騰訊大數據宣傳片

㈠ 看百度，阿里與騰訊是如何利用互聯網大數據應用

阿里有數據魔方，為賣家提供收費服務。

㈡ 歷史首次！騰訊終於公開了這些真實數據

1月7日，騰訊WeTest《2018中國移動 游戲 質量白皮書》正式發布，著重從市場硬體、兼容、客戶端性能、伺服器性能、安全、玩家口碑、小 游戲 等玩家體驗最敏感的質量視角進行數據採集與深入分析，客觀地反應出了2018年中國移動 游戲 研發市場的現狀與變化。

從 游戲 品類出發觀察，2018年間，已有不少產品在精品化與多元化上深挖起來。

角色扮演類、動作類、策略類 游戲 仍占蘋果應用商店的60%的份額。其中，角色扮演類 游戲 與動作類 游戲 的比重持續下降，但策略類 游戲 則依舊佔比17%，風華正盛。這些頭部 游戲 品類已進入以品質為導向的存量階段，一並呈現出精品化、細分化、多元化的態勢。

同時，移動 游戲 市場上也呈現出更為豐富的多元化特徵，「戰術競技類」等涵蓋多元化玩法的 游戲 開始登上主流舞台。而更為垂直的細分領域已衍生至14種，其中模擬 游戲 、家庭 游戲 、桌面 游戲 開始初露頭角。另一方面，玩法輕便、即點即玩的小 游戲 也開始展露更多的能量。

與此同時，2018年間，移動硬體設備的迭代更加速了。

屏幕方面，雖然16：9的設備仍是主流。此外，「劉海屏」「全面屏」等異形屏設備的覆蓋人群更占據市場7%左右。這些來自用戶需求與技術發展的變化，同樣也為 游戲 開發者在 游戲 兼容性、客戶端、伺服器、安全性等一系列適配上提出了更高的要求。

市場需求發展加上外部硬體的變化為 游戲 開發者們帶來新的機遇，而想要在資源有限的情況下，於項目立項的階段取勝，就要准確把握用戶瞬息萬變的審美需求。唯有掌握了曾在2018年發生的問題，擁抱變化，才能在2019年扭轉乾坤。

TOP100 機型 游戲 綜合性能數據公布，客戶端問題玩家最為敏感

(客戶端問題包括：登錄、閃退、更新、下載、安裝、啟動、硬體和兼容問題)

因此，針對騰訊大數據統計出的TOP 100 Android機型以及 TOP iOS機型，騰訊WeTest甄選了戰術競技、 體育 競技、ARPG等 游戲 ，一並綜合生成性能評分，方便開發者在研發期間，選擇性能調優階段的參考機型。

首度公開騰訊手游性能大數據，戰術競技 游戲 伺服器痛點同步揭露

在2018年，根據蘋果應用商店 游戲 暢銷榜可知，多頭寡頭效應依然明顯。

而對於這些極具競爭力的產品標桿，開發者們無法詳細掌握相關數據，因此更無法找到優化方向。 為了助推手遊行業標准建立，協助行業性能優化提升，騰訊WeTest首次公開騰訊 游戲 真實性能數據，戰術競技、MMORPG、 體育 競技等主流品類 游戲 均囊括其中。

基於騰訊WeTest平台測試對Android產品大數據統計，平均每次測試能夠發現 游戲 產品擁有10.1個兼容性問題，其中，顯示異常、Crash問題佔比超過70%。此外，功能問題亦佔比14%。

