2010年網路營銷大事件

⑴ 網路營銷的成功案例有哪些，讓我借鑒一下哈

• 支付寶

  案例名稱：支付寶錦鯉營銷

  時間：2018年10月

  簡介：支付寶在微博發起了一個抽獎活動 ，要抽取一位幸運兒，獲得全球免單大禮包，禮包里包括海內海外數百名商家的禮品。




• 這些定位於目標消費群體的營銷方式，極大地滿足了顧客的消費體驗，此外，還強化了品牌形象，讓顧客聽到「主人」這兩個字，就想到三隻松鼠。

⑵ 格浪都手錶是不是停產了

沒有停產。格浪都品牌腕錶，從創立之日起就一直致力於學習國際精湛的製表工藝，並在此基礎上不斷研究創新；「創新產品設計，樹立一流品牌；追求品質，滿足客戶需求。」是格浪都一直以來奮斗目標。
2010年，格浪都線上網路營銷實施方案正式啟動。
2011年，格浪都線下全國銷售網點初具規模。
2012年，格浪都品牌腕錶總部《深圳市金豐達表業有限公司》成功落戶深圳，
並成立了格浪都品牌產品中國生產基地和營銷中心。
2013年8月，格浪都明星代言活動成功啟動，知名影視**任程偉強勢代言格浪都品牌腕錶。
2014辭舊迎新央視廣告啟動投放。同時北京西站平面媒體廣告與愛奇藝視頻廣告同期投放。
2015年6月，格浪都腕錶亮相深圳鍾（國際）表展，在業內與觀眾群中心中留下了深刻印象。現場與不少的經銷、代理達成合作意向。

