華中帝國2010工具包

⑴ 一個企業家的創業之路成功故事

隨著經濟社會不斷向前發展,互聯網技術也得到了迅速提升,技術創新為互聯網革新帶來了契機,創業活動尤其是互聯網行業的創業活動的氛圍越來越濃厚,參與到創業活動中的創業者越來越多。下面我就為大家解開一個企業家的 創業之路 ，希望能幫到你。

一個企業家的創業之路篇一

交大銘泰從一個不足9平方米的地下室，只有4名員工的不起眼的小公司開始創業，在短短幾年內連跳3級，如今成為總資產超億元的，以開發、銷售技術創新性強的翻譯軟體派飢(東方快車)、播放軟體(東方影都)和網路軟體(東方三王、東方虹)而被業界譽為”東方三強”的大型旗艦式通用軟體企業。交大銘泰的領軍人物何恩培，也隨著企業的不斷發展在軟體業界更加引人注目。

從1997年開始，何恩培帶領公司從一個4名員工的“小螞蟻”，發展到擁有億元資產的“大象”。他既有從商的智慧，也有科學的頭腦，中國翻譯工具軟體市場首選品牌“東方快車”就是出自何恩培之手。

如今，交大銘泰(北京)信息技術有限公司已創造了三個第一：國內第一個通用軟體上市公司、亞洲首支“信息本地化概念股”、2004年香港股市第一家上市企業。

何恩培經歷了數次波折，成功地完成了他億萬富翁之路。

大學時開始“地下創業”

出生於四川大竹縣的何恩培1988年考入華中理工大學固體電子學專業，1992年被保送本校續讀研究生。由於他出色的 畢業 論文獲得特等獎，而被國際工程師學會吸收成會員並列入檢索中。

然而，令人沒有想到的是，被保送沒幾天，何恩培就帶著幾個同學承包了武漢著名的電腦一條街上的武漢高科公司系統工程部，開發電腦印章系統、電腦免疫系統。他的第一筆投資是1000元，是向父母借的。

那時的高校還沒興起“創業潮”，學校也不允許學生“不務正業”，何恩培和他同學的一切活動都是偷偷摸摸“地下”進行的。一段時間後，生意開始盈利了，他們又滾動投資，生意越做越紅火。一年多後，他們共賺了23萬元。他們用這些錢到處考察，參觀展示會、聯系企業……

初涉商場就獲得了成功，何恩培感受到了創業的莫大快樂。

1995年研究生畢業時，學校決定保送何恩培去日本讀博士，何恩培婉言謝絕了。他認為，所謂人生智慧，首先表現在抉擇之中。研究生畢業後，何恩培先後在深圳華為、珠海南科工作過，踏實肯乾的他，半年後就成了公司的高級主管之一。1996年，何恩培被珠海市評為“珠海市優秀中方幹部”。

在別人看來已然功成名就的何恩培卻絲毫也不滿足，他還有更大的夢想。1997 年，何恩培毅然放棄了已擁有的優越生活，來到北京的中關村，在一家軟體企業任副總經理。一年後，他決定自己組建公司，開始自己的創業之路。1997年9月，何恩培在北京的一個地下室里與4個志同道合者談了整整一夜。當地平線開始泛白的時候，一個新公司誕生了，這就是北京銘泰軟體開發有限公司。5個人傾其所有，湊了15萬元。由此邁出了何恩培億萬富翁的第一步。

善心助他一臂之力

銘泰公司成立後，主要從事研究、開發及銷售四大系列軟體產品，其中以翻譯軟體為主，其餘則包括信息安全軟體、互聯網應用軟體及娛樂軟體。1998年6月，何恩培從實達集團引進600萬元資塵山返金，開發出第一個產品《東方快車》，並將公司更名為實達銘泰(北京)軟體公司。說起那段快速發展的日子，何恩培最不能忘懷的是那場“《東方快車》生死戰”。

