① 請問網路游戲活動策劃文案的主體是什麼並且一般包括哪幾個部分呢
沒做過活動策劃，按我個人理解的話，這個活動策劃文案應該包括以下幾個內容：
1.活動目的（這個主要是給老闆或者製作人看）
搞這個活動是為了吸引人氣，還是為了坑玩家錢，或者提高玩家在線時間，或者豐富高端玩家的游戲玩法，得有個明確的目的。
2.活動的形式（這個主要就是給玩家看到的）
具體描述這個活動是什麼樣的表現形式以及具體規則。包括活動的時間、獎勵什麼的都寫在裡面
3.活動的實現（給相關負責人看的）
怎麼實現你所設計的活動，比如要給某游戲做一個節日活動，那麼程序的前端後端要增加什麼，美術要為這個節日活動繪制相關的ui什麼的，運營是否要為這個游戲活動做推廣宣傳，策劃要做哪些准備工作，都明確出來，寫成各個需求文檔交給相關人士去完成。
② 誰知到一款游戲推廣的策劃書如何寫啊
策劃書模板
第一部分前言
策劃書目的及目標的說明
第二部分市場調研及分析
一.行業動態調研及分析
1.行業飽和程度
2.行業發展前景
3.國家政策影響
4.行業技術及相關技術發展
5.社會環境
6.其他因素
二.企業內部調研及分析
1.財務狀況，財務支出結構
2.企業生產能力，產品質量，生產水平
3.員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）
4.企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）
5.產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工意見）
三.潛在進入者調研及分析
1.行業進入成本/壁壘。
2.行業退出成本。
3.進入後對本企業的威脅。
4.對競爭者的威脅。
四.現有競爭者的調研及分析。
1.財務狀況，財務支出結構。
2.企業生產能力，產品質量，生產水品。
3.員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）。
4.企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）。
5.產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工＆顧客意見）。
五.替代品調研及分析。
1.替代品工藝。
2.消費者認可程度。
3.發展態勢。
六.互補品調研及分析。
1.是否存在互補品。
2.互補品價格。
3.互補品對產品的要求。
4.互補品發展趨勢及其未來新要求。
七.原料供應商調研及分析。
1.可供選擇的供應者。
2.原材料是否有替代品。
3.供應商的討價還價能力。
4.我們對其依賴程度。
5.供應商的供應能力。
八.中間商調研及分析。
1.中間商的性質：配送商、經銷商、代理商（獨家、總代理）
2.中間商對我們產品的依賴（關注）程度（相對數值）。我們產品佔用他資金的比例，給予他的利潤比例
3.中間商的給予我們產品的支持（絕對數值）：配送能力、資金實力、人力
九.消費者調研及分析。
1.消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作
2.消費者對產品和競品的認知及態度：質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。
3.消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。
4.購買角色。
5.消費者對現有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業推廣的理解等。
第三部分企業戰略及產品策略的制定
一.企業戰略制定
二.產品策略制定。（提供原則或標准）
1.產品。