⑶ 一品威客網的網站大事記

○2010年7月1日，一品威客網正式上線試運營。
○2010年7月14日，一品威客網首個懸賞任務——興源水果商行徵集LOGO及名片設計，順利選標。
○2010年8月1日，一品威客網在閩南多個城市車載移動電視媒體，投播一品威客網移動電視媒體形象廣告。
○2010年8月15日，一品威客網聯手福建旅遊海島東山縣政府，懸賞16600元，徵集旅遊形象廣告語。
○2010年9月25日， 一品威客網論壇新帖《一品小仔的留學生活》策劃，引起廣泛關注和轉帖。
○2010年11月2日，一品威客網在中國首推全免費威客網站概念，取消懸賞任務賞金抽佣，威客賞金不打折，顛覆國內威客業界懸賞任務20%抽佣「潛規則」。
○2010年11月15日，一品威客網面向全國徵集網站卡通形象結果揭曉，「威威」、「榮榮」勝出。
○2010年11月18日，一品威客網參加首屆全球威客大會，作為協辦單位在會上發言。一品威客「全免費威客網站模式」受到威客業界和國內媒體關注。
○2010年11月21日，一品威客網聯手廈門商報，面向全球為《中國的最美洗腳妹》征曲，網站會員與台灣詞壇泰斗庄奴老先生聯袂打造歌曲。報紙對活動進行跟蹤報道。
○2010年11月24日， 一品威客網推出多結構懸賞任務類型新模式，全額懸賞，零首付懸賞、定金懸賞等，賦予僱主和威客更多選擇權。
○2010年11月25日， 福建日報報業集團海峽導報專題報道一品威客網「全免費威客網站服務模式」，標題為：《廈威客網站不靠傭金賺錢》 。
○2010年11月29日，中國移動集團手機動漫基地在一品威客網發布30000元LOGO徵集任務。
○2010年11月29日，《2010年中國威客行業白皮書》由艾瑞咨詢正式發布。一品威客網免費商務模式和多結構懸賞任務受到肯定，被譽為「中國新生代威客網站的代表」。
○2010年12月1日，一品威客網動漫視頻推廣系列正式啟動，首批動漫視頻在酷六、土豆、優酷等知名視頻網站傳播，開辟品牌網路推廣新路徑。
○2010年12月21日 ，中國新聞周刊報道一品威客網「全免費網站」運營模式。對一品威客網上線不久即推出「全免費模式」來吸引客戶與威客,放棄了20%懸賞任務傭金,不再依靠與威客分享獎金來維持運營表示肯定。
○2010年12月23日 ，一品威客網在福建日報報業集團旗下海峽導報刊登整版形象廣告，推介項目。
○2010年12月24日，「一品威客在線工作平台軟體」獲得國家知識產權局《軟體著作權證書》。一品威客項目正式申請「雙軟」企業資質認定。 ○2011年1月4日，一品威客網懸賞任務模式新增「體驗懸賞」任務類型，成為國內懸賞任務類型最為豐富、僱主及威客選擇性最多的專業威客網站。
○2011年3月5日，重慶華犇創投合夥人戴偉衡先生蒞廈考察一品威客網。華犇是台灣華聯亞洲投資集團在大陸的關聯機構，是國資委注入引導資金的首支中西部創投基金。一品威客網上線以來，先後有美國、台灣、新加坡及國內10餘家風險投資機構關注並展開接洽。
○2011年4月9日，一品威客網呼叫中心軟體系統開發並調試成功，推動一品客服中心服務更加規范，再上新水平。
○2011年4月10日，一品威客網創業團隊整理成型，創業團隊成員30人，初步形成「產品研發+客服支撐+策劃推廣+市場營銷」等四位一體的完善架構，專業崗位齊全、人數最多的威客創業團隊，為一品威客持續發展奠定基礎。
○2011年4月15日，一品威客網首例威客賞金官司——唐人國瓷坊作弊任務裁定，萬元任務賞金分享給搖獎中標威客。這一迄今為止中國威客行業，賞金金額最高的作弊任務的裁決，在威客業界引起廣泛關注和反響。
○2011年4月20日，一品威客網在威客業界提出「公司商鋪」概念，探索威客網站增值服務和持續增長新模式，公司商鋪定位於「國內中小創意服務企業電子商務解決方案提供商」。
○2011年4月30日，一品威客網喬遷新居——廈門軟體園二期望海路10號302層。新址總面積1600平方米，可同時容納200人辦公。伴隨網站改變，功能提升，一品威客發展迎來新的階段。
○2011年5月1日，一品威客網新版上線，突出「人才商鋪」、「社區互動」、「商城模式」等新特色。
○2011年5月1日，廈門一品威客網路科技有限公司成立，一品威客網從易拇指動漫剝離。
○2011年5月8日，一品威客網新版將正式上線,新增「服務大廳」，個人空間升級威客商鋪，並分為個人商鋪和工作室商鋪，一品威客網全程提供一站式服務，成為創意服務公司網上接單的窗口。
○2011年7月7日，一品威客網在新浪風險投資微群進行一場別開生面的微路演，創始人黃國華就威客行業的實踐、探索和對現狀，行業趨勢等進行發言，給網友帶來精彩的微演說。
○2011年7月12日，中國最小威客末末在一品威客網誕生。年僅4歲的末末利用互聯網在一品威客網上，參與創意祝福簡訊計件任務，憑借自己的勞動，賺到了人生「第一筆錢」。
○2011年7月19日，一品威客網打通十大平台賬號，正式推出開放平台戰略，用戶無需注冊，通過QQ帳號、微博帳號、淘寶帳號、人人網帳號、網易帳號、開心網賬號、豆瓣賬號、MSN賬號、網路賬號便可直接登錄一品威客網。
○2011年7月20日，一品威客網參加在京召開的首屆中國社區電子商務高峰會議，一品威客網創始人黃國華赴會介紹服務電商經驗。
○2011年8月7日，一品威客網圖形商標經國家工商行政管理總局商標局審核後注冊成功。
○2011年8月26日，一品威客網發布致新浪網CEO公開信，揭發若小安粉飾和美化所謂的小姐生活，建議新浪微博取締杭州名妓「若小安」賬號。2011年9月28日，杭州警方破獲這起惡意炒作的網路紅人系杭州某雜志社的男主編。
○2011年8月26日，一品威客推廣升級，一品威客推廣員通過點擊分享按鈕，將一品威客的相關頁面分享到微博、QQ空間、開心網、豆瓣網、或網路HI，系統將自動帶上用戶的推廣鏈接/代碼，就能輕松賺取豐厚的傭金。
○2011年9月25日，福建互聯網界最具影響力的巔峰盛會——閩聲在網.第四屆福建互聯網年會將於在廈門國際會展中心召開。一品威客網創始人、CEO黃國華應邀在會上做有關《威客模式：網宅時代中小企業創意服務外包的最佳選擇》的主題演講。
○2011年10月17日，一品威客網微博廣場正式上線。
○2011年10月19日，一品威客網國內首開直接僱傭任務免傭金之先河，將100%賞金都給威客，致力於為客戶提供更優質周到的服務。
○2011年10月26日，一品威客網與廈門日報社、廈門商報、新浪網、台灣中國時報媒體集團等，聯合徵集海峽兩岸年度漢字徵集評選，在海峽兩岸獲得了官方參與和反響。
○2011年10月27日,一品威客網新增任務訂閱新功能（免費訂閱），通過這項功能，會員可以每周五定時收到一周相關的任務推薦法人郵件，不會錯失任務一次中標的機會。
○2011年10月29日，一品威客網參加在廈門會展中心舉辦的第四屆海峽兩岸文化創業產業博覽會，一品威客網創業團隊現場推廣和巡遊，引起關注。一品威客網互動簽名活動「讓生活成為一品，人人都用威客」吸引了數十萬人關注和參與。
○2011年11月4日，一品威客網參加在廈門文化藝術中心舉行的2011（第四屆）廈門國際動漫節，一品威客網商務模式大受關注和好評。
○2011年11月11日，一品威客網,推出VIP商鋪服務！成為VIP的會員，將享有同城速配服務、黃金廣告位等四大特權！「同城速配」增值服務模式，受到威客概念首創者、威客理論創始人、中科院創始人劉鋒的贊揚。
○2011年11月15日，一品威客網舉行大規模高端威客等級導入活動，並在全國首推「駐站首席設計師」高端品牌，全國知名威客網上能力值超過一萬的優秀威客都可以同等級導入，引起業內廣泛關注，短期內聚集了數十萬的高端創意人和設計師蜂擁入駐。
○2011年11月20日，中國高端威客聯盟和一品威客網等，聯合發表聲明，倡導行業公平、有序競爭，拒絕一家獨大、虛假任務、暴利收費和過度忽視設計師、創意人合法權益和勞動的行為。倡導威客聯合起來：抵制壟斷，抵制霸權！均衡發展！
○2011年12月1日，一品威客網創始人黃國華、黃志南應邀赴京參加CCTV奮斗欄目特別節目《給你一個億》錄制，與來自國內的五位投資界嘉賓展開了一次零距離對話，圍繞一品威客差異化營銷、獲利模式以及如何做大做強等方面進行了互動和交流。 ○2012年1月13日，一品威客網創始人黃國華應清華大學經濟管理學院邀請，作為清華創業者訓練營的學員企業，到北京清華大學經濟管理學員EMBA班講授一品威客網全新的商業模式和盈利路徑。
○2012年2月，一品威客網首創打包承接中小企業微博運營外包服務，包括：微博加V升級、微矩陣搭建、模版設計活動策劃、主題營銷、評論轉發、粉絲聚集、產品推廣人事招聘等，專門為各種類型的企業量身定製實用、有效的微博運營方案並執行到位。
○2012年2月28日，一品威客網直接僱傭頻道正式上線，主推一對一服務模式，僱主滿意付款任務模式，此舉對中國威客行業成長，注入了活力。
