13年蘋果設計獎

⑴ 國內外10位少年創業者的創業故事

如何才能創業成功?答案是向已經成功的人學習，學習他們的 經驗 和教訓，從中領悟出屬於自己的創業道路，然後去實踐，下面是我整理的有關於國內外10位創業者的 創業 故事 ，希望能夠幫助你們！

NO.1 王健 魔方 網CEO

出生時間：1988年

首次創業年齡：14歲，創辦頁游媒體07073

魔方網CEO王健雖然年輕，但也可以稱得上是游戲領域創業的「元老」了，自從他在2002年創辦07073網至今，已經有13年了。對於當年創辦07073，王健的 總結 是「創業要有興趣」。當然，這也和生活環境分不開，因為家庭關系，王健從小就開始接觸網路，小學時是打游戲，初中開始瀏覽網頁，高中時他已經是資深網民和游戲迷，並且學會了網站設計和維護。為了便於更多的人交流網游經驗，他創辦了07073，起這名字是因為當時17173如日中天，它是「1」，他的網站就要是「0」。

王健的成功也託了入行早的福，當時網路競爭並不激烈，他的網站追隨當時火爆的游戲開討論區，很快就聚集了大批用戶。2004年時，一家蘇州的游戲公司想投放 廣告 ，不滿18歲的王健拘謹地談成了第一筆生意，對方投入了4000元做了半個月的廣告。從此，王健開始學習網站經營，07073開始了商業之路。

2007年，在創業上嘗到甜頭的王健又去啟動新項目，這時網站因事故關閉，導致了其他項目也沒有資金來源從而失敗。1個月後網站重新開啟，但也已受到打擊大不如前。2009年，他關注到，網頁游戲經歷了2008年的開荒，開始進入井噴期，熱度早已超過了端游。王健接受了投資商的注資，將07073從游戲論壇改變為頁游垂直媒體，正式 注冊公司 ，並轉戰沈陽。這也是王健真正「入行」，思考行業發展、運營一個創業公司的開始。2011年，07073獲得網路1000萬元戰略投資。

2012年，在07073穩定運營的基礎上，王健啟動了魔方網的計劃。這時，手游已經勢不可擋，王健計劃做一個全新的手游媒體。2013年7月，魔方網獲得了經緯創投1000萬元的天使投資，在2014年6月發布了移動游戲玩家平台「魔方游戲寶」。今年年初，魔方網宣布，完成了1億元A輪融資，投資方為深創投，經緯創投跟投。這也是移動游戲媒體行業最大的一筆A輪融資。

NO.2 蔣磊 鐵血網CEO

出生時間：1984年

首次創業年齡：17歲，創辦鐵血網

蔣磊的創業經歷，說起來和王健在某些方面是類似的，那就是少年天才「把興趣變成職業」。自小希望做個科學家，迷上軍事、想自己造火箭大炮的蔣磊，在2000年保送進入清華大學材料系。

保送進入清華大學後，蔣磊有更多的時間瀏覽軍事網頁，閱讀軍事小說。當時的電腦和互聯網遠沒有現在這么普及，蔣磊發現很多軍事網站很不人性化，閱讀小說很不方便，搜索引擎也不發達，尋找軍事小說很不方便，於是就萌生了自己創辦網站，整合軍事相關資源的想法。一開始網站叫「虛擬軍事」，後來更改為「鐵血軍事網」。沒有資金支持，剛開始蔣磊的網站只能將自己的網頁掛在其他網站上，使用免費空間，直到第一桶金的到來。

2004年，蔣磊和同學湊了十多萬元注冊了北京鐵血科技有限責任公司，不久之後，當時已是國內知名軍事類網站的鐵血網也獲得了100萬元的投資。可兩年之後，100萬就燒得差不多了，依靠廣告和付費閱讀的盈利模式並不足以支撐網站的生存。已經被保送清華碩博連讀的蔣磊決定輟學，全力經營鐵血網。走投無路的情況下，蔣磊考慮通過代理軍品賺錢。他寫了Email給20多家國外軍品品牌廠商，只獲得了美國阿爾法軍品的回復，他掏了自己的1萬塊錢買了17件M65野戰風衣，沒想到產品一上線就獲得了歡迎，一天功夫，就賣出了11件。

