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趙國棟大數據

發布時間:2023-01-12 11:50:55

㈠ 平安知鳥巔峰講堂包含哪些內容

平安知鳥巔峰講堂的認可度還是很高的,包括我在內,不少朋友也都在關注平安知鳥巔峰講堂的內容,很多知名的業界大咖,行業領軍人物,都會在巔峰講堂上進行分享,干貨還是非常多的。

平安知鳥的巔峰講堂所分享的知識覆蓋面非常廣闊,從經濟到管理,從大數據到智能等方面都有涵蓋。比如,人文財經觀察家秦朔,分享的《中國的創新革命》,讓我重新感受到了中國「力量」,而中關村大數據產業聯盟秘書長、《元宇宙》作者趙國棟則在《巔峰講堂》分享了《企業數字化轉型新機遇,元宇宙時代的來臨》,讓我感受到了從虛擬到現實的鏈接。

知鳥巔峰講堂可以說是一個跨界分享的講台,以行業領軍人物的角度,剖析各行各業的現狀以及未來發展,是平安知鳥為深化用戶服務做出的積極、有益嘗試。我在這個直播欄目中受益匪淺,學到了很多之前沒有接觸到的知識,讓我從不同角度了解到社會更多元的層面。感興趣的朋友可以了解一下,不妨網路一下。

㈡ 《區塊鏈與大數據打造智能經濟》pdf下載在線閱讀,求百度網盤雲資源

《區塊鏈與大數據打造智能經濟》井底望天/武源文/趙國棟/劉文獻電子書網盤下載免費在線閱讀

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書名:區塊鏈與大數據打造智能經濟
作者名:井底望天/武源文/趙國棟/劉文獻
豆瓣評分:6.2
出版社:人民郵電出版社
出版年份:2017-6-1
頁數:232
內容介紹:
近年來,大數據在迅猛發展的同時也充斥著概念的炒作,面臨著諸多困境。那麼,有什麼方法能夠促使大數據突破困境,獲得更高層次的發展呢?這就是井底望天、武源文、趙國棟、劉文獻主編的《區塊鏈與大數據(打造智能經濟)》的核心思想及價值所在。《區塊鏈與大數據:打造智能經濟》提出了運用區塊鏈技術解決大數據發展中所面臨問題的思想。本書分為8章,首先通過對大數據發展所面臨困境的分析,引出了迅速崛起的區塊鏈技術,比較了兩者的技術沿革及異同;然後通過分析數據流通中存在的問題,揭示了區塊鏈技術帶來的改變;之後介紹了區塊鏈技術在相關行業中的應用,並對區塊鏈技術與大數據的結合展開了暢想。總之,本書站在科技發展的前沿,對區塊鏈與大數據的融合發展進行了深入闡述,力求為行業發展提供可行性的指導建議。
作者介紹:
原名周沙,矽谷風投精準資本創始人;1996年投身矽谷高科技行業,先後在惠普、Alteron、NetScaler、NetScreen和Juniper工作;2012年開始創辦財經周報,並創立一系列高科技企業。

