A. 質量管理五大工具是如何運用的
我感覺五大工具有點類似於人類的育兒過程。
從無到有
面向APQP項目管理先進的質量計劃管理的同步工程的框架下
系統FMEA - S - D - P -產品設計初步方案制定、流程設計和文本為CP的初始輸出來驗證這個階段,首先通過MSA需要確保認證系統,再次的偏差范圍內通過證明的程式控制系統和數據反饋檢查設計方案,設計人員按照修改後的FMEA和CP形式輸出。這個活動一直持續到PPAP基準測試,產品驗收,APQP結束,但是剩下的四個工具繼續運行到EOP。
你真的想知道關於這五種工具,我認為更多的課跟隨著老法師的APQP過程,完整而完美的幾輪復習老師虐幾次,所以即使沒有熟練的應用,至少也應該對它有更深的了解。