在《東方快車》出來之前，南京月亮公司在漢化翻譯軟體市場中獨占鰲頭，該公司的《使漢化專家》在這方面是老大。怎樣才能唯彎讓《東方快車》一炮打響?經過慎重考慮，何恩培決定與《即使漢化專家》叫板。第一步他採用了“三個一”戰術：集中火力猛攻一個媒體即《電腦報》，因《電腦報》在IT圈是發行量最大的報紙;集中精力領一個城市即北京，北京作為中國IT大本營，其軟體銷售量佔全國一半以上;搞活一個代理商即“聯邦”，因“聯邦”是軟體銷售的主 渠道 ，占整個中國軟體銷售的40%左右。與此同時，他還參加各種展示會，並讓消費者當場感受、免費使用自己的產品。 [Page]

《東方快車》的銷售勢頭越來越好，並沖到了銷售排行榜第一。這下，南京月亮公司慌了，趕緊在技術上升級，但為時已晚。最後南京月亮公司採取了降價策略，何恩培的應對 措施 不是讓自己的產品跟著降價，而是另闢蹊徑。恰在這時，中國遇到了1998年特大洪水災害。

何恩培決定抓住這一契機，展開一場“洪水無情人有情”軟體義賣活動：凡是在中國紅十字會捐款10元以上的人，憑捐款單都可以48元買到一套原價160元的《東方快車》軟體，比《即使漢化專家》還便宜10元。這樣既援助了災區，又給了消費者以實惠。

《東方快車》知名度大升，一舉成為中國翻譯工具軟體市場的首選品牌。談起這段往事，何恩培深有感觸：是善心讓我佔有了較大的市場份額。

當然，後來的道路也並不是一帆風順的，1999年，何恩培遭到了一次重大的失敗——soyou網的項目經營失敗。這個在互聯網第一輪投資浪潮中的興起而又破滅的夢幻，讓何恩培感到可惜。何恩培說：“當時這個網路項目停掉後，企業200多名員工被裁，類似於‘壯士斷腕’。”

但是，遭遇失敗的何恩培並沒有一蹶不振。憑借在翻譯軟體方面的專業知識及資源優勢，自覺在個人軟體領域已經做到了頂峰的何恩培，於2002年4月從上海交大引入1000多萬元，將公司重新更名為交大銘泰(北京)軟體公司。2004年1月9日，何恩培以優良的業績促使交大銘泰在香港創業板上市。隨後又更名為交大銘泰(北京)信息技術公司。

做好團隊的一面鏡子

一個企業的領頭人往往要比別人看問題要看得高，看得遠。1999年，何恩培提出團隊每一個管理人員都必須具有三個顧問，第一個必須是行業的老大;第二個必須有一個不在自己行業;第三個至少在某一方面有特長。這樣，在管理團隊有10個人的時候，那實際上就有30個人參與管理，這樣可以把各種思想先經過顧問放大，回來再縮小，取其精華。

“我們不是學習MBA，而是通過請顧問在實戰中學習，我們團隊的創新能力來源於這種機制。”何恩培說。

談起成功的管理秘訣，何恩培說，他在企業里扮演的是一個“導演和教練”的角色。“作為領導者，當大夥熱火朝天幹活的時候，你要提醒他人方向可能要調整一下;當大夥在埋頭苦乾的時候，你要要求他們更換一種方式;在大夥某種工作方式不對的時候，你更要鼓勵大家探討一些新的方式”。何恩培認為自己最擅長做團隊中每個人的一面鏡子，做一個交流者、溝通者。”

在這面鏡子的照射下，交大銘泰的團隊成為一個穩定的團隊，人員自創業以來基本上沒什麼變化，同時團隊在企業創新方面也取得了不少的成績：最初在互聯網剛興起的時候，他們敏銳地發現，人們的學習能力不可能一日之間就能上升，但是信息量和信息的交換速度卻是飛速上升的，這時必然需要一種工具，於是他們抓住機會做了《東方快車》翻譯軟體;在2000年互聯網步入發展期的時候他們提出了“I軟體”;2003年交大銘泰的團隊又提出了東方翻譯工廠的概念。