○2012年3月1日，一品威客網與福建首家創業板上市公司三五互聯，達成戰略合作協議，一品威客網增值業務部承接三五互聯官方微博整理打包運營。
○2012年3月7日，一品威客網全額懸賞任務內新增「未保證選稿」任務發布模式，「未保證選稿」任務中，僱主對威客提交的稿件都不滿意的情況下可以申請全額退款。
○2012年4月10日，IBM國際商業機器（中國）有限公司投資中心高級代表黃啟銘、王利先生考察一品威客網商務模式。
○2012年4月18日，一品威客網會員中心改版上線，改版後的會員中心簡化為三個主要頁面，即「賬號管理」、「我是僱主」、「我是威客」，方便用戶完善相關信息資料。
○2012年4月20日，新加坡開瑞創富投資管理有限公司CEO勞莘考察一品威客網。
○2012年4月27日，一品威客網首頁新版上線！新版頁面突出了人才、商鋪的重點推薦，優秀誠信的賣家在首頁進行集中展示，視覺上更加清爽簡潔，實用性更強，帶給用戶更好的視覺體驗。
○2012年5月，一品威客網直接僱傭頻道上線三個月，交易額突破1000萬人民幣。
○2012年5月1日，一品威客網VIP商鋪價格調整，由1200元/年，調整到2000元/年。成為中國為數不多的藉助平台收取會員年費達到2000元的互聯網公司之一。
○2012年5月2日，搜狐網等媒體報道《一品威客網榮膺中國威客網站客單價排名第一》，行業統計數據表明：一品威客網客單價排名中國威客行業首位。其2012年3-4月的客單價，均價達到1500元，是排名第二位的國內某威客網站的7.7倍。
○2012年5月11日，首屆海峽兩岸成長型項目對接路演，一品威客網作為八個優秀項目之一，登場亮相，其領先的商業模式，獲得投資人的高度關注。
○2012年5月15日起，一品威客網聘請北京盈科（廈門）律師事務所合夥人、廈門法律顧問網首席律師鄭明龍先生為常年法律顧問。
○2012年5月22日，香港創意產業及科技創新委員會中國區主席張建韜考察一品威客網，就引進香港高端創意人、設計師資源到一品威客網進行研討。
○2012年5月25日，一品威客網網路營銷、推廣取得突破性緊張。網路指數高達10000的「威客」、「威客網」自然搜索排名，一品威客網位居第一位，且長時間保持。
○2012年5月31日，重慶華犇創業投資合夥人戴偉衡、投資總監駱去非考察一品威客網。華犇基金是重慶電子信息創業投資基金，也是國投高科注入引導資金的政策性引導資金。
○2012年5月31日，騰訊財經等媒體報道一品威客網商業模式《中國威客行業座席重新排定一品威客網商業模式領先》。
○2012年6月4日，廈門恆一創業投資管理管理有限公司投資副總監蔣連宏等考察一品威客網。恆一創投是廈門軟體信息產業創業投資基金，也是國投高科注入引導資金的政策性引導基金。
○2012年7月23日，一品威客網正式改版上線，2012年7月，全新內核，更快捷，更簡單，期待給親們帶來良好的新體驗。 ○2013年4月2日，一品威客網獲得國家中西部第一支具有國資背景的電子信息產業投資基金，華犇基金千萬元戰略投資，這是對一品威客在過去三年辛苦努力的認可，也是對威客行業未來的鼓勵。
○2013年6月22日，一品威客網走進了第九屆清華大學中國創業者訓練營案例分享的課堂。一品威客網CEO黃國華、華犇基金創始人戴偉衡與來自全國各地的近200企業家分享了一品威客的愛情故事，即一品威客網項目投資、融資成功經驗。
○ 2013年7月5日，繼獲得華犇基金A輪戰略投資之後，一品威客網再傳捷報，初選入圍廈門高端引智品牌——雙百計劃之領軍型創業人才項目。由一品威客網創始人、CEO黃國華，一品威客網董事、投資總監駱去非，威客概念首創者、戰略顧問劉鋒組成的答辯團隊，於7月5日下午，向評審專家組闡述項目最新進展、差異化競爭策略、創新的商業模式、未來3年發展計劃等。
○ 2013年7月9日，中國科學院虛擬經濟研究所客座研究員，中國威客概念首創者，威客理論及商業模式創始人劉鋒訪問了一品威客網，分享了對於威客的見解，肯定了一品威客網商業模式的創新，並與一品威客網創業團隊進行了互動。
○2013年7月21日，一品威客赴美國矽谷對接國際資本市場。此次活動由清華大學五道口金融學院、清華大學中國創業者訓練營組織，來自DCM、華山資本、Innospring等多家風險投資機構的投資專家現場領略中國企業家、創業者的風采，了解企業的核心價值，並給予點評和指導。
來自矽谷著名投資機構DCM的投資副總裁蔡欣華與一品威客網創始人、CEO黃國華就國際創意眾包行業發展趨勢、商業模式進行了交流，並對一品威客網立足中國市場的本土式創新和快速發展，給予了充分的肯定，並表示了繼續接觸、跟進項目發展、融資需求的濃厚興趣。
2013年9月29日上午，福建日報報業集團領導一行14人，來到位於廈門市軟體園二期的一品威客網，參觀了一品威客網的威客孵化器、企業文化照片牆、員工辦公區域等，並聽取了一品威客網創始人、CEO黃國華對項目運行情況的介紹。
2013年9月23日，廈門市集美區招商局領導到一品威客網視察。
2013年10月10日，一品威客網與美亞柏科旗下電子證據綜合服務平台公證雲正式簽署合作協議，雙方將共同為廣大創意設計人群提供知識產權保護的創新性服務 。
○2013年10月25日-28日，一品威客網作為國內新型的創意服務交易平台，一直致力於促進文創產業的發展，此次受邀參加第六屆海峽兩岸（廈門）文化產業博覽交易會。 ○2014年1月4日，在成功舉辦了首屆原創表情設計大賽的基礎上，一品威客網繼續發力，舉辦第二屆大賽，總賞金提高至20000元。大賽面向廣大威客徵集原創表情形象，這將幫助動漫設計師進一步發揮自身價值，讓威客設計的表情家喻戶曉。
○2014年1月23日，海峽兩岸雲創平台項目簽約儀式在一品威客網會議室簽訂 。台灣中華國際通訊網路股份有限公司與廈門一品威客網路科技有限公司聯手搭建基於互聯網和移動互聯網的雲端創收創業平台，藉由這個平台，台灣的創意人、設計師、工作室、機構，可以對接大陸企業創意、設計需求，實現兩岸文化創意、設計服務資源和市場的融合，讓兩岸創意設計和企業需求便捷對接，開創不同於傳統企業落地的全新商業模式，有望為兩岸文化創意行業發展注入活力。
○2014年3月20日，一品威客網收到了香港創意產業及創新科技委員會授予的榮譽證書，被授予為其區域主席單位。一品威客網聯合CIDC進軍新媒體內容產業。一品威客網與蘇港澳創新創意基地（CIDC）共同建立「新媒體內容智造平台——原創表情工廠」。而此次被香港創意產業及創新科技委員會授予區域主席單位，這將有助於整合香港、澳門創意設計資源，特別是整合香港創新委員會在江蘇的文創基地及其周邊高校的大學生資源，發掘原創設計師能量，釋放設計師價值。
○ 2014年 4月22日，中央電視台新聞頻道《我們的奮斗》攝制組來到位於廈門市軟體園二期的一品威客，采訪拍攝關於一品威客網創始人、CEO黃國華的創業故事 。拍攝工作進行了4天，預計在五一期間開播。這次的一品威客網創業團隊8分鍾公益性專題，充分證明了一品威客的實力，一品威客作為一家科技型互聯網公司，新型的創意服務交易平台，創新的商業模式，富有戰鬥力的創業團隊，快速發展的業務規模，以及在國內創意及設計服務領域領先的優勢，截止目前平台已擁有600多萬的注冊用戶。這次拍攝活動，給威客的反響也是相當大，更多的人認可了一品威客，也相信一品的實力，很多威客都表示願意和一品共同發展，為一品喝彩。
○2014年5月12日，一品威客網申報的2015年國家863、支撐計劃項目取得進展。廈門市科技局通知，項目答辯時間預計在6月5日左右。屆時，一品威客網將派出四人小組參與項目的答辯，小組成員將由一品威客網、廈門大學軟體學院和海西青年創業基金會聯合組成強大答辯團隊。
○2014年5月19日，一品威客網WAP站上線，只需要通過可上網的手持設備，就可以直接訪問一品威客網WAP站點了！
○2014年5月21日，一品威客網動漫品牌館上線， 一品威客網動漫品牌館是專為動漫設計師開辟的全新陣地，動漫設計師可以打造屬於自己的動漫商鋪，發揮所長並通過僱傭方式實現盈利目標，打造自身品牌的同時兼顧利益。
○2014年5月26日，一品版權衛士上線 。一品版權衛士系一品威客網為廣大創意設計人群提供知識產權保護的創新性服務。一品版權衛士將創新突破點聚焦於原創作品知識產權保護領域，為海量設計師提供原創作品快速確權和誠信交易增值服務。
○2014年05月27日，一品威客網正式開啟原創表情形象授權。此次授權的形象為一品威客網原創表情「大臉兔」與「大V酋長」。這兩款表情擁有數千萬人免費下載，幾億次傳播。一品威客網原創表情授權主要面向動漫表情需求開發生產廠商及新興的動漫表情周邊生產製造行業等。企業通過表情形象授權合作，不僅能讓產品附加價值得到提升，還可藉助已有一定知名度的表情形象達到產品推廣的目的，以最低的成本和最快的速度拓展國內外市場，減少品牌推廣費用，縮短品牌建設周期。