至此，鐵血網一直跌跌撞撞尋找的 商業模式 浮出水面。2007年，軍品電商鐵血軍品行成立。2008年，鐵血獨立電商部門成立，2011年，鐵血推出了自己的戰術裝備品牌龍牙。

NO.3 季逸超 Peak Labs創始人

出生時間：1992年

首次創業年齡：17歲，開發猛獁瀏覽器

少年極客季逸超，在高三時推出「猛獁1」瀏覽器，大一時推出的「猛獁4」瀏覽器，成為iphone上個人開發瀏覽器中下載量最大的產品，被評價為「重新定義了瀏覽器的標准」，並獲得Macworld 2011特等獎。

這又是一個和生活環境分不開的故事。父親是北大教授，母親是IT公司高管，季逸超幼年時在美國生活和學習，小學二年級時才回到北京。憑借著流利的英語，他被招進學校的機器人競賽隊伍，從此開始學習計算機編程知識。被Linux神話影響，季逸超迷上了 操作系統 研發。在高中階段，季逸超一共開發上市了7個蘋果App。

不過，猛獁瀏覽器嚴格來說其實還不算季逸超的 創業項目 ，因為他認為創業做瀏覽器沒有前途，也表示不會在猛獁瀏覽器里放廣告，而是堅持收費，並面向全球市場，這也使得他拒絕了一切投資。

除了猛獁，季逸超還有一個代表作是Rasgueado輸入法，它可以解決iPhone輸入法文本選擇困難的問題，用戶可以在鍵盤上操作選詞。

在一次關於自己開發的產品的演講後，季逸超邂逅了紅杉資本的投資人。但不想接受投資的季逸超拒絕了，他不願意被資本所約束，不想用在開發上的腦力和時間被財務報表所佔據。但最終，他被徐小平的建議說服了：成立一個實驗室，投資人不過問研發方向，讓他自由發揮。2012年2月，季逸超在微博上宣布，他已獲得真格基金徐小平和紅杉資本的天使投資，成立了Peak Labs，目標是做最狂、最新鮮的事。季逸超辦理了休學手續，全力投入開發程序之中。實驗室的研發方向由創始人的技術特點決定，從興趣出發，團隊成員民主決定。

2012年10月，實驗室第一次發布會，推出了三款產品，其中包括猛獁5瀏覽器。2015年3月，Peak Labs又推出了Magi，這是一個能夠回答復雜自然語言問題的搜索引擎，憑借出色的知識網路與信息處理技術，當你搜索時，它能直接給出你答案，而非列舉網頁鏈接。

NO.4 舒義 力美科技創始人、CEO

出生時間：1985年

首次創業年齡：19歲，創辦博客網站blogku

2010年，舒義成立北京力美科技有限公司，從事國內移動營銷解決方案，相繼獲得IDG、KPCB兩家知名海外投資機構的近3000萬美元風險投資，2015年，力美科技宣布解除VIE結構，准備在國內創業板上市。

力美科技已經是舒義的第三次創業了。家境艱難的舒義和做生意的生父一樣有著經商的本能，他的創業，完全是自己不斷摸索和試錯的結果。2003年上大學之後舒義才接觸到了電腦，立刻迷上了互聯網，他做區域互聯網起家，做了一個「四川大學生網」，幫大學生發兼職、社交等信息。2004年，19歲的舒義在網上偶然認識了紐約大學 畢業 的華裔艾德維，兩人隨後創建了博客網站「blogku」。「我們做得比方興東還要早。」舒義說。

當年創業的舒義，據他回憶，極其興奮，彷彿自己就是新一代的互聯網領袖一樣。但現實是骨感的，如同許多缺乏經驗的大學生創業者一樣，網站沒有辦法盈利，四處借錢找投資未果，舒義的嘗試以失敗告終。