㈢ 《門口野蠻人》讀後感知道嗎急求急求

《門口的野蠻人》讀後感
—史上最強悍的資本收購

當你打開藍色包裝袋的時候,你是否會想到裡面裝的除了奧利奧餅干,還有許許多多激動人心的故事?你是否會將這美味的餅乾和華爾街聯系在一起?若是沒有這本《門口的野蠻人》,也許我永遠不會知道這些背後的故事。
羅馬人在希臘文明的基礎上創造了羅馬文明,將自己稱為「文明人」,而將居住在化外之地的部落稱為「蠻族」或「野蠻人」。公元410年,哥特「蠻族」包圍羅馬城,野蠻人最終攻入羅馬城,並進行三天三夜的洗劫。一口氣讀完由一次瘋狂收購過程演繹的400多頁的磅礴鴻卷,書的內容大到資本運作、中到投標流程、小到人的貪婪、團隊政治斗爭。
20世紀80年代,美國經歷了一次規模空前的的企業並購狂潮,或者說是由專營投機的金融大亨們自導自演的駭人聽聞的瘋狂游戲,而游戲的最終結果是他們或者各得其所,或者一敗塗。只是當浪濤與浮華煙消雲散之後,當參與者的成敗榮辱都將被塵世遺忘之後,還有誰會記得那場風風雨雨曾經怎樣影響了華爾街的整個金融經濟運行軌跡,如何制約了每一個企業的正常運營與發展,又怎樣極其嚴重地威脅到任何一個以薪酬謀求一日三餐養家糊口的普通勞動者。
那是一次可怕又可悲的杠桿博弈游戲。任何一個捲入其中的人與集團都無法全身而退。而這本《門口的野蠻人》恰恰就是把1988年KKR公司收購雷諾茲-納貝斯克集團——這一80年代最大資本並購案例的細枝末節,以及這一游戲的法則與游戲中大小玩家的手段、伎倆等種種淋漓盡致地再現的文本。其中不乏縝密的商業倫理、公司理財以及投資銀行學等方面的理論與知識,還揭露了這場博弈中交戰各方不僅僅是為了爭奪一家大公司,更多的是為了爭得既得利益甚至是整個華爾街的統治地位。
在我看來,雷諾茲—納貝斯克公司收購案,之所以被譽為「世紀大收購」,至少有以下幾個主要原因:一是這場收購案的規模空前;二是杠桿收購引進的垃圾債券給企業後續經營帶來麻煩,三是收購案將資本的嗜血和人性的貪婪演繹的淋漓盡致。
這場收購案不但以最終250億美元的收購價震驚世界,使後來的各樁收購交易望塵莫及。而且其參與主體RJR納貝斯克公司、KKR、摩根士丹利、第一波士頓、美林等公司,無論在當時,甚至在20年後的今天仍然是業內「大而不能倒」的寡頭。
被收購的RJR納貝斯克公司,當時它是美國排名第十九的工業公司,雇員14萬,擁有諸多名牌產品是美國最大的食品和煙草生產商。 最終以競價收購RJR公司的KKR(科爾伯格-克拉維斯-羅伯茨公司 )使美國第一家杠桿收購公司,並有著突出的業績表現,它擅長MBO,也就是通常說的「管理層收購」。 其它或直接、或間接參與的投資銀行還包括摩根士丹利、第一波士頓、美林等,更是華爾街的代名詞,有這些公司在後面的推波助瀾,這場收購案想要不精彩都很難。
約翰遜是納貝斯克的CEO,也是這場收購的發動者,喜歡私人飛機和名車豪宅。多數的評論已經給他定了性:「一個貪婪的、奢侈成性的管理者」。但是他又給人一個全新的界面,相對呆板嚴肅的哈弗大學的企業大碗形象,總是一副樂

