藍田縣民情大數據

Ⅰ 藍田縣屬龍的男人叫何開運的有幾個

106人。進入支付寶的重名查詢系統，根據2005至2023年互聯網大數據統計名字型檔重名進行查詢可得，藍田縣叫做何開運的一共有106人，其中，男性佔比79%，女性佔比只有21%。

Ⅱ 扶貧工作民情日記

扶貧工作民情日記範文精選3篇

扶貧工作民情日記不應該只停留在實習，也不是為了寫日記而寫，而是要實干!下面搜集了扶貧工作民情日記範文，歡迎閱讀!

扶貧工作民情日記範文一

6月21至22日，田園鎮黨委組織了黨委理論中心組與第二季度集中學習暨社區兩委幹部任職培訓班，18名工作隊員按鎮黨委要求全程參與學習。對於我來說，這兩天的學習使我受益匪淺，感受頗深，學到了很多以前沒接觸過的知識，見到了很多以前沒有見到過的事物。一是理論學習使我學到了更多的知識。兩天時間，通過專心聽取預防職務犯罪、基層黨建、農村黨風廉政建設、低保、“兩個平台”、村級財務、項目建設與管理、報賬等專題講座，才發覺自己存在知識單一、工作思路和方法欠缺等問題，要學的東西很多，只有自身素質提高了，能力增強了，才能幫助群眾致富。二是黨性黨風教育使我增強了使命感和責任感。其中兩個專題是基層黨建和農村黨風廉政建設，聽了這兩個專題，使我的思想政治素質得到提高，堅定了為人民服務、嚴守組織紀律和發揚黨員先鋒帶頭作用的信念。作為一名黨員，同時作為一名駐村扶貧工作隊員，一定要具備黨在新時期賦予我們的使命感和責任感，充分認識到脫貧攻堅工作的重要性和艱巨性，不能得過且過，更不能做一天和尚撞一天鍾，要通過自己的努力，做一些實實在在的事情出來。三是實地參觀學習使我開闊了視野、拓展了思路。通過參觀卡斯鎮大幹塘易地扶貧搬遷安置項目，客邑社區車厘子、中草葯種植基地，廣邑社區林下中葯材種植基地、為民服務中心等，使我充分認識到友鄰鄉鎮在社區管理和產業發展等方面做出的特色、亮點。在今後的工作中，我們要通過對比，找出自身存在差距和不足，幫助社區完善發展計劃和扶貧規劃，解決一些實實在在的困難和問題，把各項扶貧措施落到實處，為社區脫貧攻堅工作盡自己的一份綿薄之力。

扶貧工作民情日記範文 二

6月20日，我同李愛幫同志一起到王家窪村民小組，開展建檔立卡貧困戶“回頭看”的工作。來到了王家窪村民小組張樹蘭家，一到她家首先看到的是磚木結構的三間瓦房，心裡還納悶怎麼這樣的`家庭也是建檔立卡貧困戶，是不是搞錯了。經過了解得知，其丈夫趙從昌因幾年前生了一場大病已經去世，家裡所有積蓄因醫治丈夫全部耗盡，並因此欠了好多錢，現僅靠張樹蘭領著兩個女兒與婆婆一起艱難的生活著，大女兒今年3月份出嫁與姑爺一起去鳳慶打工，時不時寄點錢回來補貼家用，家裡的日子稍有好轉，二女兒上小學六年級，成績不錯。家中有水田0.6畝、旱地0.7畝、山林15畝，種植香料煙、核桃、玉米，今年香料煙賣了2480元，除去生產墊本收入2000元;核桃能賣2000元左右，除去生產墊本收入1400元;玉米能賣1500元左，除去生產墊本收入900元;還養著5隻雞。有一輛二手摩托車和一台小型糧食粉碎機，電視機、洗衣機都壞了沒法用，電冰箱沒有。除房子外，全家財產不超過8000元。我問她們家有什麼要求?朴實的張樹蘭說：“感謝共產黨，在我家遭受不幸時伸出援手，讓我們走出了難關，現在最大的願望是，能找個好人來，和我一扛起這個家。”她朴實的話語，讓既感動、又愧疚。感動的是，像這樣的貧困群眾見我們來，居然沒跟我們提任何幫扶要求，而是希望自力更生去解決;愧疚的是，像這樣的貧困家庭，先前我們駐村扶貧工作隊竟然會沒有關注到。心想，像這樣的貧困戶，我們應該給予更多關心、關愛和幫助，最應該幫助其小女兒順利完成學業並成才就業。