為了賺錢，生活拮據的舒義只好去打工，但舒義的優勢在於敏銳的商業嗅覺，2007年，舒義再次開始了征程。不過吸取了之前 互聯網創業 的教訓，他開始務實了，覺得做媒體太難，還是互聯網廣告代理比較靠譜。舒義創辦了自己的第三家公司成都力美，它的主營業務很簡單：代理地方網站的廣告。在一線城市，與互聯網相關的公司已經太多，而二三線城市還是未被充分發掘的市場。當時正值騰訊在成都開放大成網，尋找廣告代理商，舒義提出免費為騰訊做成都地方站的外包，靠這個條件拿到了騰訊的代理權，並免除了第一年的保證金。他和騰訊簽訂了一百多萬元的任務，當年完成了1100萬，自己賺了500萬，收獲了第一桶金。

隨後，力美接下了騰訊在武漢、重慶等地的廣告代理。錢賺到了，舒義卻迷茫了。接下來要做什麼?他覺得這樣下去做一個土豪暴發戶，是沒有前途的。他開始到處去旅行，參加各種會議，和各種業內人士聊天，學習知識。2009年，安卓和iPhone手機開始受到大量關注，舒義決定轉戰北京，開始代理移動互聯網廣告。2011年，力美科技獲得IDG投資1000萬美元，2012年，獲得IDG、KPCB的2000萬美元投資，奠定了在行業中的位置。

2014年，也有人稱之為移動營銷元年，移動廣告也在這一年迎來爆發式增長。現在，力美已經實現了通過RTB技術對受眾進行移動程序化購買，並對接了谷歌、芒果、廣點通等多個移動廣告交易平台，實現中國日均超過40億的競價請求;並已經在積極開拓海外業務，目前力美DSP全球流量的日均競價量已經達到100億。

NO.5 尹桑 一起唱創始人

出生時間：1992年

首次創業年齡：20歲，創辦KTV 團購App一起唱

尹桑高中赴美讀書，後來被美國賓利商學院全額獎學金錄取，就讀的是冷門的創業學，不過他把這門學問學以致用了。有感於學校衛生欠佳，他發起了一個校園家政O2O項目。之後又瞄準學校內部和大型超市的差價，做起了生活品配送。這兩項給他帶來了豐厚的利潤，不過他仍舊認為，這不算是創業，甚至不能叫做企業，因此，大二時，他決定放棄學業，回國創業。

尹桑認為，傳統的KTV已經不能滿足年輕人的需求了，因此，他把目光瞄準了KTV團購，一家家跑遍了南京所有的KTV，和經理簽團購協議。2012年8月，一起唱官網上線，首日下載量超過2000，訂單達到160。然而，想靠一己之力撬動整個KTV市場談何容易，半年後，網站就陷入了用戶增長停滯期，甚至以往的客戶都以為他們已經倒閉了。

總結了經驗教訓後，尹桑再次出發，這次他開始從硬體系統切入。他研發了智能點歌系統，允許消費者提前點歌，同步到APP，嵌入了跨包社交和K歌錄音分享等功能。2012年底，他偶遇IDG投資人李豐，沒有商業計劃書，沒有PPT，一番談話，讓他得到了對方的認可。截止到2014年，一起唱已經接受了IDG的三輪融資，公司估值已經超過億元。

NO.6 黃愷 游卡桌游總設計師

出生時間：1986年

首次創業年齡：20歲，製作《三國殺》游戲

一款時隔7年仍舊活躍在桌游市場的游戲《三國殺》，就是出自於當年只有20歲的大學生黃愷之手。他當時也沒想到，自己上課走神設計的「三國殺」游戲紙牌能在短時間內就賣出了10萬副。