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天派的外表下內心隱藏著的是狡詐、兇狠、算計之能事,他是以交易為導向、以利潤為中心的職業經理人,他忠於自我。一個細節在他的辦公桌上放了一本《孫子兵法》,這也能詮釋這位大碗能以低學位出生而用運籌決勝千里之外能力一步步爬上雷諾茲-納貝斯克集團老大寶座。而在與標牌原上司韋格爾、到與食品巨頭納貝斯克合並後的上司謝伯利、再到雷諾茲與納貝斯克合並後的上司威爾遜及難纏的核心人物霍里根的政治斗爭中,充分展示此人算計之能事。告誡人們雖然你有法拉利跑車的能事,但你目前還是堆在擁擠的停車場里,唯一處理方式是低調。
資本的本性就是嗜血,而管理層一旦背離了忠誠勤勉的職業精神,勢必會藉助嗜血的資本來滿足自己的私慾。從道德的高度去批判MBO顯得毫無意義,因為,正如房西苑在《門口的野蠻人》中所說的,這是一個開門揖盜的結局。約翰遜自以為機關算盡,希望藉助「華爾街」這一幫「野蠻人」達成自己的目的,卻不知不覺中引進了一群「強盜」。資本的嗜血和人性的貪婪,到底誰才是真正的強盜?或許每個人都會有自己的答案吧。
讀罷這本書,我想起一個問題,就當前我國金融行業,會不會也有這么一群「野蠻人」的存在。這讓我想到宏源證券的兩位分析師易歡歡與趙國棟,做出一份很有價值的報告,名為《大數據時代的跨界與顛覆——金融業門口的野蠻人》。這份報告詳盡描述、分析了在互聯網與大數據沖擊下,傳統金融行業正面臨的諸般挑戰與新模式、新對手。
隨著互聯網和大數據的發展與普及,互聯網企業跨界涉足金融業日趨常態,初創的企業也大量涌現,對傳統金融業的多個領域形成沖擊,從支付結算到投融資服務、再到流通貨幣,銀行、保險、證券、基金等傳統金融機構無一倖免,滲入范圍不斷擴大,並向金融業的核心領域拓展。
比如,自2013年6月阿里巴巴的「余額寶」上線之後,互聯網金融便在傳統金融業掀起一陣陣狂風巨浪。「余額寶,會賺錢的支付寶。」阿里金融誘人的宣傳語看起來似乎很美,余額寶猶抱琵琶半遮面,但露出的卻不一定是美麗。余額寶只是一隻權責不明、風險不清的貨幣基金。而且,貨幣基金虧損的概率雖然不大,但在歷史上也確實出現過這種情況。
之所以說互聯網金融將引發金融界的震盪和革命,一個層面在於互聯網利用其特有的信息技術,大大降低了傳統金融業中信息不對稱和交易成本,使得互聯網金融成為一種迅速匹配、信息對稱、成本低廉的金融模式。資金供需雙方跳過銀行、券商或交易所等中介直接交易,弱化了金融中介的作用,加速金融脫媒。從而在金融層層管制的體系下硬生生野蠻生長出一種既不同於商業銀行間接融資,也不同於資本市場直接融資的全新的第三種金融模式。這種新的金融模式既是對傳統金融的巨大挑戰,同時也是一場新的金融革命。
因此,在面對愈來愈激烈的金融競爭中,我行必須抓住機遇,在這新一輪的金融革命浪潮中乘風破浪,再創輝煌