作為一個領導，何恩培認為首先要有能力帶領團隊不斷開創新的天地，這是所有事情的核心。一個團隊存在的價值和原因，不是金錢，而是共同的新的希望和理想。作為領導者就是應該讓團隊具有這個能力，要每個人懂得如何去做，要不斷地交流。

處事細膩周到、思考全面和深入也是何恩培性格的一大特點。他說：“為什麼這些年我的挫折少一些?就是因為比別人多思考百分之一到五，做的每一件事都有120%的准備。每一次商戰，我會把各種可能發生的情況和應急措施預先想好。有一句話叫"千里之堤，毀於蟻穴"，而千里長堤也是靠一個個小細節築就的。哪一個小細節被忽略，可能就會功虧一簣，壞了大事。” [Page]

堅持，忍耐，寬容，細心，有人情味，這些並不深奧，但真正做到是很不容易的。何恩培高就高在這里：別人不一定能做到的，他做到了，所以他獲得了成功。說何恩培有人情味，就表現在他非常注意培養下屬，給他們提供各種機會，幫助他們，使他們一步步走向成功。而這也正是他最欣慰、最快樂的事。

“變臉”成就跨越式升級

35歲的人基本定型，但何恩培卻在不斷地變化。

在2月25日舉行的“交大銘泰2004年戰略發布會”上，何恩培特邀川劇變臉大師表演了變臉絕技，令在場記者大飽眼福，也深刻領會了何恩培的企業變臉技法。

何恩培領導的銘泰公司，7年不到，更名三次!最早叫銘泰科技;1998年更名為實達銘泰;2002年更名為交大銘泰(北京)軟體公司;2004年香港創業板上市後，又更名為交大銘泰(北京)信息技術公司。

當然，銘泰“變臉”並不是為了變臉而變臉，那是適應環境的結果。銘泰每一次的更名，何恩培都會給出充足的理由。第一次“變臉”是因為實達集團的介入，也因此確立了銘泰在翻譯軟體行業中的領導地位;第二次“變臉”是因為上海交大的介入，也因此銘泰在技術儲備、資金儲備、人才儲備得到了進一步的加強：第三次“變臉”是因為交大銘泰在香港上市後，希望銘泰在業務模式、服務客戶、戰略規劃等方面有一個變化，將銘泰的企業特徵從純粹的“軟體”領域，拓展到“信息技術服務”領域，顯示了銘泰在信息本地化領域不斷進取的雄心。

伴隨著公司名稱的變化，銘泰的業務模式也經歷了三種轉變：第一個轉變是從早期的以個人用戶為中心轉變到以企業客戶為中心;第二個轉變是從提供產品為中心轉變到以提供服務和解決方案為中心;第三個轉變是從以技術和產品為中心轉變到以客戶為中心。

“我小學的時候想當飛行員，初中、高中想當老師，大學一年級想當科學家，畢業後想當一個企業家。”何恩培坦率地說。

何恩培舉例說：“我們要不斷地自我否定，光碟和閃盤否定了磁碟，互聯網否定了單純的軟體市場，服務否定了單純賣軟體。如果團隊不能帶領企業從勝利走向勝利，從一個平台走向另一個平台，那註定會失敗。這就是中關村很多公司消失的原因。”

用一句俗話來說就是：“不變是暫時的，變化才是永恆的。”生物界是這樣，企業界理當如此。何恩培有著遠大的雄心壯志，談到今後的發展，何恩培說是：“立志使交大銘泰成為中國和亞太地區最大的信息本地化供應商，做翻譯行業的聯想和戴爾，2008年做到銷售額10億元人民幣。”

何恩培面對媒體坦言：“在高科技領域，如果說20世紀是人類生產夢想的世紀，那麼，21世紀必將是人類實現夢想的世紀。當千百年的夢想在我們這一代人手中變成現實的時候，我們每一個參與其中的人都會感到無尚光榮和自豪。”

