企業大數據集成系統制定科學的價格體系策略
現在,很多企業都構建了基於大數據技術的大數據營銷平台,實現了海量、不同類型的數據的收集, 並跨越多種不同的系統,比如,不同的渠道平台(網路銷售平台,以及實體批發、零售平台);不同的客戶需求;不同的細分市場;以及不同的但可以區隔的市場區域。
這樣就可以幫助企業迅速搜集消費者的海量數據,分析洞察和預測消費者的偏好,消費者價格接受度;分析各種渠道形式的測試銷售數據;以及消費者對企業所規劃的各種產品組合的價格段的反應。使之能夠利用大數據技術以了解客戶行為和反饋,深刻理解客戶的需求、關注客戶行為,進而高效分析信息並做出預測,不斷調整產品的功能方向,驗證產品的商業價值,制定科學的價格策略。
⑶ O2O時代下的大數據生意:顛覆了誰
O2O時代下的大數據生意:顛覆了誰
近兩年,伴隨著移動互聯網興盛,幾乎所有互聯網人都意識到一個變革的時代即將來臨。人類在面對變革的來臨,既興奮又恐懼,這份恐懼源自其對未來的陌生,對自身控制力的懷疑。於是當下市場催生出了各種新概念來描繪未來場景。但浩子認為這些新概念大多也只是基於原有PC場景的總結升級,不具有顛覆性的意義。因為既然是變革,雖然未來如何不可預測,然其邏輯應該是重構和全新的。這些概念會是什麼浩子不知道,而如果說未來的概念預測有一個支點,那就是基於技術基礎的邏輯推理,原有的各種成型場景都應該被清零。
首先來談談基礎性的概念:O2O和大數據。O2O是將線上數據與線下行為打通實現交流的概念。大數據則是建立在大量互聯網基礎上的數據收集,挖掘,從而為各項決策,服務,功能提供支持。也就是在移動互聯時代,通過O2O這個手段實現真正的數據交互,從而形成以大數據為基礎的各項產品和服務。之所以是「大」數據,是因為不再用隨機分析法(抽樣調查)這樣的捷徑,而採用所有數據的方法;數據類型將更多的以用戶為基礎形成的各項數據模塊。
正如KK所言(浩子不是KK的信徒,只是偶然瞄到他的一句話而已),移動互聯時代將進入一個「數據生意」的時代。所有的互聯網盈利模式也都將圍繞著大數據展開,這將有別與PC時代的流量為核心。如果說安卓或微信是做生態層面的產品,那大數據就是這些生態里的基礎產品。猶如現實生態里的農作物,礦產。大數據礦藏不是通過幾千年的物理進化形成,而是通過對線下各種行為的數據化收集生成。而移動互聯時代更多創業者們要做的產品就是播種機、收割機、挖掘機、廚房,來料加工等等各產業鏈上的業務。
基於以上數據生意的基礎,我們來簡單談談幾個將會被顛覆的互聯網基礎概念。
平台:移動互聯時代將擺脫以引流為目的的平台概念,取而代之的是基於數據集成的平台,也就是以數據為核心形成的產業鏈模式。比如大慶發現了油田,在大慶周邊即會形成以石油為核心的產業平台。有石油機械產業,石油加工產業,還有以滿足石油工人生活的超市,餐廳。
產品的客戶體驗:O2O是進入移動互聯時代的必經之路,所以移動互聯時代的客戶體驗不僅僅是一個APP或公眾號的手機操作界面,流程等概念,線下操作是否友善,是否夠2(即與線上系統的對接)將成為客戶體驗的重點。
流量為王:這個在PC時代創造出來的核心概念將被完全顛覆,取而代之的將會是大數據。一個平台的數據收集能力,處理能力成為勝敗的關鍵。一個平台的數據將會具有磁場效應,數據越大其吸引力就越強。當然引流功能也將長期存在,只是其所處的核心地位將會被大數據取代。
估值:PC時代基於點擊率,流量的產品估值方式將會隨著流量的核心地位被顛覆而改變。產品的數據收集沉澱能力,數據挖掘能力會成為產品估值的主要依據。
盈利模式:大數據的交易形式將會趨於多樣化,不是簡單的出賣泄露隱私數據,而是基於平台的數據資源的各種應用挖掘開發。平台將各種類型數據進行分類管理,製作各種管道輸出介面,根據下游開發商需求給予各種類型介面。如果平台的數據資源是一個礦藏,就會有各種類型的挖掘機和加工企業為取得自己所需數據付費,而加工企業也會將其數據產品賣給要求更加精細的企業。從而形成龐大的產業鏈。基於以上設想,層級越高的企業所獲得的利潤也越高。
既然是顛覆,將會是系統性的,這里只是選用幾個比較基礎的概念進行闡述。當然以上理解只是浩子基於對現有技術及個人實踐,通過邏輯推理得出的預測設想,移動互聯技術日新月異,千變萬化,特別是線下人的接受改造程度存在太多變數,也可能以上闡述只是扯淡,僅供讀者參考。
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⑷ 大數據技術在網路營銷中的策略研究論文
大數據技術在網路營銷中的策略研究論文
從小學、初中、高中到大學乃至工作,說到論文,大家肯定都不陌生吧,論文的類型很多,包括學年論文、畢業論文、學位論文、科技論文、成果論文等。那要怎麼寫好論文呢?以下是我幫大家整理的大數據技術在網路營銷中的策略研究論文,歡迎閱讀與收藏。
摘要:
當今,隨著信息技術的飛速發展,互聯網用戶的數量日益增加,進一步促進了電子商務的快速發展,並使企業能夠更准確地獲取消費者數據,大數據技術應運而生。該技術已被一些企業用於網路營銷,並取得了顯著的營銷效果。本文基於大數據的網路營銷進行分析,分析傳統營銷存在的問題和挑戰,並對大數據技術在網路營銷中的作用進行研究,最後針對性地提出一些基於大數據的網路營銷策略,以促進相關企業在大數據時代加強網路營銷,並取得良好的營銷效果。
關鍵詞:
大數據;網路營銷;應用策略;營銷效果;
一、前言
現代社會已經完全進入了信息時代,在移動互聯網和移動智能設備飛速發展與普及之下,消費者的消費數據都不斷被收集、匯總並處理,這促進了大數據技術的發展。大數據技術可以精準的分析消費者的習慣,藉助大數據技術,商家可以針對顧客進行個性化營銷,極大地提高了精準營銷的效果,傳統的營銷方式難以做到這一點。因此,現代企業越來越重視發展網路營銷,並期望通過大數據網路營銷以增加企業利潤。
二、基於大數據的網路營銷概述
網路營銷是互聯網出現之後的概念,初期只是信息爆炸式的轟炸性營銷。後來隨著移動智能設備的普及、移動互聯網的發展以及網路數據信息的海量增長,大數據技術應運而生。大數據技術是基於海量的數據分析,得出的科學性的結果,出現伊始就被首先應用於網路營銷之中。基於大數據的網路營銷非常精準,是基於海量數據分析基礎上的定向營銷方式,因此也叫著數據驅動營銷。其主要是針對性對顧客進行高效的定向營銷,最為常見的就是網路購物App中,每個人得到的物品推薦都有所區別;我們瀏覽網路時,會不斷出現感興趣的內容,這些都是大數據營銷的結果。
應用大數據營銷,企業可以精準定位客戶,並根據客戶的喜好與類型對產品與服務進行優化[1],然後向目標客戶精準推送。具體來說,基於大數據技術的精準網路營銷過程涉及三個步驟:首先是數據收集階段。企業需要通過微博、微信、QQ、企業論壇和網站等網路工具積極收集消費者數據;其次,數據分析階段,這個階段企業要將收集到的數據匯總,並進行處理形成大數據模型,並通過數據挖掘技術等高效的網路技術對數據進行處理分析,以得出有用的結論,比如客戶的消費習慣、消費能力以及消費喜好等;最後,是營銷實施階段,根據數據分析的結果,企業要針對性地制定個性化的營銷策略,並將其積極應用於網路營銷以吸引客戶進行消費。基於大數據的網路營銷其基本的目的就是吸引客戶主動參與到營銷活動之中,從而提升營銷效果和經濟收益。
三、傳統網路營銷存在的一些問題
(一)傳統網路營銷計劃主要由策劃人主觀決定,科學性不足
信息技術的迅速發展,使得很多企業難以跟上時代的步伐,部分企業思想守舊,沒有跟上時代潮流並開展網路營銷活動,而是仍然繼續使用傳統的網路營銷模型和方式。即主要由策劃人根據自己過去的經驗來制定企業的營銷策略,存在一定的盲目性和主觀性,缺乏良好的信息支持[2]。結果,網路營銷計劃不現實,難以獲得有效的應用,導致網路營銷的效果不好。
(二)傳統網路營銷的互動性不足,無法進行准確的產品營銷
傳統的網路營銷互動性較差,主要是以即時通信軟體、郵箱、社交網站以及彈窗等推送營銷信息,客戶只能被動的接受信息,無法與企業進行良性互動和溝通,無法有效的表達自己的訴求,這導致了企業與客戶之間的割裂,極大的影響了網路營銷的效果。此外,即使一些企業獲得了相關數據,也沒有進行科學有效的分析,但卻沒有得到數據分析的結果,也沒有根據客戶的需求進行有效的調整,從而降低了營銷活動的有效性。
(三)無法有效分析客戶需求,導致客戶服務質量差
當企業進行網路營銷時,缺乏對相關技術的關注以及對客戶需求的分析的缺乏會導致企業營銷策略無法獲得預期的結果。因此,企業只能指望出於營銷目的向客戶發布大量營銷內容。這種營銷效果非常糟糕。客戶不僅將無法獲得有價值的信息,而且此類信息的「轟炸」也會使他們感到煩躁和不耐煩,這將適得其反,並降低客戶體驗[3]。
四、將基於大數據的網路營銷如何促進傳統的網路營銷
(一)使網路營銷決策更科學,更明智
在傳統的網路營銷中,經理通常根據過去的經驗來制定企業的營銷策略,盲目性和主觀性很多,缺乏可靠的數據。基於大數據的網路營銷使用可以有效地收集有關市場交易和客戶消費的數據,並利用數據挖掘技術等網路技術對收集到的數據進行全面科學的分析與處理,從中提取有用的相關信息,比如客戶的消費習慣、喜好、消費水平以及行為特徵等,從而制定針對客戶的個性化營銷策略,此外,企業還可以通過數據分析獲得市場發展變化的趨勢以及客戶消費行為的趨勢,從而對未來的市場形勢作出較為客觀的判斷,進而幫助企業針對未來一段時間內的行為制定科學合理的'網路營銷策略,提升企業的效益[4]。
(二)大大提高了網路營銷的准確性
