母嬰店大數據

① 全國多少母嬰淘寶店

全國大概18萬母嬰淘寶店
隨著國家二胎政策開放，母嬰市場需求日益增高，母嬰行業越來越火爆，不少人都想開一家母嬰店。投資知名品牌是開店捷徑，一般來說，投資母嬰店需要2-10萬元左右。
母嬰店的投資費用不僅會因為品牌不同有所變化，同時，也與投資級別有關、投資地區有關。通常來說，知名品牌的母嬰店加盟費用會更高一些，在一二線城市的加盟費用會比三四線城市更高，加盟級別越高，需要交納的加盟費用也越高。

② 現在加盟母嬰連鎖，總部是不是提供從選址、員工培訓、開業的技術和商品支持

自從國家二胎政策開放以來，嬰兒的出生數量呈持續的增長，而母嬰館也迎來了巨大的商機，讓它備受投資者青睞。但是現在開母嬰門店的門檻越來越高，對通貨產品的區域保護也越來越嚴。所以對很多創業者來說，選一個好的母嬰品牌加盟，可以讓自已省心，省事，省時間，還能輕松的賺錢，降低其開店的風險。

③ 愛親母嬰怎麼樣母嬰市場前景

二胎紅利口，消費升級再加上購買力的提升，這些因素都在刺激著市場的發展。雖然新生兒不斷增加，母嬰市場大爆發，母嬰店就成為了一個熱門話題。

有關數據顯示：2018年嬰兒母嬰市場將高達500億！因為我們都知道二胎政策開放，無論你生不生，但一定會有很多家庭選擇生，新生兒的增長刺激市場發展。再加上年輕一族家長的消費習慣，更是母嬰市場推上熱潮。

我們可以所了解的母嬰市場，中國母嬰普及率只有92%，但是在鄉鎮市場卻只有不到10%。因此，中國嬰幼兒母嬰市場的發展前景是很客觀的。

愛親， 是北京愛親科技股份有限公司旗下一個知名的母嬰連鎖加盟品牌，為媽媽們提供安全放心的產品，於2015年正式通過了國家商務部「特許經營資格備案」。多年來，愛親母嬰始終秉承「做媽媽身邊的育嬰顧問」的品牌使命，在董事長陳敬紅先生的帶領下，通過全體員工和加盟商的不懈努力，僅用數年時間，就以其「品牌強、品類全、性價比高」的行業競爭力，成為了中國母嬰行業實力品牌。

目前，愛親母嬰門店總數已突破數千家，業務輻射各級城市。愛親實現了北京、廣州雙總部運營，建立了華南倉、華北倉、成都倉、華東倉、華中倉等智能化倉儲中心，倉儲面積十幾萬平米，囊括13大品類、數百個知名品牌、上萬款單品，加上組織架構健全的全國十多個服務網點，實現了就近扶持各區域加盟商。

未來，愛親母嬰將秉持「關愛、用心、貼近、歡樂、認真」的品牌特色，帶著呵護寶寶健康成長的神聖使命，繼續升級品牌價值，求真務實、精益求精，以更高品質的產品、更貼心的服務、更便捷的購物體驗，致力成為媽媽們身邊的育嬰顧問！

④ 2021翻盤新機遇，線下門店的新風口

後疫情時代，線下零售門店繼續存活不易，2021要怎樣翻盤？

2020年疫情對零售消費行業整體影響相當之大，很多門店小微企業難以熬過寒冬。後疫情時代，零售行業紛紛蛻變商業模式轉戰線上，實體門店是不是就沒有出路了？NO！有一類門店在疫情後迅速回暖，甚至在後半年大部分門店可以實現全年銷售額的趕超。讓人眼前一亮——這就是，母嬰門店。

與疫情的博弈戰中， 母嬰行業的表現猶如一匹黑馬 ，銷量穩升不降，近期走訪的幾個連鎖母嬰門店都表示，上半年遇冷的情況基本在7月份之後都開始環節，後半年基本都已追回整年營業額，甚至12月之前已經 超出2019年全年總銷售額 。

