㈠ 關於中視廣信公司的具體情況
北京中視廣信科技有限公司成立於2007年8月，是由北京長廣信傳媒科技有限公司和中國國際電視總公司共同出資組建而成。
主營業務：
公司前身北京長廣信傳媒科技有限公司長期致力於為中國媒體行業的業務信息化提供軟體和通用解決方案、系統管理和數據安全服務、移動增值運營服務，以及IT咨詢規劃、行業解決方案提供、系統集成與系統服務、定製軟體開發服務等專業化服務。
公司長期堅持"誠信為本，服務至上"的經營理念，始終致力於為客戶提供最新、最好的服務，為客戶創造最大的價值。憑著過硬的專業技術、優質的服務、快速的服務響應，公司已和多家電視台建立起了長久、良好的合作關系，並得到客戶的一致好評。
公司的技術團隊近年來承擔和實施的項目包括：中央電視台應用整合項目、中央電視台節目生產管理系統(該項目獲廣電總局2006年科技創新獎軟科學類一等獎)，中央電視台央視國際網站的建設與維護、2004年CCTV雅典奧運會信息處理系統、2008年CCTV北京奧運會信息處理系統等重大項目。
資質榮譽：
龍年將至，萬象更新，新年的喜氣送來捷報，中視廣信取得了中國廣電行業第一張ISO20000信息技術服務管理體系證書，這是對中視廣信人多年來堅持推進國際標准化管理的認可，對持續優質服務精神的肯定。
中視廣信從成立之初便開始重視信息技術服務管理的建設，並於2011年4月信息技術服務管理(ITSM)正式進入試運行。按照ISO20000標准要求，經過組織學習標准、重建內部流程、調整組織結構、明確保障服務等一系列努力，成功創建了既滿足13個服務管理要求、又符合信息技術服務標準的作業文件與操作指引，同時，進一步明確了質量方針和服務指標。通過全過程系統化管理措施的落實，以及全員對服務質量爭優的參與，切實做到把每一個服務請求做好，保障系統每一秒運行有效，經過九個多月的體系建設和運行，中視廣信完成了標准要求的體系內審、管理評審和持續改善的目標。
分別在2011年10月份和11月份，ISCCC(中國信息安全認證中心)的審核專家對中視廣信進行了為期3天的兩次現場審核，監察了ISO20000標准要求的13個服務管理過程以及所建立的體系文件與工作指引，驗證並核察了數據中心運維服務，IT系統集成及運維服務以及網站運維服務的實施記錄，沒有發現一個不符合項。現場審核結論為：中視廣信建立的信息技術服務管理體系支持「數據中心運維服務(包括基礎設施運維、網路運維和信息安全管理)，IT系統集成及運維服務(包括系統集成、系統運維、數據備份和桌面運維)以及網站運維服務的IT服務管理」，符合標准要求、運行有效，審核通過!
這些成績的取得，源自中視廣信高層持續推進國際標准化服務管理的決策於領導，源自中視廣信全體同事的付出和努力!為此，中視廣信人更加再接再厲，持續推進國際標准化服務管理、以更優質的產品、服務回報客戶。
國家廣電總局2006年度科技創新獎軟科學類一等獎
公司的技術團隊承擔的「中央電視台節目生產管理系統」項目獲國家廣電總局2006年度科技創新獎軟科學類一等獎。該系統是根據中國廣電行業節目生產和管理的特點，引入和借鑒ERP/MRPII等專業的企業生產管理理論、概念和管理方法，在中央電視台目前已比較成熟的核心數據平台的基礎上，依託中央電視台內部建立的統一門戶、統一認證、統一數據管理的應用架構，建立起來的一套涵蓋節目生產管理全過程的、具有閉環反饋功能的、能夠實現生產過程監控和生產成本監控的、能夠適應中央電視台業務發展和組織機構變化的節目生產管理系統。該系統能夠對節目、技術及人財物等各類資源進行規劃和協同，支持對節目生產過程的全面追蹤和監控，為科學化、精確化管理奠定了基礎。
北京奧運會信息處理系統(IDF)獲得了(BIRTV)組委會頒發的「奧運貢獻獎」