如今,大數據驅動的精準網路營銷已成為網路營銷的新方向。為了有效地實現這一目標,企業需要在啟動網路營銷之前依靠大數據技術來准確分析大量的客戶數據,以便有效地捕獲客戶的消費需求,並結合起來制定準確的網路營銷策略[5]。此外,在實施網路營銷策略後,積極收集客戶反饋結果並重新分析客戶評論,使企業對客戶的實際需求有更深刻的了解,然後制定有效的營銷策略。如果某些企業無法有效收集客戶反饋信息,則可以收集客戶消費信息和歷史消費信息,然後對這些數據進行准確的分析,從而改善企業的原始網路營銷策略並進行促銷以獲取准確的信息,進而制定有效的網路營銷策略。
(三)顯著提高對客戶網路營銷服務水平
通過利用大數據進行准確的網路營銷,企業可以大大改善客戶服務水平。這主要體現在兩個方面:一方面可以使用大數據准確地分析客戶的實際需求,以便企業可以進行有針對性的的營銷策略,可以大大提高客戶服務質量。另一方面,使企業可以有效地吸收各種信息,例如客戶興趣、愛好和行為特徵,以便向每個客戶發布感興趣的推送內容,以便客戶可以接收他們真正需要的信息,提高客戶滿意度。
五、基於大數據的網路營銷優勢
(一)提高網路營銷廣告的准確性
在傳統的網路營銷中,企業傾向於使用大量無法為企業帶來相應經濟利益的網路廣告進行密集推送,效率低下。因此,必須充分利用大數據技術來提高網路營銷廣告的准確性。首先,根據客戶的情況制定策略並推送合適的廣告,消費場景在很大程度上影響了消費者的購買情緒,並可以直接確定消費者的購買行為。如果客戶在家中購買私人物品,則他們第二天在公司工作時,卻同送前一天相關私人物品的各種相關的廣告。前一天的搜索行為引起的問題可能會使消費者處於非常尷尬的境地,並影響他們的購買情緒。這表明企業需要有效地識別客戶消費場景並根據這些場景發布更准確的廣告[6]。一方面,通過IP地址來確定客戶端在網路上的位置。客戶在公共場所時,廣告內容應簡潔明了。另一方面,可以通過指定時間段來確定推送通知的內容。在正確的時間宣傳正確的內容。其次,提高客戶選擇廣告的自主權。在傳統的網路營銷中,企業通常採用彈出式廣告,插頁式廣告和浮動廣告的形式來強力吸引客戶的注意力,從而引起強烈的客戶不滿。一些客戶甚至會毫不猶豫地購買廣告攔截軟體,以防止企業廣告。在這方面,大數據技術可用於改善網路廣告的形式和內容並提高其准確性。
(二)提高網路營銷市場的定位精度
在諸如電子郵件營銷和微信營銷之類的網路營銷方法中,一個普遍現象是企業擁有大量的粉絲,並向這些粉絲發送了大量的營銷信息,但是卻沒有得到較好的反饋,營銷效果較差。造成這種現象的主要原因是企業產品的市場定位不正確。可以通過以下幾個方面來提高網路營銷市場中的定位精度:
1、分析客戶數據並確定產品在市場上的定位:
首先,收集大量基本數據並創建客戶資料庫。在此過程中,應格外小心,以確保收集到的有關客戶的信息是全面的。因此,可以使用各種方法和渠道來收集客戶數據。例如,可以通過論壇、企業官方網站、即時通信軟體以及購物網站等全面的收集客戶的各種信息。收集完成後利用高效的數據分析處理技術對信息進行處理,並得出結果,包括客戶的年齡、收入、習慣以及消費行為等結果,然後根據結果對企業的產品進行定位,並與客戶的需求相匹配,進而明確市場[7]。
2、通過市場調查對產品市場定位進行驗證:
在利用大數據及時對企業產品進行市場定位之後,有必要對進一步進行市場調查,以進一步清晰產品的市場定位,如果市場調查取得較為滿意的效果,則表明網路營銷策略較為成功,可以加大推廣力度以促進產品的銷售,如果效果不滿意,則要積極分析問題,尋找原因並提出針對性的解決改進措施,以獲得較為滿意的結果[8]。
3、建立客戶反饋機制:
客戶反饋機制可以有效的幫助企業改進產品營銷策略,主要體現有兩個主要功能:一是營銷產品在市場初步定為成功後可以通過客戶反饋積極征詢客戶的意見,並進一步改進產品,確保產品更適應市場;二是如果營銷產品市場定位不成功,取得的效果不佳,可以通過客戶反饋概括定位失敗的原因,這將有助於將來的產品准確定位。
(三)增強網路營銷服務的個性化
為了增強網路營銷服務的個性化,企業不僅必須能夠使用大數據識別客戶的身份,而且還必須能夠智能地設計個性化服務。首先,通過大數據了解客戶的身份。一方面,隨著網路的日益普及,企業可以在網路上收集客戶各個方面的信息。但是,眾所周知,由於互聯網管理的不規范與復雜性,大多數信息不是高度可靠的,甚至某些信息之間存在著極為明顯的矛盾。因此,如果企業想要通過大數據來了解其客戶的身份,則必須首先確保所收集的信息是可信且准確的。另一方面,企業必須能夠從大量的客戶信息中選擇最能體現其個性的關鍵信息,並降低分析企業數據的成本[9]。二是合理設計個性化服務。個性化服務的合理設計要求企業在兩個方面進行運營:一方面,由於現實環境的限制,企業無法一一滿足所有客戶的個性化需求。這就要求企業盡一切努力來滿足一部分客戶的個性化需求,並根據一般原則開發個性化服務。另一方面,如果完全根據客戶的個人需求向他們提供服務,則企業的服務成本將不可避免地急劇上升。因此,企業應該對個性化客戶服務進行詳細分析,並嘗試以適合其個人需求的方式為客戶提供服務,而不會給企業造成太大的財務負擔。
六、基於大數據網路營銷策略
使用大數據的准確網路營銷模型基本上包括以下步驟。首先,收集有關客戶的大量信息;其次,通過數據分類和分析選擇目標客戶;第三,根據分析的信息制定準確的網路營銷計劃;第四,執行營銷計劃;第五,評估營銷結果並計算營銷成本;第六,在評估過程的基礎上,進一步改善,然後更准確地篩選目標客戶。在持續改進的過程中,上述過程可以改善網路營銷。因此,在大數據時代,電子商務企業必須突破原始的廣泛營銷理念,並採用新的營銷策略。
(一)客戶檔案策略
客戶檔案意味著在收集了有關每個人的基本信息之後,可以大致了解每個人的主要銷售特徵。客戶檔案是准確進行電子商務促銷的重要基礎,也是實現精確營銷目標的極其重要的環節。電子商務企業利用客戶檔案策略可以獲得巨大收益。首先,藉助其專有的銷售平台,電子商務企業可以輕松,及時且可靠地收集客戶使用情況數據。其次,在傳統模型中收集數據時,由於需要控製成本,因此經常使用抽樣來評估數據的一般特徵[10]。大數據時代的數據收集模型可以減少錯誤並提高數據准確性。當分析消費者行為時最好以目標消費者為目標。消費者行為分析是對客戶的消費目的和消費能力的分析,可幫助電子商務企業更好地選擇合適的目標客戶。在操作中,電子商務企業需要在創建資料庫後繼續優化分析結果,以最大程度地分析消費者的偏好。
(二)滿足需求策略
為了滿足多數人的需求,傳統的營銷方法逐漸變得更加同質。結果,難以滿足少數客戶的特殊需求,並且導致利潤損失。基於大數據客戶檔案技術的電子商務企業可以分析每個客戶的需求,並採取差異化人群的不同需求最大化的策略,從而獲取較大的利潤。為了滿足每個客戶的需求,最重要的是實現差異化,而不僅僅是滿足多數人的需求,因此必須准確地分析客戶的需求,還必須根據客戶的需求提供更多個性化的產品[11]。比如當前,定製行業非常流行,賣方可以根據買方提供的信息定製獨特的產品,該產品的利潤率遠高於批量生產線。
(三)客戶服務策略
隨著網路技術的逐步發展,電子商務企業和客戶可以隨時進行通信,這基本上消除了信息不對稱的問題,使客戶可以更好地了解他們想要購買的產品以及遇到問題時的情況。當出現問題時,可以第一時間解決,提高交易速度。因此,當電子商務企業制定用於客戶服務的營銷策略時,一切都以客戶為中心。為了更好地實施此策略,必須首先改善資料庫並加深對客戶需求的了解[12]。二是提高售前、售後服務質量,開展集體客戶服務培訓,縮短客戶咨詢等待時間,改善客戶服務。最後,我們必須高度重視消費者對產品和服務的評估,及時糾正不良評論,並鼓勵消費者進行更多評估,良好的服務態度和高質量的產品可以大大提高目標客戶對產品的忠誠度,並且可以吸引消費者進行第二次購買。
(四)多平台組合策略
在信息時代,人們可以在任何地方看到任何信息,這也將分散他們的注意力,並且重新定向他們的注意力已經成為一個大問題。如果希望得到更多關注,則可以組合跨多個平台的營銷策略,並在網路平台和傳統平台上混合營銷。網路平台可以更好地定位自己並吸引更多關注,而傳統平台則可以更好地激發人們的購買慾望。平台融合策略可以幫助電子商務企業擴大獲取客戶的渠道,不同渠道的用戶購買趨勢不同,可以改善資料庫[13]。
七、結語
總體而言,大數據時代不僅給網路營銷帶來了挑戰,而且還帶來了新的機遇。大數據分析不僅可以提高准確營銷的效果,更好地服務消費者,改變傳統的被動營銷形式,並提升網路營銷效果。
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;⑸ o2o餐飲運用了那些大數據技術
以大數據分析技術來進行決策分析也成為了現今餐飲業尋求突破的著力點。以大數據為主導驅動的商業模式創新、市場營銷、運營、戰略規劃研究和實踐將成為未來大數據商業模式研究的核心。Devlin等指出,大數據將在數據結構的技術含義、處理速度和大數據的實際應用價值兩個方面進行演化。本文從現有餐飲O2O的商業模式出發,分析了大數據在其中能滲透的著力點,從大數據的實際應用價值方面,專注與對餐飲O2O商業模式中用戶粘性的增強和用戶體驗加深的研究,並對此提出了新型的餐飲O2O商業模式,構建大數據對商業模式創新的直接與間接影響的理論分析框架,探討在大數據背景下企業商業模式的創新過程,建立大數據引導下新型餐飲
⑹ 大數據對網路營銷的影響
大數據對網路營銷的影響
在這股大數據時代背景下,消費者行為的變遷也越來越趨於不確定,移動互聯網更是加速了這種不確定因素,那麼,大數據對網路營銷有何影響呢?