隨著Android機型內存升高，相較2017年，APK crash、安裝失敗等致命問題顯著降低。但高配機型中異形屏的出現，導致UI異常問題頻發。

在移動APP中， 游戲 一直是安全漏洞的重災區。

騰訊WeTest對產品研發期與運營期手游安全情況進行比較，發現了最新問題：

其一，強交互 游戲 依然是外掛漏洞的「溫床」；

其二，研發期 游戲 漏洞如果沒有解決，會在運營期衍生多個外掛變種，嚴重影響手游平衡性；

其三，動作射擊類 游戲 由於其「強交互」特質，成為了外網外掛的「寵兒」。

而數據顯示，最為致命的外掛問題下，「刷道具」為手游研發期最多的安全漏洞，定製外掛與通用修改器，則是手游運營期外網常見作弊方式。此外，在手游研發期存在的致命安全漏洞問題，將由於高收益在運營期會明顯擴張，佔比從研發期的34%上升至運營期的50%，因此開發者在手游研發期就要防微杜漸、未雨綢繆。

全面分析小 游戲 測試難點，功能與適配是主流問題

2018年，是小 游戲 爆發的元年，亦是小 游戲 精品化、重度化的一年。

從小 游戲 的上線產品的比例來看，角色扮演類占據26%，休閑益智類占據24%，而在2018年下半年開始，一些策略戰棋類的重度 游戲 類型開始出現在小 游戲 中，重度 游戲 在小 游戲 市場中，並非沒有機會。而從產品本身觀察，小 游戲 目前正在向精品化輕度化發展。

而相較手游通用測試模塊，小 游戲 有著相對獨立的測試內容。

依託於騰訊旗下小 游戲 研發經驗以及案例，白皮書顯示，功能問題與適配問題占據小 游戲 測試問題主流，同時性能問題亦占據16%不容忽視。

針對小 游戲 性能情況統計，有6%-7%的用戶因 游戲 載入時間過長從而流失，小 游戲 用戶流失情況與載入時長形成正比。因此，針對小 游戲 的載入時間，騰訊 游戲 根據不同機型檔次，設立了載入時間上線標准。

㈢ 騰訊旗下的大數據處理套件TBDS當選2019數博會十佳大數據案例，而它究竟擁有著怎樣的優勢

什麼是騰訊大數據處理套件TBDS？
TBDS是基於騰訊多年海量數據處理經驗，集實時/離線場景高性能分析引擎、數據開發以及數據治理功能於一體的大數據平台，其核心包含TBDS大數據基礎平台、多集群多租戶管控平台，數據接入，數據開發，數據治理，機器學習，智能運營平台等。

騰訊大數據處理套件TBDS的創新和核心優勢，TBDS通過樂高架構，融合多個組件系統，構建開箱即用的大數據平台，提供拖拽式的可視化數據開發IDE及機器學習平台，可支持用戶自定義功能，具有非常好的產品擴展性。為客戶的大數據集成、存儲、計算環節提供完整而穩定的企業級解決方案。客戶能藉助於TBDS快速構建中台能力，聚焦於進行企業的業務創新。

㈣ 百度阿里巴巴騰訊自己的大數據會開放么

基礎點的會開放，比如網路開放了「網路指數」index..com ,可以看到熱門詞每天的檢索量，過年高峰期的時候還開放過人流的大數據遷移；
對應的阿里也有阿里指數 index.1688.com；
騰訊有騰訊大數據 data.qq.com；
但是如果涉及到用戶隱私或者商業機密的，肯定不會開放給大眾。

㈤ 愛奇藝Pk騰訊視頻大數據告訴你！

電視時代已經過去，人們越來越習慣於選擇在視頻網站上觀看節目。在線視頻平台以愛奇藝、騰訊為代表，讓我們來看一下哪個更受大家歡迎~

1.網路指數數據顯示愛奇藝在近幾年的搜索指數和資訊指數都是遙遙領先的，只有資訊在2020年七月份猛增幾天然而沒有幾天又跌落到以前的趨勢

2.頭條指數數據統計圖近一個月的愛奇藝和騰訊視頻的熱度指數顯示愛奇藝依然是居高臨下

3.微指數趨勢顯示騰訊視頻比愛奇藝搜索的要頻繁一些。

4.微信指數數據詳情顯示騰訊視頻搜索還是比愛奇藝高，在8月初時愛奇藝超過騰訊視頻，好景不長又被騰訊視頻反超！

5.七麥數據兩個搜索指數兩隊持平，沒有很大的差距

從以上數據可以看得出來，第一個網路指數的數據中發現，近幾年的愛奇藝一直是超越著騰訊視頻，而其他幾個則是近幾個月的數據，展示了數據中騰訊視頻搜索比愛奇藝要多，而近幾年騰訊視頻緊追其後，騰訊視頻和愛奇藝在搜索指數上基本持平！沒有什麼很明顯的差距！

