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大數據決策案例

發布時間:2023-01-09 23:30:17

大數據的應用案例以及未來發展趨勢

趕超發達國家的重要機遇
半個世紀以來,隨著計算機技術全面融入社會生活,信息爆炸已經積累到了一個開始引發變革的程度,不僅使世界充斥著比以往更多的信息,而且其增長速度也在加快。信息爆炸的學科如天文學和基因學,創造出來大數據這個概念,如今,這個概念幾乎應用到了所有人類智力與發展的領域中。21世紀是數據信息大發展的時代,移動互聯、社交網路、電子商務等極大拓展了互聯網的邊界和應用范圍,各種數據正在迅速膨脹並變大。互聯網(社交、搜索、電商)、移動互聯網(微博)、物聯網(感測器、智慧地球)、車聯網、GPS、醫學影像、安全監控、金融(銀行、股市、保險)、電信(通話、簡訊)都在瘋狂產生著數據,大數據時代已經到來。
當前全球和我國大數據都呈現了井噴式爆發性增長,大數據已經滲透到各個行業和業務職能領域,成為重要的生產因素,大數據的演進與生產力的提高有著直接的關系。其發展特點,一是數據量呈現指數級增長。二是不同行業的大數據內容和開發應用特點各有不同,如證券、投資服務以及銀行等金融服務領域擁有最高的平均數字化數據存儲量,通信和媒體公司、公共事業公司以及政府等組織也有規模顯著的數字化數據存儲,這些行業更加具有通過大數據來創造價值的潛力。三是可以預見到大數據高速增長的現有趨勢將繼續推動數據增長,例如在各部門和地區之間,企業正在加快收集數據的步伐,推動了傳統的事務資料庫的增長;醫療衛生等面向消費者的行業中,多媒體的廣泛使用刺激了大數據的增長;社交媒體的廣泛普及以及物聯網中應用的不斷創新都進一步推動了大數據不斷增長……這些相互交叉的動力刺激了數據的增長,並將繼續推動數據池的迅速擴張。
發展大數據及其相關服務業將成為新興經濟體特別是我國在戰略性新興產業領域發揮後發優勢趕超發達國家的重要機遇。只要條件具備,發展中經濟體能夠利用大數據發揮巨大的潛力。例如,亞洲地區移動手機用戶最多,終端設備最多,其中中國設備數量最多,個人位置數據在亞洲已經領先。此外,在IT資產方面,盡管一些新興市場組織落後於發達市場,但發展中經濟體可以用最新技術跳躍式前進。大數據的應用不僅僅是商務,通過用戶行為分析實現精準管理、科學決策和人性化服務是大數據的典型應用,大數據在各行各業特別是公共服務領域具有廣闊的應用前景,包括消費行業、金融服務、食品安全、醫療衛生、軍事、交通環保、電子商務、氣象等。發展大數據產業機遇可貴潛力巨大。從經濟和產業發展維度看大數據及相關產業發展的潛力,我國獨特的位勢和經濟社會高速穩定發展,給大數據及其應用帶來了巨大的發展空間。大數據在我國各領域和不同行業的應用潛力巨大、機遇重大。大數據的核心技術進展和大數據應用有可能帶來我國新興戰略性產業發展的新機遇。
信息服務業發展的重要推力
研究表明,大數據是繼傳統IT之後下一個提高生產率的技術前沿和信息服務業發展的重要推動力。大數據的使用將成為未來提高競爭力、生產力、創新能力以及創造消費者盈餘的關鍵要素。
例如醫療衛生行業,能夠利用大數據避免過度治療、減少錯誤治療和重復治療,從而降低系統成本、提高工作效率,改進和提升治療質量;公共管理領域,能夠利用大數據有效推動稅收工作開展,提高教育部門和就業部門的服務效率;零售業領域,通過在供應鏈和業務方面使用大數據,能夠改善和提高整個行業的效率;市場和營銷領域,能夠利用大數據幫助消費者在更合理的價格範圍內找到更合適的產品以滿足自身的需求,提高附加值。數據已經成為可以與物質資產和人力資產相提並論的重要的生產要素,伴隨著信息化發展,企業將收集更多的信息,從而帶來數據呈現指數級的增長。大數據在同時為商業和消費者創造價值方面有巨大的發展潛力。
大數據應用能夠發揮重要的經濟作用,不但有利於私人商業活動,更有利於國民經濟和公民。數據可以為世界經濟創造重要價值,提高企業和公共部門的生產率與競爭力,並為消費者創造大量的經濟剩餘。例如,能夠富有創造性而有效地利用大數據來提高效率和質量。麥卡錫公司研究報告指出,預計美國醫療行業每年通過數據獲得的潛在價值可超過3000億美元,能夠使得美國醫療衛生支出降低超過8%,充分利用大數據的零售商有可能將其經營利潤提高60%以上。通過利用大數據實現政府行政管理方面的運作效率提高。估計歐洲發達經濟體可以節省開支超過1000億歐元,其中尚不包括可以用來減少欺詐、錯誤以及稅差的影響作用。可以預見的是,隨著人們存儲、匯聚和組合數據然後利用其結果進行深入分析的能力超過以往,隨著越來越尖端技術的軟體與不斷提高的計算能力相結合,從數據中提取洞見的能力也在顯著提高。
大數據及其開發利用能夠催生新的產業形態,拓展成為戰略性新興產業的重要組成部分。大數據的生產、整合、開發利用具有廣泛的高附加值,可以形成和應用於各行業的關鍵發現,大數據的有效利用可以創造巨大的潛在價值,許多行業和承擔業務職能的組織可以利用大數據提高人力、物力資源的分配和協調能力,減少浪費,增加透明度,並促進新想法和新見解的產生。其價值一是提高透明度,讓利益相關方能夠更加容易地及時獲取信息,例如在公安部門,讓原本相互分離的部門之間更加容易地獲取相關數據,就可大大降低搜索和處理時間;在製造業,整合來自研發、工程和製造部門的數據以便實現並行工程,可以顯著縮短產品上市時間並提高質量。二是可以通過實驗來發現需求、暴露可變因素並提高業績。隨著組織創造並存儲更多數字形式的交易數據,並以實時或接近實時的方式收集更多准確而詳細的績效數據,組織能夠通過安排對比實驗,運用數據分析獲取更好的決策,例如在線零售商,通過將流量和銷售結合的試驗論證決定價格調整和促銷活動的制定。三是更加精準地組織市場,根據客戶需求細分人群。利用大數據使組織能夠對人群進行非常具體的細分,以便精確地定製產品和服務以滿足用戶需求。例如在公共部門如公共勞動力機構,利用大數據為不同的求職者提供工作培訓服務,確保採用最有效和最高效的干預措施使不同的人重返工作崗位。四是可以協助決策者更加科學地進行決策。大數據的自動處理能夠更好地為決策者提供更加精準恰當的決策支持,通過對大數據的自動處理來替換或支持人為決策。有些組織已經在通過分析來自客戶、雇員甚至嵌入產品中的感測器的整個數據集而做出更有效的決策。五是能夠創新商業模式、產品和服務。例如在醫療保健領域,通過分析病人的臨床和行為數據已經創造了瞄準最適當群體的預防保健項目。例如互聯網公司收集大量的在線行為數據,創新速度非常快。
應組織實施大數據產業專項
發展大數據及其相關服務業具有重要意義,有望使各個行業產生更多收益。隨著我國經濟和社會信息化的高速發展,不僅信息產業自身獲取了巨大的數據池,各個行業都存在利用大數據獲取價值的潛力。大數據促使信息化建設模式大轉變,結構化數據向非結構化數據演進,使得未來IT投資重點不再是建系統為核心,而是圍繞大數據為核心。政府和企業決策者應對大數據發展研究制定發展戰略和策略給予高度重視。
大數據真正的問題是大數據應用,讓大數據更有意義。目前大數據管理多從架構和並行等方面考慮,解決高並發數據存取的性能要求及數據存儲的橫向擴展,但對非結構化數據的內容理解仍缺乏實質性的突破和進展,這是實現大數據資源化、知識化、普適化的核心。非結構化海量信息的智能化處理包括自然語言理解、多媒體內容理解、機器學習等。例如2012年3月29日白宮發布美國政府的大數據計劃:通過提高從大型復雜的數據集中提取知識和觀點的能力,承諾幫助加快在科學與工程中的步伐,加強國家安全,並改變教學研究。
由此,我們提出組織實施大數據產業專項的初步設想。一是圍繞拓展新興信息服務業態,組織實施以大數據示範、加工、處理、整合和深加工的信息資源與內容服務業示範工程,面向重點行業和重點民生領域包括金融證券、醫療衛生、稅務海關、交通運輸、社會保障、電子商務等領域,開展大數據重大應用示範,提升基於大數據的公共服務能力;二是加快推動北斗導航核心技術研發和產業化,推動北斗導航與移動通信、地理信息、衛星遙感、移動互聯網等融合發展,支持位置信息服務市場拓展,完善北斗導航基礎設施,推進服務模式和產品創新,在重點區域和領域開展示範應用;三是大力發展地理信息產業,拓寬地理信息服務市場,推進大數據技術和服務模式融合創新,支持大數據服務創新和商業模式創新;四是組織實施基於大數據的信息內容加工服務業典型示範工程,包括關鍵技術產品產業化和大數據生產、轉換、加工、投送平台及專用工具的產業化項目,為豐富信息消費內容產品供給提供支撐;五是組織實施自主可控的大數據關鍵技術產品產業化項目,主要包括商業智能、數據倉庫、數據集市、元數據、可視化技術等。