㈣ 中國千人領軍人物多少

黃 震

互聯網金融千人會創始會長
中央財經大學金融法研究所所長
互聯網金融創新研究院院長

唐 彬

互聯網金融千人會輪值主席
易寶支付CEO及聯合創始人

易歡歡

互聯網金融千人會秘書長
易選股互聯網證券創始人
鍵橋通訊執行董事

王思聰

翼龍貸創始人、董事長
互聯網金融千人會聯合創始人

葉大清

融360 CEO
IFC1000互聯網金融千人會聯合創始人

師蕾

九鼎投資晨星成長計劃聯合創始人兼COO
IFC1000互聯網金融千人會理事

劉 斌
點睛戰略基金創始人

移動互聯網長城會聯合創始人
易查手機搜索創始人
IFC1000互聯網金融千人會聯合創始人

湯潯芳

東方富海投資總監
IFC1000互聯網金融千人會副秘書長

李明順

好貸網創始人兼總裁
IFC1000互聯網金融千人會聯合創始人

陸 琪

中國經濟體制改革研究會助理研究員
IFC1000互聯網金融千人會副秘書長

陳宇

聚秀資本合夥人
IFC1000互聯網金融千人會聯合創始人

趙國棟
中關村大數據產業聯盟秘書長
北京大數據研究院副院長
匯冠股份獨立董事
IFC1000互聯網金融千人會聯合創始人

柳二月

和君資本合夥人

IFC1000互聯網金融千人會聯合創始人

聞學臣

東北證券計算機與互聯網行業首席分析師

IFC1000互聯網金融千人會聯合創始人

彭政綱

恆生電子董事長

IFC1000互聯網金融千人會聯合創始人

曾光

深圳市互聯網金融協會秘書長
深圳市金融技術標准委員會委員
IFC1000互聯網金融千人會聯合創始人

蔡凱龍

點石資產管理公司創始人
IFC1000互聯網金融千人會聯合創始人

廖雙輝

投投金融創始人、CEO
IFC1000互聯網金融千人會聯合創始人

㈤ 大數據應用六大模式

大數據應用六大模式
捧著金飯碗,第三方大數據公司是如何在數據堆中覓得「金塊」的呢?
「數據挖掘公司的規模不同,影響力不同導致數據挖掘公司的商業模式也有所不同。」南開大學商學院致力於數據挖掘研究的安利平教授在接受商報記者采訪時表示,目前比較盛行的數據挖掘公司多為兩大運營模式:第一種是直接為企業用戶提供其所需求的數據;第二種則是為不同的企業或企業不同的需求,對數據進行分析,提供針對性的信息,以此獲利,如天相投顧就是此類公司之一。
中國計算機學會會員、宏源證券研究所計算機行業高級專家趙國棟表示,數據挖掘公司一般有六種商業模式值得參考:第一種是以廣聯達等公司為代表的租售數據模式,它們通過出售廣泛收集、精心過濾時效性強的數據,成為各自行業的翹楚。而龐大的「資料庫」則是它們的資產,也是競爭對手難以逾越的門檻;第二種則是以彭博為代表的租售信息模式,它們聚焦在某個行業,廣泛收集相關數據、深度整合萃取信息,以龐大的數據中心加上專用的數據終端,形成數據採集、信息萃取、價值傳遞的完整鏈條;第三種則是數字媒體模式,在電視、紙媒衰落的背景下,新型的數字媒體公司充分發揮大數據技術的優勢,廣泛搜集數據開展精準營銷業務;第四種則是數據使能模式。譬如阿里金融為代表的小額信貸和電影的票房預測等業務,如果沒有大量的數據,缺乏有效的數據分析技術,這些業務就難以開展;第五種則是數據空間運營模式,比如近期勢頭強勁的網盤,如果從大數據角度來看,便是因為各家紛紛嗅到大數據商機,開始搶占個人、企業的數據資源;第六種則是大數據技術提供商,比如開發語音、視頻等數據處理技術的企業。
數據提供商:服務對象的「首席執行客戶」
「不管是哪種商業運營模式,擁有龐大的資料庫是根本。只有擁有了大而全的數據,才能使數據挖掘公司為多個領域提供數據。」南開大學商學院教授安利平介紹說,有了資料庫基礎,數據挖掘公司應該做的便是不斷完善和更新自己的數據挖掘工具,包括數據分析流程、技術等。
從目前的行情來看,大多數數據挖掘公司都主要服務於銀行業、保險業。因為這些行業需求大量客戶數據以此來發展業績,從中獲得盈利。
在中國計算機學會會員、宏源證券研究所計算機行業高級專家趙國棟看來,大數據可掘金的行業幾乎無處不在,企業對數據的需求已經像毛細血管一樣滲透到各個領域。趙國棟表示,數據挖掘公司要做好大數據,「應該比他服務的公司更了解其客戶,才能深入分析客戶的需求」。如要給一家影院做數據挖掘,就應該調查常來這家影院的消費者,每一個時間段對應什麼樣的消費者,他們對電影的偏好,以及相關消費的偏好等,數據挖掘公司要做的就是深入到消費者中去。
「以前的數據挖掘,只在乎解決企業的技術問題,大數據時代的數據挖掘,則應該是幫助業務部門開拓市場,擴大客戶群體,提供的不只是技術,還包括運營、經營方案等。」趙國棟介紹說,除了市場廣闊,具備數據挖掘能力的公司也是資本的寵兒。
「數據的商機就在於媒體策略與選擇的更加有效性、媒體可利用的效率提高、傳播信息的效率提高等。做到極致,其實數字媒體能夠賣的不僅僅是受眾的眼球,而是其通路的價值。隨視傳媒與多家大型流量媒體夥伴合作,要把『數據』商機和在線銷售通路畫上等號。」沈雁介紹說。