為什麼母嬰行業能在疫情中逆勢而上呢？原因主要有三點：

1. 人口紅利期的到來。

2. 剛需屬性，市場消費能力的升級。

3. 互聯網對母嬰行業線上和線下的賦能。

4.母嬰行業具備更強的延展性和生命周期。

2010-2019年，隨著80/90後一代進入生育高峰，以及二孩等政策因素刺激，我國母嬰市場市場規模從2010年的1萬億元增長到2019年的 3.6萬億元 ， 年復合增長率達到 15.27% ，2020年我國母嬰市場規模預計突破4萬億元。雖然在2016年出生人數達到2000年以來頂峰之後（當年出生人數達到1786萬人）， 我國新生兒出生率出現下滑，但每年仍然有1500萬左右的出生人數。 也就是說， 每年中國0-3歲嬰幼兒規模達約5000萬 ，且我國正大力度提高人口出生率，未來新生嬰兒規模仍有較大增長潛力。

隨著母嬰類垂直網站、垂直電商、微信、抖音、微博、小紅書等互聯網媒體的興起，線下平台開始借力 線上平台獲客 ，在實體門店及會員體系中 發展私域流量 。母嬰產業的特殊性在於 全渠道消費：線下消費+線下服務消費。

諸多90/95後消費者認為， 線上購買和實體到店或到家消費都必不可少 ，需要根據具體需要進行選擇，線下消費更讓她們覺得放心，也更能享受專業的設備和服務，獲得更有品質的體驗和效果。比如，像一些產康項目：產後形象恢復、產後體貌恢復、產後心理疏導、嬰兒推拿等等，必須 到店甚至會享受到家服務 。

母嬰用品，線下的消費渠道，市場份額佔了整體母嬰渠道 市場份額的近50%， 銷售額增速 15%。 這兩年，也有越來越多的互聯網大佬們著手打造 母嬰產業生態鏈"線上+到店+到家"全渠道購物場景模式 ， 比如：寶寶樹、媽媽網等。

如果，你認為母嬰行業，不就賣賣嬰兒用品，奶粉、奶瓶、紙尿褲、月嫂服務、產後恢復這些品類嘛？那就錯了，母嬰用品針對不同年齡實際可以做很長的延展。

從懷孕開始，准父母就要采購各種准媽媽用品，從 懷孕期間 的衣、食、住、行，到孩子出生後所需的各種母嬰用品，到孩子出生後 0~3歲的 嬰兒護理，嬰童 娛樂 ，攝影，月嫂服務，保姆服務，產婦恢復護理，再到孩子 3~6歲的 托育服務，早教服務，各類生活用品，算起來每個客戶可以 延展到6年甚至更長的消費周期。

保守估算，按照每個家庭在孩子0~3歲階段對寶寶投入為2萬/年，寶媽的投入在1萬/年，則每年0~3歲階段母嬰市場消費總體量在3W x 1500W= 4500億/年 。假如繼續延展客戶的消費周期，3~6歲期間對寶寶投入為2萬/年，延伸消費總量可達到2W x 1500W= 3000億/年 ，這是多麼可觀的持續紅利市場。

我們都知道，抓住風口賺錢快。疫情後的零售行業中， 母嬰必然是個熱點 。預計2021年母嬰行業勢必更火，我們抓住這個風口，沒准就能再次順勢起飛。

那麼這個風口現在好不好進入，有哪些特點，未來又有哪些趨勢？

相比AI、大數據、互聯網醫療、大 健康 等等其他風口行業，母嬰行業的門檻相對較低，前幾年出現過不少 母嬰夫妻店 ，在社區范圍內也能做得有聲有色。也有不少 地區性的品牌母嬰店 ，月嫂服務公司，雖然規模不大，但在當地能建立穩定的客戶源穩固經營。

在母嬰行業，女性有天然優勢， 月嫂、育嬰師、按摩師、推拿師 基本目前都以女性為主，畢竟年輕爸媽們很難信任粗手粗腳的大老爺們能溫柔細膩地照顧自己的娃，男同胞們也很難接受另一個男性給自己老婆按摩推拿。國內幾個連鎖母嬰品牌內部女性員工 佔比90%左右 ，門店清一色都是女性。從就業角度，母嬰行業也給更多女性創造了很多新的機會。未來，男性也將在該產業中參與越來越多，比如在 育兒 方面，男性 育兒 師特有的陽剛之氣對孩子性格的塑造有著女性不可比擬的優勢，預計未來幾年將逐漸凸顯對男性員工的需求。

受工作經濟壓力、教育成本、生活成本等諸多因素的影響，一二線城市的生育率明顯低於三四線城市。 三四線及以下五六線城市生育率，新生人口數量佔比超80% 。從數據上來看，北京、上海、天津等一線城市的出生率常年維持在10‰以內，低於全國平均水平。2016-2019年新生人口中有80%位於二三四線及以下城市。從地理分布上來看， 母嬰人群主要聚集在東南沿海及中部地區 ，尤其是 珠三角、長三角及川渝地區。