② 有哪些大數據分析案例

如下:

1. 大數據應用案例之:醫療行業

1)Seton Healthcare是採用IBM最新沃森技術醫療保健內容分析預測的首個客戶。該技術允許企業找到大量病人相關的臨床醫療信息,通過大數據處理,更好地分析病人的信息。

在加拿大多倫多的一家醫院,針對早產嬰兒,每秒鍾有超過3000次的數據讀取。通過這些數據分析,醫院能夠提前知道哪些早產兒出現問題並且有針對性地採取措施,避免早產嬰兒夭折。

它讓更多的創業者更方便地開發產品,比如通過社交網路來收集數據的健康類App。也許未來數年後,它們搜集的數據能讓醫生給你的診斷變得更為精確,比方說不是通用的成人每日三次一次一片,而是檢測到你的血液中葯劑已經代謝完成會自動提醒你再次服葯。

2)大數據配合喬布斯癌症治療

喬布斯是世界上第一個對自身所有DNA和腫瘤DNA進行排序的人。為此,他支付了高達幾十萬美元的費用。他得到的不是樣本,而是包括整個基因的數據文檔。醫生按照所有基因按需下葯,最終這種方式幫助喬布斯延長了好幾年的生命。

2. 大數據應用案例之:能源行業

1)智能電網現在歐洲已經做到了終端,也就是所謂的智能電表。在德國,為了鼓勵利用太陽能,會在家庭安裝太陽能,除了賣電給你,當你的太陽能有多餘電的時候還可以買回來。

通過電網收集每隔五分鍾或十分鍾收集一次數據,收集來的這些數據可以用來預測客戶的用電習慣等,從而推斷出在未來2~3個月時間里,整個電網大概需要多少電。有了這個預測後,就可以向發電或者供電企業購買一定數量的電。

因為電有點像期貨一樣,如果提前買就會比較便宜,買現貨就比較貴。通過這個預測後,可以降低采購成本。

2)丹麥的維斯塔斯風能系統(Vestas Wind Systems)運用大數據,系統依靠的是BigInsights軟體和IBM超級計算機,分析出應該在哪裡設置渦輪發電機,事實上這是風能領域的重大挑戰。在一個風電場20多年的運營過程中,准確的定位能幫助工廠實現能源產出的最大化。

為了鎖定最理想的位置,Vestas分析了來自各方面的信息:風力和天氣數據、湍流度、地形圖、公司遍及全球的2.5萬多個受控渦輪機組發回的感測器數據。這樣一套信息處理體系賦予了公司獨特的競爭優勢,幫助其客戶實現投資回報的最大化。

3. 大數據應用案例之:通信行業—通過大數據分析挽回核心客戶

法國電信-Orange集團旗下的波蘭電信公司Telekomunikacja Polska是波蘭最大的語音和寬頻固網供應商,希望有效的途徑來准確預測並解決客戶流失問題。

他們決定進行客戶細分,方法是構建一張「社交圖譜」- 分析客戶數百萬個電話的數據記錄,特別關注 「誰給誰打了電話」以及「打電話的頻率」兩個方面。「社交圖譜」把公司用戶分成幾大類,如:「聯網型」、「橋梁型」、「領導型」以及「跟隨型」。

這樣的關系數據有助電信服務供應商深入洞悉一系列問題,如:哪些人會對可能「棄用」公司服務的客戶產生較大的影響?挽留最有價值客戶的難度有多大?運用這一方法,公司客戶流失預測模型的准確率提升了47%。

4、大數據應用案例之:零售業—大數據幫零售企業制定促銷策略

北美零售商百思買在北美的銷售活動非常活躍,產品總數達到3萬多種,產品的價格也隨地區和市場條件而異。由於產品種類繁多,成本變化比較頻繁,一年之中,變化可達四次之多。

結果,每年的調價次數高達12萬次。最讓高管頭疼的是定價促銷策略。公司組成了一個11人的團隊,希望透過分析消費者的購買記錄和相關信息,提高定價的准確度和響應速度。

定價團隊的分析圍繞著三個關鍵維度:

1)數量:團隊需要分析海量信息。他們收集了上千萬的消費者的購買記錄,從客戶不同維度分析,了解客戶對每種產品種類的最高接受能力,從而為產品定出最佳價位。

2)多樣性:團隊除了分析了購買記錄這種結構化的數據外,他們也利用社交媒體發帖這種新型的非結構化數據。由於消費者需要在零售商專頁上點贊或留言以獲得優惠券,團隊利用情感分析公式來分析專頁上消費者的情緒,從而判斷他們對於公司的促銷活動是否滿意,並微調促銷策略。

3)速度:為了實現價值最大化,團隊對數據進行實時或近似實時的處理。他們成功地根據一個消費者既往的麥片購買記錄,為身處超市麥片專櫃的他/她即時發送優惠券,為客戶帶來便利性和驚喜。

透過這一系列的活動,團隊提高了定價的准確度和響應速度,為零售商新增銷售額和利潤數千萬美元。

5、大數據應用案例之:網路營銷行業(SEM)

很多企業在做SEM的過程中,都有這樣的感觸:每年都會花費大量的預算在SEM推廣中,但是因為關鍵詞投入產出無法可視化,常常花了很多錢卻不見具體的回報。

在競爭如此激烈的SEM市場中,企業需要一個高效的數據分析工具來盡可能地幫企業優化SEM推廣,例如BDP,來幫企業節省不必要的支出,提升整體的經營績效。

企業可藉助數據平台提供的網路營銷整合解決方案,打通各個搜索引擎營銷(SEM)、在線客服系統和CRM系統,營銷競價人員無需掌握復雜的編程技術,簡單拖拽即可生成報表,觀察每一個關鍵詞的投入和產出,分析每一個頁面的轉化,有效降低投放成本。