⑷ 有聲量、沒銷量，「小紅書們」營銷的繁榮窘境

隨著電商平台獲客成本居高不下，2017~2018年微信、微博、抖音、小紅書等社交媒體涌現了一波新的流量紅利。根據 AdMaster統計，小紅書從2018 年 1 月到11月，電商評論中相關聲量提升約719%。

由於社交媒體營銷的積極嘗試，中國品牌迎來爆發式增長機會。2018 年雙11美妝個護品類中，除了百雀羚、自然堂、薇諾娜等傳統品牌，新成立的HFP、完美日記和稚優泉也躋身天貓雙 11 億元俱樂部。

其中，完美日記增速高達 1192%，截至 2019 年 8 月，完美日記是小紅書上粉絲最多的彩妝品牌。這一波社交媒體紅利對新品牌崛起的作用，大致可以歸為三種：

社交媒體降低了營銷門檻：新品牌有了新的發聲途徑，打破了大品牌壟斷話語權的媒體格局；

社交媒體促進了精準營銷：品牌對消費數據的獲取和應用能力，一定程度上提高了營銷ROI；

社交媒體放大了品牌優勢：具有差異化優勢的品牌可以藉助社交裂變，形成圈層內的快速傳播。

互聯網流量窪地猶如一眼甘泉，第一批人喝清水，第二批人喝污水，第三批人只能喝競爭者留下的血水。2020年，社交媒體營銷處於瀕臨乾涸的境地。

無數品牌競相模仿的套路和內容，已經把社交媒體塞成了垃圾站。原本支持新品牌崛起的社交媒體營銷，似乎已經不能復制更多的成功案例。

2018年12月《紐約雜志》旗下刊物Intelligencer報告，世界上只有不到60％的流量是人類產生的。2019年一季度，Facebook總共刪除22億個虛假賬號。與此同時，國內社交媒體流量造假事件頻發。

為什麼社交媒體營銷會從低成本的快車道逐漸駛入有聲量、沒銷量的繁榮窘境呢？

本文將從以下4個問題入手，帶你了解社交媒體營銷鮮為人知的秘密：

社交媒體營銷的趣味性有什麼弊端？

社交媒體營銷的軟文、軟廣為什麼是低效的？

社交媒體營銷的適用條件是什麼？

社交媒體營銷的成功案例為什麼難以復制？

一、消費者記得住趣味內容，記不住品牌信息

消費者之所以不喜歡看廣告，其中一個重要的心理原因是廣告打斷了消費者當前環境中的注意力。比如微博上瀏覽明星趣聞時忽然出現植發廣告。

反之，廣告越貼近消費者當前環境中的任務，消費者對廣告的接受程度就越高。

社交媒體作為休閑娛樂平台，一旦植入營銷內容，用戶就會產生反感。即便是六神磊磊這樣的頭部KOL，也不得不權衡廣告利益和粉絲意願的沖突。

為了吸引用戶關注營銷內容，社交媒體營銷不得不增加趣味性，嘗試用更創意的、吸睛的內容和互動方式，與用戶「打成一片」，「寓教於樂」。

於是，藉助熱點話題，輸出消費者感興趣的內容成了社交媒體營銷的主流。

2019年雙11前夕， 大朴家紡發布了一則廣告片，短短幾天成為社交媒體上的刷屏案例。原因就是這則廣告片借「性」發揮，全片只有一句文案「我們的青春全在裸睡的床單里」。

這則廣告片在社交媒體上引發一片嘩然。有人贊嘆廣告片很真實，創意很走心，也有人表示這是軟色情，表現得露骨。

暫且不談價值觀，至少從刷屏效果上看，這是當時大多數營銷專家認同的成功的社交媒體營銷案例。

但是這則廣告片到底為大朴家紡帶來了什麼實際影響呢？消費者用網路搜索「投票」給出了答案：

經過這次社交媒體營銷，與其說消費者更喜歡大朴家紡的品牌產品，不如說更喜歡大朴家紡的廣告視頻。

這就是常見的社交媒體營銷狀況：消費者熱衷於趣味內容，並不關心品牌本身。有創意、沒策略，有數據、沒銷量，這樣的刷屏案例到底有多少意義？

社交媒體營銷所謂的「寓教於樂」，結果往往變成了純粹的「娛樂」，而沒有「教育」。李叫獸曾經批評的自嗨型文案，與這樣的社交媒體營銷無不相似。

Grant在總結傳播的5大常見誤區時，將這種誤區命名為喧賓奪主：音樂、劇情、特效、性誘惑、恐嚇等創意技巧的過度使用，導致消費者過於關注創意內容，忽視品牌信息。

其實，社交媒體上崛起的網紅品牌最容易陷入這種怪圈：我記住了你擁有的一系列新奇特徵，但是沒記住你是誰，你能為我帶來什麼獨特價值。

二、軟文、軟廣難以突顯品牌價值主張

社交媒體營銷的發展促進了軟文、軟廣的流行。其中的魁首非杜蕾斯莫屬。

2011年杜蕾斯率先開通微博，成為社交媒體營銷之光，眼花繚亂的手段風靡國內，可謂「平生不見杜蕾斯，便稱大神也枉然」。

當年北京正值暴雨，杜蕾斯團隊發現了「雙腳戴套，防止濕鞋 」的奇思妙想，於是，這個廣告創意在微博上推廣開來。一周時間，杜蕾斯的內容引起數萬次轉發。同年，《中國日報》英文版將此案例評為2010年最有代表性的社交網路營銷案例之一。

經此一役，杜蕾斯堅定地走向了社交媒體營銷的「性福」之路，各種社會熱點話題，沒有杜蕾斯不敢蹭的。

以蘋果新款手機上市為例，杜蕾斯幾乎年年都不缺席。2016年，iPhone 7發布，杜蕾斯推出「每晚如7而至」；2017年，iPhone X恰逢蘋果十周年發布，杜蕾斯推出「十年如一日」；2018年， iPhone XS、iPhone XS Max和iPhone XR作為首批支持雙卡雙待的機型發布，杜蕾斯推出「雙卡雙戴」……

杜蕾斯每次社交媒體內容幾乎都會成為大眾談資。 但是就在杜蕾斯強勁的社交媒體營銷之下，日本品牌岡本正在一步步侵蝕杜蕾斯的市場份額。

2016年8月，岡本新透薄系列在京東商城首發，成為狙擊杜蕾斯的關鍵一步。岡本廣告宣稱「80年，只前進了0.02mm」，既表達了岡本產品超薄的特點，又暗示了岡本80年專注的工匠精神。

這一營銷策略是岡本的標准打法，從岡本0.03到岡本0.01，岡本在各種傳播媒介上都在突出 「超薄」「無佩戴感」的品牌價值主張。時至今日，岡本在各大零售店幾乎占據了高端避孕套的龍頭地位。

為什麼岡本可以突出杜蕾斯的包圍而在高端市場迅速崛起呢？

暫不考慮產品線策略，僅就品牌傳播而言，杜蕾斯側重提高知名度，讓更多的消費者頻繁地見到杜蕾斯，所以凡有熱點處，皆有杜蕾斯，而岡本側重增加認知深度，讓見到岡本的消費者快速形成偏好，所以岡本無處無在傳播「超薄」「無佩戴感」的賣點。

揚羅必凱廣告公司在研究品牌知名度時，發現了知名度墓地模型，而後「品牌資產之父」戴維·阿克將此推廣開來。

知名度墓地描述了一種營銷現象，當顧客看到或聽到一個品牌時可以辨認出來，但是當顧客有需求時，卻忽視該品牌，選擇其他品牌。因為顧客只知道該品牌名氣大，除此之外，對該品牌沒有其他深度的認知、信任和偏好。