我公司承擔的北京奧運會信息處理系統(IDF)在北京國際廣播電影電視設備展覽會(BIRTV)中獲得了組委會頒發的「奧運貢獻獎」，這充分肯定了我們在廣播電視媒體領域中的突出貢獻。
本屆奧運會中，我公司IDF項目組主要負責北京奧運會IDF信息處理系統的建設和維護，即負責為奧運會編輯記者提供信息服務。主要的工作內容為開發數據接收系統、數據解析系統和數據查詢系統，實時處理北京奧組委提供的比賽成績、記錄、獎牌等信息供編導記者使用，同時把這些信息作為歷史資料保存。該項目組是奧運報道的信息中樞，在時間緊、任務重的情況下，項目組成員憑借過硬的技術忘我投入工作，最終出色的完成了任務，受到了央視領導與北京奧組委的高度贊揚。
中關村科技園區海淀園2009年度統計工作優秀企業
王選新聞科學技術進步獎一等獎
中央電視台首屆技術系統安全保障優質服務獎
2010BIRTV應用項目獎
慧聰網「創億杯·2010廣播電視十大優秀企業評選」十大新媒體企業
企業使命：以技術的努力推動中國(媒體行業)管理的現代化，整合國際先進技術，立足中國市場，專注行業應用，信守承諾，持續創新，提供全方位的應用軟體產品、解決方案和專業服務，推動中國(媒體行業)信息化建設的進程
發展目標：
近期目標
以中央電視台新台、北京電視台建設為契機，擴大企業在廣電領域的影響力，同時不斷豐富和提高自身技術實力，並努力成為這一領域內IT方面最具實力和影響力的企業。
中期目標
以中央電視台為基點，業務向全國廣電領域內各省市電視台、廣播電台等單位進行全面輻射，成為中國媒體行業信息化服務的龍頭企業。
遠景目標
成為中國信息化業務服務的領導企業，幫助中國的政府部門和各行業客戶制定其業務信息化的戰略，並且通過系統設計、軟體開發和系統實施來實現這些戰略。
競爭優勢：
公司自開展業務以來一直重視人才培養，目前有員工200多人，90%以上具有大學本科學歷，擁有一批精通軟體工程理論與實踐、計算機軟體開發的復合型高級人才和具有多年電視媒體業務經驗的項目咨詢專家。公司依靠雄厚的技術實力和人才優勢，努力營造「精誠協作、拼搏進取、完美服務」的公司文化氛圍。
我公司的技術團隊通過與中央電視台多年的密切合作，積累了大量IT技術在電視媒體應用的寶貴經驗。作為信息技術產品開發和系統集成公司，公司利用掌握的先進技術和經驗，為電視媒體客戶提供了不同類型優秀的信息系統集成方案、建設了多個優質的系統工程項目、提供了完善的技術服務，已在電視媒體行業形成自己獨特的競爭優勢。
「節目生產管理系統」是中視廣信公司的技術團隊憑借十多年的媒體行業經驗，結合中國廣電行業節目生產和管理特點，研發的一套行業領先的產品。該產品引入和借鑒ERP/MRPII等專業的企業生產管理理論、概念和管理方法，建立起一套涵蓋電視台節目生產管理全過程、能夠適應電視台業務發展和組織機構變化的計算機管理系統，通過對節目生產過程的全面追蹤和監控、對各種資源合理規劃和協同，實現節目生產的精確化管理。
基於該產品的中央電視台節目生產管理項目，2006年榮獲國家廣電總局年度科技創新獎軟科學類一等獎。
發展歷程：
2011年7月，承擔中國國際廣播電台基礎資源和播出效果可視化信息系統項目;
2011年6月，承擔央視動畫有限公司高清設備采購項目;
2011年5月，承擔「中央電視台新台址建設工程工藝項目綜合信息門戶優化項目垃圾郵件網關產品采購」項目;
2011年2月，承擔「央視國際網路有限公司全球節點建設項目追加設備--伺服器子項」項目;
2011年2月，承擔「中央電視台新台址建設工程工藝項目--輔助管理人員服務」項目;
2011年2月，承擔「中視購物有限公司網站技術改造--電子商務平台建設」項目;
2011年1月，承擔「央視國際網路有限公司海外節點建設項目--海外新建五節點伺服器子項」項目;