通過BDP實況分析數據,可以快速洞悉對手關鍵詞的投放時段、地域及排名,並對其進行可視化的分析,實時監控自己和競爭對手的投放情況,了解對手的投放策略,支持自定義設置數據更新的時間點、監控頻次和時段,及時調整策略。知已知彼,才能百戰不殆。

6、大數據應用案例之:電商行業

意料之外:胸部最大的是新疆妹子。曾經淘寶平台顯示,中國女性購買最多的文胸尺碼為B罩杯。B罩杯佔比達41.45%,其中又以75B的銷量最好,其次是A罩杯,購買佔比達25.26%,C罩杯只有8.96%。

雖然淘寶數據平台不能代表一切,但是結合現實來看,這個也具有普遍的代表性,只能感慨中國女性普遍size。在文胸顏色中,黑色最為暢銷,黑色絕對是百搭,每個女性必備。

從省市排名,胸部最大的是新疆妹子。這些數據都對於文胸店鋪而言是很好的參考,為店鋪的庫存、定價、款式選擇等策略都有奠定數據基礎。

7、大數據應用案例之:娛樂行業

微軟大數據成功預測奧斯卡21項大獎。2013年,微軟紐約研究院的經濟學家大衛•羅斯柴爾德(David Rothschild)利用大數據成功預測24個奧斯卡獎項中的19個,成為人們津津樂道的話題。

今年羅斯柴爾德再接再厲,成功預測第86屆奧斯卡金像獎頒獎典禮24個獎項中的21個,繼續向人們展示現代科技的神奇魔力。

總的來說,大數據的終極目標並不僅僅是改變競爭環境,而是徹底扭轉整個競爭環境,帶來新機遇,企業需要應勢而變。企業只有認識到這一點,使用合適的數據分析產品、聰明地使用和管理數據,才能在長期競爭中成為終極贏家。

③ 8個典型案例看懂零售巨頭的「大數據」戰略

8個典型案例看懂零售巨頭的「大數據」戰略_數據分析師考試

未來的零售分析要求零售商藉助集成式業務流程和信息系統,為客戶洞察提供支持,將客戶洞察發展成一種企業級的戰略能力,並根植於企業結構和企業文化中。在這種形勢下,零售商的所有業務職能部門在制定決策時,將把基於情景的客戶洞察作為一個重要依據。

分析公司 EKN 認為,為了真正實現以客戶為中心,零售商需要具備多項關鍵能力,而這些能力均由業務分析驅動。

全渠道集成。如果缺乏相關客戶洞察支持與客戶的互動,零售商將無法實現跨渠道無縫客戶體驗。零售商與客戶互動的聯絡點能為零售商提供豐富的客戶數據,因此,所有聯絡點也成為了零售商的最佳競爭利器。

個性化互動。與網上零售商相比,實體零售商具有兩大優勢:能與客戶進行個人接觸,以及擁有更豐富的歷史記錄和更多樣的客戶數據。如今,「個性化」購物體驗已成為人們津津樂道的話題,而如何巧妙地結合上述兩大優勢,即在行動中及時交付客戶洞察,將成為零售商打造「個性化」購物體驗的基礎。

持續的卓越運營。客戶洞察的應用並非僅局限於面向客戶的使用案例。事實上,如果零售商已經能夠在各個運營職能部門中更成熟地運用分析功能,那麼集成客戶洞察便是他們不容錯過的增量機會。

零售商用例

銷售

瑞士零售商 Globus 使用大數據內存計算和高級分析來獲取寶貴的銷售績效洞察。目前,他們能夠實時處理海量的產品數據,並在幾分鍾內分析不同時間范圍、店鋪和區域內數千種產品的銷售模式與促銷活動。該零售商還向其管理人員提供了這些洞察的訪問許可權,以便他們能夠更迅速地響應市場狀況。

美國零售商 Guess 使用高級分析向其高管提供暢銷產品和可用庫存的實時視圖。該零售商的分析解決方案基於大型客戶數據集,分析銷售額、細分目標客戶,並策劃促銷活動。

市場營銷

沃爾瑪的 Global.com 部門充分利用「快速的大數據」和社交分析,快速識別不斷變化的客戶喜好。該零售商的社交意識(Social Sense)項目能通過社交媒體確定商品的暢銷程度,並幫助顧客發掘潛在需求和感興趣的新產品。同時,藉助 ShoppyCat 工具,他們可根據 Facebook 用戶的愛好和興趣,為這些用戶推薦適合的產品。此外,Global.com 還使用社交基因組(Social Genome)技術,來幫助客戶為朋友挑選禮物。

塔吉特(Target)百貨公司利用預測分析程序,來推斷個體消費者是否具備成為該公司特定營銷活動優質客戶的特質。他們給每位顧客分配了一個獨一無二的客戶識別號碼。該號碼將客戶個人信息、購物行為和喜好整合到一個可跟蹤的實體內。塔吉特還專門成立了一個客戶營銷分析部門,致力於全面了解客戶,超越其他競爭對手,從而獲得競爭優勢。藉助動態數據倉庫(Active Data Warehouse),塔吉特可在整個企業的混合工作負載環境下,基於海量數據管理復雜的用戶查詢。

全渠道

英國零售商巴寶莉(Burberry)集成了旗下所有渠道,包括實體店、網上商店、移動終端以及各大社交網站。他們採用了創新技術和數據分析,用於分析來自所有數據源的數據,旨在實時識別個人客戶並建立客戶檔案。相比過去,巴寶莉的分析速度提高了 14,000 倍,以前需要 5 個小時的請求,現在 1 秒就能完成。不論店員處於什麼位置,他們都能在客戶踏入店內時立即識別客戶信息,了解他們過去的購買記錄,並提供個性化建議。

韓國零售商 NS Shopping 將移動渠道和社交渠道集成到零售環境中,並利用大數據分析,實時、集中地獲取所有渠道的客戶和產品數據。而公司的電子商務團隊和市場營銷團隊將利用這些數據,向顧客提供個性化的產品建議。

供應鏈

美國網上零售商亞馬遜基於非平穩隨機模型,構建了全新的供應鏈流程和系統。該方法能為訂單履行、尋源、產能和庫存決策提供鼎力支持。亞馬遜不僅開發了聯合和協調補貨的新演算法,還基於歷史需求、活動記錄和計劃、各履行中心的預測結果、庫存計劃、采購周期以及采購訂單,在 SKU 級別實施了全新的國家預測方案。

英國零售商樂購(Tesco)採用先進的建模工具,基於歷史銷售數據模擬配送倉庫的運作,從而達到優化庫存的目的。該零售商還組建了一個內部分析團隊,該團隊主要負責通過回歸測試掌握各要素之間的關聯,如天氣數據、特價優惠,及銷售模式等等。

以上是小編為大家分享的關於8個典型案例看懂零售巨頭的「大數據」戰略的相關內容,更多信息可以關注環球青藤分享更多干貨

④ 大數據應用案例有哪些

案例如下:

1、交通大數據暢通出行

交通作為人類行為的重要組成和重要條件之一,對於大數據的感知也是最急迫的。近年來,我國的智能交通已實現了快速發展,許多技術手段都達到了國際領先水平。交通的大數據應用主要在兩個方面,一方面可以利用大數據感測器數據來了解車輛通行密度,合理進行道路規劃包括單行線路規劃。另一方面可以利用大活數據來實現即時信號燈調度,提高已有線路運行能力。

