1. 項目管理中的網路圖怎麼計算
網路計劃圖的計算主來要是計算它的自時間參數。時間參數有：1、工作的時間參數：工作的持續時間、工作的最早開始時間、工作的最早完成時間、工作的最遲開始時間、工作的最遲完成時間、工作的總時差、工作的自由時差；2、節點的時間參數：節點的最早時間、節點的最遲時間；3、網路計劃的工期：計算工期、計劃工期、要求工期。計算方法：六時標注法、四時標注法。各個參數計算方法，最好找一本工程項目管理書，上面有詳細的計算規則。
2. 網路圖 自由時差和總時差如何計算（二級建造師）為何有的自由時差和總時差相等，有的自由時差為0
總時差是某項工作所具有的機動時間，而
自由時差是在不影響緊後工作最早開始時間的前提下本工作可以延遲的時間量，這是指向同一活動的各項活動總時差之間的相對差值。先找到指向同一活動的各項活動總時差的最小值，然後用這幾項活動的總時差分別減去這個最小值就可以算出自由時差。（這種演算法對嗎？）
既然自由時差是指向同一活動的各項活動的總時差的相對差值，那麼，只有在兩項或多項活動指向同一活動是才存在自由時差。（應該是只要有緊後活動，都應該有自由時差？）
同時，由於自由時差是指向同一活動的各項活動的總時差的相對差值，因此，自由時差總為正值（是不是應為大於等於零？）
這段話是《項目管理學》陳建西，西南財經大學出版社一書中92頁中對自由時差的解釋，感覺理解很是費勁。不明之處已經表明，望指導！謝謝
活動總時差: 活動最遲開始時間LS — 活動最早開始時間ES；
活動自由時差 : min{緊後活動的ES} — 最早完成時間EF。
先找到指向同一活動的各項活動總時差的最小值，然後用這幾項活動的總時差分別減去這個最小值就可以算出自由時差
這種演算法錯誤！沒有任何道理！應該是本工作的自由時差等於後續工作的總時差最小值減去本工作的總時差，這個等式變換也成立。
有自由時差就不能再關鍵路徑了！
有後續活動不一定有自由時差，關鍵線路上的工作是沒有自由時差的。因為總時差為最小，自由時差必為零。