[摘要] 互聯網時代的發展推動了數據和信息加速傳播。大數據在這種大背景下應運而生,並逐步滲入到各行各業。而互聯網企業通過大數據,促進信息的實效轉化,為網路營銷的精準決策和整個營銷行業的發展提供了數據來源與支撐。文章主要通過闡述了大數據的定義、大數據的處理,進而總結大數據下網路營銷管理優化措施及有效的網路營銷策略,力求為各互聯網企業的網路營銷決策提供參考與借鑒。
[關鍵詞] 大數據;網路營銷;互聯網
1前言
21世紀是一個信息大爆炸的時代,各種各樣雜亂無章數據的出現,一方面給企業以及人們的日常生活造成了一定程度的困擾;另一方面人們也想從這繁雜的數據中找出規律,發現商機,從而抓住商機,開拓新的市場。大數據的出現恰恰能妥善地解決這一問題,大數據分析技術是通過對海量的數據信息進行系統的篩選與分析,力求尋求其中的規律,從而為企業的經營決策提供有力依據與支撐,使企業的經營決策變得更加准確且高效。現今,社會上人們之間的交流越來越密切,科技在高速發展,大數據就應運而生。阿里巴巴創辦人馬雲曾經在演講中提到,未來的時代將是DT的時代,DT即DataTechnology數據科技,對大數據的分析是阿里巴巴的重點工作之一。[1]互聯網在改變人們生活方式的同時也在改變企業的運作模式,這是信息技術發展的必然。然而隨著大數據的來臨,網路營銷也在不斷地進行營銷模式與管理模式的創新,試圖尋求企業與消費者的利益最大化。現在越來越多的企業通過互聯網平台抓取到的消費者的各種數據進行分析整理,獲取消費者的消費趨向及特徵,以此為依據來制定相應營銷策略,不僅可以提高市場決策的准確性,還能大大縮短市場調查與決策分析的時間,提高了企業的經濟效益,促進企業各個環節的高效運作。因此大數據與網路營銷的結合將是必然的,它將為企業開創全新局面,帶來前所未有的.機遇,同時也帶來了挑戰。
2大數據概述
麥肯錫全球研究對大數據的定義是:一種規模大到在獲取、存儲、管理、分析方面大大超出了傳統資料庫軟體工具能力范圍的數據集合。[2]大數據技術在互聯網時代的戰略意義,不是在於掌握海量的數據信息,而在於對收集到的數據進行高度專業化處理,力求找出其中的規律與價值,為企業經營決策服務。[3]簡而言之,大數據技術關鍵在於提高對數據的「加工處理能力」,通過「高加工」實現數據的「高增值」。它具有以下四大特徵:分別為海量的數據規模、多樣的數據類型、快速的數據流轉和價值密度低,具體分析如下:
(1)海量的數據。從互聯網或傳統渠道收集到的海量數據,涉及面更廣、種類繁多,只有運用大數據技術對數據進行分類,才能夠滿足企業的需求。
(2)多樣的數據類型。大數據容納的信息量大,信息種類也繁多,容量也比傳統的數據倉庫更大,通常有用戶的查詢信息、瀏覽信息、消費記錄、消費周期等數據。
(3)快速的數據流轉。大數據技術要求在短時間內對海量的數據進行高速處理,對龐大的數據進行分析、處理,從中找出有價值的數據資料,因此對數據的處理速度有很高的要求。(4)商業價值高,價值密度低。大數據需要從海量的數據當中提取出有價值的信息,對技術的要求很高,往往數據的價值密度低而商業價值高。
3大數據處理與網路營銷
3.1大數據時代下的網路營銷
網路營銷是藉助網路、通信和數字媒體技術實現營銷目標的商務活動。其中可以利用多種手段,如微信營銷、微博及博客營銷、E-mail營銷、視頻營銷等。大數據技術為網路營銷帶來了技術創新,也為企業帶來了前所未有的機遇與挑戰。網路營銷的發展主要依賴於對消費者消費信息的了解,掌握了消費者消費信息相關的數據,就能夠以此來制定合理化的營銷策略,能夠提前預測市場的發展方向,提高企業的生產效率,降低了企業的運營成本。同時也為企業開發新產品提供數據來源與支撐,有利於提高企業產品在市場的佔有率。
3.2網路營銷需要借力大數據
(1)科技的發展。互聯網時代的到來,收集海量的數據信息顯得更加簡單可行,人們可以通過互聯網平台收集到各種數據,還可以對數據進行反復的使用與共享,實現數據的循環利用,使數據創造出更多的價值。
(2)個性化需求的增加。社會的發展使人們的消費習慣與心理發生了顯著的變化,不再希望自己所使用的產品與別人一樣,希望自己是獨特的,與眾不同的,而企業恰恰能通過對消費者的消費偏好進行大數據分析,來為其制定個性化消費方案。
(3)用戶數據易獲取。互聯網企業與傳統的企業相比,其不同點之一就是數據的獲取方式不同。傳統企業能知道客戶當時的需求和購買意向,但是無法獲得更多與客戶有關的信息與資料;而互聯網企業通過用戶的訪問記錄和消費行為
3.3商業定位的轉變
大數據時代背景下,消費者對品牌的忠誠度不斷下降,使得大數據時代商業模式必須從以品牌為中心向以消費者為中心轉變。[3]阿里巴巴於2016年提出了以「消費者的生命周期」來做銷售。充分體現了現在商業社會對品牌的轉變逐步增加到了以消費者為中心的轉變。在工業時代,我們無法獲知消費者的翔實數據,但是在大數據時代下數據的原始積累和獲取變得容易,藉助於智能手機和穿戴設備等科技的發展,數據變得越來越翔實,因此讓商家更容易全方位了解消費者,能夠針對消費者做到千人千面。從而增加產品的依賴性和忠誠度。所以未來企業的競爭力逐步轉變為:誰能提供專業化的產品和服務,誰能全面了解和分析信息,誰就會站在商業的浪潮上。
3.4商業理念
從以商品為主向服務轉型大數據時代,消費者的知識水平越來越高,消費者會從已有的大量數據中全面了解商品的功能、價值等,如果僅僅是在商場或互聯網簡單的介紹商品品牌、包裝及使用方法已經遠遠不能滿足消費者的需求了。消費者依據大量的數據,對產品的了解程度甚至比營業員還要充分,因此企業不僅要非常精準地把商品構架、各種性能指標等解剖出來外,還必須向消費者提供大量的解決方案,即大數據時代企業賣出的不僅僅是簡單的商品,而是方案的系統集成和商品的服務。所以轉型勢在必行,從以商品為主轉向以服務為主,增加顧客對商品的忠誠度和依賴度,迎接新一輪的商業變革。
4結論
2016年是大數據的發展年,據保守估計,未來大數據的市場規模至少達到萬億元以上。在這股大數據時代背景下,消費者行為的變遷也越來越趨於不確定,移動互聯網更是加速了這種不確定因素,電商和傳統企業變得越來越離不開數據,數據即將成為未來企業的核心競爭力,企業要不斷完善自己的企業治理結構,抓住市場潮流的變化,讓不確定的消費者變得確定,這樣才能有針對性地做到千人千面,提供個性化的商品和服務,在未來競爭格局中占據一席之地。
參考文獻:
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[摘要]