2、教育大數據因材施教

在課堂上,數據不僅可以幫助改善教育教學,在重大教育決策制定和教育改革方面,大數據更有用武之地。利用數據來診斷處在輟學危險期的學生、探索教育開支與學生學習成績提升的關系、探索學生缺課與成績的關系。

3、環保大數據對抗PM2.5

在美國NOAA(國家海洋暨大氣總署)其實早就在使用大數據業務。每天通過衛星、船隻、飛機、浮標、感測器等收集超過35億份觀察數據。收集完畢後,NOAA會匯總大氣數據,海洋數據,以及地質數據,進行直接測定,繪制出復雜的高保真預測模型,將其提供給NWS(國家氣象局)做出氣象預報的參考數據。


大數據特點

1、大容量

例如,IDC最近的報告預測到2020年,世界數據量將擴大50倍.目前,大數據的規模仍然是不斷變化的指標,單一數據集的規模範圍從數十TB到數PB不同.簡單來說,存儲1PB數據需要2萬台配備50GB硬碟的PC.此外,各種意想不到的來源可以產生數據。

2、多樣性

數據多樣性的增加主要是由於網路日誌、社交媒體、網路檢索、手機通話記錄、感測器網路等數據類型。

3、高速

高速描述的是數據創建和移動的速度.在高速網路時代,通過實現軟體性能優化的高速計算機處理器和伺服器,創建實時數據流已成為流行趨勢.企業不僅要知道如何快速創建數據,還要知道如何快速處理、分析和返回用戶,以滿足他們的實時需求。

⑤ 科普文:銀行業9大數據科學應用案例解析!

在銀行業中使用數據科學不僅僅是一種趨勢,它已成為保持競爭的必要條件。 銀行必須認識到,大數據技術可以幫助他們有效地集中資源,做出更明智的決策並提高績效。

以下我們羅列銀行業使用的數據科學用例清單,讓您了解如何處理大量數據以及如何有效使用數據。

(1)欺詐識別

(2)管理客戶數據

(3)投資銀行的風險建模

(4)個性化營銷

(5)終身價值預測

(6)實時和預測分析

(7)客戶細分

(8)推薦引擎

(9)客戶支持

(10)結論

1、欺詐識別

機器學習對於有效檢測和防範涉及信用卡,會計,保險等的欺詐行為至關重要。 銀行業務中的主動欺詐檢測對於為客戶和員工提供安全性至關重要。 銀行越早檢測到欺詐行為,其越快可以限制帳戶活動以減少損失。 通過實施一系列的欺詐檢測方案,銀行可以實現必要的保護並避免重大損失。

欺詐檢測的關鍵步驟包括:

獲取數據樣本進行模型估計和初步測試 模型估計 測試階段和部署。

由於每個數據集都不同,每個數據集都需要由數據科學家進行個別訓練和微調。 將深厚的理論知識轉化為實際應用需要數據挖掘技術方面的專業知識,如關聯,聚類,預測和分類。

高效欺詐檢測的一個例子是,當一些異常高的交易發生時,銀行的欺詐預防系統被設置為暫停,直到賬戶持有人確認交易。對於新帳戶,欺詐檢測演算法可以調查非常高的熱門項目購買量,或者在短時間內使用類似數據打開多個帳戶。

2、管理客戶數據

銀行有義務收集,分析和存儲大量數據。但是,機器學習和數據科學工具不是將其視為合規性練習,而是將其轉化為更多地了解其客戶以推動新的收入機會的可能性。

如今,數字銀行越來越受歡迎並被廣泛使用。這創建了TB級的客戶數據,因此數據科學家團隊的第一步是分離真正相關的數據。之後,通過准確的機器學習模型幫助數據專家掌握有關客戶行為,交互和偏好的信息,可以通過隔離和處理這些最相關的客戶信息來改善商業決策,從而為銀行創造新的收入機會。

3、投資銀行的風險建模

風險建模對投資銀行來說是一個高度優先考慮的問題,因為它有助於規範金融活動,並在定價金融工具時發揮最重要的作用。投資銀行評估公司在企業融資中創造資本,促進兼並和收購,進行公司重組或重組以及用於投資目的的價值。

這就是為什麼風險模型對於銀行來說顯得非常重要,最好是通過掌握更多信息和儲備數據科學工具來評估。現在,通過大數據的力量,行業內的創新者正在利用新技術進行有效的風險建模,從而實現更好的數據驅動型決策。

4、個性化營銷

市場營銷成功的關鍵在於制定適合特定客戶需求和偏好的定製化報價。數據分析使我們能夠創建個性化營銷,在適當的時間在正確的設備上為合適的人員提供合適的產品。數據挖掘廣泛用於目標選擇,以識別新產品的潛在客戶。

數據科學家利用行為,人口統計和歷史購買數據建立一個模型,預測客戶對促銷或優惠的反應概率。因此,銀行可以進行高效,個性化的宣傳並改善與客戶的關系。

5、終身價值預測

客戶生命周期價值(CLV)預測了企業從與客戶的整個關系中獲得的所有價值。 這項措施的重要性正在快速增長,因為它有助於創建和維持與特定客戶的有利關系,從而創造更高的盈利能力和業務增長。

獲得和維系有利可圖的客戶對銀行來說是一個不斷增長的挑戰。 隨著競爭越來越激烈,銀行現在需要360度全方位了解每位客戶,以便有效地集中資源。 這就是數據科學進入的地方。首先,必須考慮大量數據:如客戶獲得和流失的概念,各種銀行產品和服務的使用,數量和盈利能力以及其他客戶的特點 如地理,人口和市場數據。

這些數據通常需要大量清洗和操作才能變得可用和有意義。 銀行客戶的概況,產品或服務差異很大,他們的行為和期望也不盡相同。 數據科學家的工具中有許多工具和方法來開發CLV模型,如廣義線性模型(GLM),逐步回歸,分類和回歸樹(CART)。 建立一個預測模型,以確定基於CLV的未來營銷策略,這對於在每個客戶的一生中與該公司保持良好的客戶關系,實現更高的盈利能力和增長是具有非常有價值的過程。

6、實時和預測分析

分析在銀行業中的重要性不可低估。機器學習演算法和數據科學技術可以顯著改善銀行的分析策略,因為銀行業務的每個使用案例都與分析密切相關。隨著信息的可用性和多樣性迅速增加,分析變得更加復雜和准確。

可用信息的潛在價值非常驚人:指示實際信號的有意義的數據量(不僅僅是雜訊)在過去幾年呈指數級增長,而數據處理器的成本和規模一直在下降。區分真正相關的數據和噪音有助於有效解決問題和制定更明智的戰略決策。實時分析有助於了解阻礙業務的問題,而預測分析有助於選擇正確的技術來解決問題。通過將分析整合到銀行工作流程中,可以實現更好的結果,以提前避免潛在的問題。

7、客戶細分

客戶細分意味著根據他們的行為(對於行為分割)或特定特徵(例如區域,年齡,對於人口統計學分割的收入)挑選出一組客戶。數據科學家的一系列技術如聚類,決策樹,邏輯回歸等等,因此它們有助於了解每個客戶群的CLV並發現高價值和低價值的細分市場。

沒有必要證明客戶的這種細分允許有效地分配營銷資源,並且為每個客戶群提供基於點的方法的最大化以及銷售機會。不要忘記,客戶細分旨在改善客戶服務,並幫助客戶忠誠和留住客戶,這對銀行業是非常必要的。