那些有聲量、沒銷量的社交媒體營銷，通常就是走進了知名度墓地，認為營銷就是傳播，就是知名度……對企業增長根本沒有系統性的認知。

比如傳播7要素中有2個最常見的要素是信息策略（說什麼）、創意策略（怎麼說）。

社交媒體營銷以及廣告創作，習慣於關注創意策略，即如何提出奇思妙想，但是卻忽略了創意策略反映了什麼信息策略，即創意要傳遞什麼有價值的信息。

缺乏品牌價值主張，只有隨波逐流的熱點內容，國內多數品牌的社交媒體營銷大抵如此。

品牌價值主張反映了品牌的內核，是消費者選擇你而不選擇別人的理由。

互聯網營銷人員喜歡談論軟文、軟廣，但很多時候，軟文、軟廣恰恰是低效的，因為它缺少清晰明確的品牌價值主張。

含而不露甚至妙趣橫生的軟文、軟廣自然是「潤物細無聲」，令消費者喜聞樂見，但結果也往往是「水過地皮濕」，沒有為消費者留下有價值的認知。

硬廣雖然帶有令消費者抵觸的商業意圖，但也承擔著品牌價值承諾的作用。在央視、分眾、機場等媒體投放硬廣，本身就是在用資金成本來表達品牌價值承諾。沒有實力兌現承諾的品牌，無法建立消費者認知和信任，廣告費用就會浪費。

這是消費者通過廣告來選擇品牌產品的直覺邏輯，也是在社交媒體營銷流行後，硬廣媒體仍然是塑造品牌、彰顯實力的首選媒介的原因。

三、社交媒體營銷缺乏獨特的媒介效應

經典美式時裝品牌Tommy Hilfiger在美國屬於中端品牌，但是在中國卻屬於高端品牌，價格至少翻了一番。為什麼美國大眾品牌到中國卻賣出了輕奢品牌的價格呢？

如果你經常逛購物中心，你會發現Tommy Hilfiger店鋪通常開設在Gucci等奢侈品店附近。

Gucci等奢侈品店會形成一個媒介環境，傳遞奢侈品牌的信息，使消費者在認知上將Tommy Hilfiger和Gucci歸為一類。

換言之，消費者接收到的信息不只有企業輸出的廣告內容，還包括信息所處的媒介環境。

媒介思想家馬歇爾·麥克盧漢提出「媒介即信息」。過去，我們認為媒介只是傳遞信息的載體，並不重要。其實，媒介本身就隱含著信息，廣告投放在央視，暗示著高品質、值得信賴，印成紙條貼到共享單車上，暗示著低俗、不靠譜。

信息所處的媒介環境會先入為主地影響消費者認知，同樣的道理，廣告學上叫媒體廣告效應系數，行為金融學上叫媒體效應。

社交媒體降低了營銷的資金門檻，即便是初創企業和個人也能傳播內容。所以社交媒體營銷成為了大眾化、中小品牌熱衷的方法。

然而，高端化、大品牌的廣告一般會投放到央視、分眾、機場等具有較高門檻的媒介上。因為媒介是信息表達的價值的放大器，有時甚至比信息更重要。

如果愛馬仕、卡薩帝、賓士這樣的名貴品牌，每天效仿杜蕾斯在社交媒體上蹭熱點、講段子、刷軟文，我想你並不會覺得他們很高級，反而覺得太low了，配不上高端、奢華、有內涵的生活。

社交媒體是大多數品牌必要的外部溝通工具，但是對於不同的品類和品牌而言，卻不一定是重要的。

四、社交媒體的刷屏效果難以掌控

2020年，老鄉雞「土味」戰略發布會可能是最受關注的社交媒體營銷事件。營銷專家和媒體的研討雖然絡繹不絕，但是並沒有企業成功復制。類似的情況不勝枚舉。

2018年國慶期間，支付寶發起了「祝你成為中國錦鯉」的微博活動，不到六小時轉發量突破百萬，漲粉千萬。

隨後，不少品牌效仿「上海錦鯉來了」 「杭州錦鯉來了「，但是結果平平，沒人記得住，甚至連支付寶自己也難以復制中國錦鯉的成功。

為什麼社交媒體上刷屏的營銷案例通常難以復制呢？

棒球界也存在類似的規律。

2002年，多倫多藍鳥隊的埃里克·辛斯基（Erik Hinske）以傑出的成績獲得美國職業棒球大聯盟年度新秀獎。但是到了2003年，他的成績卻明顯下降。

這種現象是棒球界乃至體育運動行業的普遍規律，即本年度的新秀運動員往往在次年的表現一般。

其實，有些成功之所以難以復制，是因為我們的理解產生了代表性偏差：我們傾向於根據代表性特徵，比如某次偶然成功，高估事件的發生概率。統計學上叫回歸平均，網上段子叫「靠運氣掙的錢，憑實力賠光」。

社交媒體營銷一直有這樣奇怪的現象：把世界上1%的偶然刷屏案例當標桿，結果沒人可以成功復制。苦心孤詣的研究和模仿最終都變成了沉沒成本。

Grant不禁聯想到一個時髦的名詞：內卷化——企業一直處於低水平的探索和重復，無法實現模式的升級和增長的質變。

華與華咨詢創始人華杉對此也有過精彩的評論：「宣傳的本質在於重復，受眾的本質在於遺忘。要掌握傳播的原理——以重復對抗遺忘。不要搞那種絕妙的刷屏文章，一個受眾不會去看第二遍的東西，就是一夜的焰火。如果大家成天都去想這樣的焰火表演，首先它的成功率很低，然後焰火一天就沒了。」

各大品牌精心策劃的社交媒體營銷活動刷屏的概率，與買彩票中獎的概率相比，孰高孰低呢？況且，即便做出了刷屏案例，有時也像是放焰火，一天之後，觀眾就會遺忘，你又要構思新的不可預期的創意。

奇謀妙計，不如步步為營。品牌應該關注可續用、可積累的事情，奉行長期主義，享受時間的復利。

高瓴資本創始人張磊在《價值》中講到：「一個商業物種的產生起源於它所處的時代和環境，其積累的生產能力、供應鏈效率和品牌價值，是對那個年代最完美的詮釋，堪稱經典，而經典的價值不可能瞬間土崩瓦解，也不會憑空消失。」