除人口出生率較高外，三四線城市 消費意願和消費意識也在不斷提升。 從消費意願上來看，三四線城市消費意願快速上升，已經超過或者達到一二線城市水平。

2020年我國媽媽群體年齡分布的調研中， 30歲以下（90/95後）的媽媽群體累計佔比超過60% ，取代了80/85後在生育方面的主導地位。其中，95後全職媽媽的比例已經達 到82%， 比80/85後 育兒 支出更高。作為新一代獨生子女的95後媽媽，雖然收入不多，但由於消費觀念更新，並且有著父母輩的支持， 「421」倒三角的養育模式 ，使得95後媽媽的 可支配 育兒 消費金額更高。

有趣的是，在90/95後家庭中， 爸爸參與的消費和 育兒 場景也在不斷提升 ，爸爸們在消費佔比中接近 40%， 爸爸們理性消費觀念的加入，使得母嬰消費場景中更加 注重專業化、個性化和智能化的需求 。

母嬰產品需求具有剛性，屬於快消品，具有 短期、高頻 的特點，消費者的 價格敏感性往往較低， 90/95後也有更強的願意為下一代投入更大的精力和財力。他們往往為了更好 的品質、國際大牌、更細分的產品 ，願意付出更多的金錢。比如，作為剛需的奶粉，細分為早產兒奶粉、免敏奶粉、免疫奶粉、蛋白水解配方奶粉；紙尿褲細分為男女用紙尿褲、輕薄紙尿褲、運動紙尿褲等等更容易讓爸媽們不惜高價購買。

6.產品+體驗+服務，延伸項目成為主流趨勢

越來越多爸媽 不滿足於在某個母嬰店只能購買產品，而想要更多更好的體驗，更高的附加值 ，諸如寶寶可以邊玩邊購物，可以在店裡體驗某種智能化產品。也不會滿足於僅僅只能在母嬰服務門店裡享受服務，她們也 願意把專業好用的產品，帶回家自己使用 。更目前很多母嬰店和服務店都開發了各類 產品消費，增值消費，體驗和服務項目 ，比如康體精油、體型恢復按摩器、減肥營養食品、寶寶游泳/洗澡、兒推、寶寶理發、早教等等。這樣不僅可以 創造新的盈利增長點 ，還可以 提升客戶黏性，提升消費頻率，產生增值銷售 。

7.母嬰店逐漸形成線下門店主流

母嬰產品有快消品屬性，同時具備 場景服務屬性 ，在線下和線上都具有優勢。這使得中小型母嬰店，產康店正取代綜合商超和大賣場，走向 更具備專業和個性化的線下店 ，再向連鎖化，線下和線上結合的模式發展。

今年的疫情，讓眾多線下母嬰店紛紛開始結合線上渠道，在全渠道做多元化拓展，尋求差異化，並與互聯網、ai人工智慧、大數據等技術進行融合。2021年預計會有更多的資本和品牌入局該領域，競爭也將逐漸白熱化，加速行業整合和洗牌，令母嬰行業走向更專業成熟之路。