1)品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項）
2)包裝：陳列顯著、方便、符合產品定位、價格等
2.價格。
1)符合企業戰略？（長線產品/短線投資）
2)符合產品定位？
①利潤為主/市場佔有率為主
②根據產品市場定位不同，採取不同價格策略。
③保留一支低利潤甚至無利潤產品，該品項各種市場表現（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。
3.渠道。
1)一般通路。對經銷商的選擇、管理控制、返點等。
2)特通。由於產品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產品。
3)新終端開發隊伍。
4)直營隊伍。對於一些特殊情況，如經銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。
5)客戶資料庫的管理。業代前期市場推廣積累的客戶資料及經銷商自身對終端的開發，這些終端資料應當及時地通過業代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業代及經銷商的流失而造成的終端流失。
4.促銷。
1)廣告：訴求點
2)人員推銷：
a)人員的培訓
b)人員的崗位界定
c)人員的考核
d)人員的激勵
3)營業推廣
a)對顧客。_穩定主打產品價格；_對品牌的宣傳
b)對零售商。穩定價格，保證促銷後價格能夠恢復，銷量得以維持；或者在短時間內搶先佔領貨架
c)對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經銷商對終端很可能沒有落實，從中截取，成為其「灰色收入」。
4)公共關系。事件營銷：把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點，並且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的
第四部分具體執行＆實施（建議方案）
一.產品設計。
二.價格設計。
三.渠道設計。
四.促銷設計。
第五部分結束語
③ 跪求一個網路游戲推廣方案!200分
什麼游戲呢？不同類型的在推廣方案上會有不同的。因為受眾人群不一定相同。而且內如果一套完善的方容案你覺的別人就算有會直接發嗎？肯定會很籠統的給你說的。
給你個建議。去網上找一些資料。然後自己整合。自己整一套方案出來，後期運營上你也會得心應手。別人的方案你感覺好，就算拿來自己運營。裡面細節的東西每個人理解不同，你不會再讓別人告訴你吧？
④ 怎樣策劃最人氣的網吧活動方案
一、網吧活動策劃案
網吧活動策劃案是相對於市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬於市場策劃案的，他們是互相聯系，相輔相成的。它們都從屬於網吧的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的網吧行為，也只有這樣，才能夠使顧客群體有一個統一的品牌文化內涵，而網吧活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使網吧保持穩定的市場銷售額。
對於策劃的理論，有許多種理解和解釋，從概念去理解策劃，很膚淺；從實戰去理解策劃，很深刻。策劃在《辭源》中作「策書、籌謀、計劃、謀略」解。在英語中近似「Strategy」加Pian（戰略、策略），策劃在日本稱作企畫，到了台灣稱作企劃，在美國稱作plan。那麼到底什麼是策劃呢？拿三國時的諸葛亮來說，他乾的活就是策劃，而關羽、張飛、趙雲則是現在的銷售經理、生產經理等職務。策劃所根據的事物是已經存在的，或按照事物的運動規律必然要出現的事物，而不是人們新創造出來的東西，策劃只是把這些現成的事物按照一定的原則或規則作一些新的聯接、組合，使其成為一種新的事物而已。這些新的事物主要表現為一定的活動或事件，而不是具體的物質產品或精神產品。通過這種連接和組合，策劃所產生的事件或活動，在本質上是一種智慧的創造，或者用馬克思的話說，體現了人的主觀能動性，是人的本質力量對象化。