一個企業家的創業之路篇二

從哈佛商學院出來的MBA經濟大師，也不盡然能夠在世界經濟史上獨行天下，書寫傳奇色章，不一定能在在交易場上捭闔縱橫無阻，而往往，世界上很多知名的企業家、經濟大家出身微寒，曾棲於陋室，隱於草根，古今中外，不勝枚舉。如果需要在這里對這個問題下一個定義和結論的話，請我們看一下街市之中營生的湖南人，您就可以大概知道民間最偉大的MBA經濟大師在哪裡。

繁華的廣州市，幽靜的天河公園，高雅的波波球酒窖里，我對面是一位多年的朋友，湖南人祁東人，二十多歲，做不少生意。因家裡貧困，小學畢業之後輟學，屬於大字可以認識幾個，小字一竅不通的人，用通俗的說法來形容，是過馬路可以認識紅綠燈標志的人，但是這不妨礙他如今擁有幾百萬的身家，用他的話來說是，天都不幫自己，只有自己救自己了。

最初，這個湖南人流落在我們市街頭，在街邊鋪張塑料紙擺賣一些小花飾換來兩餐飯，擺賣了兩三年之後，在百貨街上租個小小的鋪面，四五個平方，原來是修單車的地方。不過短短的四年時間，他已經過上令人羨慕的生活，而且那一條百貨街上，四五十個店鋪，都是他們祁東親朋好友開的，本地人開的店一個接一個倒閉，最後一個也沒有剩下。

一個二十多歲，沒有讀多少書的年經人，身家能夠達到幾百萬?

一個市最繁華的百貨街上所有的鋪面全部是來自同一個村的人開的?

一個市90%以上的百貨批發零售生意被同一個村的農民壟斷了?

他們就是在三四年時間內做到了!

那個祁東人，他有了四五平方米的小門面之後，認為這個地方是做生意的好地方，於是他決定在這里長期做下去，從市場角度來看是“正確的選址”。

接下來，他通知自己的親朋好友一起來這邊開店，他們在老家籌集資金，借遍鄉鄰村裡，到這條百貨街上看準時機把一個接一個店盤過來。這就是最典型的融資和資本運作。

在銷售中，他們店鋪之間所標的銷售價格是統一的價格，不管你走到哪一個店，都是一樣的價格：你走進第一家詢價時，30元一個，走到第三第四家也是30元一個，少於30元最低價格，就沒有人會賣給你，最低價的統一控制，可以建立起消費者的購買信心，保障店鋪的信譽，給顧客“原來講不了多少價格”，原來確實是最低價的感覺。內部同行之間不殺價不壓價，這就保障了他們的利潤，他們通過內部關系網組成緊密的協作，這就是事實上的連鎖。

本地的百貨店采購商品，只能是到周邊二級城市的批發市場進貨，一兩個月才能去一次，在批發市場，拖把是一打12個銷售，不拆散零賣，那麼，本地老闆買任何東西都需要按標准件進貨，才能拿到批發價，這樣他大部分現金被積壓在庫存裡面，另一方面，這些商品很容易過時，他需要很長時間來消化，遇到不好賣的東西，他要賣個一年半載。但是，湖南人是如何采購的呢?每個月月末，就會有一個湖南人拿著一個本子，到各個老鄉店鋪去登記，收集采購單，收集回來之後進行匯總，隨後，他們安排兩個人去溫州、廣州廠家集中地進行廠價采購，包一輛十幾米長的大車拉貨回來。從采購環節來看，這凝聚了極高的智慧和商業操作手法，是最典型的連鎖管理，統一的采購、批量的采購、統一的配送，他們的店鋪事實上就是連鎖加盟店。本地老闆采購兩萬塊錢貨，物流費用是1000元，這台車不管是否裝滿，一出車就是1000元起價，而湖南人從溫州到市裡，運費是5000元，40個店鋪，每家分單運費只有120元左右，一年下來每家平均比本地老闆節省上萬元的物流費用;本地老闆去采購一次，要去一兩天，吃飯住宿各種費用要五六百塊，一年下來需要七八千塊。而湖南人是每家輪流派人去采購，可能一年半載也輪不到他們家一次，兩個人去采購，成本1500元，分單到每家是30元一家。從這里看，大家可以看得出，這個連鎖組織的結構是何等的精妙!