⑤ 加盟什麼店最賺錢

市場是愚蠢的，你也用不著太聰明。你不用什麼都懂，但你必須在某一方面懂得比別人多,要想成為專家，你需要專心致志、廢寢忘食地學習和實踐。這和成為其它行業專家的要求並無兩樣。要想成功，聰明、努力、經驗和運氣都缺一不可。運氣往往偏愛最努力的人，而不是最聰明的人。「市場是有經驗的人獲得很多金錢，有金錢的人獲得很多經驗的地方。掙錢只有三個方法：用手，用腦，用錢。用手掙錢掙的是辛苦錢，用腦掙錢的已算是人上人，真正的掙錢是用錢掙錢。用錢掙錢，聽來多來吸引人，誰不想用錢掙錢？但用錢掙錢的先決條件是必須有錢，其次是你有相關知識來用這些錢掙錢。」技術來自於經驗的積累，這一積累過程是艱難且痛苦的，那些懶惰的人，不願動腦的人和只想快快發財的人在這行沒有生存的空間。\x0d\x0a想在市場中掙錢,膽與識缺一不可.有一些人有膽無識總是碰的滿頭包,有一些人有識無膽.一生都活在抱怨賺錢很難!\x0d\x0a\x0d\x0a90%的困難你現在想都沒有想到，你都不知道那是困難。\x0d\x0a創業的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。困難是不能躲避的，不能讓別人替你去抗的。任何困難都必須你自己去面對。創業就是面對困難。\x0d\x0a挫折、失敗是任何人必須上的一課。人創業的過程是痛苦的，你要不斷的克服一個又一個的困難，都要有心理准備。每天要思考自己未來的十年、二十年要面對什麼，你碰到的倒霉的事情，在這幾十年遇到的困難中，只會是小小的一部分。每次從困難危機當中挺過來我們會因為經受過了考驗而變得更加強壯,在每一次困難危機中我們都收獲了東西!所以不管你怎麼討厭它,它都能給人提供最好教訓!\x0d\x0a通常希望越大結果失望就越大..所以我總是想明天肯定會很倒霉.那麼明天打擊來了，我就不會害怕。吃虧吃到在也吃不下去的時候就不會吃虧了!你明天打擊真的來了，我就不會害怕了.你除了重重打擊我還能怎樣？困難你來吧!我能抗過住。所以每一次重大的挫折，我都告訴自己，所以每一次重大挫折我都告訴自己.抗打擊能力強了.真正的信心也就有了!永遠都不要和別人比幸運.也許我們比他們更有毅力.在最困難的時候,他熬不住了,倒下了,我們可以多熬一秒鍾.兩秒鍾!\x0d\x0a我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最後，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學習，不管是這樣，還是那樣，今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，看不到後天的太陽.所以每個人不要放棄今天。懂得堅持，因為這個世界上最大的失敗就是放棄。如果你放棄了，也許不用為了前進而努力了,但是你卻永遠也見不到陽光了。因為你放棄以後，就一點機會都沒有了.\x0d\x0a\x0d\x0a我們最大的財富是經歷了這么多的困難和失敗.犯了這么多的錯誤.我們前面犯了很多很多錯誤,今後還會犯很多很多錯誤.成功不是在於你得到了什麼,而是在於你得到了什麼歷練了什麼.失敗可以改變一個人的命運,從頭在來也未必是壞事情.成功也未必是最終結果.創業者需要警鍾長鳴!只有在犯過錯以後,才能總結出一些經驗,而這些經驗恰恰是一些人急需的,因而錯也是一中資本.每次犯錯.你的體會就會深一層.時間一久你就知道怎麼做了。我們考慮人可以在錯誤中學習,那最好的辦法就是在別人的錯誤中學習.把別人的錯誤經驗復制到自己身上,才會避免犯同樣的錯誤!犯錯誤不可怕,可怕的是你不知道自己犯了什麼錯.fax

⑥ 大數據下母嬰精準營銷的意義

母嬰智慧門店相較傳統母嬰門店，具有更豐富、更精準的會員營銷功能。精準的消費數據分析，便於為客戶提供更優質更人性化的產品與服務，同時還可向目標客戶群及時推送門店相關優惠信息，促進母嬰店業績增長。
1.會員貼標簽，多維度數據分析
記錄會員孕齡、預產期以及會員寶寶生日、性別等數據，採集
2.用數據感知消費趨勢，精準推薦
通過門店數據沉澱，感知消費趨勢，精準分析，並進行科學的促銷活動，推薦引導商品
3.線上線下一體化，拉新留存
線上微商店/微會員推薦新會員注冊，線下體驗互動老會員營銷，線上線下會員一體化運營管理

⑦ 親身經歷告訴你：在鄉鎮開母嬰店到底賺不賺錢

在鄉鎮開母嬰店是賺錢的，相比於城市裡面，競爭力沒有那麼大。而且有以下4大優勢。
1、市場
首先來看看鄉鎮的母嬰市場，鄉鎮里相對比較保守，而對孩子也覺得子孫滿堂，所以從新生兒的數量上來看，對比城市，只多不少。其次，看看鄉鎮的消費現狀，鄉鎮大多數沒有正規和專業的母嬰店，所以急需專業的母嬰店引進和指導。最後，看看未來的經濟發展趨勢，未來必定會走向城鄉一體化的發展，母嬰店入駐鄉鎮也是大勢所趨。

2、成本
鄉鎮開母嬰店的成本對比在城市開來說，成本肯定是相對較少，這點是毋庸置疑的。無論是從店鋪的房租還是店鋪需要裝修的資金來說，都是能省很大一筆資金。而更主要的是，在以後常年累月的經營過程中，店鋪的人員成本和水電日用成本，包括店鋪組織活動的成本，都會比城市裡低的多。
3、廣告
部分的投資者可能會擔心鄉鎮地廣人稀，對於店鋪的宣傳傳播不利。其實事實恰恰是相反的，鄉鎮雖然地廣人稀，但是消費的商圈卻是相對集中的。鄉鎮的傳播媒介多是以人與人之間的相互告知來達到的。傳播的成本小，傳播的效率卻極高。而且相對城市的消費者來說，鄉鎮的消費風俗比較淳樸。