扶貧工作民情日記範文三

6月21日，翁堵鎮的“建檔立卡”貧困戶大數據錄入工作正式開始，縣里要求全縣所有鄉鎮都必須在6月25日以前完成全部數據的錄入工作，由於時間緊任務重，我們村的工作隊員大半都被抽調到鎮上參與錄入工作。錄入工作繁多而復雜，需要詳細錄入貧困戶的收入情況及構成、居住狀況、幫扶計劃等等，甚至要精確到貧困戶家中養了多少只雞，多少頭豬，這需要的是細致和耐心。剛開始的時候很不熟悉，總是出錯，慢慢的才開始上手，進度逐漸快起來，但是我們還是一刻都不敢鬆懈，因為全鎮共有1400多戶貧困戶數據等著我們錄入呢。不知不覺，一天就在繁忙鍵盤聲中過去了，深夜十二點我們三個工作隊員踩著夜色回到住處，結束了充實的一天。此次數據錄入有效的實現我們鎮對貧困戶的動態管理，讓我們的上級部門能及時詳細的了解到貧困戶的具體情況，從而有利於制定更加精準的幫扶措施，相信在所有人的努力下，全鎮在20xx年實現全面脫貧摘帽決不是空談。

Ⅲ 城感通是做什麼的

城感通，全稱為城市治理及公共決策風險防範感知系統，為上海蜜度信息技術有限公司旗下智慧城市建設大數據應用平台。
城感通以能反映民情、民意的新媒體大數據為基礎，融合人工智慧技術和區域治理評價指標體系，設計突發事件感知系統、風險防範感知系統、城市熱點發現系統、轉辦督辦工作台等子系統，對突發事件進行事前預警、事發感知和事中追蹤，推動新媒體大數據與智能交通、智能電力等客觀大數據良好融合，為數字治理更多場景賦能。
城感通對於新媒體大數據的創新應用，有助於實現互聯網與政務服務的深度融合。

Ⅳ 且慢說「大數據」的無所不能

且慢說「大數據」的無所不能
「大數據」是個好東西，是科學的前沿，值得我們認真積極關注、推介和參與，但它絕不是哈利波特，不會「一抓就靈」，不能包打天下和無所不能。

回頭看看這些年的所謂產業「浪潮」新理念、新理論和新技術，一旦引入我國後，常是泡沫翻騰，真經並不多。去年是「雲計算」，今年是「大數據」，官員、學者或媒體人嘴上不常換點國際流行的新詞，都不好意思開口。
其實，「大數據」很簡單，不神秘，以前無法處理的海量數據或沒當做數據的東西（如你在超市逛逛或對那個營業員笑一笑），因計算機計算能力如「雲計算」的進步，都可以分析出個子丑寅卯了，如很多人逛超市的路徑與購物之間有數據關系，據此調整布局有利於銷售，美國有超市把影碟與尿布放在一起，就是通過「大數據」分析發現，來為孩子買尿布的父母喜歡為自己帶盤碟子。
但把「大數據」用做解決世界上最難處理的問題的全能辦法，從管理城市到消除貧困，從制止恐怖襲擊、疾病流行到拯救地球環境等，以為有了「大數據」，就沒有解決不了的問題，這也是一種誤解。人類的思想、個人的文化和行為模式、不同國家及社會的存在發展都非常復雜、曲折和獨特，顯然不能全部由計算機來「數字自己說話」。比如，近來歐美有人提倡用「大數據」分析人的日常行為模式和習慣，判斷誰將要犯罪，以此幫助預防未來的犯罪，就引起了很大的爭議和質疑，公眾擔心因司法程序缺失而受到莫名威脅。
其實，企圖用一行行的代碼和龐大資料庫的「大數據」來解釋和指導世間萬物萬象，很像此前企圖用基因等生物密碼來解釋和調控人類的行為模式，看起來是客觀中立的，但說到底，「大數據」再「大」，也不會「自己說話」，還是設計者、分析者和使用者在說了算。所以，「大數據」並不能使人們完全擺脫曲解、隔閡和錯誤的成見。
而且，數據的採集也會使「大數據」不中立和不全面，以至於不公正，如目前社交媒體等即時通訊是「大數據」分析的一個普遍信息源，那裡無疑有許多信息可以挖掘，國外神話「大數據」的範例幾乎都來源於此。但至少在我國現在和未來一段時間里，以此途徑反映民情的某些「大數據」可能會忽視了「沉默的大多數」而失准。過分依賴和迷信「大數據」，難以避免對某一群體的「數據歧視」，可能會依據錯誤的成見作出重大的公共政策和商業決定。
更需指出的是，「大數據」的潛在負面效應不可忽視。無處不在的「大數據」使個人隱私無處藏身，甚至會引發更多問題。例如，最近，「大數據」被用來預測臉譜網用戶極其敏感的個人信息，如性取向、種族、宗教和政治觀點、性格特徵、智力水平、快樂與否、成癮葯物使用、父母婚姻狀況、年齡及性別等。這些高度敏感信息很可能會被僱主、房東、政府部門、教育機構及私營組織用來對個人實施歧視。
「大數據時代」的作者維克托說，大數據帶來的信息風暴正在變革我們的生活、工作和思維，大數據開啟了一次重大的時代轉型。這話很有道理。但他認為，大數據時代最大的轉變就是，放棄對因果關系的渴求，而取而代之關注相關關系。也就是說只要知道「是什麼」，而不需要知道「為什麼」。歌頌者說，這是維克托顛覆了千百年來人類的思維慣例，對人類的認知和與世界交流的方式提出了全新的挑戰。可我們有疑：不問或不知「為什麼」，我們還是人嗎？
其實，維克托又新寫了一本叫「刪除」的書，講述了大數據時代的信息取捨，說遺忘是一種美德。說白了，就是該記的記，該忘的忘。這就更加說明，無論到何時，其實都還是人在思考和「說話」，即使在「大數據時代」可以通過數據形式來部分表達。所以，把「大數據」提高到不恰當的高度，甚至魔幻化或泡沫化，對推廣「大數據」技術及應用不僅無益，還會弄成一些新的神話，或許還有笑話。