讀大一時，學游戲設計的黃愷接觸了在國外已經有五六十年發展歷史的桌游，加上當時國內非常流行「殺人游戲」，他就有了自己的想法：設計一款「不插電」的游戲，讓人面對面交流，而不是像電子游戲一樣緊握滑鼠、盯著屏幕。至於怎樣靈光一現，有了用三國人物作為游戲人物的念頭，黃愷說，自己都很難說清楚，因為靈感總是很難琢磨的。不過，他從小就喜歡三國故事，熟讀《三國演義》、《三國志》等，他明白三國故事肯定是游戲的好題材。於是，三國殺卡牌就這樣畫出來了。好在他本身是學游戲設計的，這也做得更專業了。

2006年，黃愷開始在淘寶上賣三國殺卡牌，沒想到大受歡迎。於是，畢業後的黃愷沒有去找工作，他和杜彬、李由三個小夥伴一起成立了北京游卡桌游 文化 發展有限公司，黃愷擔任總設計師，他們湊出5萬元發布了第一批正式產品《三國殺》。之後，游卡桌游也推出過其他桌游產品，但還沒有一款能夠在影響力上超過《三國殺》的。2011年，杭州邊鋒全資收購游卡桌游，游卡桌游原產品設計部門的員工由黃愷牽頭負責《三國殺陣面對決》這款產品的設計和發行工作。

海外篇

NO.1 喬丹·凱西 Eventzy CEO

出生時間：2000年

首次創業年齡：12歲，創辦游戲公司Casey Games

創辦自己的公司時，愛爾蘭男孩喬丹·凱西成為了當時世界上最年輕的CEO。和其他00後一樣，游戲是他的日常消遣，9歲那年，他突然迷上了一款名為《企鵝俱樂部》的游戲。為了把游戲玩得有模有樣，凱西經常逛各大游戲論壇並和玩家交流。他逐漸發現，自己對編程技術的興趣甚至比游戲本身還要大。於是，凱西讀完了很多連大人都覺得相當枯燥的編程教材，學會了編程，他第一次萌生了創作游戲的想法。

有一天，他踢球時突然來了靈感，想到自己以前玩過的經典游戲《太空入侵者》。他馬上扔掉 足球 ，回家對這款游戲進行改編。於是，屬於他自己的第一款游戲《外星球大戰人類》就此誕生。在凱西設計的游戲中，玩家不再是保衛地球的英雄，而是入侵地球的外星人，這種逆向創作思維吸引了大量玩家，也被運營商看中，於2012年2月推出了面向蘋果客戶端的商業版本，在發布後迅速占據了愛爾蘭蘋果App store下載排行榜的首位。其他廣告代理商也找到他尋求開發游戲的合作，在參加了各類活動和商業合作後，凱西決定成立屬於自己的游戲開發公司Casey Games。由於他還未到合法年齡，由他父母擔任董事，凱西自己出任CEO。2013年，Casey Games被VentureBent收購。現在，凱西已經成立了新公司Eventzy，Eventzy的軟體可以為用戶提供舉辦各種活動所需的服務。

NO.2 舒巴姆·班納吉 BraigoLabs CEO

出生時間：2002年

創業年齡：13歲，成立Braigo Labs

2014年2月，在偶然的機會下，美國加州的12歲學生班納吉看到呼籲人們捐款幫助盲人的傳單，於是萌生出設計盲文列印機的念頭。他將一套樂高機械人模型進行了改良，製造成本僅為349美元，配上列印紙即可使用。一般凸字列印機售價都超過都超過2000美元，而他的設計則便宜許多。他將列印機命名為「Braigo」，結合了Braille(凸字)和Lego(樂高)兩個單詞。隨後，班納吉獲得了英特爾的風投，成為獲得風投支持的最年輕的企業家、發明家。13歲時，班納吉開始自主創業，現在，他的公司有其他幾個在申請專利的產品，都和Braigo有關，但他並不打算在這款產品上盈利。他的新產品是英特爾的新晶元，叫做Edison，這個才是他計劃推向市場的真正的消費品。