文章對當前有關大數據時代網路營銷模式的相關概述進行了梳理和分析,進而對大數據時代網路營銷模式的創新、精準性以及效果性研究作以歸納,最後進行了總結與展望。
[關鍵詞]
大數據;網路營銷模式;綜述
1引言
大數據對時展產生了深遠影響,網路營銷模式如何充分發揮數據帶來的機遇,從而促進其發展成為當前熱門話題。數據具有的四大特點能為企業網路營銷模式發展提供更加精準、個性化的信息,此外,大數據時代下的網路營銷模式不僅重視創新性、精準性,也重視效果性。
2大數據與網路營銷模式相關概述
2.1大數據的定義
20世紀80年代大數據被提出,到2008年才廣泛傳播。麥肯錫定義其為在一定時間內使用傳統資料庫軟體無法對數據內容進行搜集、存儲等的數據集合;《Science》將其定義為數據集規模無法在可容忍的時間內用目前的技術、方法等去獲取、管理的數據;[3]維基網路將大數據定義為運用當前主流軟體工具難以在合理時間內為企業經營決策提供完整分析過程的資源。比較有影響力的是Gartner的定義,其認為大數據通過新的處理模式能增強決策力、洞察力以及流程能力,並具備多樣、快速增長性以及數據量大的信息資產。本文將大數據定義為以其主要特徵為基礎,通過運用科學的大數據處理技術能夠增強其精準性、效果性等價值的信息資產。
2.2網路營銷模式的定義
Rafi-AMohammed和RobertFisher等將網路營銷定義為在線維護客戶和公司在產品、服務等方面的關系;孫志宏認為網路營銷是通過計算機網路、通信技術等為實現營銷目標的市場營銷方式;蘆文娟、韓德昌認為其是以網路通信技術以及數字互動式為基礎的營銷活動;徐艷旻將網路營銷定義為藉助網路開展市場服務的營銷活動。閻斌認為網路營銷模式是企業通過有效運用互聯網信息技術平台力求實現企業經營目標的營銷活動。本文認為網路營銷模式是藉助網路、通信技術以及數字互動式媒體等進行的市場營銷活動。
2.3網路營銷模式主要類別
蘆文娟、韓德昌認為網路營銷模式主要有創建企業網站、參與網路社區、博客營銷、網上廣告投放;張在宏將其分為廣告商、網上商店和服務、價值鏈服務提供商、網路渠道和虛擬社區;玄文啟認為其可分為電子郵件、微博營銷、病毒性營銷、搜索引擎營銷和博客營銷;本文認為較有影響力的是周曙東等將其分為在線商店模式、中立交易平台模式、企業間網路營銷模式、網上采購模式、網路拍賣模式、電子郵件營銷模式、電子報關模式等的觀點。
2.4大數據時代網路營銷模式的特徵
陳慧、王明宇認為大數據網路營銷具有性價比高、時效性強、互動性強和個性化營銷的特點。胡江濤研究認為關聯性緊也是其主要的特點。
3大數據時代網路營銷模式創新研究
張冠鳳認為大數據時代網路營銷模式主要包括商品關聯挖掘營銷、現代通信的大數據分析、大數據的用戶行為分析營銷和個性化推薦營銷模式。張艷紅認為大數據時代網路營銷模式的革新還包括基於大數據的搜索引擎營銷和DSP網路廣告模式。高源、張桂剛認為其還包括基於大數據的商品地理營銷模式。吳英鷹認為大數據背景下旅遊企業網路營銷新模式主要包括關聯推薦和精準網路營銷模式;王雯研究了大數據下電影整合營銷和O2O營銷模式。以上學者對大數據時代下網路營銷模式創新研究較為全面,但總體上相關理論研究較少。
4大數據時代網路營銷模式精準性研究
李曉龍、馮俊文提出了大數據環境下電商精準網路營銷策略。牛艷紅、王春國認為大數據時代網路營銷模式精準性策略主要有搜索引擎、再鎖定精準營銷和博客營銷。樊永梅發現了全數據精確制導、汽車銷售整合信息對於汽車精確營銷實現的重要性。倪寧、金韶認為其主要有精準定位目標消費群、精準挖掘消費需求、精準可控廣告投放和精準評估廣告效果。林燕提出了傳播和廣告精準營銷策略。以上研究豐富了理論成果,但沒系統分析大數據時代網路營銷模式精準性營銷的基本原理。
5大數據時代網路營銷模式效果性研究
胡江濤發現了大數據時代網路營銷實現從精準營銷到效果營銷的轉變的關鍵問題,張艷紅提出從政府層面、企業層面實現網路營銷的效果性,目前學者對大數據時代網路營銷模式效果性研究不多,還處在逐步認識的階段。
6總結與展望
本文認為大數據時代下網路營銷模式的研究還處在積極探索階段,具體體現在缺乏成熟的網路營銷模式劃分標准;大數據時代下網路營銷模式研究視角較單一和對其精準性和效果性缺乏深入研究,對於兩者的交叉研究更是缺乏。本文認為未來研究可以結合大數據時代下網路營銷模式的精準性和效果性進行綜合研究;從多視角和結合具體的實際加強對其效果性研究;加強網路營銷模式的系統性研究,實現大數據時代網路營銷模式時效精準、效果統一。
;⑺ 大數據攻略案例分析及結論
大數據攻略案例分析及結論
我們將迎來一個「大數據時代」。與變化相始終的中國企業,距離這場革命還有多遠?而追上領先者又需要多快的步伐?
{研究結論}
怎樣才能用起來大數據?障礙如何解決?中國企業家研究院對10多家在大數據應用方面的領先企業進行了采訪調研,更多家企業進行了書面資料調研,我們發現:
■ 當前中國企業的大數據應用可以歸類為:大數據運營、大數據產品、大數據平台三大=領域,前兩者更多是企業內部的應用,後者則在於用大數據來繁榮整個平台企業群落的生態。
■ 大數據營銷的本質是一個影響消費者購物前心理路徑的問題,而這在大數據時代前很難做到。
■ 對於傳統企業而言,要打通線上與線下營銷,實現新的商業模式,如O2O等,離不開大數據。
■ 雖然大數據應用往往集中於大數據營銷,但對於一些企業,大數據的應用早已超越了營銷范疇,全面進入了企業供應鏈、生產、物流、庫存、網站和店內運營等各個環節。
■ 對於大部分企業,由於數據分析人員與業務人員之間的彼此視角與思考方向不同,大數據分析和運營之間存在脫節情況,這是大數據無法用於企業運營最大的阻力
■ 對於大多數互聯網公司來說,大數據量、大用戶量是一個相互促進,強者越強的循環過程。
■ 對於大型互聯網平台,大數據已經成為其生態循環中的血液,對於這些企業,最重要
的不是如何利用大數據改進自身運營,而是利用大數據更好地繁榮平台生態。
■ 對於平台企業,它們的大數據策略正逐漸從大數據運營,向運營大數據轉變,前者和
後者的差別在於,前者只是運營改進的動力,而後者則成為企業實現未來戰略的核心資源。
我們都已被反復告知:我們將迎來一個「大數據時代」。
大數據應用,將和雲計算、3D列印這些技術變革一樣,顛覆既有規則,並成為先行企業的制勝關鍵。
與變化相始終的中國企業,距離這場革命還有多遠?而追上領先者又需要多快的步伐?