㈥ 「大數據」將我們與未來拉近

「大數據」將我們與未來拉近

目前,各行各業均在大數據浪潮中爭奪產業高地,但大數據究竟如何融入公司的商業模式,如何在政策有利的條件下累積企業的數據資產並再利用,這些落地概念還處於模糊之中。本屆大會圍繞互聯網金融、智能硬體、眾創眾籌、O2O等時下熱點,探討大數據的大未來。

蘇州工業園區科技局局長許文清表示:蘇州工業園區為大數據創業大軍營造了一個良好的氛圍,一直與北上廣深保持緊密聯系。近年來,國家政府對大數據產業的看好與扶持,讓企業深信大數據價值,並在企業大數據的累積與應用上不遺餘力。

作為見證了無數創業傳奇的北京中關村創業大街,中關村大數據產業聯盟秘書長趙國棟在演講中明確肯定了大數據在傳統行業和創新科技企業中的重要性。文化產業投資基金總裁陳杭在專業領域下淺析了大數據時代下的文化產業投資,著眼文化產業傳媒的新趨勢。中國文化產業投資基金投資了最近的電影黑馬《夏洛特煩惱》的創作團隊「開心麻花」、電影票務平台「微影時代」、著名新媒體「羅輯思維」,陳杭表示,大數據時代的到來,帶來了文化產業的快速數字化和商業模式變革,選擇聚合數據,是基於其大數據分析和服務的能力,能夠在文化產業的內容選擇和製作模式上給予指導性方向和思考。

大會聚集了來自網路、騰訊、阿里巴巴的大數據專家,共同見證了國內大數據的蓬勃發展和對大數據未來的規劃藍圖。網路大數據專家李化東說,隨著行業的發展和成熟,大數據從概念到進入應用落地必須掌握機遇。網路自身以大數據作為一種商業新能源,面向不同行業提出針對性解決方案,實時、深度洞察營銷、資源整合、服務等問題。阿里雲作為第三方存儲平台,讓數據可視化,阿里巴巴大數據專家王峰表示在數據保護的基礎上讓數據真正服務於公司業務,並提供數據擔保,安全地讓有能力的人來加工數據。騰訊一直是國內社交平台的領航者,騰訊大數據專家周星認為大數據讓社交平台連接營銷和人,創新廣告模式,釋放數據力量。

由於O2O擁有清晰的盈利模式,所以當前O2O產業一直蓬勃發展。e袋洗CEO陸文勇說,這個時代相信專注的力量要徹底顛覆,而不是優化。移動互聯網擁有「最不靠譜」的價值觀,瞬息萬變的創業方向只將機會留給有準備的人。多盟聯合創始人王鵬雲將數據作為廣告業務的核心進行演算法與創意優化,這才是移動廣告與大數據當今最緊密的聯系。

大會中,還有智能硬體的創新創想、企業大數據業務與安全、大數據生態系統和變現模式等討論,真格基金合夥人李劍威在圓桌討論上提問,構建智能硬體的生態系統是否要從最實際的變現和數據安全開始考慮,用互聯網思維做智能硬體還是用大數據賺智能硬體毛利。CSDN創始人蔣濤也認為,無論是互聯網行業還是傳統產業,必須慎重考慮大數據的應用,避免錯誤理解。

本屆大會的主題是「未來已來」,既展望了大數據的未來,又表達出大數據將我們與未來拉近的現實。不論是傳統產業還是新興產業,每一種產業都能夠從大數據中獲益,誰能夠發現數據和內容在這個時代的核心價值和相關性,率先與互聯網融合成功,就能夠搶佔先機,成為技術改革的標志。