㈥ 騰訊廣點通廣告怎麼投放

眾所周知，騰訊品牌影響力大，擁有的用戶量巨大，擁有海量的曝光資源。

不過很多人還是感到很困惑。主要問題有以下幾點：

究竟應該怎麼投放廣告？怎樣投放廣告轉化率更好？

其實在騰訊廣點通投放廣告並不是什麼難事，不過有一些東西還是需要大家了解的。

廣點通的廣告形式

騰訊廣點通有以下兩大塊的廣告形式，當然啦，現在以移動廣告為主。從圖片也可以看到，移動廣告的形式也是多種多樣。

廣點通的適合推廣商品類型，和廣告的定向方式

當然還有一些事也是大家需要知道的......

投放廣告的注意事項

首先，廣點通對投放區域沒有限制，沒有限制，沒有限制。。（重要的事情說三遍）其次，廣點通對金融和醫療行業是有限制的，所以想在這些領域投放廣告的朋友們，你們就不用往下看了。然後，開戶金額5000。這個就不做過多介紹了最後，開戶資質： 營業執照，icp備案，稅務登記證，組織機構代碼，推廣網址（app需應用寶ID），法人身份證

究竟該如何投放廣告呢？

開通推廣賬戶選擇投放方式（上文有介紹）進行廣告體的策劃與製作推廣，數據監控分析，分析數據與優化

怎樣才能讓投放的廣告產生更好的效果呢？

1.一定要對市場進行分析和了解（這個需要多花點精力）

2.設計出能體現產品特點的廣告方案。。有創意最好（畢竟大家都喜歡看新鮮的東西）

3.廣告投放後一定要對後期數據進行分析和優化（這個非常重要）

㈦ 從騰訊位置大數據，看中國的超級城市

經過我的比較，騰訊位置大數據相對更加客觀。我們在看一個城市的建成區時，對建成區的人口密度作為一個外地人是很難知曉的，而熱力圖很好的解決了這個問題，是否空城死城一目瞭然。最常見的就是歐美城市除了市中心全是低密度的住宅，對於我們打算去相應城市工作學習生活影響很大。

騰訊位置大數據。依託騰訊系列產品數據，實時精確定位位置數據。騰訊擁有最廣泛的民眾基礎，除了少數老人小孩使用的功能機沒有安裝騰訊軟體，幾乎騰訊產品深入我們的各個領域。

而網路熱力圖、NASA夜光圖顯然有很大的缺陷。對於城市的主要因素人沒有騰訊大數據哪樣客觀。

結論：北京上海廣州深圳成都第一梯隊，重慶武漢杭州西安天津南京第二梯隊，東莞也可以參考但亮度不夠。

㈧ 騰訊社交廣告SMB指的是什麼意思

騰訊社交廣告的SMB也就是：Small and Medium-sized Business，即中小企業客戶、直接客戶。與之相對應的為LKA：Key Account，即大客戶、關鍵重要的客戶。

騰訊社交廣告：

騰訊社交廣告隸屬於騰訊科技有限公司，法定代表人為馬化騰，注冊資金200萬美元。

騰訊社交廣告在2016年推出，推出了微信原生推廣頁廣告、微信公眾號互選廣告、動態創意系統等，將人、場景與創意完美結合。騰訊平台利用其數據優勢和技術能力，幫助廣告主實現在微信、QQ空間、QQ瀏覽器及第三方移動APP等多樣廣告場景與8億用戶相通，實現共贏。