2010年11月，承擔中央電視台廣州亞運會IDF信息處理系統項目;
2010年6月，承擔中央電視台南非世界盃FDF信息處理系統項目;
2010年5月，承擔中央電視台新台址綜合信息門戶優化--系統軟體采購項目;
2010年2月，承擔中央電視台溫哥華冬奧會IDF信息處理系統項目;
2010年2月，承擔北京電視台信息化應用系統建設--資料庫和中間件政府采購項目;
2009年7月，承擔北京電視台公共組件與中心資料庫集成項目;
2009年3月，承擔北京電視台新媒體平台項目 ;
2009年1月，承擔北京電視台節目生產管理系統項目;
2008年5月，承擔中央電視台新址企業服務匯流排(ESB)建設項目;
2007年8月，承擔中央電視台北京奧運會信息處理系統項目;
2007年7月，中國國際電視總公司入資北京長廣信傳媒科技有限公司，8月公司更名為中視廣信科技有限公司;
2007年6月，承擔中央電視台新台址電視系統核心架構及關鍵技術測試項目;
2004年9月，承擔中央電視台節目生產管理系統的設計與開發;
2004年，承擔中央電視台新台址建設工程管理信息系統;
2003年，承擔中央電視台國家音像資料館外聯服務管理系統;
2002年，承擔中央電視台央視國際網路的開發與維護項目;
2002年，承擔中央電視台信息系統整合的設計與開發項目(應用整合系統);
2001年，承擔中央電視台IDC中心系統;
1998年，承擔中央電視台技術調度管理系統;
1998年，承擔中央電視台新聞信息管理系統;
1998年，承擔中央電視台體育信息管理系統;
1998年，承擔中央電視台廣經新聞管理系統;
1998年，承擔中央電視台後勤輔助系統項目;
1996年，承擔中央電視台圖文資料系統項目;
管理體系：
我公司基於ISO9001:2000建立了自己的質量管理體系，並於2007年10月一次性順利通過ISO9001:2000認證。
質量方針
我公司的質量方針是"科學創新，技術領先，顧客滿意，持續改進"。
本方針體現了公司"以人為本、以技術為中心、以市場為導向"的經營宗旨，以一流的質量和服務達到顧客滿意，遵紀守法辦企業，對體系運行中出現的問題採取糾正措施，不斷地提高產品質量，達到持續改進的目的。
質量目標
我公司的質量目標是軟體產品一次測試通過率95%，顧客滿意率達到96%。
質量管理體系
我公司依據GB/T19001-2000 idt
ISO9001:2000《質量管理體系-要求》，建立了文件化的質量管理體系，並按照管理職責-資源管理-產品實現-測量、分析和改進的過程模式予以實施、保持對質量管理體系的有效性予以持續改進。
我公司質量管理體系中，各種產品的實現過程包括：市場調研、合同評審、設計策劃、實施計劃、采購、實施開發和系統服務、交付及售後服務。
為了實施質量管理體系，並對其有效性予以持續改進，公司對各過程進行管理，並確保：
1)識別上述管理職責-資源管理-服務實現-測量、分析和改進四大過程以及服務實現中的子過程，實施運作中各過程的輸入、輸出及責任部門;
2)確定這些過程的順序和相互作用，並規定過程間的介面(過程之間、流程之間);
3)確立為確保這些過程的有效運作和控制所需的程序文件、作業指導等准則和方法;
4)確保可以獲取必要的資源和信息，以保持這些過程的運作和監控，包括人員以及內外質量信息、數據和記錄;
5)測量、監控和分析這些過程，如顧客滿意度調查、內部審核、過程和服務的測量和監控以及數據收集，用統計技術進行處理、分析和評價其結果;
6)實施必要的措施，以實現所策劃的結果和過程的持續改進，包括對不合格的評審、採取糾正和預防措施，並驗證其有效性，以持續改進所有過程。
㈡ 網路電視直播平台搭建
目前業界技術最領先的是傲群網路直播系統，做過多場演唱會和企業巨頭直播
www.audividi.com.cn
