需求分析工具

『壹』 項目管理中做需求分析常用的工具有哪些

1、理解需求捕捉時的主要方法：

用戶故事、業務概念分析、最小原型法;

2、理解需求分析/需求建模的主流方內法：

User Story
用戶故事、UseCase用戶用例、數據流圖、有限狀態集圖、實體/關系圖從PMBOK書里的介紹來看，可以用訪談、焦點小組、引導式研討會、群體創新技術、群體決策技術、觀察、原型法、容標桿對照、文件分析等等

『貳』 在軟體開發中，需求分析階段可以使用的工具是______。A、N-S圖B、DFD圖C、PAD圖D、程

選B，在軟體開發中，需求分析階段可以使用的工具是DFD圖。

DFD圖是需求分析階段業務人員能夠理解的工具，而N-S圖、PAD圖、程序流程圖，都是具體到設計階段的設計工具。

下面詳細介紹一下選項中這幾種圖：

1、N-S圖：Nassi和Shneiderman 提出了一種符合結構化程序設計原則的圖形描述工具，叫做盒圖，也叫做N-S圖，是結構化編程中的一種可視化建模。為表示五種基本控制結構，在N-S圖中規定了五種圖形構件。

(2)需求分析工具擴展閱讀：

軟體開發需求分析過程：

軟體需求分析所要做的工作是深入描述軟體的功能和性能，確定軟體設計的限制和軟體同其它系統元素的介面細節，定義軟體的其它有效性需求。

進行需求分析時，應注意一切信息與需求都是站在用戶的角度上。盡量避免分析員的主觀想像，並盡量將分析進度提交給用戶。在不進行直接指導的前提下，讓用戶進行檢查與評價。從而達到需求分析的准確性。

分析員通過需求分析，逐步細化對軟體的要求，描述軟體要處理的數據域，並給軟體開發提供一種可轉化為數據設計、結構設計和過程設計的數據和功能表示。在軟體完成後，制定的軟體規格說明還要為評價軟體質量提供依據。