大家應該都很清楚一點，你去湖南人開的百貨店裡買東西，十有八九他會叫你等一下，他跑去他老鄉那裡拿個貨過來給你看，別人的庫存也是自己的庫存，統一的庫存，區別只是庫存放在哪個店鋪而已，這就符合了“庫存調撥”的連鎖管理范疇，本來他們采購時就是兩三個商品這樣報訂，現在還可以整合資源調配貨源，庫存損耗就很少了。而本地人，基本上都是自立山頭，自掃門前雪，與同行老死不相往來，在這種市場環境里競爭，你可以判斷得出最後的結果：本地人很快被擊潰，被收購，到後面，整條街的百貨店都是他們那個村子的人開的。

這種商業組織對於民間傳統操作來說，只能用精妙不可言來形容，這些 文化 並不是很高，沒有學過很高深經濟學原理，也不知道怎麼叫做“ 市場營銷 ”“連鎖管理”，很朴實的中國式農民，用自己的智慧和土辦法，給我們上了一節高深的經濟學課程。

“我現在的目標是在老家開一家波波球連鎖酒窖”。朋友說，此刻，我才恍然發現為何我們相約交流的地點選在這個專業的紅酒酒窖里。

從地攤上走到了百貨街，如今他想在最繁華的商業步行街開起市內最好的紅酒專營店。雖然他沒有這方面的 經驗 ，但是，我覺得過不了幾年，我們市步行街，很有可能到處都是湖南人開的紅酒店。“雖然前幾年我們做百貨是掙了一點錢，但是這些錢掙得很辛苦，是一毛錢一分錢攢下的，投資紅酒專賣店是我們經過長期考察討論出來的結果，一是附加值高，二是屬於朝陽的產業，其次是紅酒這個東西不會像我們的拖把那樣很快會貶值損壞，紅酒儲存時間越久，價值反而越高，對於我們來說，通過加盟，使用別人成功的經驗和品牌，結合我們終端的優勢，應該可以很快的做起一個市場!”

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⑶ 英國電子工程專業名校及申請條件

英國有很多的名校，想申請英國留學的同學如果已經選擇好了專業，想選擇一所學校碼清的話，應該要怎麼選擇呢，我就整理了一些資料，來看看英國電子工程專業名校及申請條件。

1.牛津大學(Oxford University)

先說牛津，工程系敬茄裡面沒有正統的EE方向，有點自控和材料方面的方向。不過別忘了，英國很多ee方向都放在cs裡面，牛津的cs有一個組是搞網路安全的。至於劍橋，ee其實也挺強，只是前幾年times的ee排名沒有他，所以少了一些名聲。當然，cam的ee不是很全面，側重在tecommunication方向，network比較強，也有sas方向，主要偏通信。另外他的cs也有幾塊network和安全方面的研究，值得留意。

申請條件

雅思成績最好不要低於7.0分;不同層次的英國大學對亮模察應的GPA要求不同，詳情>>>在線咨詢;留學文書以及牛津大學面試也是需要申請者多加註意的。

2.劍橋大學(Cambridge)

成立於1209年，世界十大學府之一，73位諾貝爾獎得主出自此校，實行學院制，下設35所學院。是世界最早成立工程系的大學之一，也是劍橋大學眾多文理科系中最大的一個，有125年的歷史，電子工程系設有很多研究小組，包括光學研究、電子設備和原料研究、電子和能量轉換研究、科學成像、多晶硅薄膜精力管研究等，因特爾、諾基亞公司在劍橋開設實驗室。

