熊貓大數據信用管理有限公司

① 熊貓書院產品簡析：知識付費風口已來，熊貓書院前景可期

1、知識付費風口已來，熊貓書院前景可期

2、熊貓書院可以定義為：是一款幫助用戶【持續高效】學習【系統化知識】的產品。

3、熊貓書院的核心功能有兩點：一是制定學習計劃與書單，並對【系統化知識】進行拆解；二是監督用戶進行持續高效的學習。

4、將【系統化知識】拆解成能利用碎片時間進行學習的顆粒，並監督用戶長期高效地學習系統知識，是熊貓書院區別於其他競爭對手的核心競爭力。

1、產品簡介

2、用戶畫像

3、行業分析

4、產品體驗分析

5、產品核心競爭力分析

6、個人對產品未來發展的一點看法

7、總結

【以下是正文部分】

1.1 產品名稱： 熊貓書院

1.2 產品家族： 熊貓書院（微信訂閱號）、熊貓書院招生辦（微信服務號）、熊貓書院線上協作系統（微信服務號）

1.3 產品介紹： 熊貓書院是廈門風變科技有限公司於2015年12月推出的，一款基於微信公眾平台的知識閱讀類產品。

熊貓書院針對目標用戶想要獲得知識但卻因為時間、毅力不足等問題而難以堅持的痛點，旨在幫助目標用戶更高效、更持續地獲取知識。目前熊貓書院主推「十個月提升自己」學習計劃。

1.4.1精選書單並將書籍知識點進行解構。熊貓書院先挑選適合學習計劃的書單，並邀請專業大拿對課程中的書籍進行拆解，提取重點內容，將書籍內容拆分為適合用戶每天15分鍾閱讀的量，每天推薦給用戶。

1.4.2對用戶學習過程與結果的監督管理。熊貓書院通過模仿學校建制，設計了相應的教學系統，設立學習班級與學習小組等機構。同時，通過「簽到」及「每周考核」等功能，對用戶學習的質量和學習持續性進行監督。

幫助目標用戶更高效、更持續地獲取其所需的知識。

熊貓書院的用戶特徵有三個關鍵詞：想讀書、時間不充足、難堅持。其用戶畫像如下：

a渴望讀書，渴望持續獲取知識

b缺乏毅力與自控力，難以堅持讀書

c想讀書卻沒有充足的時間

d希望提升讀書的效率，快速獲取知識

由於在網上沒有找到相關的資料信息，所以我憑個人的經驗以及對相關競爭對手進行分析，從而對熊貓讀書的用戶屬性進行相應的推測。

首先，先明確一下個人對競爭對手的理解，概念上競爭對手分為直接競爭對手與間接競爭對手，我個人覺得，這種劃分對於產品的業務顆粒難以把握，比如如果把熊貓書院細分到：通過提煉書籍核心內容，並以傳統校園建制方式進行管理的方式，幫助用戶利用碎片時間進行讀書學習的產品的話，那麼熊貓書院幾乎沒有直接競爭對手。

所以，個人覺得競爭對手最關鍵的在於該產品或企業是否阻止或影響了你的目標用戶使用你的產品，這個觀點個人有參考劉總在某次論壇上的發言。

然後，通過對於熊貓書院的體驗與了解，個人把熊貓書院定義為：付費型知識服務產品（一款幫助用戶持續讀書成長的產品）。從這一層面來說的話，個人認為其競爭對手涵蓋知識付費產品（得到、分答、十點課堂等）；在線教育產品（網易公開課、騰訊課堂等）；知識閱讀類產品（京東閱讀、微信閱讀等），以下選取幾款產品進行參考，可以得到熊貓書院的用戶屬性特徵。