Ⅳ 民情分析會會議記錄範文

按會議記錄格式，首先要寫出本月所收集得到的民情概述（有哪幾方面的問題），在根據這些概述寫出應對建議或意見。落實責任人、限期整改時間等。大概就是這樣的吧，也可以根據本地區實際情況進行一些創新的！

Ⅵ 大數據時代下的輿情監控應如何做

輿情監測專員日常工作是什麼？工作主要職責是什麼？ 一般來說，為了有效監測網路輿情，一些相關部門單位都會設有輿情監測專員，每天進行實時信息監測收集的工作。可能有的對於網路輿情監測意識不夠，不太清楚輿情監測專員是做什麼的？也不太清楚其日常工作職責是什麼,針對這些問題總結出一下幾點。 輿情監測專員日常工作任務：
1. 綜合監測  綜合監測網路上（包括微信、微博、自媒體等各渠道）傳遞的與工作單位相關的輿情，一旦發現負面輿論，能夠在事情發生初期及時處理。避免輿論爆發產生負面的影響。 由於互聯網信息量大，網路輿情監測員需利用輿情監測系統進行實時監測，從新聞、微博、論壇、貼吧等渠道獲取相關的信息，儲存到資料庫。
2. 輿情分析研判  信息獲取後，需要對資料庫的信息進行處理。運用輿情監測系統對時間、熱度、強度、內容等方面的信息進行篩選，剔除不必要的垃圾信息，然後自動過濾分類，最終獲取有價值的信息。在輿情處理過程中，首先需要對輿情進行分析研判，判定是否能在短期內調查清楚輿情的真相和過程，並對外公布。  在輿情處理中重視「黃金4小時」和「黃金24小時」的重要節點，盡量在節點前還原真相並用官方或主流媒體對外公布，避免事態擴大，使輿情危機進入高潮階段而造成極大的影響。  如無法短期內完成，則要立即告知事情正在處理中，有時候態度比真 相更重要。而後也要盡快查清事情的真相和輿情的傳遞過程，並形成輿情報告對外公布。
3. 製作輿情分析報告  輿情反饋包括輿情發生初期的表態公告、處理過程中的及時反饋以及處理完成後的輿情報告公布。當網路輿情已經發生，網民已經重點關注，若是不及時反饋輿情處理進展，只會加劇網友對事件的各種揣測，而使輿情越走越偏。  將篩選出的精準信息進行分析，判斷輿情事件的走向以及事件的影響力，製作成輿情分析報告。輿情分析報告應包括對當下輿情監測工作的匯報總結和輿情處置行動的提示與指導。   由於互聯網信息量大，網路輿情監測員需利用輿情監測系統進行實時監測，從新聞、微博、論壇、貼吧等渠道獲取相關的信息，儲存到資料庫。  信息獲取後，需要對資料庫的信息進行處理。運用輿情監測系統對時間、熱度、強度、內容等方面的信息進行篩選，剔除不必要的垃圾信息，然後自動過濾分類，最終獲取有價值的信息。
● 輿情監測專員基本素養：
1. 把握媒體環境的變化  新媒體時代極大地提高了民眾的參與性，網路輿情的廣泛傳播，使其影響力日漸提高，甚至成為政府單位、企業公司和名人個體決策的重要因素。網路輿情管理人員必須要隨時監測媒體環境的動向，以便隨時整合媒體傳播在輿情處理中的重要作用。
2. 具有強烈的新聞敏感性  網路輿情管理人員要善於通過媒體渠道及時把握社會的變動和輿論走向。最大限度地接觸與單位相關的信息，並對信息合理地篩選、評價和傳播，保證提供的信息能夠被媒體和公眾接受。 
3. 善與媒體溝通合作  在網路輿情處理的工作中，管理人員接觸最多的就是各類媒體。網路輿情處理中，需要通過各類媒體隨時公布處理的過程。因此與媒體達成友好良性的溝通合作，是網路輿情管理人員最重要的專業素養之一。 
4. 能有效引導輿情的走向  工作中，能對負面以及者虛假的輿情及時處理，發布正面、正確的觀點，鞭撻虛假醜陋，打擊謠言，向民眾傳遞正能量，引導輿情的正面走向。  蟻坊軟體認為網路輿情管理人員在處理輿情時，要把握溫情比冷漠好，面對比迴避好，主動比被動好，越早比越遲好，公開比掩蓋好，負責比推卸好的基本原則。