㈢ 年會直播的製作方案以及搭建的流程應該怎麼做
公司近年來在新媒體直播方面大膽嘗試,積累了豐富的異地多會場媒體直播實戰經驗。本文以一次重要活動的技術方案為例,闡述此類直播技術的設計和實現方法,該技術的運用能起到擴大賽事活動影響,營造主會場與分會場上下聯動的作用。
為擴大影響，營造熱烈氛圍，主辦方要求電視台能夠對各會場活動進行大屏展示並進行實況互動直播，效果呈現為：主會場可以觀看收聽到其他分會場視音頻信號，分會場也可以收聽收看主會場視音頻信號。經過前期與運營商、相關部門進行調研溝通，後期技術人員的系統調試和網路搭建測試，初步選定了兩個方案。
一個方案是網路推拉流直播。技術上需要在各分會場布置拍攝地點和網路專線，通過切換設備輸出一路現場視音頻總信號進行編碼，然後以推流的方式將碼流輸出到雲端伺服器，由雲端軟體管理界面完成信號畫面的發布和調度。該方案優點是技術上部署快，架構簡單，短期內可以快速實現，所以是目前媒體公司多會場直播實現的主要方法，加上設備相對簡單，後台由直播平台管理，所以成本較低，多數直播平台採用此方案直播，人員設備採用打包租賃的方式，活動案例很多。有如某公司由紮根華南，服務大灣區的電視轉播服務商。團隊承包全國多個重要賽事、節目的直播項目。公司與北京星拓視聯文化傳媒有限公司、四開花園網路科技(廣州)有限公司、北京龍聚文化傳媒有限公司、河南衛視、澳亞衛視等企事業單位有長期合作關系。曾製作過國外版權機構ESPN播出的直播節目，擁有強大的製作實力。直播案例包括：2019散打天下總決賽(廣西貴港)、EFP-恆大U15/U17足球冠軍賽(雙製作區)、河南衛視-武林風橫琴之巔直播、Glory榮耀拳擊賽事、WCBA-中國女子籃球聯賽。缺點是由於直播碼率偏低，視頻質量通常在6M以下，延時也比較嚴重，通常為6到10秒。
另一個方案是電視直播。在各分會場布置視音頻現場製作系統，三機位廣播級攝像機加現場切換台輸出廣播級現場信號通過編碼器進行碼流轉換成IP視頻流，傳輸至視音頻光端機進行信號傳輸，經過運營商內部光纖網路、STN專網或MSTP綜合業務平台完成雙向數據交互。異地多會場視頻電視直播的切換的方式通常分為三級，一級切換負責總信號的製作，二級切換負責匯總各會場的信號供一級切換，三級切換負責各分會場現場信號的製作。整個系統涉及各個部門和人員協同參與（市縣兩級電視台、通信運營商、設備廠商、網路營運商）。該方案優點：直播碼率較高，視音頻質量和清晰度方面優勢明顯，安全有保障。缺點：調試時間較長，投入人力設備多，成本高。
因電視直播方案涉及技術面廣，效果較好，本文選擇此方案作為重點闡述。
一直播技術方案
1. 前期准備工作
公司在直播上需要多部門分工合作，共同進行系統測試和網路搭建，在效果呈現上需滿足：
◆各會場視頻信號接入現場大屏顯示；
◆各分會場大屏均可以看到主會場視頻信號；
◆主會場大屏可根據節目流程切換顯示分會場視頻信號。
技術上實現：主會場通過視頻切換台對主會場視頻信號以及分會場視頻信號進行特技切換，視頻信號和音頻信號輸出至直播編碼器，直播編碼器對視音頻信號進行採集並編碼，發布至電視廣播直播或流媒體伺服器進行各平台分發直播。用戶通過電視廣播收看收聽或移動客戶端訪問主站點，進行身份驗證後即能進行會議信息的接收以及會議實況錄像的選擇觀看。
前期准備工作有：
◆協調營運商布點施工提供直播專線網路和互聯網專線；
◆協調營運商提供STN平台傳輸，並完成各會場的布點、協同調試保障工作；
◆各分會場的視頻拍攝和切換輸出系統安裝調試；
◆主會場和各分會場編解碼和光收發設備的安裝調試；
◆系統聯調；
◆外包宣傳團隊進行前期宣傳