騰訊社交廣告在社交場景覆蓋、跨屏ID及高精細標簽體系、技術解決方法獨具優勢。依託大規模、多元化、多維度的騰訊大數據，騰訊社交廣告能夠為廣告主提供包括跨屏用戶識別、Lookalike相似人群擴展以及oCPA智能投放工具等全方位的技術解決方案。

以上內容參考：網路-騰訊社交廣告

㈨ 騰訊走進新時代

作 者：侃如

來 源：正和島

新年第一天，騰訊《助力實體經濟》品牌片，在央視新聞聯播前的時段播出。鏡頭掃過山川大地、城市鄉間、工礦廠房，騰訊擁抱產業互聯網，以數字技術助力實體經濟，開啟新的一程。

十年前，《彈指間 心無間》品牌片推出，騰訊用了親情、愛情和友情三個故事，與「人心」相連。那一年，騰訊提出了開放戰略，定位為「連接者」，走出3Q大戰的陰霾，徹底轉身。

十年間，騰訊從用戶的「連接者」轉型為行業的「連接者」，現在再次宣告：要成為國家和 社會 的「服務者」。

01、虛實之辯

這則《助力實體經濟》的品牌片，可以看作是騰訊對過去三年的一次成果匯報。

2018年9月，騰訊戰略升級，明確「擁抱產業互聯網」，成立雲與智慧產業事業群（CSIG），針對製造、教育、醫療、出行、零售等實體行業提出解決方案。

正如這則品牌片中所提及的，在過去三年裡，騰訊「以大數據助力農業自動化種植，以人工智慧為生產線守住安全防線，智慧零售讓兩平米小店在線上做大生意……」

而就在這次調整的前一年，2017年初，中國曾掀起一輪「虛實經濟」之爭。「虛擬經濟」重要，還是「實體經濟」重要？產業界、理論界捲入其中，知名企業家、經濟學家、行業觀察者、媒體紛紛下場，由此引發了一場大辯論。

這場辯論的背景是，之前一段時間，中國的互聯網經濟爆發性增長，相比之下，實體經濟卻顯得落寞。是否過於重視互聯網產業，而輕視實體經濟？虛實之辯的背後，是中國經濟的道路選擇問題。

辯論之中，共識逐步產生：兩者並非完全對立，而是可以互補。

此後不久，當年的政府工作報告里，提出「以創新引領實體經濟轉型升級」。同時，「數字經濟」也被首次寫入。作為全國人大代表的馬化騰發表了看法， 「『互聯網+』是手段，數字經濟是結果，網路強國是目的，一脈相承。」

一年之後的9·30變革，騰訊將旗下toB業務匯集到一起，成立雲與智慧產業事業群（CSIG），正式進軍「產業互聯網」。這一舉措，可以看作騰訊對「虛實之辯」給出了自己的答案。

當國外互聯網公司熱衷於完全虛擬的「元宇宙」，騰訊正在協助中國的實體經濟，與數字技術加速融合。

02、動能轉換

」數實融合，正從選答題變成必答題。」 不久前，騰訊提出了一個新觀點。

為什麼是「必答題」？

如果說2017年初的「虛實經濟」之辯，還是產業發展的優先順序之爭。時至今日，中國經濟還面臨一個更加嚴峻的問題：經過40年的高速增長，中國的工業化進程已經基本結束。

歷史 上，還沒有任何一個國家在完成工業化進程之後，還能保持3%左右的全要素生產率年均增速。

中國需要完成「新舊動能轉換」，實現製造業轉型、「再工業化」，而這需要新的基礎設施。

騰訊正在發力「新基建」，助力中國經濟的新舊動能轉換。

2020年5月，騰訊宣布五年投資5000億元，發力「新基建」。雲計算、人工智慧、區塊鏈、5G網路、量子計算，這些都將是騰訊的重點投入領域。兩個月後，騰訊清遠雲計算數據中心悄然開服，這是騰訊雲首個容納百萬伺服器的數據中心集群。