回顧社交媒體的發展，熱點話題的更迭速度越來越快，社交媒體營銷的聲量大起大落，五花八門的營銷創意使得品牌價值很難長期積累。

在社交媒體上如魚得水的品牌，無非三種：

抓住營銷模式紅利：完美日記、HFP較早採用獨特的社交媒體營銷方法；

自帶社會熱點話題：杜蕾斯所在的品類天生就是熱點話題；

擁有超級話題人物：馬雲、雷軍、羅振宇可謂「行走的廣告」。

如果你沒有以上三種機會或資源，想要憑借社交媒體營銷取得成功，策略難免顯得單薄了些。

五、成功的營銷依靠系統能力

完美日記、HFP的社交媒體營銷方法廣為流傳，時至今日，沿用該方法的品牌多如牛毛，但是同樣取得從0到1的成功的品牌卻杳如黃鶴。

社交媒體營銷固然好處頗多，但是如果沒有趕上新的營銷模式的紅利（時間窗口），則難以實現爆發式增長。

因為你能復制的只是營銷模式，卻復制不了營銷模式誕生初期附帶的得天獨厚的條件——低成本的內容製作和KOL合作、新營銷模式的競爭藍海。

隨著社交媒體營銷產業鏈的成熟，社交媒體很快會變成營銷戰役的紅海，其效果將事倍功半，成本也會水漲船高。

況且，如果你不小心犯了上述提到的常識錯誤，那你的營銷投入就算是打水漂了。

互聯網上風生水起的花西子、薇諾娜、完美日記等新國貨品牌，今年紛紛布局線下品牌廣告，滲透到消費者必經的樓宇、影院、商超、機場等各種生活場景。這是品牌由小到大，從社交媒體向公眾市場破圈的必經之路。

未來的社交媒體營銷會逐漸變成通用的營銷模塊，單一營銷模塊的效果會越來越差。只有將社交媒體營銷同品牌廣告等方式和職能配合，形成系統疊加能力，才能產生最佳的效果。

⑸ 網路營銷與策劃的一個問題

你這是要我們回答，還是要我們給你寫論文呢~~這樣的資料和文章我倒是看到過！ 網路營銷案例分析--可口可樂可口可樂網路營銷案例分析 「可口可樂」深入地了解到消費者在不平凡的新年到來的情感交界，抓准了受眾微妙的心態，倡導可口可樂積極樂觀的品牌理念，推出"新年第一瓶可口可樂，你想與誰分享？" 這個新年期間的整合網路營銷概念，鼓勵人們跨越過去，冀望未來，以感恩與分享的情愫，營造了2009年新年伊始的溫情。 活動充分整合了目前國內年輕人熱衷的大部分網路資源：社交型網站、視頻網站、以及每日都不可離開的手機。利用了社交型網站、視頻等途徑，讓數以萬計的消費者了解了 "新年第一瓶可口可樂" 的特殊含義，並積極參加了分享活動，分享了自己的故事，自己想說的話。 除了使用在年節時最廣為應用的簡訊拜年，向iCoke會員發出 "新年第一瓶可口可樂" 新年祝福簡訊，同時也在iCoke平台上提供國內首次應用的全新手機交互體驗，讓擁有智能手機的使用者，通過手機增強現實技術的科技，用戶收到電子賀卡時，只要將手機的攝像頭對准熒幕上的賀卡，就能看見一瓶三維立體的可口可樂於環繞的 "新年第一瓶可口可樂，我想與你分享" 的動態畫面浮現在手機屏幕上，並伴隨著活動主題音樂，.新技術的大膽運用給年輕消費者與眾不同的超前品牌體驗。 自活動開始，參與人數隨著時間呈幾何數增長。超過5 百萬的用戶上傳了自己的分享故事及照片，超過3百萬的SNS用戶安裝了定製的API參與分享活動，近2百萬的用戶，向自己心目中想分享的朋友發送了新年分享賀卡。同時，論壇、視頻網站和博客上，一時間充滿「新年第一瓶可口可樂」的分享故事。這次網路營銷除了驚人的數字外，消費者故事的感人程度、與照片視頻製作的精緻程度，均顯示了該活動所創造的影響力及口碑。也證明了可口可樂在消費者情感訴求與網路趨勢掌握方面的精準度。 文章來自：網路營銷公司阿凡達推廣 解析2010年汽車成功營銷案例 俗話說，內行看門道，外行看熱鬧，可在公關界，如果內行的門道能先把看熱鬧的外行吸引過來就算成功了一大半，而對於除去房屋外的第二大消費品：汽車，吸引人氣則已算是成功。為了這樣的成功，各大汽車品牌可謂絞盡腦汁，失敗者有之，成功者亦有之，且看幾例成功的汽車營銷案例帶給我們什麼樣的啟示。 賓士Smart：要的就是瘋狂如果不是國內某品牌的抄襲，相信微小的smart本身就是賣點，試想，會有哪一款車小到讓你感覺驚奇。當然，大品牌smart並不愁創意，只是它的創意有點大手筆，有點瘋狂：今年9月初，淘寶網上演了一出瘋狂的大宗團購，而這種嘗鮮的炒作手段，竟然讓二百五十輛賓士smart在不到4個小時的時間里被搶購一空，這個營銷額應該是世界上最快的汽車銷售記錄。而這個營銷模式最重要的意義並非是「250輛」的銷售數字這么簡單，它帶來的是消費者對smart這款車型的關注度驟然提升，是smart在線下的詢問量得到了大幅提升，如果再深入一點，可以說這款車帶給了人們一種全新的認識：汽車不過就是一個交通工具，夠用就行。上升到公關的平台，smart瘋狂的營銷方式不僅僅是一次成功的促銷活動，也是極有創意的一個品牌營銷案例。其實，smart的瘋狂舉動並非首次上演，它早年間在日本市場上市時就玩過「Smart自動售賣機」這一招，贏得了極好的效果，後來又照搬到了中國，同樣吸引了眾多的關注。Smart的瘋狂之舉不是沒有追隨者，某地房地產商也在網上搞過團購，但是，只有其皮毛的創意、不透明的團購程序、不成熟的營銷模式，使得其最終黯然收場。就像世界上雖然那麼多人在學太空舞步，但只有邁克爾是經典一樣，原創的高度，有時候就是無法超越。 寶馬MINI：勇敢的挑戰者記得QQ屁股後邊的那句勵志名言嗎：長大後我要變成凱迪拉克，在現實中，MINI要勇敢的多，它直接「挑戰保時捷」。地球人都知道，保時捷幾乎是「跑車」的代名詞，雖然MINI作為寶馬的一款經典懷舊車型，其性能讓我們贊嘆，但竟敢叫板保時捷，其「勇敢」仍不得不讓我們側目。就像剛會走路的人要挑戰世界短跑冠軍，人們的好奇點並不在他是否跑的過冠軍，而是想看看他長的什麼樣、是什麼樣的人。在MINI的這個名為「挑戰保時捷」的案件中，同樣沒有多少人關注比賽的勝負，而事件的核心也不注重結果，而在於這個想法的產生和延續，在於是否吸引到了你的眼球。 MINI的這個膽大妄為的創意性事件發生在美國，而當時正值今年世界盃激戰正酣，業界分析，這次大膽的炒作也許是為了吸引眾人過於專注於世界盃的眼球，但有部分學者則認為MINI的這次創意是其營銷方式的延續，無論如何，這個發生在大洋彼岸的事件一度吸引了半個世界的目光，可說是一次非常成功的炒作。勇敢不等於魯莽，有些炒作方式一次足夠，兩次嫌多，而如果有人再拾人牙慧以「XX挑戰XX」的方式進行炒作，止添笑耳。 法國標致：主打新媒體法國人的特點就是浪漫和富有創造性。法國標致給業界的深刻印象就是敢於也特別善於運用最新的傳播方式，比如視頻、動漫、SNS，甚至游戲，而標致在視頻上的傳播尤其成熟。最具轟動效應的，當屬今年4月的病毒視頻《二手奧拓(配置 圖庫 口碑 論壇)杯具，現實版爭車位》。在這條視頻里，標致車主找到一個車位正要倒車之際，車位被後到的奧拓搶到，標致車主不甘車位被搶，遂利用嫻熟的技巧，倒進狹小的車位。正當人們疑惑這兩車車主要怎麼下車時，只見標致車頂篷打開，標致車主輕松從後車廂下車。這種車位之爭的視頻因貼近生活而又十分幽默，所以一經推出便倍受網友關注，旋即被大量轉載，紅透了網路。而視頻里標致車主打開敞篷下車的方式，也巧妙而犀利地宣傳了標致308(配置 圖庫 口碑 論壇)CC敞篷車的特點，一時間標致敞篷車也成為熱點，可以說這是非常成功的病毒視頻。在大獲全勝後，標致品牌為宣傳旗下產品BB1製作了另一條視頻《鋼鐵俠外傳：不能不說的秘密》，這條視頻也走搶車位路線，宣傳了BB1車身小巧、操控靈活等產品特點，因其裡面大手筆的集結了流行一時的電影及風雲(配置 圖庫 口碑 論壇)人物——時尚、界於惡搞的視頻嫁接——幽默，再加上搶車位的熱點，所以標致新車型BB1跟風大熱。 「病毒」是順應年輕消費者新接收信息習慣的很好的營銷方法，但是一條好的「病毒」卻是可遇不可求的。標致接連兩條病毒傳播營銷案例的成功，除了貼近人民當下的生活，在視頻里增添了時尚、幽默元素外，更重要的是對於新媒體傳播方式的把握和運用。 馬自達：最直白的定位影視劇里的植入式廣告有好處也有其局限性，好處是如果劇集熱播，其產品的曝光率自然水漲船高，但是如果定位不準，反而會有失身份。當年一部《天下無賊》火了王寶強，又因劉德華的一句「你以為開好車的就是好人啊」，讓人連帶著對寶馬品牌側目，當然，相信這並非寶馬的意願。 馬自達睿翼(配置 圖庫 口碑 論壇 4S店)與MX-5兩款車型就因今年熱播的《杜拉拉升職記》而火了一把。馬自達睿翼是一款面向中產階級的中高端跑車，而《杜拉拉升職記》演繹的是一個新中產階級的職場成功故事，自我奮斗、積極向上的積極進取精神，帶給馬自達的也是正面的收益；睿翼中高端的產品定位與奮斗的是「新中產階級」也相契合，可以說，馬自達睿翼直接向觀眾袒露了自己的定位：中產階級。這樣的定位是成功的，尤其是隨著這部電影的熱播，睿翼也一度成為當前「新中產階級」的代表車型。然而，也正因為此，睿翼在成功找到自己定位的同時也把自己局限到了「新中產階級」這個目標群體上，拋卻事實上兩座的高端跑車並非國內新中產階級的首選外，對於真正有能力且想購買這款車的富貴人家來說，卻又嫌定位過低。當然，這裡面失多還是得多，只有睿翼自己知道，但不可否認的是，馬自達的品牌在最短的時間內得到了最大化的宣傳。 北京現代：鍾情體育營銷除了以上營銷方式，體育營銷的手段雖然稍嫌老套，但因其炒作手段也算行之有效，所以深受商家的喜愛，而在體育營銷上下大功夫的汽車品牌也不在少數，成功者有之、失敗者有之。 最典型的莫過於現代汽車品牌，體育營銷可說是它的傳統營銷方式。從1988年首次介入漢城奧運會，到2002年成功躋身FIFA官方合作夥伴，至2002年成立的北京現代，現代持續走體育營銷路線，甚至一發不可收拾：2003年冠名贊助中超足球隊，贊助2003女足世界盃、2004亞洲杯、中超聯賽、皇馬-北京現代對抗賽等一系列足球賽事。此外，北京現代在2006年世界盃、2007年女足世界盃、歐錦賽上也開展了一系列相關營銷活動，把品牌推到國際上。由此可見，北京現代已經走出了一條體育營銷或者說足球營銷之路，所以，在2010年南非世界盃上出現它的身影也就不足為奇。當然，北京現代的體育營銷並非局限於足球，近些年來它還涉足其它賽事，諸如斯諾克公開賽、乒乓球對抗賽、短道速滑世界盃中國賽等。 以上幾個案例都是今年汽車營銷的成功典範，但從成本來說，創意營銷模式的標致、MINI和Smart顯然要比植入營銷模式的馬自達和體育營銷模式的北京現代低的多，但效果卻未必差多少，可見創意的價值。展望2011年，汽車的創意營銷又會帶來什麼樣的驚喜，我們拭目以待。 下一個問題 中國企業何時能有網路營銷意識？ 中國企業網路營銷之路還很漫長，即使有那麼多企業成功的進行了網路營銷，還是有更多的人在觀望，在這里阿凡達推廣也想提醒各位企業主，做網路營銷並不是任何時機都是合適的，張愛玲說過：出名要趁早。我借用一下：網路營銷，運作要趁早。 網路時代的信息化使人們在自己的辦公室或者家裡就可掌控到企業的管理咨詢、技術咨詢和許多銷售機會。低成本的系列信息來源也正是人類進步的重要標志，企業可以利用這些低成本的信息完成企業的使命，這與傳統企業獲得信息的成本是無可媲比的，因此信息時代的來臨，網路技術的應用迫使我們必須選擇能夠使用現代化管理技術的知識型管理人才；不會使用網路技術、運用信息平台的企業管理者正在逐步退出企業的決策層，這給使用網路的管理者們帶來新的機遇。