申請條件

雅思成績總分不能低於7.5，單項不能低於7.0分;GPA與GRE都會因不同的學校層次，而有一定的變化，詳情>>>在線咨詢。

3.南安普頓大學 (University of Southampton)

位於英國南部，綜合排名28，專業排名1。此大學工程類課程無論是本科或碩士都很強，engineering都很牛，不單單是ee。通信，光通信，微電子技術等在電子專業中最好，申請此類大學應該考慮學生自身學習成績及專業認可度。如果學生對英國學校的了解是從排名上來的，那麼選擇這所學校的學生也未必多。

課程專業

MSc Electronics and Computer Science – overview 電子與計算機科學

MSc Artificial Intelligence人工智慧

MSc Bionanotechnology生物納米技術

MSc Energy and Sustainability with Electrical Power Engineering能源與可持續電力工程

MSc MicroElectroMechanical Systems (MEMS) 微電子機械工程

MSc Microelectronics Systems Design微電子系統設計

MSc Nanoelectronics and Nanotechnology納米電子學與納米技術

MSc Software Engineering軟體工程

MSc System on Chip嵌入式片上系統

MSc Web Science網路科學

MSc Web Technology網路技術

Wireless Communications無線通信

4.愛丁堡大學 (The University of Edinburgh)

位於蘇格蘭，綜合排名第5，專業排名9，傳統的ee強校 ， 電子工程類課程可供選擇類別較多微電子技術，通訊光纜，電子通信，微電，power全部都有。ed的ee是以sas(signal & signal)最為有名的。peter grant現在蘇格蘭把smc(scottish microelectronics center)設在ed，又多了一個凈化樓，做一些微電最底層的東西。

申請條件

雅思成績總分為6.5;托福成績總分為88，申請該專業就讀需要4年的時間，讀該專業正常需要花費的學費為11850英鎊。

5.帝國理工學院(Imperial College)

成立於1907年，倫敦大學的獨立學院之一，坐落於倫敦富人區南肯辛頓，研究水平被公認為英國三甲之列，以工程、醫科專業著名。

engineering很牛，ee相比他其他的專業相比已經不算很牛了，但是還是可以傲視群雄。通信和微電都比較強。不論是學校名氣，綜合排名，還是專業排名，這個學校的都足以讓你的虛榮心得到滿足。

課程專業

(1)電路和系統Circuits and systems

(2)通信和信號處理Communications and signal processing

(3)控制和電力Control and power

(4)智能系統和網路Intelligent systems and networks (ISN)

(5)光學和半導體器件Optical and semiconctor devices

其中電路和系統、控制和電力都屬於強電方向，通信和信號處理、智能系統和網路、光學和半導體器件則屬於弱電方向，因此帝國理工學院電氣電子工程系在強電和弱電領域都有所長。

6、布里斯託大學 (University of Bristol)

創建於1876年，位於英國西南部古城布里斯托，綜合排名7，專業排名5。2001年科研水平評估中，超過95%的課程領域獲得了高分(4分、5分和5*)工程專業久負盛名，電子工程5星。無線電通訊、移動通訊專業很突出，與移動通訊企業聯系緊密。學習及實踐都很有市場針對性，所在城市也算是一個信息企業比較集中的城市，funding也比較充裕。這所大學的電子系與中國的華中科技大學有合作關系，招生學生非常嚴格。

課程專業

Advanced Engineering Robotics (MSc) 高級機器人工程

Communication Networks and Signal Processing (MSc) 通訊網路和信號處理

Image and Video Communications and Signal Processing (MSc) 圖像、視頻通信和信號處理

Integrated Aerospace Systems Design (IASD) (MSc) 集成航空航天系統設計

Optical Communications and Signal Processing (MSc) 光學通信和信號處理

Wireless Communications and Signal Processing (MSc)無線通訊和信號處理

7.謝菲爾德大學 (The University of Sheffield)