高效的團隊結構，策略核心來自國際4A廣告李奧貝納；產品核心來自全球知名企業匯豐銀行；技術核心來自老牌行業巨頭微軟科技；地處南中國一線城市廣州，國內電商互聯網巨頭雲集的地區，與業界緊密接觸，掌握前沿信息與資源。作為越秀集團合作夥伴，為集團提供年度社會責任報告裝訂版及線上版的設計與製作；作為平安人壽APP內容製作供應商，為平安人壽提供多款游戲及互動應用。
2.網路直播流程細則
前期准備：根據客戶提出的直播要求，預約准確的直播時間，制定直播成熟的策劃，引入抽獎元素，吸引用戶；前期專業團隊製作宣推的推文、小程序等進行預熱，多渠道分發保證直播傳播效果；公司專業服化團隊，指導主播造型，全程負責直播主播的妝發；直播道具、器材齊全，可適用於室內室外直播，直播設備包括但不限於腳架、話筒、攝像機、單反、燈光等。
直播現場：提前2小時到場布置場地，調整燈光，加防抖效果，以保證直播質量達到最佳效果確認最佳拍攝位置，技術人員檢測設備和網速。
直播期間：確保網路暢通，手機直播若使用wifi則開啟飛行模式，拉流直播由導播密切關注網路情況，同時制定全方位的應急預案。直播助手留意現場直播情況，關注觀眾提出問題，及時互動。直播過程中進行抽獎互動，現場直播放置二維碼，讓用戶掃碼進群抽獎，送出禮品。掃碼進群保證直播觀看人數不下降，保持直播熱度。
直播後：及時生成直播視頻，反饋直播數據。
3.設備的選型
整個系統組成包括：主會場視音頻設備（廣播直播車、電視直播車、新媒體直播系統、網路直播萬能機、多路編解碼器）。製作設備具體為大型直播運營一台8訊道(擴16訊)4K超高清轉播車、、一套12訊道高清EFP，
UHD-1轉播車車內配置。車體(含車頭):單側拉12米，展開4米；攝像機:索尼HDC4300x8訊(各焦段佳能4K鏡頭)；切換台:索尼XVS6000 2ME 28鍵直切；矩陣:ROSS ultrix 64X64(12G)帶凈切換倒換備份；同步:泰克SPG700系列同步發生器及倒換；畫面分割:Ross UltrixScape；周邊模塊:Opengear系列Ross及Cobalt 9904等；轉換器:索尼hdrc4000 HDR轉換器x2台；通話系統:RTS ZEUSIII +KP32/KP12面板EVS:XT-VIA /XT4K(按需，最大4個LSM工位) 錄制:AJA kipro ultra plus音頻:YAMAHA CL3主台、YAMAHA-DM1000備台、dante音頻路由及台口箱。）。同時也為各種小型直播，配備有針對性的全套直播設備包括電容麥克風、外置音效卡、美顏攝像頭、監聽耳麥、直播電腦（拉流）、補光燈、支架配件。
主會場是活動直播是否能夠取得成功的關鍵點，因此在系統搭建的時候我們除了考慮設備的安全穩定性外，重點還對關鍵部位進行了備份；分會場視音設備；攜帶型視頻切換台；編解碼設備；光端收發設備；直播採集分發設備；光網路內部數據系統；網路服務中心（流媒體伺服器、WEB伺服器、資料庫伺服器）；各會場終端設備；會場LED大屏顯示系統。
4. 網路架設方案
由於普通光端機信號傳輸距離過大，需要加設中繼設備對光信號進行放大才能收發正常，安全性因此受到路由節點的不穩定因素影響。因此，我們放棄了視音頻基帶信號進行遠距離光傳輸的方法，採用了網路運營商的專網和骨幹傳輸網核心傳輸技術，此方案採用了電信STN(Smart Transport Network)智能傳送網，是採用IP RAN和PTN技術相結合發展起來的一種增強型分組組網技術，是可以承載視頻、音頻、數據的綜合應用網路，最大的優點是可以靈活地調整帶寬，有著高可靠性做保障，通過網管可以實現端對端的管理，性能指標好（吞吐量、時延、丟幀率）。視音頻信號運用編解碼壓縮，通過TS over IP面向專業廣播電視信號傳輸實現流通進行傳輸，將TS包封裝成IP包，經廣播電視編解碼設備上的IP輸入輸出介面進行配置，在發送端完成編碼和IP化，在接收端經過適配、解復用、解碼的逆轉過程解碼後輸出現場信號，系統總延時在兩秒之內，能夠較好地完成各地的視音頻信號實時傳輸，傳輸質量穩定可靠，更為靈活有效。