企業主為什麼對網路「不感冒」?看不到、摸不著。中國人都喜歡實在的東西，吃的、穿的、用的這樣能看到的東西讓人更有踏實感，而網路的虛擬性讓人覺得沒有底氣。特別是一些對於網路不熟悉的企業主更是如此，對於做個網站，發發信息，整點資訊就能帶來客戶、帶來效益這樣的事情，或者拒之門外，或者不屑一顧。 網路時代的高速信息化，也給一些企業帶來前所未有的風險。常言說：「好事不出門，壞事傳千里」，在網路時代顯得更加明顯。任何一件壞事，一個用戶的網上投訴，一個騙局的拆穿，一旦在網路上被發布，就會給企業留下「永久」的記憶。網路時代的企業行為，只能更加謹慎，更加優秀，方可成就企業的未來。 企業的品牌，不僅來自於信息時代的網路平台，也來自於傳統營銷的思想體系和實施策略。網路營銷更離不開企業的品牌戰略，離不開企業的品牌實力。無論是傳統營銷或是網路營銷，最終使產品的消費者都會重視企業的品牌力量，因此只有利用各種手段和資源，創立企業品牌形象，是網路營銷成功的基礎和保障。 網路時代的來臨使我們製造業傳統的營銷模式受到挑戰，無論你願意或者是不願意，網路營銷時代正步步緊逼我們。我們會越來越多的看到一些名不見經傳的企業神奇般的掘起了，而曾經一些規模寵大的企業很快退出了市場的舞台。網路時代將會使社會重新分工；人類的財富重新劃分，智慧水準重新評判；管理職能重新設定。