策劃出來的新事物具有新奇性、審美性、反常性、超前性等特點，能夠給人們帶來理性，有的人說，策劃其實早就存在了，我們過去所說的工作計劃不就是策劃嗎？用策劃來取代計劃，不過是一種概念的翻新而已。事實並不是這樣。因為「計劃」雖然也把現在的事物聯繫到未來，但它在本質上是按照習慣的思維方式對事物進行預先的安排，既不會進行超常規的連接、也不會有什麼創造性。而「策劃」的本質卻不是按習慣思維的思維方式，而是按創新思維的規律對事物進行新的連接和組合。
二、網吧活動策劃案形式多樣
一般而言，網吧舉行的游戲活動或紀念活動。其中游戲活動可以具體實現為單機游戲競技賽、網游沖級賽、網游體驗活動、紀念活動、特殊的節日活動、上網優惠活動、網吧周年紀念活動、網吧特殊活動等等，而對於上述的任何一種方案，針對於不同的網吧情況和市場分析，都可以衍變出無數的形式。網吧活動策劃往往對於新網吧開張、迅速擴大宣傳和步入正軌提高收益具有直接的效果，所以它也是網吧策劃中的一個重要組成部分。對於一些剛接觸網吧，或者剛接觸策劃的朋友來說，可能他們在書寫網吧活動策劃案的時候往往很難達到預期的效果，甚至是一些從事多年網吧策劃的人，有時候也難免犯錯，那麼，怎麼樣才能寫出一份理想的網吧活動策劃案呢？我覺得需要注意以下幾點：
1、沒有調查就沒有發言權
不少網吧做活動，因缺乏顧客研究意識或顧客研究水平有限、時間緊等原因，省略顧客調查這一重要工作環節已是司空見慣的事情。想一個好的點子，找一個適當的日子就可以搞活動，這是某些所謂「大師」的通病。但「沒有調查就沒有發言權」。「知已知彼，百戰不殆」。只有摸清自己的優劣勢，洞悉顧客心理與需求，掌握競爭對手的市場動態，進行綜合分析與預測，才能揚長避短，調整自身活動策略，贏得活動的成功。活動實踐表明，活動的可行性、經費預算、顧客分布、場地交通情況、相關政策法規等都應進行詳細調查，然後進行比較，形成分析報告，最後作出客觀決策。
2、策劃要周全，操作要嚴密
網吧活動策劃有哪些技巧呢？重點是一點：周全。這是因為網吧活動給我們的成功或失敗的機會只有一次。網吧活動不是拍電影、電視，不能重來，每一次都是現場直播，一旦出現失誤無法彌補，絕不能掉以輕心。
3、化危機為機遇
網吧活動有一定的不可確定性，為了杜絕意外事件發生，在策劃與實施的過程中要抱有強烈的危機意識，充分預測到有可能發生的各種風險，並制定出相應的對策。只有排除了所有風險，制訂出的策劃方案才有實現的保障。發生緊急事件時，要隨機應變，不要手忙腳亂，不要抱怨，應保持頭腦清醒，要冷靜，迅速查明原因並確認事實的真相。已造成負面影響的，一種方法是及時向公眾謝罪，防止再發生，不同顧客建立對立關系，避免負面宣傳，策略性處理主辦與顧客關系，否則修復較難；另一方法是，化危機為機遇，藉助突發事件擴大傳播范圍，藉助輿論傳播誠意，爭取公眾的支持，反被動為主動。
4、集中傳播一個點
網吧活動是展示網吧品牌形象的平台，不是一般的促銷活動，要確定活動點（主題），並以點作為策劃的依據和主線。很多網吧活動，花了錢都不知是什麼活動，留不下很深的印象。只有提煉一個鮮明的賣點，創造網吧活動的「眼」並傳播，才能把有關資源整合起來，從而完成活動目標。這里的點是網吧活動環節設計中最精彩、最具傳神的地方，活動事隔多年，情節大多被人淡忘，但仍能讓人記起的一個情節。網吧活動策劃需要創造這樣一個非常精彩的高潮，要把這個高潮環節設計得更有唯一性、相關性、易於傳播性。當然，集中傳播一個賣點，並不是只傳播一條信息，而是把活動目標和目標顧客兩項因素結合起來，重點突出一個點，提高活動的有效性。