此次直播技術系統包含「信號攝錄」「信號處理及調度」「信號傳輸」「信號呈現及發布」等四部分，依據傳輸手段和發布渠道的異同，分為：公網IP流直播、專網IP流直播、電視直播、廣播直播。所有現場信號通過編碼器，把視頻信號轉換成IP流，通過公網（4G網路和光纖專網），把信號傳輸到各個會場，在主會場通過解碼器把信號傳輸分發到各平台進行直播。傳輸網路拓撲如圖2。
5. 核心參數的設置
多會場異地直播不僅系統繁雜，投入的人員和裝備規模大，指揮調度協同難度高，為確保系統的穩定安全和協同工作有序展開，技術人員對系統採用的主要編碼參數和傳輸網路分別進行飽和壓力測試，從而確保廣播電視信號可以正常工作於電信運營商提供的專網，保障活動直播安全穩定進行。
主會場電信專網採用上下行1000M帶寬，各分會場上下行100M帶寬，採用電信專網STN加內部業務地址實現源到目的IP點對點編解碼組播形式進行multicast，另外運營商再提供上下行100M互聯網專線，並單獨提供公網IP以及開通以下埠：9000-9010、18255、10020、80、1935。現場廣播電視信號以H.264進行編碼，編碼器主要參數設置有：視頻方面碼率為10Mbps,GOP Length:12,buffer mode:CBR,GOP Structure:IBBP,音頻方面PCR間隔：18，音頻編碼標准為:MPEG Layer2 bitrate256Kbps，音頻聲道：stereo，網路協議採用：IP Encapsulation:UDP,IP包為TS Packets per IP Packet:7。特別需要注意的是，在編碼器中音頻的設置需要把AC3BYPASS設置為OFF，否則編碼器的SDI介面會出現只有畫面沒有聲音的情況。在配置編解碼器時還需要注意源IP是編碼器IP，目的IP是解碼器在NMS軟體里的TS over IP里設置的IP（與解碼器的液晶面板IP是不同的，液晶面板的IP設置對應的是NMS軟體里的管理IP）。
二經驗總結
◆主辦方牽頭成立直播工作領導小組，統籌協調各單位有效配合為活動直播提供技術支持、保障、服務，明確了責任分工;
◆確定活動整體方案，因電視台本身沒有光纖網路傳輸平台，所以主辦方需在明確各會場地點後協調運營商解決各直播點之間的視頻光纖專線布點和與主會場之間連接貫通，並提供STN平台運用，同時提供會場數據網路光纖專線和內部高速網路的布點、調試與貫通;
◆直播預備基本應急措施。如直播信號有主備路、甚至多路信號保障，要求多路播出前進行技術測試，保證暢通、互不交織，以確保需要時相互轉換；直播節目進行相對延時播出，發現問題及時更改補救；直播出現如何問題，有準備直播內容相關的靜止畫面或短視頻，及時進行遮擋操作。
◆縣區台支持會場的視頻導播切換、視頻拍攝;
◆設備系統廠家支持會場流媒體直播系統、編解碼的調試運行保障。正是由於指揮調度高效、前期准備工作充分、專業技術人員調試到位，諸多直播工作才能圓滿順利完成。
三結束語
以上就是異地多會場直播的方案，這種方案已經成功地運用多個重要活動直播當中，如文明火炬傳遞、桃花節、馬拉松等活動。該方案的成功運用開創了傳統媒體直播和新媒體直播融合發展的先河，收到了良好的社會效益和經濟效益，在實際運用中，滿足了在重大活動直播中的新要求，突破了傳統多點異地直播中電視直播的時間空間限制，系統搭建更加靈活，實現更加快捷便利。未來我們將更加有效地組織開展新系統新技術的探索和運用，優化流程，確保在直播中系統能夠更加安全，運行更加穩定高效；充分結合傳統媒體和新媒體的技術運用，發揮媒體融合技術先行的優勢，促進媒體深度融合。