Ⅶ 接訴即辦存在問題工作措施

一、問題
在工作思路和方法上「用心用情」還不夠，思想認識有差距，工作方法簡單化，解決問題「浮在表面」。在處理市民訴求時，辦理業務不精通，與群眾溝通缺乏耐心細致的疏導，對政策法規解釋不到位。工作聯動不緊密，遇到多個部門聯合辦理的問題，牽頭部門作用發揮不充分，聯合協作意識不強。
二、措施
1.健全完善工作制度 。 高度重視「接訴即辦」工作，高位督辦，壓實「包村包片」制度，包片領導定期對所包村進行督促檢查，對村民訴求定期分析研判，切實提升辦件質量。 不定期開展交流分享活動，剖析解讀典型案例， 推動訴求解決 ， 每月對訴求辦理情況進行綜合分析，積極構建群眾滿意型政府。
2. 堅持問題導向原則。 對群眾需求第一時間做出回應，做好服務保障， 完善應急預案 ， 解決 突發事件和特殊群體 訴求 ，做好 開辟綠色通道特事特辦。建立疫情期間的大數據民情圖，依託網格員進行精準幫扶 ， 充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用。
3. 暢通信息反映渠道 。 對12345電話 、 網路輿情 、 群眾訴求要做到不推諉、不懈怠，線上線下協同發力，做傾聽群眾呼聲的「順風耳」。利用微信群、大數據信息台賬等手段，發揮網格員、樓門長、志願者隊伍作用，通過入戶走訪、電話詢問、咨詢物業公司等多種方式，收集群眾訴求 ，確保在第一時間有渠道反映，有人員受理 。
4.積極耐心 回應 訴求。重視 訴求背後的個體化需求， 提高受理工作人員素質， 用心用情了解每一名百姓的每一項需求和問題，形成准確和詳細的問題清單。面對群眾對防疫政策的困惑，做好解釋工作，適時對群眾進行心理安撫，緩解疫情帶來的焦躁情緒。
三、含義
接訴即辦，政務新詞，指建立群眾訴求快速響應機制，街道辦事處對職責范圍內的事項實行「接訴即辦」。街道辦事處對市民服務熱線、媒體曝光、互聯網及第三方評估機構等反映的市民合理合法訴求，應當及時受理，屬於其職責范圍內的，接訴即辦；對於跨地區、跨部門的事項，負責統籌調度市、區人民政府職能部門及公共服務企業辦理。
法律依據
《北京市接訴即辦工作條例》
第三條接訴即辦工作堅持以人民為中心的發展思想，遵循黨建引領、改革創新、重心下移、條塊聯動的原則，建立黨委領導、政府負責、民主協商、社會協同、公眾參與、法治保障、科技支撐的接訴即辦工作體系，推動形成共建共治共享的社會治理格局。

Ⅷ 如何看待大數據在公共危機中的應用取決於哪些影響因素

大數據（BIGDATA）背景下，由於海量數據和信息傳播交互的新模式和新特點給傳統的政府公共危機管理帶來了全新的挑戰，但是同樣也為政府解決公共危機提供了全新的解決手段。大數據所帶來的公共危機挑戰不同於以往的傳統信息媒體時代的挑戰，政府如果足夠重視大數據的巨大影響，利用大數據手段來分析、預測、解決公共危機，與社會民眾做好數據交互，就能以此為契機，將我國的公共危機治理水平提上一個全新的層次。
大數據；公共危機；政府
隨著自媒體的深入發展以及移動智能終端設備的廣泛普及，信息對整個社會的影響逐步提高直到如今達到一種絕對重要的地位。進入21世紀以來，以全體、混雜和相關關系為特點的大數據時代的來臨對政府及官員的公共關系管理帶來前所未有的挑戰。掌握大數據時代公共危機管理的特徵及策略，對於推動建立職能科學的政府，全面推行「四個全面」戰略具有十分重要的意義。
一、基於大數據環境下的政府公共危機管理特徵分析
「大數據」概念最早出現於《大數據時代》，該書由數據科學研究權威人物維克托•邁爾•舍恩伯格和肯尼斯•庫克耶編寫，指不用隨機分析法（抽樣調查）的捷徑，而是採用所有數據進行分析處理。大數據有4V特點，即Volume（大量）、Velocity（高速）、Variety（多樣）、Value（價值）。當前我國正處於社會轉型期，公共處於多發狀態，大數據背景下公共危機呈現出如下特徵：
1.信息傳遞復雜化趨勢。隨著大數據時代的到來，信息傳播有四個顯著特點，一是多樣化且十分豐富的傳播路徑，二是低廉的傳播成本，三是快速的傳播速度，四是數量大、分散廣的信息傳播主體。因此，當公共危機發生時，相較於傳統媒體，大數據時代下信息在新媒介上的傳播速度十分快，另外移動終端已經廣泛運用到社會群體中，現今社會人人都可通過移動終端快速接受信息和傳播信息，進一步加快了信息的傳播速度。大數據時代給公共危機的控制方面帶來新的挑戰的難題。而在這種情況之下，我國政府由於網路信息假設的滯後和公共危機預案體系的不完備，在公共危機發生時往往後知後覺，容易造成較大的損失。
2.信息多元化傳遞致與政府信息權威性下降並存。在傳統媒介時代，政府掌控著有限的信息傳播渠道，且社會信息交流水平較低，政府因而能夠相對有效控制信息的傳播，但伴隨著移動互聯終端的普及和自媒體趨勢的發展，使得信息傳播呈現多元化。在這種情況下，缺少准確的權威信息的導向，輿論民情呈現出