8、推薦引擎

數據科學和機器學習工具可以創建簡單的演算法,分析和過濾用戶的活動,以便向他建議最相關和准確的項目。這種推薦引擎即使在他自己搜索它之前也會顯示可能感興趣的項目。要構建推薦引擎,數據專家需要分析和處理大量信息,識別客戶配置文件,並捕獲顯示其交互的數據以避免重復提供。

推薦引擎的類型取決於演算法的過濾方法。協同過濾方法既可以是基於用戶的,也可以是基於項目的,並且可以與用戶行為一起分析其他用戶的偏好,然後向新用戶提出建議。

協同過濾方法面臨的主要挑戰是使用大量數據,導致計算問題和價格上漲。基於內容的過濾與更簡單的演算法一起工作,其推薦與用戶參考先前活動的項目相似的項目。如果行為復雜或連接不清,這些方法可能會失敗。還有一種混合類型的引擎,結合了協作和基於內容的過濾。

沒有任何方法是普適的,它們每個都有一些優點和缺點,正確的選擇取決於你的目標和情況。

9、客戶支持

傑出的客戶支持服務是保持與客戶長期有效關系的關鍵。作為客戶服務的一部分,客戶支持是銀行業中一個重要但廣泛的概念。實質上,所有銀行都是基於服務的業務,因此他們的大部分活動都涉及服務元素。它包括全面及時地回應客戶的問題和投訴,並與客戶互動。

數據科學使這一過程更好地實現了自動化,更准確,個性化,直接和高效,並且降低了員工時間成本。

結論

為了獲得競爭優勢,銀行必須承認數據科學的重要性,將其融入決策過程,並根據客戶數據中獲得可操作的見解制定戰略。 從小型可管理的步驟開始,將大數據分析整合到您的運營模式中,並領先於競爭對手。

由於這種快速發展的數據科學領域以及將機器學習模型應用於實際數據的能力,因此可以每天擴展此用例列表,從而獲得更多更准確的結果。

⑥ 醫療行業大數據應用的三個案例

醫療行業大數據應用的三個案例
文章從華大基因推出腫瘤基因檢測服務、大數據預測早產兒病情、廣東省人民醫院利用大數據調配床位3個醫療行業大數據應用案例中,以應用背景、數據源、圖說場景、實現途徑、應用效果5個視角去看待大數據在醫療的應用狀況。
案例一:華大基因推出腫瘤基因檢測服務
應用背景:
伴隨著生物技術、大數據技術的發展,個體基因檢測治療疾病已經成為現實。其中,最廣為人知的是美國好萊塢女星安吉麗娜?朱莉,在 2013 年經過檢測她發現自身攜帶致癌基因——BRCA1 基因,為防止罹患卵巢癌,於 2015 年切除了卵巢和輸卵管。目前,國內外已經有多家基因檢測機構,如我國的華大基因、貝瑞和康、 美國的 23andMe、 Illumina 公司等。華大基因一直致力於腫瘤基因組學研究,已經研究 20 多類癌症。近日,華大基因推出了自主研究的腫瘤基因檢測服務,採用了高通量測序手段對來自腫瘤病人的癌組織進行相關基因分析,對肺癌、乳腺癌、胃癌等多種常見高發癌症進行早期、無創傷檢測。
數據源:
檢測數據:患者血清、口腔黏膜數據、基因測序等。
其它數據:體檢數據、電子病歷、遺傳記錄、患者調查、地理區域以及生活條件等。
圖說場景:

實現路徑:
首先採取患者樣本,通過測序得到基因序列,接著採用大數據技術與原始基因比對,鎖定突變基因,通過分析做出正確的診斷,進而全面、系統、准確地解讀腫瘤葯物與突變基因的關系,同時根據患者的個體差異性,輔助醫生選擇合適的治療葯物,制定個體化的治療方案,實現「 同病異治」 或「 異病同治」 ,從而延長患者的生存時間。
應用效果:
癌症診斷和預測。腫瘤醫院的病人中有 60%至 80%剛到醫院時就已經進入中晚期,癌症早期的篩查可以幫助患者有針對性的改善生活習慣或者採取個體化的輔助治療,有益於身體健康;同時將癌症扼殺在搖籃里,從而降低日後巨大的醫葯開支和生活困擾。助力個性化醫療。結合生物大數據,挖掘疾病分子機制最終可以做到更好的篩查,更好的臨床指導以及更好用葯的過程。
案例二:大數據預測早產兒病情
應用背景:
安大略理工大學的卡羅琳·麥格雷戈( Carolyn McGregor)博士和一支研究隊伍與 IBM 一起和很多醫院合作,用一個軟體來監測處理即時的病人信息,然後把它用於早產兒的病情診斷。
數據源:
個人體征數據:心率、呼吸、體溫、血壓和血氧含量。
其它數據:孕婦產檢數據、電子病歷、遺傳數據等。
實現路徑:
系統會監控 16 個不同地方的數據,比如心率、呼吸、體溫、血壓和血氧含量,這些數據可以達到每秒鍾 1260 個數據點之多。在明顯感染症狀出現的 24 小時之前,系統就能監測到早產兒細微的身體變化發出的感染信號,及早預測控制早產兒的病情,從而提高新生兒的出生率。
應用效果:
預測病情。早產兒的穩定不是病情好轉的標志,只有通過海量的數據並且找出隱含的相關性才能發現提早知道病情,醫生就能夠提早治療,也能更早地知道某種療法是否有效,這一切都有利於病人的康復。
案例三:廣東省人民醫院利用大數據調配床位
應用背景:
起因於國外醫院的經驗以及廣東省人民醫院各專業科室差異很大的病床使用率。長期以來,優勢專業病源充足,病人候床情況嚴重,排隊入院,相反有些專業空床情況明顯,病床使用率僅 65%左右。為此管理層打出了模糊臨床二級分科、跨科收治病人、集中床位調配權的一套「 組合拳」 。
數據源:
患者數據:掛號數據、電子病歷、患者基本數據等。
醫院數據:各科室床位使用情況、診療活動、平均住院費用、平均住院周期等。
實現路徑:
對跨科收治病人之後的科與科之間的工作量、收入、支出、分攤成本等指標進行合理的劃分,強化了入院處的集中床位調配權,解決病人入院排隊情況,使醫院更好地履行了社會責任,同時也給增加了醫院的效益。
應用效果:
提高病床使用率。病床使用率由 87%提高到 92%,優勢專業候床排隊現象明顯減少。
支持決策判斷。優勢專科與弱勢專科的病人在地域構成比、平均住院費用等標上存在顯著差異,支持決策判斷。

⑦ 什麼是大數據,大數據的典型案例有哪些

隨著大數據時代的到來,大數據早已被逐步的運用在我們生活中的方方面面,那麼除了之前眾所周知的大數據殺熟事件,對於大數據你還了解多少呢?科學運用案例你又知道多少?今天就跟隨千鋒小編一起來看看。
洛杉磯警察局和加利福尼亞大學合作利用大數據預測犯罪的發生。
google流感趨勢(Google Flu Trends)利用搜索關鍵詞預測禽流感的散布。
統計學家內特.西爾弗(Nate Silver)利用大數據預測2012美國選舉結果。
麻省理工學院利用手機定位數據和交通數據建立城市規劃。
梅西百貨的實時定價機制,根據需求和庫存的情況,該公司基於SAS的系統對多達7300萬種貨品進行實時調價。
……
種種的案例實在是太多,或許我們永遠說不完一樣,所以我們就來看一看大數據被科學運用的一個經典案例:

「啤酒與尿布」的故事產生於20世紀90年代的美國沃爾瑪超市中,沃爾瑪的超市管理人員分析銷售數據時發現了一個令人難於理解的現象:在某些特定的情況下,「啤酒」與「尿布」兩件看上去毫無關系的商品會經常出現在同一個購物籃中,這種獨特的銷售現象引起了管理人員的注意,經過後續調查發現,這種現象出現在年輕的父親身上。
如果這個年輕的父親在賣場只能買到兩件商品之一,則他很有可能會放棄購物而到另一家商店,直到可以一次同時買到啤酒與尿布為止。沃爾瑪發現了這一獨特的現象,開始在賣場嘗試將啤酒與尿布擺放在相同的區域,讓年輕的父親可以同時找到這兩件商品,並很快地完成購物;而沃爾瑪超市也可以讓這些客戶一次購買兩件商品、而不是一件,從而獲得了很好的商品銷售收入,這就是「啤酒與尿布」 故事的由來。
當然「啤酒與尿布」的故事必須具有技術方面的支持。1993年美國學者Agrawal提出通過分析購物籃中的商品集合,從而找出商品之間關聯關系的關聯演算法,並根據商品之間的關系,找出客戶的購買行為。艾格拉沃從數學及計算機演算法角度提 出了商品關聯關系的計算方法——Aprior演算法。沃爾瑪從上個世紀 90 年代嘗試將 Aprior 演算法引入到 POS機數據分析中,並獲得了成功,於是產生了「啤酒與尿布」的故事。
其實大數據,其影響除了以上列舉的方面外,它同時也能在經濟、政治、文化等方面產生深遠的影響,大數據可以幫助人們開啟循「數」管理的模式,也是我們當下「大社會」的集中體現,三分技術,七分數據,得數據者得天下。

⑧ 智慧交通大數據有哪些案例

隨著發展,作為城市發展的重要一環,軌道交通將在緩解城市擁堵,改善城市環境,專緩解資源壓力屬,促進低碳經濟的過程中發揮重要作用,並幫助實現中心城市為依託、周邊城市為居住或產業配套的城市發展關系,帶動區域經濟發展,針對軌道交通基礎設施的運營維護提出更高的要求。無論是行車故障監測、系統安全運營,還是節能減耗,以及綜合績效管理,都是軌道交通行業需要面臨的問題。迪蒙智慧交通解決方案基於知識、設備和分析知識的組合,結合雲計算、大數據、物聯網等技術,通過建立數據倉庫,對數據進行有效分析,實現企業降低成本,提升工作效率和管理水平,促進資源科學、高效利用的目的,中國已形成一個世界上規模最大、發展最快的軌道交通建設市場預期在未來的幾年內,軌道交通行業將出現近十萬億的軌道交通市場,迎來了巨大的發展機遇。

⑨ 大數據攻略案例分析及結論

大數據攻略案例分析及結論

我們將迎來一個「大數據時代」。與變化相始終的中國企業,距離這場革命還有多遠?而追上領先者又需要多快的步伐?

{研究結論}

怎樣才能用起來大數據?障礙如何解決?中國企業家研究院對10多家在大數據應用方面的領先企業進行了采訪調研,更多家企業進行了書面資料調研,我們發現:

■ 當前中國企業的大數據應用可以歸類為:大數據運營、大數據產品、大數據平台三大=領域,前兩者更多是企業內部的應用,後者則在於用大數據來繁榮整個平台企業群落的生態。

■ 大數據營銷的本質是一個影響消費者購物前心理路徑的問題,而這在大數據時代前很難做到。

■ 對於傳統企業而言,要打通線上與線下營銷,實現新的商業模式,如O2O等,離不開大數據。

■ 雖然大數據應用往往集中於大數據營銷,但對於一些企業,大數據的應用早已超越了營銷范疇,全面進入了企業供應鏈、生產、物流、庫存、網站和店內運營等各個環節。

■ 對於大部分企業,由於數據分析人員與業務人員之間的彼此視角與思考方向不同,大數據分析和運營之間存在脫節情況,這是大數據無法用於企業運營最大的阻力

■ 對於大多數互聯網公司來說,大數據量、大用戶量是一個相互促進,強者越強的循環過程。

■ 對於大型互聯網平台,大數據已經成為其生態循環中的血液,對於這些企業,最重要

的不是如何利用大數據改進自身運營,而是利用大數據更好地繁榮平台生態。

■ 對於平台企業,它們的大數據策略正逐漸從大數據運營,向運營大數據轉變,前者和

後者的差別在於,前者只是運營改進的動力,而後者則成為企業實現未來戰略的核心資源。

我們都已被反復告知:我們將迎來一個「大數據時代」。

大數據應用,將和雲計算、3D列印這些技術變革一樣,顛覆既有規則,並成為先行企業的制勝關鍵。

與變化相始終的中國企業,距離這場革命還有多遠?而追上領先者又需要多快的步伐?

來自於互聯網、移動互聯網、物聯網感測器、視頻採集系統的數據正海量增長,匯成大數據的海洋,相伴的是海量數據存儲、分析技術的突破性發展,所有這一切都給企業的應用帶來了無限可能性。

許多企業希望將大數據用起來,帶動企業的經營,但不知從哪裡著手。它們不惜重金投資大數據信息系統、分析系統,聘請更多的人才,希望能從這個新趨勢中獲益,不過卻無奈地發現,大數據仍然停留在雲端,沒有帶來多少實際收益。它們找不到大數據與業務結合的突破口。而一些真正將大數據應用於實戰的企業,卻在應用過程中困難重重:大數據無法與業務結合;沒有收集、分析海量數據的能力;經營人員缺少應用大數據的動力;數據來源魚龍混雜難以使用……

中國企業家研究院對當前中國企業大數據應用的狀況進行了歸納分類,以幫助企業了解實際應用大數據時的困局難點,並提供領先企業的典型案例以資借鑒。

表1

表2

大數據運營—企業提升效率的助推力

對於大多數企業而言,運營領域的應用是大數據最核心的應用,之前企業主要使用來自生產經營中的各種報表數據,但隨著大數據時代的到來,來自於互聯網、物聯網、各種感測器的海量數據撲面而至。於是,一些企業開始挖掘和利用這些數據,來推動運營效率的提升。大數據運營應用中,大數據的應用分為三類:用於企業外部營銷、用於內部運營,以及用於領導層決策。

一、大數據營銷

大數據營銷的本質是影響目標消費者購物前的心理路徑,它主要應用在三個方面:1、大數據渠道優化,2、精準營銷信息推送,3、線上與線下營銷的連接。在消費者購物前,通過各種方式,直接介入其信息收集和決策過程。而這種介入,是建立在對於線上與線下海量用戶數據分析的基礎之上。相比傳統狂轟濫炸或等客上門的營銷,大數據營銷無論在主動性和精準性方面,都有非常大的優勢。它是目前主要的大數據應用領域。

大數據營銷不僅僅是用大數據找出目標顧客,向其發布促銷信息,它還可以做到:

實現渠道優化。根據用戶的互聯網痕跡進行渠道營銷效果優化,就是根據互聯網上顧客的行為軌跡來找出哪個營銷渠道的顧客來源最多,哪個來源顧客實際購買量最多,是否是目標顧客等等,從而調整營銷資源在各個渠道的投放。例如東風日產,它利用對顧客來源的追蹤,來改進營銷資源在各個網路渠道如門戶網站、搜索和微博的投放。

精準營銷信息推送。精準建立在對海量消費者的行為分析基礎之上,消費者網路瀏覽、搜索行為被網路留下,線下的購買和查看等行為可以被門店的POS機和視頻監控記錄,再加上他們在購買和注冊過程中留下的身份信息,在商家面前,正逐漸呈現出消費者信息的海洋。