三、網吧活動策劃要求
1.能給網吧帶來效益。此效益可以為有形或無形的。有形的：直接表現為收入的增長，客源增長，固定顧客增長等；無形的：宣傳效果，在網民腦海中的印象及地位，為網吧下一步發展為加盟連鎖打下基礎，為網吧形成品牌打下基礎（這和專一主題與否無關）。
2.促進顧客與網吧的交流。通過各種活動結束後顧客的反映，為下步活動的策劃定位做指導性工作。脫離廣泛的活動，大多數前期的活動是沒有非常嚴謹的，也不可能是十分滿意的，廣泛的活動，造成人員的疲勞，資金注入的過多，活動過多，也能在一定程度上使客人無所謂這些活動了，那是相當不利的。我們要盡量做到每一次活動都要使網民興奮，讓網民有欲試且必試的意念並行動起來。前期活動可以廣泛，在隨意品牌的建立與完善，活動必須以精為主不能再過於框架或者無實際效率。
3.在策劃時，要考慮面對的人群。大多活動面對的人群是游戲玩家。所以，必須考察當地「活動人群」的游戲愛好，舉辦的游戲活動，可以大致的分為。即時戰略，角色扮演等也可以分為懷舊或火暴推廣等。紀念活動面對的人群是廣泛的，所面對的是所有的網民。所以具體的可以表現為該活動時間優惠上網費用，送小禮品，網吧網站明星推廣，高手推薦等等而不是如同游戲活動進行上機操作。
4.各種的活動的策劃必須要有一定的預見能力。要考慮是否有足夠的人玩家進行活動。這就是活動是否具有效率的直接表現。都不願意來參加這樣的活動有什麼意義呢？完全就是浪費人力物力。同時還要預見一下可能導致的幾種結果，也就是對活動產生的利益進行一個預算。這是相當困難的一條。不過這不得不考慮。下次將具體的將這項以詳細的案例說明。
6.在活動舉行報名方式的下的選擇。是以費用報名還是無實物報名的方式來宣傳活動呢？這個具實際情況而定。以無實物報名的活動，要達到以下幾點或部分：
A對網吧能進行推廣
B對網吧品牌的建立有實際價值
C對網吧的收益有所提高
D對網吧人氣的提升有幫助
E對網吧的加盟與連鎖有促進
F對網吧主題的建立有實際價值（這只是部分並不全面，大家可以在下面進討論）
以費用報名的活動，在具備無實物報名活動的條件下還要求：
A對玩家在該地該類型游戲或者該行業知名度的增長
B對玩家的事業發展有幫助（例如競技游戲可以使玩家從業余進入職業，如WCG杯的CS，魔獸爭霸，星際爭霸，CF等）
C對玩家的經濟收入有所增長（在網游的活動中可以使玩家的知名度提高，這樣玩家在買賣裝備或者代練這些收入中是有相當幫助的，威望誠信對於網遊玩家是十分重要的，大多數普通玩家都願意從網游的娛樂中買賣裝備換取RMB收入）
7.積極與游戲公司或者網游推廣公司合作進行活動策劃實施。為什麼呢？更具權威性，也更直接的將玩家與游戲運營商面對面的交流。這相當有意義的，為游戲推廣，保留該部分游戲玩家在此網吧進行游戲娛樂是很有實際效率的。
四、策劃書的標准（當然，大家可以有自己的，具體個性的。但是必須要簡單潔明了，易懂）
1.活動目的及意義：即預算（帶給網吧多少的收益，有形的還是無形的）
2.活動要求：對活動人群的定位及要求；對網吧投入資金及設施設備，人力資源，技術投入的要求
3.活動具體實施方案：活動時間；活動內容；活動操作流程（包括活動舉辦方的講話，玩家代表講話等）
4.合作夥伴
5.策劃人（可以為個人或以團體）
五、與網游公司或網游推廣公司之間的關系
在網游推廣的過程中，網吧是實現游戲推廣的直接場所，網游公司是網吧活動的一個招牌。在活動推廣上，一般情況下對雙方都是有利可圖的，如果說無利可圖，那也只是網吧。所以網吧在與其合作的情況下，盡可能的向網游公司或推廣公司索取獎品及策劃方案。網吧提供人力資源，技術支持，硬體設施設備支持，宣傳，及少量資金投入。這比網吧單獨舉行活動要投入的直接資金少很多。所以與網游公司合作舉辦活動是值得推薦的，成本降低，效率提升。何樂而不為呢？在實施過程中應該注意一下幾點：