Ⅸ 政府運用大數據 決策告別「拍腦袋」

政府運用大數據 決策告別「拍腦袋」_數據分析師考試

24日，首期「廣州新觀察」圓桌會議在暨南大學行政樓舉行，由來自國內政、學、研、企等領域的專家學者、媒體記者，聚焦「大數據與政府治理創新」，共話大數據時代的政府治理創新，專家指出，大數據將讓政府告別「拍腦袋」決策，讓決策更加科學化、精細化。暨南大學黨委書記蔣述卓、廣州市社科聯主席曾偉玉、南方日報社委姚燕永等主辦單位領導出席了本次研討會。會議由暨南大學副校長林如鵬主持。

據悉，「廣州新觀察」系列學術研討會由廣州市社科聯、暨南大學、南方日報社共同主辦，每月1期，立足於從廣州的視角看世界，從世界的視角看廣州，精選熱點話題，力求視角新、觀察細、探討深、對策性強，形成廣州學界的聲音，將為提高整個城市的治理水平，提供直接有力的智力支撐。

大數據將提升政府治理精細化、科學化水平

伴隨著互聯網技術的創新和大數據技術的發展，社會生產、生活方式在不斷被大數據技術所顛覆和重塑。因此，政府的社會治理不可避免地面臨一些新問題。

蔣述卓說，大數據為社會的治理、政府的治理提供堅實的基礎，不僅提供一種治理的觀念，還提供一種宏觀的信仰，使我們的決策更加堅實、有實據，不再是拍拍腦袋就出東西了，現在要建立在數據、用事實說話的基礎上，才能更堅實地把治理的模式做好。首期學術研討會將討論如何運用大數據來解決廣州市政府治理中面臨的問題，為改善和創新廣州市的政府服務提供幫助。

對於「廣州新觀察」系列學術研討會的宗旨，曾偉玉在發言時指出，首先是關照廣州的發展實踐，服務黨委政府的科學決策。

當前，廣州正在積極落實國家「一帶一路」、自貿試驗區建設和創新驅動戰略，也是在加快推動建設國際航運中心、物流中心、商貿中心和現代金融服務體系。在這其中有大量的決策需要咨詢、有大量的問題需要學術界來給予回答、有大量的政策需要創新。

「我們創辦『廣州新觀察』這個學術交流平台，是廣州社科聯圍繞中心、服務大局的一個抓手，也是我們在貫徹中央精神、推動廣州特色的新型制度建設的一個重要舉措。」曾偉玉說，希望通過專家學者的深入研討，能夠形成一些有戰略高度、有創新水平和實踐價值對接建立的成果，破解廣州發展的困境，提高整個城市治理水平，提供直接有力的智力支撐。

同時，廣州市社科聯也希望通過這個平台，打通理論、輿論的陣地，發出廣州學界的主流聲音，並團結一大批學術積累深厚、思想敏銳活躍的專家學者，以科學嚴謹和富有創新精神的思想來聚焦和剖析當下社會熱點，來解碼新常態下這個經濟發展的路徑和社會治理的轉型。

曾偉玉表示，首期研討會以「大數據與政府治理的創新」為主題，也是希望同專家學者一起探討大數據給政府治理帶來的機遇與挑戰，適應新的常態，發揮大數據的信息價值，提高政府治理的精細化和科學化水平，從而加快整個治理體系和治理能力的現代化。

姚燕永指出，在人人都有麥克風的眾聲喧嘩時代，社會更加需要發出理性、建設性的聲音。當前，中國改革正進入攻堅期，廣州作為國家中心城市，也迎來了新一輪改革發展的機遇期和挑戰期，亟待學術理論界的多方參與，「我們期望，系列研討活動吸引更多的專家學者參與進來，充分發揮思想庫和智囊團的作用，圍繞改革發展、基層治理的難點、熱點、焦點建言獻策、出謀劃策，虛實結合、或贊或彈，進一步凝聚改革發展共識，促進政府決策的民主化、科學化。」