地域分布： 熊貓書院用戶主要集中在北上廣深等一二線發達城市。

年齡分布： 年齡主要集中在30—39歲之間，20-29歲及40-49歲也有部分分布。

性別： 從性別屬性來看，男性相對較多，比例約在60%-70%。

個人覺得熊貓書院等知識付費類產品得以生存和發展關鍵在於兩點：1、用戶對於獲取知識的需求；2、用戶對於付費的偏好。

從這兩點入手，我們可以看到，從地域上來說，北上廣深等一二線發達城市，人們的收入相對較高，他們更有支付能力，同時他們所面臨的職場等壓力也相對較大，有提升自我核心競爭力的強烈需求；從年齡分布上來說，古時把30歲定為而立之年，這個時候的人所面對的生活、職場壓力加大，因此亟需要通過知識的獲取來提升自身的競爭力，而且這個年齡階段的人經過一段時間的打拚，支付能力明顯提升。因此，分析驗證以上用戶屬性基本合理。

地域分布（數據來源於網路指數）

年齡與性別分布（數據來源於網路指數）

上文中提到熊貓書院得以生存和發展關鍵在於兩點：1、用戶獲取「知識」的需求；2、用戶對於「付費」的偏好。基於這樣的思路，個人將熊貓書院歸類於【 知識付費行業】 進行分析，我們先來看一下時代大背景。

經濟學上對中產階級的劃定一般指從經濟地位、政治地位和社會文化地位上看，他們均居於現階段社會的中間水平。雖然說，眾人對於中產階級具體的收入及地位等問題還存在分歧，但是不可否認，隨著經濟的發展，中國的中產階級群體正在崛起。

歐睿信息咨詢公司的研究顯示，2015年，中國擁有全球最龐大的中產階級人口，達1.09億名，到2020年，中國的中產階層將達到7億人。根據國家人口發展戰略研究稱，2020年中國人口將達到14.5億。那麼，再過十年我國的中產階層人數將佔到總人口的48%以上，到時候中國人近半成為中產階層。

中產階級群體的崛起帶來了2個重要的影響：

調查顯示，95%中產人士會感到經常焦慮或偶爾焦慮。其中，對未來的不確定是他們焦慮感的主要來源，佔比71%，其次是對現實的不滿，佔比46%。這種焦慮使得他們對於自身知識和能力的提升需求變得迫切。

中產階級在崛起的過程中，積累了一定的財富，因此，中產階級的崛起意味著目標用戶付費能力的提升。

以上兩點，是整個時代的大背景。

這些年，隨著音樂平台、視頻平台的付費會員制興起，我國互聯網用戶的付費習慣被逐漸培養起來。尤其是隨著行業競爭日漸激烈，人們亟需通過對自己投資來提升其核心競爭力，因此對於支付付費的慾望也逐漸增強。

日前，京東數據研究院發布《2017國民閱讀報告》，報告顯示，中國用戶為內容付費的習慣正在養成。

16年5月得到推出付費專欄，李笑來的《通往財富之路》超過12W人訂閱，199元的價格。

16年12月3日，喜馬拉雅FM在與馬東、吳曉波、樂嘉等名人明星合作的內容產品基礎上，發起了首屆「123知識狂歡節「，當天最終銷售額突破5000萬元。

17年3月數據，「得到」APP總用戶量達560萬，日均活躍用戶近50萬，專欄銷售達150萬份。

人們有讀書學習提升自我的剛需，同時有對知識付費的偏好與能力。這幾種因素的組合，帶來了知識付費行業的春天。2016年，被稱為知識付費元年，知識付費用戶迅速增長，知識付費產品迎來井噴。2016年，有知識付費意願的用戶暴漲了3倍，知識付費用戶達到近5000萬人（根據各大知識付費平台的運營狀況及果殼網、企鵝智庫、極光大數據等多項報告估算），截止到2017年3月，用戶知識付費（不包括在線教育）可估算的總體經濟規模為100 - 150億左右。2017年，隨著用戶需求提升、市場下沉及產業鏈拓展，這一數字將有望達到300 - 500億元。這一系列數據表明，知識付費行業風口已來。

非常遺憾的是，我之前在熊貓書院報了名成為了第二十六期學員，但是這一期學員開始學習的時間是18年一月八日，所以我暫時沒有機會體驗熊貓讀書的讀書功能。然後我找了幾個身邊的朋友，也沒有找到正在學習中的小夥伴。

所以，實際上我只體驗了熊貓書院的報名流程，其學習的流程並沒有體驗。對於熊貓書院的產品結構、學習流程等的了解，主要來源於網路上的二手資料，因此，體驗得並不算很充分，非常遺憾，之後若是有機會，我會把產品體驗部分補充完整。