來自於互聯網、移動互聯網、物聯網感測器、視頻採集系統的數據正海量增長,匯成大數據的海洋,相伴的是海量數據存儲、分析技術的突破性發展,所有這一切都給企業的應用帶來了無限可能性。
許多企業希望將大數據用起來,帶動企業的經營,但不知從哪裡著手。它們不惜重金投資大數據信息系統、分析系統,聘請更多的人才,希望能從這個新趨勢中獲益,不過卻無奈地發現,大數據仍然停留在雲端,沒有帶來多少實際收益。它們找不到大數據與業務結合的突破口。而一些真正將大數據應用於實戰的企業,卻在應用過程中困難重重:大數據無法與業務結合;沒有收集、分析海量數據的能力;經營人員缺少應用大數據的動力;數據來源魚龍混雜難以使用……
中國企業家研究院對當前中國企業大數據應用的狀況進行了歸納分類,以幫助企業了解實際應用大數據時的困局難點,並提供領先企業的典型案例以資借鑒。
表1
表2
大數據運營—企業提升效率的助推力
對於大多數企業而言,運營領域的應用是大數據最核心的應用,之前企業主要使用來自生產經營中的各種報表數據,但隨著大數據時代的到來,來自於互聯網、物聯網、各種感測器的海量數據撲面而至。於是,一些企業開始挖掘和利用這些數據,來推動運營效率的提升。大數據運營應用中,大數據的應用分為三類:用於企業外部營銷、用於內部運營,以及用於領導層決策。
一、大數據營銷
大數據營銷的本質是影響目標消費者購物前的心理路徑,它主要應用在三個方面:1、大數據渠道優化,2、精準營銷信息推送,3、線上與線下營銷的連接。在消費者購物前,通過各種方式,直接介入其信息收集和決策過程。而這種介入,是建立在對於線上與線下海量用戶數據分析的基礎之上。相比傳統狂轟濫炸或等客上門的營銷,大數據營銷無論在主動性和精準性方面,都有非常大的優勢。它是目前主要的大數據應用領域。
大數據營銷不僅僅是用大數據找出目標顧客,向其發布促銷信息,它還可以做到:
實現渠道優化。根據用戶的互聯網痕跡進行渠道營銷效果優化,就是根據互聯網上顧客的行為軌跡來找出哪個營銷渠道的顧客來源最多,哪個來源顧客實際購買量最多,是否是目標顧客等等,從而調整營銷資源在各個渠道的投放。例如東風日產,它利用對顧客來源的追蹤,來改進營銷資源在各個網路渠道如門戶網站、搜索和微博的投放。
精準營銷信息推送。精準建立在對海量消費者的行為分析基礎之上,消費者網路瀏覽、搜索行為被網路留下,線下的購買和查看等行為可以被門店的POS機和視頻監控記錄,再加上他們在購買和注冊過程中留下的身份信息,在商家面前,正逐漸呈現出消費者信息的海洋。
一些企業通過收集海量的消費者信息,然後利用大數據建模技術,按消費者屬性(如所在地區、性別)和興趣、購買行為等維度,挖掘目標消費者,然後進行分類,再根據這些,對個體消費者進行營銷信息推送。比如孕婦裝品牌十月媽咪通過對自己微博上粉絲評論的大數據分析,找出評論有「喜愛」相關關鍵詞的粉絲,然後打上標簽,對其進行營銷信息推送。京東商城副總經理李曦表示:「用大數據找出不同細分的顧客需求群,然後進行相應的營銷,是京東目前在做的事情。」小也化妝品將自身網站作為收集消費者信息的雷達,對不同消費者推薦相應的肌膚解決方案,創始人肖尚略希望在未來,大數據營銷能替代網站的作用,真正成為面向顧客的前端。
打通線上線下營銷。一些企業將互聯網上海量消費者的行為痕跡數據與線下購買數據打通,實現了線上與線下營銷的協同。比如東風日產,線上與線下的協同營銷方式為:其門戶網站帶來訂單線索,而通過這些線索,服務人員進行電話回訪,從而推動顧客在線下交易。在此過程中,東風日產記錄了消費者進入、瀏覽、點擊、注冊、電話回訪和購買各個環節的數據,實現了一個橫跨線上線下,以大數據分析為支持的,營銷效果不斷優化的閉環營銷通路。而國雙科技,衡量某一地區線下促銷活動的效果,就是看互聯網上,來自這個地區對於促銷內容的搜索量。一些企業,通過鼓勵線下顧客使用微信和Wi-Fi等可追蹤消費者行為和喜好的設備,來打通線上與線下數據流,銀泰百貨計劃鋪設Wi-Fi,鼓勵顧客在商場內使用,然後根據Wi-Fi賬號,找出這個顧客,再通過與其它大數據挖掘公司合作,以大數據的手段,發掘這個顧客在互聯網的歷史痕跡,來了解這個顧客的需求類型。
二、大數據用於內部運營
相比大數據營銷,大數據在內部運營中的應用更深入,對於企業內部的信息化水平,以及數據採集和分析能力的要求更高。本質上,是將企業外部海量消費者數據與企業內部海量運營數據聯系起來,在分析中得到新的洞察,提升運營效率。(詳見P96表5:大數據在內部運營中的應用)
表5
三、大數據用於決策
在大數據時代,企業面對眾多新的數據源和海量數據,能否基於對這些數據的洞察,進行決策,進而將其變成一項企業競爭優勢的來源?同大數據營銷和大數據內部運營相比,運用大數據決策難度最高,因為它需要一種依賴數據的思維習慣。
已有少數企業開始嘗試。比如國內一些金融機構在推出一個金融產品時,會廣泛分析該金融產品的應用情況和效果、目標顧客群數據、各種交易數據和定價數據等,然後決定是否推出某個金融產品。
但是,中國企業家研究院在調研中發現,目前中國企業當中,大數據決策的應用非常之少,許多企業領導者進行決策時,仍習慣於憑借歷史經驗和直覺。
大數據產品——企業利潤滋長的新源泉
大數據除了用於運營外,還能夠與企業產品結合,成為企業產品背後競爭力的核心支持或者直接成為產品。提供大數據產品的企業分為兩類,直接提供大數據產品的企業,以及將大數據作為產品和服務核心支撐的企業。前者主要為大數據產業鏈中提供數據服務的參與者,包括數據擁有者、存儲企業,挖掘企業、分析企業等,後者則主要是那些以大數據為產品核心支撐的企業,它們大多是互聯網企業,其產品和服務先天就有大數據基因,這些企業包括搜索引擎、在線殺毒、互聯網廣告交易平台以及眾多植根於移動互聯網之上,為用戶提供生活和資訊服務的APP等。
表3
表4
一、大數據作為產品核心支持
它們主要在以下幾方面使用大數據:
1、提供信息服務。很多互聯網企業通過對海量互聯網信息和線下信息的整合和分析,為個人和企業提供信息服務,典型的如網路、去哪兒、一淘、高德地圖、春雨醫生等等。在美國,一些互聯網企業甚至根據大數據提供更深度的預測信息服務,美國科技創新公司farecast,通過分析特定航線機票的價格,幫助消費者預測機票價格走勢。
2、分析用戶的個性化需求,藉此提供個性化產品和服務,或者實現更精準的廣告。典型的有移動社交工具陌陌、網路、騰訊、廣告交易平台品友互動以及一些互聯網游戲商。這種應用往往先是收集海量用戶的互聯網行為數據,將用戶分類,根據不同類型的用戶,提供個性化的產品,或者提供個性化的促銷信息。比如網易等門戶網站推出了訂閱模式,讓使用者按照個人喜好方便地定製和整合不同來源的信息。
3、增強產品功能。對於很多互聯網產品,如殺毒軟體、搜索引擎等等,海量數據的處理能夠讓產品變得更聰明更強大,如果沒有大數據,產品的功能就大大減弱。比如奇虎360公司的360殺毒軟體,憑借每天海量的殺毒處理,建立了龐大的病毒庫,這使它能夠更快地發現病毒,而一些小的殺毒軟體公司則無法做到這一點。
4、掌控信用狀況,提供信貸服務。阿里巴巴上匯集了海量中小企業的日常資金與貨品往來,通過對這些往來數據的匯總與分析,阿里巴巴能發現單個企業的資金流與收入情況,分析其信用,找出異常情況與可能發生的欺詐行為,控制信貸風險。
5、實現智能匹配。婚戀網站、交易平台等,利用大數據可以進行精準而高效的配對服務。網易花田會挖掘用戶行為數據,比如點擊哪些異性的頁面,發表什麼樣的評論,建立用戶興趣模型,從而挖掘到用戶所期待另一半的類型,然後主動推薦與對方匹配度比較高的人選。2010年,阿里巴巴嘗試性地推出「輕騎兵」服務,由阿里巴巴將中國各產業集群地的供應商與海外買家的個性采購需求進行快速匹配,所憑借的,就是對供應商的海量交易數據信息的整合與挖掘。
大數據作為產品核心支撐的關鍵在於用戶量。對於大多數互聯網公司來說,用戶量越多,收集的數據越多,憑借更多的數據,其產品與商業模式會不斷改進,進而帶來更多的用戶。
二、大數據直接作為產品
對一些企業,大數據直接成為了產品,這些產品包括海量數據、分析、存儲與挖掘的服務等,目前大數據產業鏈正在形成過程中,出現了一批開放、出售、授權大數據和提供大數據分析、挖掘的公司和機構,前者主要是一些擁有海量數據的公司,將數據服務作為新的盈利來源。如大型的互聯網平台、民航、電信運營商、一些擁有大數據的政府機構等等,後者主要包括一些能夠存儲海量數據或者將海量數據與業務場景結合,進行分析和挖掘,或者提供相關產品的公司,如IBM、SAP、拓而思、天睿公司。它們為大數據應用者們提供海量數據存儲、數據挖掘、圖像視頻、智能分析等服務以及相關系統產品。
大數據平台——企業群落繁榮的滋養劑
相對企業本身對大數據的應用,大數據平台更多是利用大數據來搭建企業生態。一些擁有龐大數據資源的大型互聯網平台,已變為包含海量寄生者的生態系統。在這個生態系統中,它們將海量用戶互聯網行為痕跡和分析提供給平台上的企業,用於它們改善經營,推動整個平台生態繁榮,在這一過程中,它們也收取數據服務費。阿里巴巴就是一個典型的例子,從數據魔方、黃金策到聚石塔,阿里巴巴不斷地為平台上中小電商提供數據產品和服務。
而網路已建成了包括網路指數、司南、風雲榜、數據研究中心和網路統計在內的五大數據體系平台,幫助其營銷平台上的企業了解消費者行為、興趣變化,以及行業發展狀況、市場動態和趨勢、競爭對手動向等信息。
而當大數據從企業內部運營的動力,變成平台企業的產品和服務時,平台企業也在經歷著一個從大數據運營到運營大數據的階段。數據從運營的支持工具,變成了生產資料。此前平台們的關注點,更多的是如何用好現有的大數據。而未來,它們的關注點則更多是如何將大數據這個生產資料管理好、經營好,如何更好地為平台上的企業服務。這就涉及到收集的數據質量怎樣?格式標準是否統一?數據作為一種原材料,其精細化程度如何?是否符合平台上企業應用的具體場景?是平台上企業拿來就能用的,還是還需要平台上的企業再加工?