姚燕永表示，作為主辦方之一，南方日報將充分發揮主流權威媒體的輿論引導作用，提煉、挖掘好與會專家學者的真知灼見，將充分發揮媒介融合發展的新優勢，打通南方日報、南方網及其他新媒體的傳播載體與傳播渠道，全力做好系列活動的線上線下傳播，引導社會各界關注參與其中。

大數據為國家治理打開了新思路

「政府的一元意志與社會各個階層之間的多元訴求是國家治理的重點。」在研討會上，復旦發展研究院傳播與國家治理研究中心主任李良榮教授指出，必須有效全面了解動態中的民情民意，並與政府意志結合，才能形成社會的「最大公約數」，形成制定方針政策的基點。

過去，通過開座談會、做民情調查等方式獲取民意的方法，存在著覆蓋面小、時效性差、反饋渠道不暢通的問題，形成了「中梗阻」，且成本高。到了互聯網時代，大數據等為國家治理打開新思路。李良榮說，在全球范圍來看，電子商務、互聯網金融、科技創新等發展迅猛，但政府在大數據運用上才剛剛起步。

「我們希望通過對數據的深度挖掘，以較低成本了解民情的真實情況，從而將社會的多元訴求整合到政府的治理框架中，形成更有效的治理框架。」李良榮表示，運用互聯網這一新工具測量、搜集、轉換成數據，通過改進方法和演算法深度挖掘，這樣才能得出對於問題的結構與邏輯性的認識，多元框架與多問題就可以有效地結合起來，變成一個上層完整下層活躍的有機體。

而廣東社科院院長王珺教授則指出，當前社會治理出現了三個特徵。首先是利益主體多元化，傳統社會管理是管理與被管理者的二元結構，而現代社會治理，則是以多種利益主體為基礎的，如政府、企事業單位、社會組織、行業組織與社區組織等。其次是大數據技術廣泛應用。因此也就形成第三個特徵，社會治理變成了政府主導下的合作共治。

王珺表示，傳統社會管理已不適應新時期發展需要，而新管理模式尚未建立起來，為有組織、有秩序地平穩推進，需要在政府主導下，以人為本，多方參與，共同探索合作共治新模式。

來自南京大學南海研究協同創新中心的副主任沈固朝教授，則以「以海疆維權為例」，發表了「大數據時代如何提高我國輿論的國際話語權」的報告。他建議，面對海量數據，我們必須學會運用技術，將數據轉化成中數據、小數據，應用到國際話語權提升的實踐中。

沈固朝表示，在海疆維權中建設證據鏈，目前國外已經有全信源情報的概念，其實就相當於「大數據」，將影像庫、文獻庫、法律庫、地圖庫、動態庫五庫關聯。因此，他建議，建設國際話語權，要從輿論、大數據、證據鏈三方面下手；將大數據變為用戶能處理的小數據，從小數據提取服務於決策的情報和知識。

借力大數據或可預防公共場合踩踏事件

作為企業界的代表，科大訊飛公司副總裁杜蘭表示，當前城市治理難度因城鎮化、老年化、互聯網崛起等不斷加大。不過，互聯網的出現也給政府治理帶來了新的可能和機遇，美國政府已經用大數據監測流感，這便是其中一例。而在我國安徽蕪湖也嘗試使用大數據進行政府「自我革命」。

據介紹，安徽蕪湖整合了77個政府部門10.8億數據，將100多項審批流程化，使之更加便民。辦事大廳的窗口由8—10個減少到2—3個，減少審批程序的時間，提高了辦事效率，減少了排隊等候的情況。同時結合人臉聲紋識別技術，民眾只需帶身份證就可以辦理業務。

而在社會管理信息化方面，大數據也有用武之地。杜蘭說，如今的移動電信等大數據分析可以進行人流監控，有利於公共區域管理，可以應用於在城市交通、停車場布局、廣場人流控制等方面。比如，近年來大型活動現場踩踏事故時有發生，暴露了公共管理的弱項。其實，如果能夠借力大數據，對公共場所人流量進行動態監控和分析，就能提前預知人流情況，並根據數據變化啟動相應管理預案，從而避免如外灘踩踏之類的事件發生。

在研討會上，凱迪網路副總經理張世良則以「信息海洋如何撈干貨」為題，對大數據時代的政府治理提出了建議。他表示，組織與個體在和信息互動關繫上有共通之處。組織需要全面、快速、及時佔有信息，過濾無效誤導信息，使用邏輯分析和數據分析方法進行，及時進行信息公開共享，對自己關注領域的典型案例進行深入剖析，形成案例庫指導日後工作。