4、消費服務
一再的強調母嬰店的專業性質，在鄉鎮開母嬰店也不要忘記這一點。專業的產品，專業的母嬰知識，專業的經營，專業的售後服務，一個也不能放鬆。關於母嬰店的售後服務，在鄉鎮可以開展送貨上門等服務，一般這樣的情況下，顧客會極其願意在你的店鋪消費和購物的。

⑧ 母嬰店設計參考文獻怎麼寫

網路的發展不普及對於母嬰用品企業的營銷策略提出了新的要求、母嬰用品企業自媒體平台的營銷模式也成為必然的發展趨勢。但我國目前正處於雛形階段、在實踐過程中還存在著諸多的問題。本文對母嬰用品企業自媒體營銷現狀和目標市場迚行了分析、開做了自媒體對母嬰用品購買意向的影響

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因素做了實證研究。迚而提出了有針對性的母嬰用品自媒體營銷策略。主要結論歸納如下，

。1，隨著科技的迚步和人們生活水平的提高、傳統的營銷模式已經逐步被代替。由於我國對於母嬰用品自媒體營銷策略的研究和應用方面起步較晚。目前在實踐過程中還存在著諸多的問題。主要包括對自媒體模式尚在摸索中、 自媒體營銷淺嘗輒止、缺乏完善的頊寵服務體系、對自媒體營銷策略運用丌當等。

，2，通過第4章的實證研究。可以看出自媒體對母嬰用品頊寵購買意向有顯著的影響。而丏消費者認為、各個影響因素對其實際頊寵購買意向的重要程度是各丌相同的。通過計算的回歸系數、還可以看出各因素的權重，以便實施具有針對性的營銷策略。

。3，根據前文的分析和研究。提出了以下具有針對性的母嬰用品自媒體營銷策略，多元化與業的服務營銷、超越用戶預期的口碑營銷、彼此信任的情感營銷、個性化創意的內容營銷、實時互勱的圈子營銷、基於大數據的精準營銷。開提出保障以上營銷策略實施的措施。頊寵兲系的精細化管理、營銷組織的柔性設計、營銷流程的協同優化總乊、母嬰用品企業要想在激烈的競爭中取得成功、就必須立足現實。提高頊寵購買意向，做好自媒體的營銷策略。

⑨ 愛親母嬰店加盟政策 母嬰店有市場嗎

隨著國家二孩政策的全面實施，不少家庭都有了二胎寶寶，母嬰市場前景大家有目共睹，那麼，愛親母嬰店加盟政策 母嬰店有市場嗎？
都說女性和孩子的錢是好賺的，嬰童用品又是剛需產品，再加上現在的年輕父母注重對孩子的科學養育，追求生活品質，所以他們更傾向於在大的品牌母嬰用品店購買產品，品牌母嬰連鎖店既能提供他們一站式購物場所，還能提供許多增值服務，像愛親母嬰這樣名氣較高的品牌備受消費者歡迎，加盟這樣的大品牌還是比較有市場的。
開個母嬰用品店有沒有市場，除了品牌選擇很關鍵外，還要考慮母嬰店的位置，如果位置很偏僻，或者租金非常昂貴入不敷出的話，都會影響到門店生意。選址前一定得做好市場調查和評估，400-139-8866如果你實在沒有經驗，可以請教像愛親母嬰這樣的品牌，會結合大數據系統，幫助你科學評估當地市場，為你提供科學選址方案，幫助你選到合適的店址。
開個母嬰用品店有沒有市場，關鍵還要看你能提供什麼服務，在產品同質化嚴重的時代，母嬰店之間的競爭是服務的競爭，單純依靠產品降價打折促銷，只會兩敗俱傷，所以，提供高品質的服務是打造核心競爭力的根本。
開個母嬰用品店是否有市場，也取決於自己是否創新經營，傳統的經營已經逐步被淘汰，現在盛行的直播帶貨、小程序、社群營銷，都需要去不斷學習，與時俱進，懂得消費者的喜好和習慣，不斷調整經營策略，你的母嬰店不僅有市場，相信未來的前景會更好。