一些企業通過收集海量的消費者信息,然後利用大數據建模技術,按消費者屬性(如所在地區、性別)和興趣、購買行為等維度,挖掘目標消費者,然後進行分類,再根據這些,對個體消費者進行營銷信息推送。比如孕婦裝品牌十月媽咪通過對自己微博上粉絲評論的大數據分析,找出評論有「喜愛」相關關鍵詞的粉絲,然後打上標簽,對其進行營銷信息推送。京東商城副總經理李曦表示:「用大數據找出不同細分的顧客需求群,然後進行相應的營銷,是京東目前在做的事情。」小也化妝品將自身網站作為收集消費者信息的雷達,對不同消費者推薦相應的肌膚解決方案,創始人肖尚略希望在未來,大數據營銷能替代網站的作用,真正成為面向顧客的前端。

打通線上線下營銷。一些企業將互聯網上海量消費者的行為痕跡數據與線下購買數據打通,實現了線上與線下營銷的協同。比如東風日產,線上與線下的協同營銷方式為:其門戶網站帶來訂單線索,而通過這些線索,服務人員進行電話回訪,從而推動顧客在線下交易。在此過程中,東風日產記錄了消費者進入、瀏覽、點擊、注冊、電話回訪和購買各個環節的數據,實現了一個橫跨線上線下,以大數據分析為支持的,營銷效果不斷優化的閉環營銷通路。而國雙科技,衡量某一地區線下促銷活動的效果,就是看互聯網上,來自這個地區對於促銷內容的搜索量。一些企業,通過鼓勵線下顧客使用微信和Wi-Fi等可追蹤消費者行為和喜好的設備,來打通線上與線下數據流,銀泰百貨計劃鋪設Wi-Fi,鼓勵顧客在商場內使用,然後根據Wi-Fi賬號,找出這個顧客,再通過與其它大數據挖掘公司合作,以大數據的手段,發掘這個顧客在互聯網的歷史痕跡,來了解這個顧客的需求類型。

二、大數據用於內部運營

相比大數據營銷,大數據在內部運營中的應用更深入,對於企業內部的信息化水平,以及數據採集和分析能力的要求更高。本質上,是將企業外部海量消費者數據與企業內部海量運營數據聯系起來,在分析中得到新的洞察,提升運營效率。(詳見P96表5:大數據在內部運營中的應用)

表5

三、大數據用於決策

在大數據時代,企業面對眾多新的數據源和海量數據,能否基於對這些數據的洞察,進行決策,進而將其變成一項企業競爭優勢的來源?同大數據營銷和大數據內部運營相比,運用大數據決策難度最高,因為它需要一種依賴數據的思維習慣。

已有少數企業開始嘗試。比如國內一些金融機構在推出一個金融產品時,會廣泛分析該金融產品的應用情況和效果、目標顧客群數據、各種交易數據和定價數據等,然後決定是否推出某個金融產品。

但是,中國企業家研究院在調研中發現,目前中國企業當中,大數據決策的應用非常之少,許多企業領導者進行決策時,仍習慣於憑借歷史經驗和直覺。

大數據產品——企業利潤滋長的新源泉

大數據除了用於運營外,還能夠與企業產品結合,成為企業產品背後競爭力的核心支持或者直接成為產品。提供大數據產品的企業分為兩類,直接提供大數據產品的企業,以及將大數據作為產品和服務核心支撐的企業。前者主要為大數據產業鏈中提供數據服務的參與者,包括數據擁有者、存儲企業,挖掘企業、分析企業等,後者則主要是那些以大數據為產品核心支撐的企業,它們大多是互聯網企業,其產品和服務先天就有大數據基因,這些企業包括搜索引擎、在線殺毒、互聯網廣告交易平台以及眾多植根於移動互聯網之上,為用戶提供生活和資訊服務的APP等。

表3

表4

一、大數據作為產品核心支持

它們主要在以下幾方面使用大數據:

1、提供信息服務。很多互聯網企業通過對海量互聯網信息和線下信息的整合和分析,為個人和企業提供信息服務,典型的如網路、去哪兒、一淘、高德地圖、春雨醫生等等。在美國,一些互聯網企業甚至根據大數據提供更深度的預測信息服務,美國科技創新公司farecast,通過分析特定航線機票的價格,幫助消費者預測機票價格走勢。

2、分析用戶的個性化需求,藉此提供個性化產品和服務,或者實現更精準的廣告。典型的有移動社交工具陌陌、網路、騰訊、廣告交易平台品友互動以及一些互聯網游戲商。這種應用往往先是收集海量用戶的互聯網行為數據,將用戶分類,根據不同類型的用戶,提供個性化的產品,或者提供個性化的促銷信息。比如網易等門戶網站推出了訂閱模式,讓使用者按照個人喜好方便地定製和整合不同來源的信息。

3、增強產品功能。對於很多互聯網產品,如殺毒軟體、搜索引擎等等,海量數據的處理能夠讓產品變得更聰明更強大,如果沒有大數據,產品的功能就大大減弱。比如奇虎360公司的360殺毒軟體,憑借每天海量的殺毒處理,建立了龐大的病毒庫,這使它能夠更快地發現病毒,而一些小的殺毒軟體公司則無法做到這一點。

4、掌控信用狀況,提供信貸服務。阿里巴巴上匯集了海量中小企業的日常資金與貨品往來,通過對這些往來數據的匯總與分析,阿里巴巴能發現單個企業的資金流與收入情況,分析其信用,找出異常情況與可能發生的欺詐行為,控制信貸風險。

5、實現智能匹配。婚戀網站、交易平台等,利用大數據可以進行精準而高效的配對服務。網易花田會挖掘用戶行為數據,比如點擊哪些異性的頁面,發表什麼樣的評論,建立用戶興趣模型,從而挖掘到用戶所期待另一半的類型,然後主動推薦與對方匹配度比較高的人選。2010年,阿里巴巴嘗試性地推出「輕騎兵」服務,由阿里巴巴將中國各產業集群地的供應商與海外買家的個性采購需求進行快速匹配,所憑借的,就是對供應商的海量交易數據信息的整合與挖掘。

大數據作為產品核心支撐的關鍵在於用戶量。對於大多數互聯網公司來說,用戶量越多,收集的數據越多,憑借更多的數據,其產品與商業模式會不斷改進,進而帶來更多的用戶。

二、大數據直接作為產品

對一些企業,大數據直接成為了產品,這些產品包括海量數據、分析、存儲與挖掘的服務等,目前大數據產業鏈正在形成過程中,出現了一批開放、出售、授權大數據和提供大數據分析、挖掘的公司和機構,前者主要是一些擁有海量數據的公司,將數據服務作為新的盈利來源。如大型的互聯網平台、民航、電信運營商、一些擁有大數據的政府機構等等,後者主要包括一些能夠存儲海量數據或者將海量數據與業務場景結合,進行分析和挖掘,或者提供相關產品的公司,如IBM、SAP、拓而思、天睿公司。它們為大數據應用者們提供海量數據存儲、數據挖掘、圖像視頻、智能分析等服務以及相關系統產品。

大數據平台——企業群落繁榮的滋養劑

相對企業本身對大數據的應用,大數據平台更多是利用大數據來搭建企業生態。一些擁有龐大數據資源的大型互聯網平台,已變為包含海量寄生者的生態系統。在這個生態系統中,它們將海量用戶互聯網行為痕跡和分析提供給平台上的企業,用於它們改善經營,推動整個平台生態繁榮,在這一過程中,它們也收取數據服務費。阿里巴巴就是一個典型的例子,從數據魔方、黃金策到聚石塔,阿里巴巴不斷地為平台上中小電商提供數據產品和服務。

而網路已建成了包括網路指數、司南、風雲榜、數據研究中心和網路統計在內的五大數據體系平台,幫助其營銷平台上的企業了解消費者行為、興趣變化,以及行業發展狀況、市場動態和趨勢、競爭對手動向等信息。

而當大數據從企業內部運營的動力,變成平台企業的產品和服務時,平台企業也在經歷著一個從大數據運營到運營大數據的階段。數據從運營的支持工具,變成了生產資料。此前平台們的關注點,更多的是如何用好現有的大數據。而未來,它們的關注點則更多是如何將大數據這個生產資料管理好、經營好,如何更好地為平台上的企業服務。這就涉及到收集的數據質量怎樣?格式標準是否統一?數據作為一種原材料,其精細化程度如何?是否符合平台上企業應用的具體場景?是平台上企業拿來就能用的,還是還需要平台上的企業再加工?