NO.3 尼克·達洛伊西奧 Summly創始人

出生時間：1996年

創業年齡：15歲，創辦移動閱讀應用Summly

2013年，雅虎3000萬美元收購新聞閱讀應用Summly曾經讓業界很是轟動了一會兒，那是因為，它的創始人尼克·達洛伊西奧是位當時只有17歲的少年。

尼克·達洛伊西奧15歲時在倫敦的家中建立了Summly。這款軟體的過人之處，在於它能夠將繁冗的 文章 精簡成幾行關鍵 句子 。敏銳的技術觀察者們立刻認識到，在這個新聞在掌上 快速閱讀 的年代，這款軟體無疑具有很大的價值。李嘉誠給予了他種子投資。在2011年，從Horizon Ventures處募得150萬美元之後，他成功地將自己的產品推向了近百萬用戶。

被收購後，達洛伊西奧與他的團隊都加入了雅虎，作為雅虎移動軟體工程團隊的一名關鍵專職人員，設計了全新時尚應用——Yahoo News DIGest，並且獲得了2014 年蘋果設計大獎。

NO.4 拉朱·扎帕德 FlightCarCEO

出生時間：1995年

創業年齡：19歲，創辦租車公司FlightCar

FlightCar是一家初創公司，但卻是共享經濟中又一家受人關注的矽谷企業。FlightCar的業務和Airbnb異曲同工，它能幫助人們在度假期間，在機場把自己的汽車出租給剛出機場的遊客，既節省了昂貴的停車費又能賺錢。2014年，FlightCar獲得了1350萬美元的A輪融資，使兩位年輕的聯合創始人拉朱·扎帕德和凱文·佩特夫維奇的募資總額達到了2000萬美元。這也是兩個中途輟學的優秀學生，他們分別拒絕了哈佛和普林斯頓大學的邀請，以專注於他們的初創公司。

最一開始，他們試圖運營這個項目只是因為自己想到了這個點子並且非常好奇，覺得去試驗人們是否會應用它是個有趣的挑戰。當然，質疑他們的創意和經驗的人非常多，一開始他們籌不到任何資金，但有一位導師發現了這個項目並支持他們，創業孵化器YCombinator和Brandery也幫助他們完善了創意。這之後，他們正式將其上線，再次融資就變得容易多了。他們的經驗非常少，但這帶來的優勢是他們能夠用全新的角度去考慮問題，而且，他們沒有負擔，所以能夠全身心投入公司。

⑵ 喬布斯勵志成功的傳奇故事

喬布斯是美國發明家、企業家、美國蘋果公司聯合創辦人。下面一起去了解一下喬布斯勵志成功的傳奇故事吧，歡迎大家閱讀了解！

蘋果出世

1955年2月24日，斯蒂夫·喬布斯出生在美國舊金山，剛剛出生，就被心狠無情的在美國舊金山一家餐館打工的父親與瀟灑派的酒吧管理員的母親無情地遺棄了。幸運的是，一對好心的夫妻收留了這位可憐的私生子。

雖然是養子，但養父母卻對他很好，如同親子。學生時代的喬布斯聰明、頑皮，肆無忌憚，常常喜歡別出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的惡作劇。不過，他的學習成績倒是十分出眾。

當時，喬布斯就生活在著名的「矽谷」附近，鄰居都是「矽谷」元老——惠普公司的職員，在這些人的影響下，喬布斯從小就很迷戀電子學。一個惠普的工程師看他如此痴迷，就推薦他參加惠普公司的「發現者俱樂部」。這是個專門為年輕工程師舉辦的聚會，每星期二晚上在公司的餐廳中舉行。就在一次聚會中，喬布斯第一次見到了電腦，他開始對計算機有了一個朦朧的認識。

在上初中時，喬布斯在一次同學聚會上，與比他年長5歲的沃茲見面。沃茲是學校電子俱樂部的會長，對電子也有很大的興趣。兩個人一見如故，8年後他們創辦了蘋果電腦公司。

19歲那年，剛念大學一年級的喬布斯，突發奇想，輟學成為雅達利電視游戲機公司的一名職員。沒過多久，年輕而不安分的他又對佛學產生了興趣，連工作也不要了，飄洋過海去印度追隨大法師修行練功。這次結果可想而知，不但沒有學成佛，路上還吃盡苦頭。他只好重新返回雅達利公司做了一名工程師。