而從大國競爭的角度，「新基建」、「新智造」為代表的「數字化轉型」將成為未來的勝負手。

回顧 歷史 ，英國抓住蒸汽機革命的機會，美國抓住了電汽化、互聯網信息化技術，分別成為世界強國。對於中國來說，需要抓住第四次工業革命的機會。

這是一場以軟體和演算法為基礎的革命，比如 汽車 行業，正在掀起一場「智能 汽車 」的百年變革。而軟體技術，正是騰訊等互聯網公司積累二十多年的優勢，在市場競爭中錘煉出了與世界比肩的數字技術能力。

騰訊的定位非常清晰，做各行各業的數字化助手，用數字技術能力助力實體經濟轉型，助力中國經濟轉型。

03、挽起褲腿

騰訊開始挽起褲腿、捲起袖口，下農村、入工廠、進企業，心態和方法的轉變註定不易。

業內也有同樣的看法。在2018年，騰訊宣布進入產業互聯網之時，業內就有評論：騰訊缺乏toB的基因，轉型困難。

沒有太強的toB基因，騰訊並非沒有認識到這一點。進入「產業互聯網」，相當於騰訊的又一次創業，需要像武俠小說中周伯通那樣，練就「左右互搏」的功夫，才能在消費互聯網、產業互聯網領域都揮灑自如。

騰訊的產業基因，部分來自於十年前騰訊通過開放戰略，服務行業夥伴所帶來的經驗，比如騰訊雲正是誕生於此，而更多能力則需要騰訊重新建立。騰訊需要做很多沒做過的事，建立不具備的能力。

「右手」的消費互聯網，騰訊已經行業領先。「左手」的產業互聯網，騰訊通過搭建中台、知識庫、產業生態等方式逐步解決。

現在，騰訊正在與三一重工、寧德時代、玲瓏輪胎等製造業企業合作，幫助他們搭建數字化、智能化、全球化的智能製造系統。騰訊雲擁有9000多家合作夥伴，在30個行業推出超過400個聯合解決方案，三年交出了一份高質量的成績單。

以數字能力助力實體經濟，這是一個變化的側影：以騰訊為代表的中國互聯網公司， 正在從抓住 社會 紅利的「獲益者」，轉變為開創時代新局的「共建者」。

04、 社會 服務者

騰訊服務的，不僅是實體經濟。

2021 年4月，騰訊進行 歷史 上的第四次戰略升級，提出「可持續 社會 價值創新」戰略，首期投入500億元用於可持續 社會 價值創新。8月，騰訊再次宣布追加500億元，啟動「共同富裕專項計劃」。

現在，騰訊已經與中國 社會 融為一體： 騰訊的用戶覆蓋中國絕大多數民眾，騰訊與中國 社會 的關系，已經跨越利益，進入命運共同體階段 。

與 社會 融為一體，就意味著，要承擔起完善 社會 基礎建設的任務。只有中國 社會 進一步成功，騰訊才能再向前繼續發展。

助力實體經濟數字化轉型，投入1000億到基礎科學、教育創新、碳中和、鄉村振興、共同富裕……看似與騰訊不相關，但卻與騰訊紮根的中國 社會 密切相關。 騰訊選擇主動成為「中國 社會 的服務者」。

過去短短二十多年裡，在技術浪潮和人口紅利之下，頭部互聯網公司獲得了巨大的商業成功，成長為一種幾乎服務全民的新型 科技 公司。在百年未有之大變局之下，在數字技術的浪潮之中，互聯網 科技 公司都應該去思考，如何能為生於斯長於斯的中國大地承擔更多，反哺更多。

這個問題，騰訊在十年之後，醞釀三年的這則品牌片中給出了答案。