1.資金投入是否符合網吧意願及合作方的意願
2.參加活動的人數一定要有個明確的預見（當然這不指紀念活動）
3.技術支持與硬體支持能否達到要求
4.活動是否違反相關法律法規（如CF等，不可造成民事糾紛）
5.活動環境一定要好，清潔衛生要注意，服務要到位。
6.要在活動中做好宣傳，推廣出網吧，把網吧的特色表現出來。如，優越的環境，高檔的機器配置，雄厚的技術實力，要盡可能的把網吧的優點突出出來。（切記不要中傷其它同行。合法競爭才是最重要。）
活動時限；有活動時限是目前比較流行的做法，比如活動的第一天，活動的活動時段，限定顧客時間來鼓動參加活動，在固定的時間裡面滿足活動的需求。
活動量化；把要活動的參加的人數量化，這也是常規的做法，但在活動當中，這樣的做法不是很好，所以在活動中不太好使用這樣的規則。
活動特點；有自己的活動特點，比如民族特點，那麼在贈送、包裝、折扣、禮物、優惠上要鮮明地樹立起特色的旗幟，把特色活動做到底，區別節日的統一「紅」的格局。
活動目標；活動目標的要求是將活動規定在一定的范圍內，便於顧客選擇，同樣也是對活動梳理的一個過程，找尋自己的，選擇自己的，才是活動的最佳效果。
活動氛圍；控制好活動的氛圍是很重要的，一般在節日中間，氛圍比較統一，以喜慶為代表，但在不同的場合上可以有所區別，要表現出主動的活動氛圍，主要展示活動氛圍中的個性，比如重活動禮物，輕活動承諾等。
節日活動策劃當中要體現穩當、特色、鮮明，在技巧的合理配置上，對技巧的保鮮、困難、問題要考慮的比技巧展示重要多，無論在環境的變化、活動難度的加大、成本的提高、管理的困難上，需要對活動技能的合理部署，有時候技巧並不是最重要的，而是對技巧的調度、對技巧的現場控制、對技巧的困難分析，顯得更加突出、重要。
如果需要詳細的活動策劃方案,聯系藝陽中天文化傳媒
⑤ 求網路游戲策劃模板
策劃模板
說明:以下部分為策劃的文字說明部分,在模板最後我們會附上策劃樣板作為參考.
第一部分：策劃書封面
活動名稱（活動名稱請使用橫排列印、策劃書三字豎排列印）
在右下角註明舉辦單位及時間。
第二部分：策劃書內容
一、活動名稱：根據活動的具體內容影響及意義擬定能夠全 面概括活動的名稱，力求要簡潔、響亮、有新意。
二、活動背景：這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的。注意活動要符合當前的大環境，切合時代的主題。
三、活動宗旨：
四、活動目的及意義：活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。
五、舉辦單位：列明主辦單位（一般應包括團委及社團聯合會）、承辦單位、協辦單位等
六、活動地點：
七、活動時間：把活動時間的跨度准確寫明
八、活動流程：
（1）宣傳階段：分為三部分，請合理規劃好前、中、後期具體宣傳安排，聯合校園內各大媒體對活動進行橫向宣傳，再採用條幅、展板、海報對活動進行縱向宣傳，達到立體宣傳的效果。
（2）活動階段：活動規劃要豐滿充實、層次清晰、有條不紊，詳細說明。
九、工作安排：分工明確、責任到人，確保會場秩序及活動的順利進行。
十、擬邀嘉賓、擬邀領導:建議邀請能夠對活動起指導作用的嘉賓領導。（可省略）
十、活動經費：
（1）經費來源：寫明經費來源，贊助商名稱及贊助金額。
（2）經費預算：根據實際情況列明資金項目、預算及總計，要做到詳盡透明。
第三部分：附則
請在遞交策劃的同時附帶活動相關且必須的文件,如調查表,活動報名表及活動的評判標准等等。
為了保證各社團活動能夠公平公正的舉行，請社團在遞交策劃同時附加一份該活動與贊助活動單位的協議書。
備註：內外環境的變化不可避免的會給方案的執行帶來一些 不確定性因素，因此當環境變化時是否有應變措施，遇到各種可能的突發事件的解決方法在策劃中也應詳細說明。
社聯規劃部、文體部
2007年12月5