為解決這些問題,各個平台在積極地努力。比如阿里巴巴建立了數據委員會,在統一數據格式標准、從源頭上保證數據的質量,採集和加工出精細化的數據,確保其能符合平台企業的應用場景等方面,不遺餘力地嘗試。尤其在大數據精細化方面,阿里巴巴更是作為其大數據戰略的重點。這方面,騰訊目前也在加快步伐。比如新版騰訊網出現了「一鍵登錄」的提示,用戶可以在上面通過一些細分標簽,訂閱自己關注的內容。實際上,這也是騰訊收集更精細化的用戶興趣數據的一個有效手段。
Tips
大數據實戰手冊
將大數據應用於內部運營中時,企業會遇到一些常見問題
1企業如何獲取與分析數據?
互聯網是大數據的一個主要來源,一些線下的傳統企業很難獲得。但它們可以:
a 和擁有或能抓取海量數據的平台、企業以及政府機構合作。比如淘寶上的電商就購買淘寶收集的海量數據中與自身運營相關的部分,用於自身業務。再如卡夫通過與IBM合作,在博客、論壇和討論版的內容中抓取了47.9萬條關於自己產品的討論信息,通過大數據分析出消費者對卡夫食品的喜愛程度和消費方式。
b 建立自己在互聯網上的平台,比如朝陽大悅城利用自己的微信、微博等平台收集消費者評論數據。
c 許多傳統企業沒有分析海量數據的能力,此時它們可以和大數據分析和挖掘公司合作,目前市場上已經有天睿公司、IBM、百分點、華勝天成等一批提供大數據分析和挖掘服務的公司,它們是傳統企業進行大數據分析可以藉助的力量。
2 如何避免大數據應用時的部門分割?
對於許多企業,其信息流被各部門彼此分割,數據難以互通,對於這種情況下,大數據的共享和匯集就只是一個泡影,更難以實現大數據的深度應用。
要打通部門之間信息分割的局面,首先要建立統一的、集中的數據系統。就像立白信息與知識總監王永紅所說的,「要真正用好大數據,企業要採用大集中的信息系統。」從更深入的角度來談,企業信息流的部門分割,更在於企業部門之間的分割,比如有一些企業的營銷按照渠道分割,導致對於顧客的大數據收集和分析效果大打折扣。
IBM智慧商務技術總監楊旭青認為,「很多時候由於組織結構問題,大數據分析有效性大大降低了。」這就需要組織與流程層面的重新設計,在這方面,阿里巴巴的部門負責人輪崗制度,對於打破部門壁壘無疑是一劑好葯。而一些企業為了打破部門分割,建立了矩陣型的組織結構,強化部門間的橫向合作,這些無疑為大數據的匯集、共享與應用創造了良好條件。
3 如何讓業務人員重視大數據的應用?
解決這個問題,一方面在於一把手對整個企業數據文化的倡導,比如1號店董事長於剛就要求業務人員無論在開會,還是匯報工作時,都以數據說話,而馬雲更是將大數據提升到了戰略高度。
另一方面,也在於數據部門的帶動,阿里巴巴數據委員會負責人車品覺分享了經驗,「因為運營部門的業務人員很難看到大數據的潛力,可以首先從一些對業務見效快,見效顯著的數據項目出發,通過一兩個項目的成功,調動對方的積極性,然後再逐步一個個地引導。」
4 為何大數據工作與運營需求脫節?
這往往是由於數據人員與業務人員視角、專業知識不同而導致的。大數據人員做了很多努力,但是業務人員卻認為這些努力無關痛癢。如何解決這個問題?
有的企業從組織設計上發力,將大數據納入業務分析部門的管理之下,用業務統馭數據。對於朝陽大悅城,由主要負責戰略和經營分析的部門來管理大數據工作,其中的大數據分析人員則作為支持人員。在負責人張岩看來,大數據要靠商業法則指導,關鍵是找到業務需求的點,然後由數據分析和挖掘人員實現。在具體操作中,大悅城對微信的數據挖掘,挖掘什麼樣的關鍵詞,由業務分析人員確定,而具體挖掘則由數據部門做;有的企業從流程設計上著手,推動業務部門與數據部門人員之間的溝通,建立數據人員工作與效果掛鉤的考核機制。
例如阿里巴巴根據數據挖掘的成效(比如帶來的商品轉化率的提升)來考核數據挖掘師,考核數據分析師則看其分析結果能否出現在經營負責人的報告中。從數據部門自身角度則需要降低運營部門使用數據的障礙和門檻,比如立白集團的數據人員會努力嘗試向運營部門提供更易懂、更生動的圖形化數據分析界面,在立白老闆辦公室上,就有一份「客戶運營健康體檢表」,讓老闆對全國經銷商的當月銷售情況一目瞭然。再如阿里巴巴開發的無線Bi,讓經營人員在手機上也可以看到大數據分析結果,拿車品覺的話說,「以數據之氧氣包圍經營人員。」
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⑻ 如何用大數據系統化分析O2O商業模式
如何用大數據系統化分析商業模式
O2O指的是Online to Offline,也就是在現實世界中商品或者服務,與線上的相關服務建立起關聯的一種移動互聯網商業模式。我們可以從三個角度來理解O2O。
AD:WOT2015 互聯網運維與開發者大會 熱銷搶票
第一個角度是指O2O把線上的消費者帶到現實的商店或者服務中去,也就是在線上查詢、支付、購買線下的商品或者服務,再到線下去享受服務,這是對O2O的第一層理解。
第二個角度是在電子商務發生的過程中,電子商務由信息流、資金流和物流組成,O2O的特點是把信息流和資金流放在線上進行,而把物流放在線下。直觀的看,那些無法通過快遞送達的有形產品或者無形服務就恰恰是O2O的強項。
第三個角度是指O2O體現了移動互聯網時代對客戶端到端體驗支持的重要性。這里所謂的端到端,是指從消費者搜索並且發現自己有需求的商品或服務,到交易和購買,再到交付使用該商品或服務,直到最後的再消費或者分享,這樣一個完整的過程構成了端到端的體驗。總體而言,O2O平台是對於移動互聯網時代的消費者端到端體驗的支持的強化。在這個過程中,O2O平台存在大量的、各式各樣的細分商業模式。
在既有的移動互聯網商業模式中,屬於O2O范疇的模式非常多,比如說通過移動互聯網買賣二手貨,通過移動互聯網買房租房、找工作、找酒店、找旅遊目的地、找餐館,這些都屬於O2O的范疇。伴隨著移動互聯網的快速發展,伴隨著移動互聯網所帶來的移動化、位置化和社交化,O2O的商業模式越來越多,我們有必要為O2O平台建立起一個完整的分析框架,從中識別出O2O平台得以成功運營的關鍵要素。
從移動互聯網時代的消費者行為出發,我們可以構建出O2O平台的對於客戶完成消費行為鏈條提供整體支持的過程。
一般而言,一個移動互聯網時代的用戶,完成一次完整的消費行為動作,一共需要四個環節構成。第一步為搜索和發現;第二步是交易和購買;第三步是交付和使用;第四步是再消費與分享。
其中的搜索和發現是指,消費者具有了某種需求之後,或者不經意間發現了他感興趣的某種商品或服務,那麼它或者通過進一步的信息查詢,或者通過征詢網友的意見,進一步鎖定自己的交易需求的一個過程;其中交易和購買是指消費者鎖定了自己的購買意願之後,所完成的支付動作或者購買動作;其中交付和使用是指消費者完到達現實世界中的商店,例如咖啡店、酒吧、健身廳、餐廳、加油站、發廊等等,去體驗自己所需要的服務,或者是獲得自己需要的商品這樣的一個過程;再消費和分享指的是消費者在使用的過程中,所衍生出新的消費慾望得以滿足的過程,以及把自己在整個消費行為鏈條中的體驗,通過移動互聯網手段與他人分享的過程。總體來看,以上四個步驟就構成了消費者在移動互聯網時代的完整的消費行為鏈條,而這樣的鏈條也有益於我們建立起對O2O平台商業模式的完整理解。
在搜索和發現環節,一個消費者運用移動互聯網手段以主動或被動的方式通過搜索、閱讀、比較、篩選,來鎖定自己有購買慾望的商品或者服務。根據對O2O平台所支持的客戶消費行為的研究,我們把在這個過程中的客戶行為分成幾種類型,一種稱之為需求驅動型;第二種稱之為價格驅動型;第三種稱之為經驗驅動型;第四種稱之為場景驅動型。對應不同類型的客戶,O2O平台存在不同的商業模式。
在需求驅動型客戶的搜索和發現過程中,消費者本身就有主觀的消費意願。比如說消費者要買房、找工作、找酒店、找餐館等等,他本身就有這樣的需求。對應需求驅動型的O2O商業平台模式中,最典型的就是分類信息平台模式。在這方面比較典型的代表企業就是趕集網、58同城和百姓網等。
分類信息平台的模式的基本特點是實用,它以滿足消費者個人生活實用信息為主。此外具有較大規模性,大量同類的資訊或廣告放在一起,形成網上各類消費物品和服務的超級市場,方便消費者比較選擇。此外,分類信息平台的信息發布價格低廉,部分發布信息是免費的,即便在收費的部分,相對於其它傳媒而言,價格也是便宜的的。分類信息網站還具有自助性,從本質而言,它屬於Web2.0的模式,相當多內容由用戶主動填寫。分類信息網站還具有比較明顯的社區性,對於每個帖子可以通過回帖的形式,或者通過垂直社區互動的形式進一步完善。