在廣州「創文」過程中，張世良所在的凱迪網路就曾通過大數據搜集社交媒體的言論，分析網民心中對「文明廣州」的認識，從而給「創文」工作提供了決策參考依據。

來自《南風窗》雜志社的高級記者李少威，則帶來了其在新聞現場的思考。結合過往PX項目事件，李少威指出，在具有類似於環保領域「鄰避效應」的事件中，政府應當盡可能從選址上避開人群聚集區，讓項目建設盡量減少交易成本和社會阻力。

李少威表示，政府應當建立一種機制化的解釋、溝通、協商的通道，這種機制可以依託人大、政協來組織，立法和議事機構本身具有組織正當性，同時避免行政機構牽涉利益猜測，最終形成政民的良性互動。

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Ⅹ 四進四聯四幫民情日記

四進四聯四幫民情日記

有的地方在“四進四聯四幫”活動中，緊緊圍繞“駐村入戶、摸底調查、狠抓落實”工作，有效推進活動深入開展。下面整理了四進四聯四幫民情日記，歡迎閱覽!

四進四聯四幫民情日記1

全市開展“四進四聯四幫”活動以來，資溪縣委高度重視，強化領導，精心組織，科學運作，做到活動早謀劃、早部署、早啟動，全縣“四進四聯四幫”活動扎實推進。

明確工作重點。結合縣領導掛點、包鄉扶村聯系點、新農村建設點、扶貧幫扶點的實際情況，33位縣領導每人掛點一個村，全縣120多個單位選派175名幹部組成70個“連心”小分隊，按照經濟部門幹部掛點貧困村，黨委部門幹部掛點軟弱渙散後進村，農林水部門幹部掛點產業發展村，政法部門幹部掛點治安混亂村的原則，分類進行包村包組包戶，重點做好信訪維穩和扶貧攻堅等工作，力所能及地幫助生活困難群眾、留守兒童、貧困學生、低保對象等特殊困難群體實現“微心願”。同時，做好民情家訪，加強與群眾的思想交流，扎實推進社會主義核心價值觀建設。

創新工作載體。一是制定“連心卡”。由縣“四進四聯四幫”活動辦公室統一製作“連心卡”，印製“連心”小分隊成員的姓名、聯系方式及負責“連心”的村組戶等相關信息，明確工作職責，接受群眾監督。二是建立微信群。建立資溪“四進四聯四幫”、“連心幫扶小分隊”微信群，通過微信群進行工作部署、工作匯報、請求協助、業務交流、專題學習等，提高為民辦事效率。三是在開展基層服務型黨組織“134”模式的工作基礎上，積極選派幹部到村擔任第一書記和雙助理，對11個貧困村和7個黨組織軟弱渙散村實行第一書記全覆蓋，並實現了全縣各行政村“雙助理”全覆蓋。截至目前，共選派第一書記18人，雙助理144人。

謀求工作實效。下發了《關於做好“連心”小分隊進村聯幫有關工作的通知》，明確“連心”小分隊到村報到時間及工作職責，並要求“連心”小分隊隊長帶領隊員進村入戶摸清情況，制定工作計劃。同時，對“連心”小分隊員進行培訓。各小分隊第一時間分赴各自“連心點”，進村入戶開展調查，摸清摸准村情民意，制定科學發展規劃。在調查中，對群眾提出的具體意見建議和訴求，做到件件有登記、事事有迴音。目前，全縣70個“連心”小分隊都認真建好“連心”台賬、記好民情日記，召開座談會143場，走訪老黨員、老幹部及貧困戶600餘戶，收集意見和建議1453條，解決群眾生產生活難題531個。

四進四聯四幫民情日記2

7月以來，廣昌縣在“四進四聯四幫”活動中，緊緊圍繞“駐村入戶、摸底調查、狠抓落實”工作，有效推進活動深入開展。

駐村入戶，以“常態化”奏響“交響曲”。該縣把“四進四聯四幫”活動作為轉變幹部工作作風重要載體，推行“情況在一線掌握、決策在一線形成、問題在一線解決、作風在一線轉變、感情在一線培養、能力在一線錘煉、業績在一線考評、形象在一線樹立”的“一線工作法”，組建114支“連心”小分隊共326人駐村幫扶，打造一支“不走”的工作隊，其中57人兼任軟弱渙散村或貧困村的“第一書記”，144人成為“雙助理”。在開展活動中，跑項目、爭資金、做規劃、送溫暖、送技術、解糾紛等成為各小分隊的“家常便飯”。同時，還開通了不接群眾來電投訴熱線，監督約束小分隊的.行為。縣委活動辦督導組不定期抽查“民情日記”、“駐村工作計劃”，通過電話回訪村民，了解小分隊工作進展情況，對工作不到位的小分隊和所屬單位進行通報並督查整改。