以上是小編為大家分享的關於「大數據」將我們與未來拉近的相關內容,更多信息可以關注環球青藤分享更多干貨

㈦ 業界大咖解讀大數據行動綱要

業界大咖解讀大數據行動綱要

發展大數據對我國當前經濟社會有多重要,其意義不需小編贅述。在《綱要》發布的第一時間,小編收羅業界大咖們對《綱要》的最新理解,帶您細品《綱要》的深邃內涵。

中關村大數據產業聯盟秘書長趙國棟:

「新」字概括了大數據的巨大意義

《綱要》用三個「新」,概括了大數據的巨大意義,第一,認為大數據是經濟轉型發展的新動力;第二,重塑國家競爭優勢的新機遇;第三,提升政府治理能力的新途徑。

新動力指經濟發展。的確,過去中國的經濟更多靠三駕馬車,所謂出口、消費、投資;現在靠三個發動機,曰「制度變革、結構優化、要素升級」,新動力,可以把大數據比作三個發動機的汽油吧。制度要從產業融合、數據聯通的角度,找到變革的依據;結構要從新興產業、交叉產業、帶動產業中,找到優化的方向;要素要從土地資產升級為數據資產。這三句話可以新動力的內涵解釋。從經濟發展角度,大數據的廣泛應用,可以大范圍的提升經濟運行效率,大幅度較低交易成本,這是大數據刺激經濟增長的根本所在。

新機遇指國家競爭。斯諾登為中國為代表的新興大國敲了警鍾。美國藉助大數據,上可以監控德國國家元首,下可以到每個黎民百姓。在不對稱的大數據技術面前,國家競爭力被重新定義。我在12年3月30號,在一篇點評報告中強調「國家競爭力部分體現在一國擁有的數據規模、活性,體現在其解釋、運用大數據的能力。國家的數據主權體現為數據的佔有和控制。數據主權將繼海防、空防、邊防之後,成為另一個大國博弈的空間。必須像保護我們每一寸國土一樣,保衛我們的每一位比特。」

新途徑指政府治理。政府治理最為要緊的是消除「數據割據」。在《大數據時代的歷史機遇》中,專辟一節,講數據治理。良好的數據治理是卓有成效的政府治理的前提條件。數據治理有三大難題,分別是數據割據、數據孤島、數據質量。政府首當其沖的是消除數據割據現象。從《綱要》列出的第一項主要任務,落實「政府數據開放共享工程」。《綱要》把政府數據的開放共享列為一號工程,意義重大。

接著又用五個「新」,提出總目標。分別是「打造精準治理、多方協作的社會治理新模式」、「建立運行平穩、安全高效的經濟運行新機制」、「構建以人為本、惠及全民的民生服務新體系」、「開啟大眾創業、萬眾創新的創新驅動新格局」、「培育高端智能、新興繁榮的產業發展新生態」。不得不佩服,《綱要》撰寫水平高啊。分別從社會治理、經濟運行、民生服務、創新創業、產業生態五個方面,提出明確要求。既高屋建瓴,又貼合熱點。這五個目標一出,大家有事兒幹了。詳細內容大家看原文吧,的確很全面。

《綱要》美中不足的是,關於法規制度建設部分描述,太過籠統官方,而且沒有時間表。雖然明確提出了「修改政府信息公開條例,……推動出台相關法律法規」,但是沒有說要「推動出台數據開放法」。也許立法是人大的事情,國務院管不著,但是大數據事關國運,推動大數據發展,僅有政府信息公開條例是遠遠不夠的。現在大家都對數據非常重視了,於是副作用來了,大家都把自己的藏起來,要別人的。長此以往,不利於《綱要》總目標的實現。政府雖然做表率,只要不危害到國家安全,我的數據就開放。但是政府數據僅僅是大數據的一個組成部分。大量的行業數據,都壟斷、深藏在一些行業巨擘大鱷手中。這些數據應該以什麼機制開放出來呢?從宏觀層面來看,這些數據都是國家、社會的財富,也應該開放。而且這些數據的開放,可以真正形成大眾創業、萬眾創新的新格局。所以要呼籲「數據開放法」,數據開放法,不僅僅規定政府應該開放的數據,也要規定行業應該開放的數據。如果有數據開放的法律,國之幸也。