由於分類信息平台所擁有的大量信息以及粘著的大量用戶,使得它的商業模式具有相當大的延展空間。比較自然的延展是分類信息網站可以沿著這個消費者的搜索行為往後走,也就是逐漸走向交易購買環節,這樣就比較自然而然的進入到了團購這樣的商業模式。此外,為了避免用戶只是一次性交易,建立用戶持久使用的粘性,因此社區化也是這一類網站的比較典型的一個方向。
以趕集網為例,在近期相繼推出了婚戀、短租和團購這樣幾個新型業務。由於分類信息網站所具備的信息、客流優勢,因此它切入到團購領域,是比較自然的。趕集網的團購業務開展的時間不長,就達到了每月幾千萬的交易額,很快實現了盈利。更重要的是,由於團購本質上屬於地域型業務,而這些分類信息網站本身在業務體系部署的初期,也是面向各個城市下沉開展的,因此也比較便於實現人力資源和客戶資源的復用,從而快速地進行團購業務的拓展。除了團購之外,趕集網還開辟了螞蟻短租的模式,為房東和租客牽線搭橋,與攜程網和藝龍網相對比,它是一種差異化的競爭,更多定位在價格便宜的閑置客房,並且租期平均是一到五天。為確保可靠,趕集網會安排專人驗證房源,並保證留房。
價格驅動型客戶,顧名思義就是在搜索和發現環節價格相對敏感的客戶。O2O平台對應於此類消費者的典型模式是比較購物搜索。比較購物搜索是一種專業化的垂直搜索引擎,它主要是通過海量商品信息的採集和整理,向消費者提供可對比的商品資訊。這種購物搜索引擎與一般的搜索引擎主要區別在於,它可以進行商品價格的直接比較,而且可以對於產品和在線商店進行評比,這種評比往往對消費者的最終消費決策會有較大影響。而且作為在搜索和發現環節的篩選者,專業化的比較購物搜索會對商務的產品質量進行檢測,確保用戶在購買的商品中有質量保障。
這種比價搜索網站一般不收取用戶的任何費用,而是從消費者在所點擊進入網站的購物支付中賺取收入,後端的商家要麼繳納這些比較搜索網站的攤位費,要麼為比價搜索引擎帶來的流量的每次點擊付費。國內已經有比較多的這種搜索比價的網站,比如像機票類的「去哪兒」,像書刊雜志類的琅琅比價網,像電子產品類的比價網等。
在國外同類的網站也有很多,可以重點考察一下日本的價格比較網站Kakaku,它是日本最大的比價網站,有五分之一的日本人在買東西之前都會先上Kakaku。日本的線上電子商務和線下實體商務之間已經達成了較高程度的互通,也就是O2O的水平比較高,線下商家在Kakaku平台上掛出的商品,用戶可以馬上在線上跳轉到商家的電子店鋪或者直接到實體店鋪購買。由此,Kakaku成為了一個連接用戶、廠商的信息匯聚平台。廠商為用戶提供商品信息以及價格信息,讓用戶在一個平等的尺度下中進行價格比較,同時用戶反饋的商品評論也為商家提供有價值的反饋,同時也為後續買家用戶提供第一手指南。同時,通過這個過程,Kakaku也獲得了大量的消費者的購買行為數據,經過整理分析之後也可以對廠商進行銷售,因此,它也就具備了面向用戶行為提供定向細分廣告數據的基礎。
Kakaku的盈利模式主要包括這樣幾種,一種是商家入駐Kakaku平台,網站根據商品的點擊數或實際成交收取費用;第二種是促銷服務,也就是通過Kakaku平台直接促成的交易量或是交易額,廠商支付促銷的手續費;第三種是信息提供,比如向廠商出售用戶的行為數據;第四是為用戶提供旅行酒店,票務預訂服務的傭金,第五是廣告。Kakaku在運營中為了保持自己的競爭力,它對於商品的價格變動保持定時監測,每天早上10點、下午5點凌晨1點,都去主動獲取相關商品的價格信息。同時Kakaku每月設立獎項,鼓勵用戶參與娛樂版和口碑版的文章發表,寫得越多獲獎機率越高。Kakaku還編輯出版了專業導購雜志,每期會有個專題欄目、連載關注欄目、最新上市產品評測欄目、特約評論員的每期特稿、一些草根的點評和研究,都旨在幫助用戶做出明智的購物決定。
除了比價搜索之外,團購是最典型的一類價格驅動型O2O代表。與傳統電子商務的電子市場加物流配送的模式相對比的話,團購的模式事實上是電子市場加到店消費的模式。在過去的一兩年中,團購幾乎是互聯網領域最火的概念之一,團購就是通過線下商業機構利用網路線上攬客,消費者通過網路篩選並到線下接受服務。即便在電子商務最發達的美國,線上電子商務也只佔8%,也就是說線下基於實體的消費比例仍然高達92%,那麼將線上的客源與實體店面消費進行對接,其中蘊含著巨大的商機。消費者大部分消費時間都花在商場、餐場、電影院、美容美發店、KTV、健身房、乾洗店、加油站等商業服務場所,這一類服務類的店面,O2O團購是大有發展空間的。
當前團購也正在發生商業模式的變化,比如從短期促銷慢慢轉向了長線的消費,,也就是把團購網站、消費者、商家由一種短期的聯系關系變為一種長期的關系的保有,不希望消費者只是一次消費永遠不再到來,而是希望長期保持客戶忠誠。因此也可以看到,團購網站除了優惠券的模式,也在拓寬商品的范圍甚至加入許多社區的要素,採取這些的目的都是對於團購商業模式本身進行優化。
經驗驅動型客戶,是指在搜索和發現環節中,非常在意別人曾經有過的體驗的客戶。經驗驅動型客戶催生出一類非常重要的商業模式,那就是O2O裡面的點評模式。這裡面的典型的代表首推大眾點評網,大眾點評網是一個獨立的第三方點評平台,它始終強調自己只是一個社區,允許食客們對自己光顧過的餐廳發表看法。它依靠第三方的評價吸引消費者,從而吸引餐廳加盟。網站會根據客戶IP地址自動顯示區域首頁,為用戶提供所在地區的餐飲信息,而用戶能以排行榜作為起點,通過種類、地區、價位等各種標准,開始自己的美食發現之旅。由此可以看到,大眾點評網事實上採取的是典型的用戶創造內容的web2.0模式,而這種模式是通過網民信息的自發積累,不需要企業自身進行信息收集。
總體來講,可以看到這種點評網站的盈利模式大體上包括幾類,包括收傭金、收會員費、出版美食評論書籍等等。大眾點評網始終不介入預定,使自己保持一個獨立社區的地位。從本質上講,大眾點評網作為典型O2O模式的一種,事實上就是在搜索和發現環節,通過大量曾經消費過的信息幫助消費者降低搜索成本,有效捕捉自己的消費對象,這就是這一類商業模式存在的空間。
在旅遊領域,此類點評類的O2O的模式出現得也越來越多。以螞蜂窩為例,它定位於給旅行出發前的消費者提供搜索和發現服務。螞蜂窩希望把具備點評內涵的旅遊攻略做到極致,並且在某種程度上延伸消費者的旅遊體驗。一方面它也是採用UGC的模式,把用戶提交的一手信息做成類似孤獨星球這樣的精美的手冊,內容包括交通、美食、住宿、購物,然後發布到網站上供用戶免費下載便於攜帶。另一方面它還設立了分舵形式,在各地組織了一批對目的地非常熟悉,又非常了解旅行需求的熱心用戶作為舵主,依賴這些舵主來維護和更新內容。旅遊用戶可以在手機端和PC端看到不斷更新並且信息准確的旅遊攻略。用戶總能從這些攻略中找到自己感興趣的,契合自身需求的。事實上,螞蜂窩不僅為想要旅遊的人提供服務,也能夠激發旅遊的潛在用戶,那些在螞蜂窩上閑逛的用戶,在照片和文字的轟炸下,也往往能夠觸激發他們旅行的慾望。
場景驅動型客戶,是偏好實時的、與所處位置高度相關體驗的客戶,也就是這些客戶的移動互聯網行為與所處場景密切相關。比如以「今夜酒店特價」這樣一款iPhone上的APP 為例,如果一個消費者希望在就近找到一個方便又便宜的住宿地,可以使用這個APP,在晚上六點以後打開這個APP,就可以通過LBS定位搜索自己周邊的酒店,發現合適的房間,如果用手機支付房費後就可以直接入住。這時候裡面有很多四星或五星的酒店可供選擇,但是價格卻與如家、漢庭等經濟型酒店差不多。這樣的模式一方面整合酒店當天沒有出售的尾房,另一方面利用移動互聯網技術聚合特定場景中的消費者,使得消費者與尾房庫存之間能夠相互發現。
由於酒店的客戶庫存一般是大量存在的,特別是在淡季中。同時,酒店的固定成本很高,邊際成本非常低,因此酒店對尾房的銷售始終存在迫切的需求。與此同時,特別在是相對高端的四五星級酒店,它寧願把房間空著,也不願意低價放在市場上售賣,它們認為如果低價銷售會影響自己酒店的品牌形象。而「今夜酒店特價」的模式恰好滿足了酒店這樣的需求,它不是通過公開廣告的方式進行這種特價宣傳,此外它是在一定的時間段以以內,向主動來尋找周邊位置的消費者來提供尾房的信息。這樣使酒店既保護自己的品牌又能方便銷售自己客房的庫存。與「今夜酒店特價」合作的酒店,在晚上四點前檢查自己的空房數量,會挑選一部分空房放到平台上,這個平台會以很低的價錢從酒店拿到這些剩房,在晚上六點之後提供給用戶,用戶找開APP看到之後,根據距離、星級、價格、風格等個人喜好進行查找和預訂,這個預訂價格和「今夜酒店特價」拿到的價格之間的差價,就成為了它的利潤。