摸底調查，以“精準化”奏響“和諧曲”。各“連心”小分隊深入農戶，按照“村不漏組、組不漏戶、戶不漏人”的原則，每周走訪農戶不少於20戶，對不穩定隱患進行全面摸底排查，建立“村民糾紛檔案”，調處矛盾糾紛。目前，共建立625份“村民糾紛檔案”，調解鄰里糾紛321起，解決合理訴訟42件。同時，對一些久拖未決，涉及部門多、范圍廣的重大信訪維穩案件和歷史遺留問題，堅持落實縣領導包案協調機制，做到包案領導、責任單位、工作措施和解決時限“四落實”。嚴格細化“任務分解表”，科學制定“落實路線圖”，每月第一個星期開展領導幹部大接訪活動，推動矛盾糾紛能得到切實解決。

狠抓落實，以“實效化”奏響“發展曲”。各“連心”小分隊將貧困戶信息分類、錄入到縣精準扶貧綜合服務平台，建立精準扶貧大資料庫，對動態幫扶記錄做到每周更新一次。根據採集的數據，縣、鄉、村制定三級“精準扶貧作戰方案”，力促幫扶落到實處。對五保戶、因殘致貧等特殊對象，制定《關於對特殊困難對象實行政策兜底保障的實施意見》，從低保、醫保、教育、臨時救助、社會救助、產業扶貧、結對幫扶等十個方面織牢編實兜底網，預計近萬人將享受該政策。對反映最強烈的生產生活問題，採用實現“微心願”、送溫暖、跑項目、爭資金、做規劃等措施，帶領村民一起解決，讓他們感受到成功的喜悅。對需較長時間解決的難題，“連心”小分隊結合實際情況，制定駐村工作計劃，按照先易後難、輕重緩急的順序，一項一項完成。

四進四聯四幫民情日記3

為深入推進“四進四聯四幫”活動，金溪縣注重微信“曬”、簡報“點”、督查促、公示評，開展比在崗履職、比亮點特色、比工作作風、比實際成效等“四比”活動，著力提高“連心”小分隊駐村幫聯工作水平。

一是注重微信“曬”，比在崗履職。縣委組織部設立4個微信群組，加入386名“連心”小分隊成員及工作人員，其中，全縣147個“連心”小分隊的362名成員均加入群組。“連心”小分隊成員按照法定工作日駐村工作，在規定時間內曬位置分享、曬實時照片、曬吃住情況、曬民情日記等，暗中較勁兒“比工作”,提高了“連心”小分隊“爭先”意識。如今，每天在微信群里“比”在崗履職、“比”誰曬得更黑、比誰跟群眾走得更勤等,已成為全縣各“連心”小分隊的工作新常態。

二是注重簡報“點”，比亮點特色。按照及時總結宣傳、積極推廣先進典型的要求，及時收集圖片、整理各“連心”小分隊開展工作情況，定期編印“四進四聯四幫”活動簡報。各“連心”小分隊踴躍報送信訪維穩、精準扶貧、扶貧幫困、走訪慰問等工作信息，截止目前，共收集各“連心”小分隊工作信息460餘篇，編印簡報16期，其中選用了11篇特色亮點工作刊登在“經驗交流”專欄，供小分隊相互學習，相互交流，相互借鑒，各小分隊間形成了“你追我趕上簡報、比亮點特色”的良好局面。

三是注重督查“促”，比工作作風。高規格組建“四進四聯四幫”活動督導執紀辦公室，縣委書記擔任辦公室主任，縣委副書記、組織部長、紀委書記、宣傳部長擔任辦公室副主任。辦公室下設2個督導執紀組，專門對全縣“四進四聯四幫”工作進行督導，白天督查“連心”小分隊工作開展情況，晚上暗訪“連心”小分隊吃住在村情況，並將督查情況形成督查通報，表揚先進，鞭策後進。目前，共開展暗訪督查16次，下發督查通報3期，對未經請假無故不在崗10個“連心”小分隊共24名成員進行全縣通報批評，由縣紀委對該“連心”小分隊隊長進行集體誡勉談話，由縣委組織部對所在單位主要領導進行集體約談，並責成相關單位對派出的小分隊成員進行批評教育，從嚴從實推進“連心”小分隊駐村幫聯工作。

四是注重公示“評”，比實際成效。開展“你做、他比、我評”活動，各駐村連心點建立“一卡一欄一單五台帳”(即報到登記卡;認領幫聯公開欄;連心服務派送單;“特殊人群”台賬、弱勢群體微心願台賬、矛盾糾紛調解台賬、社情民意台賬、民事幫辦台賬)。在各駐村連心點設立專門的連心小分隊成員認領幫聯情況公開欄，主要公開留守兒童認領幫聯，困難戶認領幫聯、“微心願”解決、具體問題認領解決進展等，採取動態更新管理，解決一件稍號一件，形成了科學公示，公開評比的良好氛圍，促進群眾對“連心”小分隊駐村幫聯的監督、評議。目前，全縣各駐村“連心”點建立了認領幫聯公開欄140餘個，公開認領幫聯留守兒童1267個，認領幫聯困難戶2357戶，解決居民“微心願”3725個。