有這八個「新」字,不如稱之為「八新」綱要吧。

中國人民大學公共政策研究院執行副院長毛壽龍:

政府數據開放共享要找到突破口

政府公開數據跟過去相比的話,應該是好得多,尤其是最近幾年發展比較快,但是和中央的總體要求以及老百姓的需求角度來講,政府公開數據及其他各個方面的東西還是比較少的。要想找到「加快政府數據開放共享」的突破口,第一是中央政府的明確要求,要求公開哪些信息,而且不需要考慮任何後果。第二個層次是一種權力結構的要求,也就是說我們不能任何事情都要經過批准以後才能公開。第三,中央政府要求各級政府在信息公開方面有足夠的投入,因為信息公開也不是免費的,信息如果公布出去,投資的通道特別小,公布的通道特別小,信息即使放在那,實際上也有很多技術性的障礙,以及資源性的障礙。

大數據的發展可以讓新興產業降低信息成本,營造一個良好的信息環境。哪怕是開個飯館,但他不知道東西到底應該在哪裡,或者政府本身有一些優惠的措施,但是企業家都不知道。因為新興產業這方面的資源比較少,發現資源、利用資源的過程都比較漫長。政府把信息公開、把資源公開,可以讓新興產業有一個非常好的信息發展環境。

在大數據時代,信息都是扁平化的。在這種情況下,如果繼續原來金字塔式的管理模式去進行社會治理,顯然是不合時宜的。當信息充分成為公共信息以後,社會與政府之間的合作,社會組織之間相互的合作,社會與個人之間的合作,它就會形成一個相互比較精準的一種對接式的、網路式的治理結構,這個時候如果從治理的角度來思考社會管理、社會治理等等,應該說是比較適合新時代數據結構的。

大數據除了要在社會治理方面有所作為外,構建以人為本、惠及全民的民生服務新體系,同樣是《綱要》提出的一項重要目標。這個方面,大數據實際上是很重要的,包括小學、幼兒園也是一樣,很多都是公共的資源,但是老百姓不知道哪些小學還有空位,有些可能是公共服務、有些可能是私人服務,公共信息系統建立好了以後,這些公共服務會做得更好,每個人都可以從公共服務裡面獲得更好的服務。

貴陽大數據交易所總裁王叄壽:

大數據可以改變新興產業的盈利模式

大數據本身作為一種資產是無處不在的,但是,原來在沒有《大數據發展綱要》這樣一個頂層設計的時候,各級地方政府是沒有把政府手裡的數據資產激活的。政府手裡掌握著大量的數據資產、數據資源,一旦把這個價值釋放出來,我相信整個市場的規模會產生上萬個億,甚至成為繼互聯網以後最重要的一個產業。

大數據同樣可以改變新興產業的盈利模式。比如說滴滴打車,它是不是靠打車來收取你的中間手續費呢?不是。你通過它這個平台打車,積累了大量的數據,那麼它有可能通過這個大數據來做金融衍生業務,這個就是我們講的大數據改變了很多行業的盈利模式。

數據安全同樣不能忽視。要從內容安全、技術安全、交易安全三個方面加強防範。第一個叫內容安全,就是誰有權利來採集這些數據,我們同時要出台法律來懲罰數據的濫用者,你要濫用我的數據我就可以懲罰你;第二的話就是技術安全,我想技術安全從信息化的角度是可以保證的;第三的話就是交易安全,數據的話我交易給你,我交易給他,如何保證交易的合法性。

北京賽智時代信息技術咨詢有限公司合夥人趙剛:

大數據發展上升到了強國戰略的高度

《綱要》是國家全面推進大數據發展和應用,建設數據強國的戰略性、綱領性文件,將全面指導我國未來3-5年大數據發展和應用。

第一,大數據發展上升到了強國戰略的高度。《綱要》明確性地提出,數據已成為國家基礎性戰略資源,中國將致力於建設數據強國,網路空間數據主權保護是國家安全的重要組成部分。這個高度的提法是首次提出,彰顯和強化了大數據發展和應用的在國家戰略中的地位。