4.2.1針對學習計劃制定書單，為用戶進行系統化知識學習提供參考幫助

4.2.2拆解提煉書籍知識，使用戶能利用碎片時間進行學習

4.2.3模仿學校建制，形成監督系統

4.2.4利用「簽到」、「每周測驗」等方式，保證學習效果

在用戶的學習過程中，必然會有相應的UGC內容產生，比如學習筆記等等。如果能將相對優質的內容在產品中進行沉澱，將會成為寶貴的內容財富，同時對於鼓勵用戶自我生產內容，提升用戶留存率都有正向作用。

上文中提到過，熊貓書院的核心功能有兩點：一是制定學習計劃與書單，並對【系統化知識】進行拆解；二是監督用戶進行持續高效的學習。熊貓書院的核心功能體現了其核心競爭力。

目前人們接觸到的更多的是碎片化的信息，眾所周知，碎片化知識的價值遠遠不如系統化的知識，但是系統化知識的學習難度與學習成本遠遠超過碎片化知識。

而熊貓書院將這種系統化的知識內容進行拆解，並通過一系列的方式，讓用戶能夠利用碎片化時間進行學習。這樣就解決了系統化知識學習的根本難題，使得熊貓書院整個競爭市場中脫穎而出。

因為縱觀現在的知識付費產品，更多的還是提供一些碎片化的知識內容，即使某些平台有一些系統化的知識內容存在，卻因為缺乏讓用戶長久堅持的機制，而價值有限。系統化知識的學習需要較長時間的堅持，對於很多人來說，這個過程都需要有外力的監督，熊貓書院正好提供了這樣的監督機制。

綜上：將【系統化的知識】拆解成能利用碎片時間進行學習的顆粒，並監督用戶長期高效地學習系統知識，是熊貓書院區別於其他競爭對手的核心競爭力。可以說：熊貓書院是一款幫助用戶持續高效學習系統化知識的產品。

知識付費市場已經迎來了春天，可以預見的是，在未來的一段時間里，知識付費市場必將迎來激烈的競爭，那熊貓書院怎麼樣在激烈的競爭中突圍而出呢？個人有一點拙見，班門弄斧，希望不要貽笑大方。

目前，熊貓書院正在主推「十個月提升自己」學習計劃，這個學習計劃通過心理學、時間管理、哲學、經濟學等等方面的學習幫助用戶全面提升自我。個人覺得，未來熊貓書院可以垂直切入一些更垂直化的領域，比如：職場技能、投資理財、語言學習、心理學等等廣大互聯網那用戶關注的領域，從而針對每個領域提供有針對性的知識和學習計劃。

個人覺得，在進行垂直化的過程中，選擇一些【實用性強】的領域會是很好的選擇，比如說各種證書的考試提升（駕考等）、廚藝提升等生活技能學習等領域，這種實用性為主的領域容易獲得用戶的青睞，同時也更容易標准化，更容易對學習的效果進行檢驗。

從熊貓書院的業務模式來看，其用戶黏性是很高的，因為用戶的使用時間不少於15分鍾/天，這是其他競爭對手難以做到的。據了解，熊貓書院上線後在短短的時間里就聚集了數十萬用戶參與其學習計劃，流量非常可觀。這些用戶的聚集為熊貓書院未來的發展帶來了無限的可能，無論是想工具化或者是平台化都可以，總之一句話，熊貓書院未來的發展前景無限。

寫這篇報告，是因為想要投熊貓書院的職位，因為害怕心儀的崗位已經招到人了，所以整個報告寫得比較倉促，從產品體驗報告的角度來說，有缺失的部分，有本不屬於產品體驗報告的部分，嚴格來說並不算是一篇產品體驗報告，而且本人算是一個產品小白，一些觀點難免幼稚和外行，希望HR與各位看官包涵則個。