成立於1905年，英格蘭北部第四大城市，綜合排名24，專業排名10。全英綜合實力最強大學之一，科研水平獲滿分(5*/5)的有35個系，在全英排第六，工程系120年的歷史，被稱為英國的「工程帝國」。

電子工程系為該校的王牌專業，在英國該研究領域一直處於領先地位，且均有各自的研究中心。新建了電子移動通訊技術研究中心，通信、光通信、電子與電氣工程、數據通訊、移動通訊、自動化控制實力雄厚。與工業巨頭勞斯萊斯和英國宇航局聯合建立了研究中心進行開發研究。

申請條件

IELTS要求6.5(單項不低於6.0);平均分要求75%-80%;需要有一定的數學、物理、工程課程專業基礎;

⑷ 辛丑條約賠款要還39年，清朝只還10年就滅亡了，剩下的錢怎麼辦

《辛丑條約》是列強加在我們身上的不平等條約，我們需要付出的款項很多，但是，清朝很快就滅亡了，剩下的錢，難道民國政府會還嗎？你別說，還真的是付款了。只是不同的國家給予了不一樣的解決辦法。

作為清政府，沒有實力就敢沖上去，用現在的話說：誰給你的勇氣？但是，簽訂了條約以後，還是要遵守的。我們遵守了，經過不斷努力，最終把賠款了解了。這也是我們的智慧。

同時，我們利用庚子賠款獲得了發展的機會，也讓國家變得更加美好了。這也是一種進步。畢竟，國家越來越好，是我們每個人的願望。祝願我們的國家繁榮昌盛！

⑸ 近代的中國曾經遭受過哪些帝國主義國家的侵略

大英帝國（英）、美利堅合眾國（美）、法蘭西第三共和國（法）、德意志帝國（德）、俄羅斯帝卜稿國（俄）、日本帝國（日）、義大利王國（意）、奧匈帝國等。

1、第一次鴉片戰爭（英國）

1840年，英國政府借口「保護通商口岸」，派兵侵略中國，6月，英軍艦隊到達廣州海面，因為廣州軍民在林則徐領導下防守嚴密，英軍無機可乘；轉攻廈門，也被擊退。

後來英軍乘浙江防務空虛，攻佔定海，並沿海北上攻佔天津海口大沽。清政府被洋槍洋炮嚇破凳老了膽，把林則徐革職並派主降派直隸總督琦善代替林則徐任欽差大臣前往廣東。

1841年2月，英軍乘琦善撤除戰備，攻陷了廣州的虎門，5月又佔領了泥城、四方炮台，炮擊廣州。8月，英國擴大侵略戰爭，攻陷廈門。

第二年，英軍沿長江向下游進攻，6月攻陷吳淞，7月攻陷鎮江，進犯南京。腐朽的清政府向侵略者屈膝投降，於1842年8月，簽訂了喪權辱國的《南京條約》。

從此以後，帝國主義加緊了對中國的軍事、政治、經濟和文化的侵略、控制和掠奪，使中國延續幾千年的封建社會逐步解體，成為了半殖民地半封建社會。

2、第二次鴉片戰爭（英、法）

第二次鴉片戰爭是1856年至1860年間發生於中國本土，英國與法國聯手進攻清朝的戰爭。英國與法國趁中國太平天國運動之際，以亞羅號事件及西林教案事件為借口，聯手進攻清朝政府的戰爭，所以被英國人稱為「亞羅號戰爭」（TheArrowWar）。又稱「英法聯軍之役」或「第二次中英戰爭」。

因為這場戰爭可以看作是第一次鴉片戰爭的延續，所以也稱「第二次鴉片戰爭」。戰爭中沙俄出兵後以「調停有功」自居，並脅迫清政府割讓150多萬平方公里的領土至今，從而成為最大的贏家。