⑹ 網路營銷的發展歷程 網路營銷的發展歷程簡述

1、第一個階段：網路營銷的傳奇階段 (1997年之前)

在1997年以前，中國已經有了互聯網，但那個時候的互聯網主要是為政府單位、科研機構所使用，還未用於商業，直到1996年，中國的企業才開始嘗試著使用互聯網。那個時候網路營銷的特點是：網路贏下概念和方法不明確，絕大多數企業對上網幾乎一無所知，是否產生效果主要取決於偶然因素。

因此，那個時候的網路營銷事件更多的具有傳奇色彩，如「山東農民網上賣大蒜」堪稱網路營銷神話：當擁有「中華蒜都」、「大蒜之鄉」西李村的農民印自己生產的菠菜每斤兩三分錢還無人問津，一籌莫展的時候，1996年5月，山東省金鄉縣村民李敬峰走進網際網路，注冊了自己的一個域名，把西李村的大蒜、菠菜、胡蘿卜等產品信息一股腦兒搬到網際網路，發布到時間各地。

2、第二個階段：網路營銷的萌芽階段(1997-2000年)

1997-2000年是我國網路營銷的啟示，隨著互聯網在企業中廣泛使用，電子商務呈現快速發展的趨勢，越來越多的企業開始注重網路營銷，根據相關數據統計：1997年10月低，我國上網人數為62萬人，萬維網(WWW)站點數大約1500個，到2000年年底，國內上網人數已經達到2250萬人，萬維網(WWW)網站數量達到265405個。

從1997年到2000年這短短的三年裡，國內發生了好幾起具有標志性意義的網營銷事件：1997年2月，ChinaByte開通免費新聞郵件服務，到同年12月，新聞郵件訂戶數接近3萬;1997年3月，在ChinaByte網站上出現了第一個商業性網路廣告(468*60像素的按鈕廣告);1997年11月，過年首家專業的網路雜志發行商「索易「開始提供第一份免費的網路雜志;1999年，B2B網站阿里巴巴、B2C網站8848等網站成立.....

在這個階段，越來越多的企業開始涉及互聯網，電子商務也開始從神話想現實落實。而到了2000年上半年互聯網泡沫的破滅，刺激了網路營銷的應用。

3、第三個階段：網路營銷的應用和發展階段階段(2001-2010年)

網路營銷服務市場初步形成，企業網站建設發展迅速，專業化程度越來越高;網路廣告形式不斷創新，應用不斷發展;搜素引擎營銷向更深層次發展，形成了基於自然檢索的搜索引擎推廣方式和付費搜索引擎廣告等模式;網路論壇、博客、RSS、聊天工具、網路游戲等網路介質的不斷涌現和發展。

4、第四個階段：網路營銷社交移動化階段(2001-2010年)

社交營銷主導方向，移動網路營銷、微信公眾號、微營銷占據主導地位，博客、論壇等營銷為輔的營銷時代來臨，互聯網+、O2O電商體系沖擊，帶動營銷業更高高度時代。

⑺ 網路營銷的發展趨勢是什麼

中國網路營銷發展趨勢主要包括八個方面的內容：搜索引擎營銷的地位：WEB2.0網路營銷模式的深度發展；企業網站的網路營銷價值；視頻網路廣告；更多適用於中小企業的網路廣告形式；插件類網路推廣產品市場演變；網站運營與注重用戶體驗；互聯網用戶行為研究等。

1.搜索引擎仍然是第一網路營銷工具
2008年搜索引擎營銷的發展勢不可擋，並且隨著多種專業搜索引擎和新型搜索引擎的發展，搜索引擎在網路營銷中 的作用更為突出，搜索引擎營銷的模式也在不斷發展演變，除了常規的搜索引擎優化和搜索引擎關鍵詞廣告、網頁內容定位廣告等基本方式之外，專業搜索引擎（如 博客搜索引擎）、本地化搜索引擎推廣等也將促進搜索引擎營銷方法體系的進一步擴大和完善。
2.WEB2.0網路營銷模式的深度發展
2007年博客營銷已 經取得了快速發展，2008年的企業博客營銷有望成為主流網路營銷方法，博客營銷成為企業網路營銷營銷策略的組成部分，企業博客引領網路營銷進入全員營銷 時代。與此同時更多WEB2.0網路營銷模式將獲得不同層次的發展，如RSS營銷、網摘營銷、播客營銷、基於SNS網路社區的各種營銷模式等。
3.企業網站的網路營銷價值將得到提高
隨著IE7和火狐瀏覽器用戶數量的增加，那些不符合WEB標準的網站將無法獲得正常瀏覽效果，這將在一定程度上 促進網站建設採用WEB標準的進程。即將正式發布的中國互聯網協會企業網站建設指導規范，基於國際認可的WEB標准和新競爭力網站優化思想並且 經過大量調查研究而制定，這一規范對於提高網站建設服務商以及企業網站建設的專業水平將發揮積極作用。當越來越多的企業網站建設符合網路營銷導向，企業網 站的網路營銷價值將得到明顯提升。
4.視頻網路廣告將成為新的競爭熱點
受到You Tube等視頻網站成功的刺激，將有大量視頻類網站爆發性發展，而傳統門戶網站和搜索引擎等也將視頻網路廣告作為未來發展的方向之一，不過預計在視頻廣告很難發展到比較成熟的階段，僅僅是一個值得關注的領域而已。
5.更多適用於中小企業的網路廣告形式
傳統的展示類BANNER網路廣告和Rich Media廣告由於廣告製作復雜播出價格高昂，至今仍然只是大企業展示品牌形象的手段，傳統網路廣告難以走進中小企業。不過隨著更多分類信息、本地化服務 網站等網路媒體的發展，以及不同形式的PPA付費廣告模式的出現，將有更多成本較低的網路廣告，為中小企業擴大信息傳播渠道提供了機會。
6.插件類網路推廣產品市場的演變
隨著反流氓軟體的進一步深化，與用戶決定營銷規則不相符的插件類網路推廣產品在網路營銷服務市場的地位將進一步降低，甚至存在快速邊緣化的可能。另一方面，也將產生基於用戶許可的客戶端插件的網路推廣產品，並且將成為插件類網路營銷的主流發展方向。
7.網站運營注重用戶體驗改善
網站運營進入精細化管理階段，即體現出作者一直倡導的網路營銷細節致勝理念。盡管很難詳盡羅列用戶體驗的各項因 素，也很難為用戶體驗下一個准確的定義，甚至對同一現象的用戶體驗沒有統一的解決方案，但是這種聽起來似乎有些空洞和玄虛的概念將通過各種細節體現出來並 成為網站運營成功的法寶。「讓用戶可以方便地獲取有價值的信息和服務，才是網路營銷的精髓」。這是新競爭力網路營銷管理顧問提出的用戶體驗的基本思想。
8.系統的用戶行為研究將受到重視
以網站流量統計分析為基礎的網路營銷管理的基本意識已經有明顯提高，在新的一年中網路營銷管理的內 容將進一步擴大，應用層次也將逐漸提高。互聯網用戶行為研究是網站運營管理必不可少的內容，同時也是網站運營中用戶體驗研究的基礎，因此系統的用戶行為研 究將成為網路營銷的重要研究領域。