② st熊貓為什麼被st

據悉，經向萬載銀河灣核實，本次司法凍結是萬載銀河灣ST熊貓未及時向中泰信託有限責任公司（簡稱中泰信託）履行還款義務造成的。中泰信託向上海金融法院申請對萬載銀河灣、銀河灣國際以及趙偉平進行強制執行後上海金融法院所採取的司法凍結措施。公司方面稱，上述股份被司法凍結事項，暫不會對上市公司的日常經營、公司治理等方面產生實質性影響，但可能存在上述股份被司法強制劃轉或拍賣從而導致公司控制權發生轉移的重大不確定性風險，同時提醒投資者注意投資風險。
拓展資料：
1.熊貓金控股份有限公司的主要業務為煙花出口和小額貸款。煙花出口業務主要從事煙花爆竹出口銷售。小額貸款業務的經營模式主要為需要資金的企業或個人發放小額貸款。
2.熊貓金控股份有限公司（股票代碼:600599）,注冊資金1.66 億元人民幣，總市值超過40億元人民幣，公司於2001年8月28日在上海證券交易所掛牌上市。熊貓金控目前是一家多元化發展的金融+實體產業集群，其中實體企業熊貓煙花是全球最大的煙花企業，曾為北京奧運會、上海世博會、廣州亞運會、APEC會議等國內外重大活動提供煙花燃放服務。在金融領域熊貓金控先後投資了銀湖網路科技有限公司、融信通商務顧問有限公司、北京市熊貓金融信息服務有限公司、熊貓眾籌科技有限公司、廣州市熊貓小額貸款有限公司、熊貓網路支付有限公司、熊貓大數據信用管理有限公司、熊貓財務顧問管理有限公司和廣東熊貓鎮投資管理有限公司等公司。熊貓金控進軍金融領域以來，憑借雄厚的資本實力、專業的金融人才團隊、創新的業務運營模式、先進的金融理念，通過構建資金流、信息流、數據流為核心的三流合一生態鏈，以大數據為中心有效連接個人客戶、企業客戶、金融企業，形成三者有效交互，大大提高資金流向的准確性和使用效率。未來熊貓金控致力於打造專業化、規范化、標准化的金融資產和金融產品交易平台，構建一個良性發展的金融+實體產業生態圈。

③ 南京熊貓集團屬於央企嗎

南京熊貓集團屬於國有企業。

熊貓電子集團有限公司是一個具有80多年歷史的國有綜合性大型電子企業，公司類型為國有，集現代通信、數字視音頻、電子智能系統、電子裝備、電子製造等多個產業於一體。

公司創建於1936年，被譽為中國電子工業的搖籃。它是CEC中國電子的骨幹企業。 十一五期間，熊貓集團累計營業收入1300多億元，利稅68億元。銷售收入平均每年增長22%，全球市場用戶已達九千多萬。

(3)熊貓大數據信用管理有限公司擴展閱讀：

熊貓電子集團有限公司承擔多個國家重點工程項目，多次榮獲國家科學技術進步獎、江蘇省人民政府科學技術獎等獎項。

公司是國家工商局公示的「守合同、重信用」企業和江蘇省優秀企業。公司所屬主要子企業均被認定為高新技術企業或軟體企業。

面對經濟發展的新常態，公司以推進實施製造強國戰略為指引，對接《中國製造2025》，以市場為導向，通過優化產品結構、加大新品研發、提升服務質量，努力為社會創造價值，積極回饋投資者。

④ 熊貓電線好，還是正泰電線好最好說說各自的特點。要真實

區別：兩者的生產地不一樣，以生產「熊貓」牌電線而聞名的上海塑膠線廠有限公司是生產各種塑料絕緣電線電纜的專業企業，是中國電氣裝備用電線電纜行業中歷史最老、影響最大的專業工廠之一。而浙江正泰電纜有限公司是正泰電氣股份有限公司專業製造電線電纜產品的生產公司。

⑤ 熊貓車服是合法的嗎

合法。
根據全國工商企業信息查詢可知，熊貓車服做了工商備案，經營也合法，沒有顯示任何違規行為，因此是一家合法公司。
熊貓車服是是一家車聯網硬體研發及汽車後服務平台,基於大數據車聯網平台,以用戶為中心,主要提供駕駛行為分析、UBI車險服務、車險存錢罐等服務。