為解決這些問題,各個平台在積極地努力。比如阿里巴巴建立了數據委員會,在統一數據格式標准、從源頭上保證數據的質量,採集和加工出精細化的數據,確保其能符合平台企業的應用場景等方面,不遺餘力地嘗試。尤其在大數據精細化方面,阿里巴巴更是作為其大數據戰略的重點。這方面,騰訊目前也在加快步伐。比如新版騰訊網出現了「一鍵登錄」的提示,用戶可以在上面通過一些細分標簽,訂閱自己關注的內容。實際上,這也是騰訊收集更精細化的用戶興趣數據的一個有效手段。

Tips

大數據實戰手冊

將大數據應用於內部運營中時,企業會遇到一些常見問題

1企業如何獲取與分析數據?

互聯網是大數據的一個主要來源,一些線下的傳統企業很難獲得。但它們可以:

a 和擁有或能抓取海量數據的平台、企業以及政府機構合作。比如淘寶上的電商就購買淘寶收集的海量數據中與自身運營相關的部分,用於自身業務。再如卡夫通過與IBM合作,在博客、論壇和討論版的內容中抓取了47.9萬條關於自己產品的討論信息,通過大數據分析出消費者對卡夫食品的喜愛程度和消費方式。

b 建立自己在互聯網上的平台,比如朝陽大悅城利用自己的微信、微博等平台收集消費者評論數據。

c 許多傳統企業沒有分析海量數據的能力,此時它們可以和大數據分析和挖掘公司合作,目前市場上已經有天睿公司、IBM、百分點、華勝天成等一批提供大數據分析和挖掘服務的公司,它們是傳統企業進行大數據分析可以藉助的力量。

2 如何避免大數據應用時的部門分割?

對於許多企業,其信息流被各部門彼此分割,數據難以互通,對於這種情況下,大數據的共享和匯集就只是一個泡影,更難以實現大數據的深度應用。

要打通部門之間信息分割的局面,首先要建立統一的、集中的數據系統。就像立白信息與知識總監王永紅所說的,「要真正用好大數據,企業要採用大集中的信息系統。」從更深入的角度來談,企業信息流的部門分割,更在於企業部門之間的分割,比如有一些企業的營銷按照渠道分割,導致對於顧客的大數據收集和分析效果大打折扣。

IBM智慧商務技術總監楊旭青認為,「很多時候由於組織結構問題,大數據分析有效性大大降低了。」這就需要組織與流程層面的重新設計,在這方面,阿里巴巴的部門負責人輪崗制度,對於打破部門壁壘無疑是一劑好葯。而一些企業為了打破部門分割,建立了矩陣型的組織結構,強化部門間的橫向合作,這些無疑為大數據的匯集、共享與應用創造了良好條件。

3 如何讓業務人員重視大數據的應用?

解決這個問題,一方面在於一把手對整個企業數據文化的倡導,比如1號店董事長於剛就要求業務人員無論在開會,還是匯報工作時,都以數據說話,而馬雲更是將大數據提升到了戰略高度。

另一方面,也在於數據部門的帶動,阿里巴巴數據委員會負責人車品覺分享了經驗,「因為運營部門的業務人員很難看到大數據的潛力,可以首先從一些對業務見效快,見效顯著的數據項目出發,通過一兩個項目的成功,調動對方的積極性,然後再逐步一個個地引導。」

4 為何大數據工作與運營需求脫節?

這往往是由於數據人員與業務人員視角、專業知識不同而導致的。大數據人員做了很多努力,但是業務人員卻認為這些努力無關痛癢。如何解決這個問題?

有的企業從組織設計上發力,將大數據納入業務分析部門的管理之下,用業務統馭數據。對於朝陽大悅城,由主要負責戰略和經營分析的部門來管理大數據工作,其中的大數據分析人員則作為支持人員。在負責人張岩看來,大數據要靠商業法則指導,關鍵是找到業務需求的點,然後由數據分析和挖掘人員實現。在具體操作中,大悅城對微信的數據挖掘,挖掘什麼樣的關鍵詞,由業務分析人員確定,而具體挖掘則由數據部門做;有的企業從流程設計上著手,推動業務部門與數據部門人員之間的溝通,建立數據人員工作與效果掛鉤的考核機制。

例如阿里巴巴根據數據挖掘的成效(比如帶來的商品轉化率的提升)來考核數據挖掘師,考核數據分析師則看其分析結果能否出現在經營負責人的報告中。從數據部門自身角度則需要降低運營部門使用數據的障礙和門檻,比如立白集團的數據人員會努力嘗試向運營部門提供更易懂、更生動的圖形化數據分析界面,在立白老闆辦公室上,就有一份「客戶運營健康體檢表」,讓老闆對全國經銷商的當月銷售情況一目瞭然。再如阿里巴巴開發的無線Bi,讓經營人員在手機上也可以看到大數據分析結果,拿車品覺的話說,「以數據之氧氣包圍經營人員。」

以上是小編為大家分享的關於大數據攻略案例分析及結論的相關內容,更多信息可以關注環球青藤分享更多干貨

⑩ 哪些大數據信息與決策相關

雲計算與大數據處理課程教學模式探析、精準醫療領域健康醫療大數據處理的研究現狀
大數據也是數據,所以是數據與信息的關系20是個數字,20歲就是一條信息,張三20歲就是一條更有用的信息。各種信息太多,而信息並不能口口相傳吧,需要以特定的形式存儲。所以數據與信息的關系是:數據本就是信息,是信息的數據化表示。這里是要搞清楚數字與數據的關系、數據與信息的關系。但數字可以造假,所以數據就有假,所反映的信息就會是假信息。但這不是數據的錯,是製造假數據的人別有用心。
《大數據思維與決策》是大數據時代的奠基之作,耶魯大學計量經濟學家伊恩·艾瑞斯早在20世紀末就洞察到大數據浪潮的到來。本書通過講述各個領域有關大數據分析與決策的經典案例,為讀者解答了一系列關繫到現在與未來的問題,如為什麼谷歌和亞馬遜比你還了解你自己的喜好、醫生如何利用數據分析做出正確診斷、教師是否要摒棄自身創造性為孩子提供精確有效的教育指導,以及政府、法院如何在推動信息公開的同時制定出有益於未來的制度和法案等。希望讀者在閱讀後,可以迅速在信息變革中把握機遇,充分利用大數據分析做出優質決策。《大數據思維與決策》適合企業管理者、投資者、政策制定者、高校相關專業老師與學生等一切想走在互聯網時代前列的人閱讀。

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