第二次鴉片戰爭後清政府先後簽訂《天津條約》、《北京條約》、中俄《璦琿條約》等條約，棗弊升中國因此而喪失了東北及西北共150多萬平方公里的領土。

3、中日甲午戰爭（日本）

1894年，朝鮮爆發東學黨起義，朝鮮政府軍節節敗退，被迫向宗主國清朝乞援，日本乘機也派兵到朝鮮，蓄意挑起戰爭。

1894年（光緒二十年）7月25日豐島海戰爆發，甲午戰爭開始，由於日本蓄謀已久，而清朝倉皇迎戰，這場戰爭以中國戰敗、北洋水師全軍覆沒告終。

中國清朝政府迫於日本軍國主義的軍事壓力，1895年4月17日簽訂了《馬關條約》。

甲午戰爭失敗標志著清朝歷時三十餘年的洋務運動的失敗，取得的近代化成果化為烏有，打破了近代以來中國人民對民族復興的追求。

割地賠款，主權淪喪，便利列強對出資本，掀起瓜分狂潮，標志著列強侵華進入了一個新階段，大大加深了中國的半殖民地化，中國的國際地位急劇下降。

甲午戰爭直接導致中國人民挽救民族危亡的運動高漲，資產階級掀起了維新變法運動和民主革命運動，中國人民自發反抗侵略的斗爭高漲，如義和團運動。

4、八國聯軍侵華戰爭（英、法、德、日、意、奧、俄、美）

八國聯軍侵華戰爭是指1900年(清光緒26年)在慈禧太後宣戰下，英、法、德、美、日、俄、意、奧(奧匈帝國)等國派遣的聯合遠征軍，為鎮壓中國北方義和團運動而進入中國所引發的戰爭。

八國聯軍的行動，直接造成義和團的消滅，以及京津一帶清軍的潰敗，迫使慈禧太後挾光緒帝逃往陝西西安;最終清朝與包含派兵八國在內的11國簽訂《辛丑條約》，付出龐大的賠款，並喪失多項主權。

華北大亂之際，東南各省督撫自行宣布中立，從此清中央政府權威低落，漢族權臣抬頭。戰爭也引起了列強在華勢力的變化，並一定程度上導致了日俄兩國為爭奪中國東北及朝鮮利益而引發的日俄戰爭。

4、抗日戰爭（日本）

抗日戰爭簡稱抗戰，指20世紀中期第二次世界大戰中，中國抵抗日本侵略的一場民族性的全面戰爭。

抗戰時間從1931年9月18日九一八事變開始算起，至1945年結束，共十四年抗戰。

1931年，侵華日軍發動九一八事變後，完全侵佔中國東北，並成立偽滿洲國，此後陸續在華北、上海等地製造事端、挑起戰爭，國民政府則採取妥協政策避免沖突擴大。

1937年7月7日，日軍在北平附近挑起盧溝橋事變，中日戰爭全面爆發。1941年12月7日日本發動太平洋戰爭後，12月9日重慶國民政府正式對日宣戰。1945年8月15日，日本向同盟國無條件投降。

抗日戰爭歷時14年，遍及東北、華北、華中、華南全部省份及西南的雲南、廣西、貴州，國共軍隊共傷亡400多萬人，平民傷亡不計其數，財產損失無可估量。

抗日戰爭中，中國共擊斃日軍近50萬人，擊傷日軍190多萬人。

因中國的頑強抗戰，日軍被迫把大量軍隊留駐中國（日本投降時，關內還有120多萬日軍），無法向太平洋戰場投入更多兵力，限制了日軍在太平洋戰場的作戰能力，大大減輕了太平洋上盟軍的損失，縮短了盟軍反攻進程。

中國在抗日戰爭中作出的傑出貢獻，羅斯福、斯大林、丘吉爾等都給出很高的評價。正是這傑出的貢獻，使得中國在戰爭中就廢除了多個不平等條約，戰爭結束後成為聯合國的五大常任理事國之一，從而進入大國行列。

參考資料來源：網路——抗日戰爭

參考資料來源：網路——八國聯軍侵華戰爭

參考資料來源：網路——中日甲午戰爭

參考資料來源：網路——第二次鴉片戰爭

參考資料來源：網路——第一次鴉片戰爭