而另外一個由電子商務網站「一號店」所提供的O2O的消費者的發現模式,也具有極大的創新色彩。當前主要在北京和上海,在商務區、地鐵周圍的用戶,可以在看到一些廣告牌,這些廣告主要是與生活密切相關的一些飲料、小食品等,每個商品下面都有二維碼,消費者可以通過掃描二維碼後直接用手機購買,確認數量、填地址、下單,當天這些零食就可以送到它的辦公室,這事實上是一種O2O模式的「虛擬超市」。
這種虛擬超市利用了用戶的碎片化時間,一般不挑選那些需要用戶進行詳細遴選和比較的商品,而是盡可能日常生活用到頻度比較高、購買比較頻繁的商品,這樣適合節奏很快的大都市人群。在布放選點上,要考慮客流密集以及便於觀看的這樣一些地方。這樣的O2O的模式推出之後,不僅對於消費者,對於企業自身的發展,帶來了很重要的長期價值。由於每款商品的購買都與二維碼相關,因此「一號店」可以在虛擬貨架的二維碼中植入追蹤信息,這樣後台可以統計出每個地鐵站乃至每塊廣告牌的使用率是多少,這樣可以不斷優化這種虛擬超市的布局,甚至可以針對不同的地鐵站點,分析不同站點中人群的消費習慣,如對哪一類商品更敏感,鍾情於哪些品牌等等,這就給虛擬貨架的個性化優化提供了非常重要的依據。甚至可以通過用戶的購買行為關聯到用戶過去的搜索、購買的相關信息,建立用戶的消費行為模型,進行個性化的商品推薦,讓用戶可以很快地看到自己想要商品而輕鬆快捷的下單。
O2O模式的本質,使得商品與消費者彼此之間可以更便捷的發現,事實上等於把超市的范圍進行了擴展,購物、交易、搜索與發現無處不在,買賣交易無處不在。特別需要強調的是,伴隨著移動互聯網的發展以及LBS要素的不斷引入,這種場景驅動型的搜索與發現的模式仍然有巨大的空間。前面「今夜酒店特價」事實上是幫助一個人在它所處的場景中發覺周邊的酒店尾房,無線「一號店」虛擬超市的例子,說的是在一個消費者所處的場景中,與周邊的可購買物品進行交互的案例。沿著這樣的思路推廣下去,理論上講無論消費者在任何場景中都可以與周邊的各種各樣的商品和服務資源產生交互和連接。而且產生交互和連接之後,如果疊加上前面提到過的分類信息、搜索比價、點評的查找和對照,那麼可以極大的豐富用戶在場景中的消費體驗。
總體來看,在用戶消費行為第一步,也就是搜索與發現環節中,以為用戶創造愉悅體驗為出發點,圍繞著如何讓用戶更便利的去發現,如何更快速的去搜索,如何更完善的去比較,蘊藏了大量的移動互聯網商機。
⑼ 大數據分析時代對市場營銷的影響研究
下面我為你准備的關於市場營銷的論文,歡迎閱讀借鑒,希望對大家有幫助。
一、數據分析時代演變歷程
(一)數據1.0時代
數據分析出現在新的計算技術實現以後,分析1.0時代又稱為商業智能時代。它通過客觀分析和深入理解商業現象,取締在決策中僅憑直覺和過時的市場調研報告,幫助管理者理性化和最大化依據事實作出決策。首次在計算機的幫助下將生產、客戶交互、市場等數據錄入資料庫並且整合分析。但是由於發展的局限性對數據的使用更多的是准備數據,很少時間用在分析數據上。
(二)數據2.0時代
2.0時代開始於2005年,與分析1.0要求的公司能力不同,新時達要求數量分析師具備超強的分析數據能力,數據也不是只來源於公司內部,更多的來自公司外部、互聯網、感測器和各種公開發布的數據。比如領英公司,充分運用數據分析搶佔先機,開發出令人印象深刻的數據服務。
(三)數據3.0時代
又稱為富化數據的產品時代。分析3.0時代來臨的標準是各行業大公司紛紛介入。公司可以很好的分析數據,指導合適的商業決策。但是必須承認,隨著數據的越來越大,更新速度越來越快,在帶來發展機遇的同時,也帶來諸多挑戰。如何商業化地利用這次變革是亟待面對的課題。
二、大數據營銷的本質
隨著顧客主導邏輯時代的到來以及互聯網電商等多渠道購物方式的出現,顧客角色和需求發生了轉變,世界正在被感知化、互聯化和智能化。大數據時代的到來,個人的行為不僅能夠被量化搜集、預測,而且顧客的個人觀點很可能改變商業世界和社會的運行。由此,一個個性化顧客主導商業需求的時代已然到來,大數據沖擊下,市場營銷引領的企業變革初見端倪。
(一)大數據時代消費者成為市場營銷的主宰者
傳統的市場營銷過程是通過市場調研,採集目前市場的信息幫助企業研發、生產、營銷和推廣。但是在大數據以及社會化媒體盛行的今天,這種營銷模式便黯然失色。今天的消費者已然成為了市場營銷的主宰者,他們會主動搜尋商品信息,貨比三家,嚴格篩選。他們由之前的注重使用價值到更加註重消費整個過程中的體驗價值和情境價值。甚至企業品牌形象的塑造也不再是企業單一宣傳,虛擬社區以及購物網站等的口碑開始影響消費者的購買行為。更有甚者,消費者通過在社交媒體等渠道表達個人的需求已經成為影響企業產品設計、研發、生產和銷售的重要因素。
(二)大數據時代企業精準營銷成為可能
在大數據時代下,技術的發展大大超過了企業的想像。搜集非結構化的信息已經成為一種可能,大數據不單單僅能了解細分市場的可能,更通過真正個性化洞察精確到每個顧客。通過數據的挖掘和深入分析,企業可以掌握有價值的信息幫助企業發現顧客思維模式、消費行為模式。尤其在今天顧客為了彰顯個性,有著獨特的消費傾向。相對於忠誠於某個品牌,顧客更忠誠與給自己的定位。如果企業的品牌不能最大化地實現客戶價值,那麼即使是再惠顧也難以保證顧客的持續性。並且,企業不能奢望對顧客進行歸類,因為每個顧客的需求都有差別。正是如此,大數據分析才能更好地把握顧客的消費行為和偏好,為企業精準營銷出謀劃策。
(三)大數據時代企業營銷理念――“充分以顧客為中心創造價值”
傳統的營銷和戰略的觀點認為,大規模生產意味著標准化生產方式,無個性化可言。定製化生產意味著個性化生產,但是只是小規模定製。說到底,大規模生產與定製化無法結合。但是在今天,大數據分析的營銷和銷售解決的是大規模生產和顧客個性化需求之間的矛盾。使大企業擁有傳統小便利店的一對一顧客關系管理,以即時工具和個性化推薦使得大企業實現與顧客的實時溝通等。
三、基於數據營銷案例研究――京東
京東是最大的自營式電商企業。其中的京東商城,涵蓋服裝、化妝品、日用品、生鮮、電腦數碼等多個品類。在整個手機零售商行業里,京東無論是在銷售額還是銷售量都佔到市場份額一半的規模。之所以占據這樣的優勢地位,得益於大數據的應用,即京東的JD Phone的計劃。
JD Phone計劃是依據京東的大數據和綜合服務的能力,以用戶為中心整合產業鏈的優質資源並聯合廠商打造用戶期待的產品和服務體驗。京東在銷售的過程中,通過對大數據的分析,內部研究出一種稱為產品畫像的模型。這個模型通過綜合在京東網站購物消費者的信息,例如:年齡、性別、喜好等類別的信息,然後進行深入分析。根據分析結果結合不同的消費者便有諸如線上的程序化購買、精準的點擊等營銷手段,有效的幫助京東實現精準的營銷推送。不僅如此,通過對於後續用戶購物完成的售後數據分析,精確的分析商品的不足之處或者消費者的直接需求。數據3.0時代的一個特徵便是企業不在單純的在企業內部分析數據,而是共享實現價值共創。所以,京東把這些數據用於與上游供應商進行定期的交流,間接促進生產廠商與消費者溝通,了解市場的需求,指導下一次產品的市場定位。總的來說,這個計劃是通過京東銷售和售後環節的大數據分析,一方面指導自身精準營銷,另一方面,影響供應商產品定位和企業規劃,最終為消費者提供滿足他們需求的個性化產品。
四、大數據營銷的策略分析
(一)數據分析要樹立以人為本的思維
“以人為本”體現在兩個方面,一方面是數據分析以客戶為本,切實分析客戶的需求,用數據分析指導下一次的產品設計、生產和市場營銷。另一方面,以人為本體現在對用戶數據的保密性和合理化應用。切實維護好大數據和互聯網背景下隱私保護的問題,使得信息技術良性發展。
(二)正確處理海量數據與核心數據的矛盾
大數據具有數據量大、類型繁多、價值密度低和速度快時效高的特點。所以在眾多海量的數據中,只有反映消費者行為和市場需求的信息才是企業所需要的。不必要的數據分析只會影響企業做出正確的決策。鑒於此,首先企業需要明確核心數據的標准;其次企業要及時進行核心數據的歸檔;最後要有專業的數據分析專業隊數據進行分析,得出科學合理的結果以指導實踐。
(三)整合價值鏈以共享數據的方式實現價值創造