第二,促進大數據發展主要落實到三個方面的任務。《綱要》中,無論是發展意義、指導思想、主要任務還是重點工程,都主要圍繞三個方面進行闡述,即大數據提升政府治理能力、大數據促進經濟轉型升級和大數據加強安全保障。例如,促進大數據發展的意義總結為新動力、新機遇和新途徑,即大數據成為推動經濟轉型發展的新動力,大數據成為重塑國家競爭優勢的新機遇,大數據成為提升政府治理能力的新途徑。在綱要中的三條主要任務也分別落實到了第一加快政府數據開放共享,推動資源整合,提升治理能力;第二推動產業創新發展,培育新興業態,助力經濟轉型;第三強化安全保障,提高管理水平,促進健康發展。

第三,《綱要》確立了我國大數據發展的核心理念和管理機制。數據的共享和開放是國家促進大數據發展的核心理念。共享和開放貫穿於綱要的始終,既要推動政府數據開放共享,建成國家政府數據統一開放平台,也要推動社會數據共享,形成全社會開發利用數據的氛圍,還要把政府數據、社會數據和其他各類數據互聯互通起來,釋放出數據紅利。《綱要》也提出了「用數據說話、用數據決策、用數據管理、用數據創新」的管理機制,這將建立起全社會的數據思維和數據文化,從而全面促進各個領域的大數據應用自主性和自覺性。

第四,《綱要》明確劃定了大數據產業生態體系的范疇。綱要提出了培育高端智能、新興繁榮的大數據產業發展新生態,一是發展大數據與傳統產業協同發展的工業大數據應用、新興產業大數據應用和農業大數據應用等新業態、新模式。二是發展大數據產品和解決方案,包含大數據軟體、硬體和核心基礎產品的大數據產品體系以及各行業大數據應用的解決方案。三是建立大數據基礎研究和安全可信的大數據技術體系,其中涉及海量數據存儲、數據清洗、數據分析發掘、數據可視化、信息安全與隱私保護等領域關鍵技術研發。以大數據應用、大數據產品和解決方案、大數據基礎研究和技術體系為基礎,共同建立起政產學研用聯動、大中小企業協調發展、萬眾創新創業、公共服務保障支撐的完整的大數據產業生態體系。

第五,《綱要》規劃了十大重點工程和一系列國家和區域大數據平台建設任務。綱要提出十大工程,這是推進大數據發展的抓手,圍繞工程的推進,將建設起政府數據統一共享交換平台、國家政府數據統一開放平台、國家大數據平台、數據中心等一系列國家和地方大數據平台,並在經濟社會各個領域推進大數據應用示範和試點,這將興起大數據建設的熱潮,政府和社會將投入大量資金發展大數據,並以大投資來帶動大數據市場的繁榮,可以期待這將在未來五年形成一個大數據及其關聯領域的萬億級市場。

浪潮集團董事長孫丕恕:

建立以數據應用為核心的雲計算中心平台可消除信息孤島

《綱要》提出,要推動政府信息系統和公共數據的互聯共享,消除信息孤島,加快整合各類政府信息平台,避免重復建設和數據「打架」,增強政府公信力。然而,中國信息化基礎建設仍然還存在著信息孤島。信息孤島導致信息不能共享,不能進行有效數據挖掘分析,更不能創新數據價值;建立以數據應用為核心的雲計算中心平台,能夠讓各個孤島在統一的數據環境下運行,在不改變原有應用系統的前提下打通已有業務邏輯,實現數據的共享和融合。

浪潮大數據平台可以幫助政府解決多源數據整合之困,可以通過喚醒沉睡數據、雜亂數據治理、融合跨界數據的數據整合三部曲來實現政府數據的互聯共享。

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