安定下來之後，喬布斯繼續自己年少時的興趣，常常與沃茲一道，在自家的小車庫里琢磨電腦。他們夢想著能夠擁有一台自己的計算機，可是當時市面上賣的都是商用的，且體積龐大，極其昂貴，於是，他們准備自己開發。製造個人電腦必需就是微處理器，可是當時的8080晶元零售價要270美元，並且還不出售給未注冊公司的人。兩個人不灰心，仍繼續尋找，終於在1976年度舊金山威斯康星計算機產品展銷會上買到了摩托羅拉公司出品的6502晶元，功能與英特爾公司的8080相差無幾，但價格卻只要20美元。

帶著6502晶元，兩個狂喜的年輕人回到喬布斯的車庫，開始了自己偉大的創新。他們設計了一個電路板，將6502微處理器和介面及其他一些部件安裝在上面，通過介面將微處理機與鍵盤、視頻顯示器連接在一起，僅僅幾個星期，電腦就裝好了。喬布斯的朋友都被震動了，但他們都沒意識到，這個其貌不揚的東西就是世界上第一台個人電腦，會給以後的世界帶來多大的影響。但是精明的.喬布斯立即估量出這種自製電腦的市場價值所在。為籌集批量生產的資金，他賣掉了自己的大眾牌小汽車，同時勸說沃茲也賣掉了他珍愛的惠普65型計算器。就這樣，他們有了奠基偉業的1300美元。

1976年愚人節那天，喬布斯、沃茲及喬布斯的朋友龍·韋恩做了一件影響後世的事情：他們三人簽署了一份合同，決定成立一家電腦公司。公司的名稱由偏愛蘋果的喬布斯一錘定音——稱為蘋果。後來流傳開來的就是那個著名的商標——一隻被人咬了一口的蘋果。而他們的自製電腦則被順理成章地追認為「蘋果I號」電腦了。

黯然離開

一個偶然的機遇給「蘋果」公司帶來了轉機。1976年7月的一天，零售商保羅·特雷爾來到了喬布斯的車庫，當看完喬布斯熟練地演示電腦後，他認為「蘋果」機大有前途，決意冒一次風險——訂購50台整機，但要求一個月內交貨，喬布斯喜出望外，立即簽約，拍板成交，這可是做成的第一筆「大生意」。

50台整機在特雷爾手裡很快銷售一空，有了良好的開始，「蘋果」公司名聲大振。開始了小批量生產。喬布斯和沃茲開始意識到，他們的小資本根本不足以應付這急速的發展。喬布斯後來回憶道：「大約是在1976年秋，我發現市場的增長比我們想像的還快，我們需要更多的錢。」為此，他們分頭去找資金支持，包括沃茲就職的公司惠普，但遺憾的是，這些公司都沒意識到這其中蘊藏的商機和市場。

機遇往往垂青努力的人。1976年10月，百萬富翁馬爾庫拉慕名前來拜訪沃茲和他們的車庫工場。馬爾庫拉是位訓練有素的電氣工程師，且十分擅長推銷工作，被人們稱為推銷奇才。由於在股票生意上發了財，他很早就選擇了退休的生活。但看到這兩個年輕人的新產品，馬爾庫拉決心重操舊業，幫助他們把公司大張旗鼓地辦起來。他主動幫助他們制定一份商業計劃，給他們貸款69萬美元，將自己的命運與兩個年輕人聯系在一起。有了馬爾庫拉這樣行家裡手的指導，有了這筆巨資，「蘋果」公司的發展速度大大加快了。

1980年，《華爾街日報》的全頁廣告寫著「蘋果電腦就是21世紀人類的自行車」，並登有喬布斯的巨幅照片。1980年12月12日，蘋果公司股票公開上市，在不到一個小時內，460萬股全被搶購一空，當日以每股29美元收市。按這個收盤價計算，蘋果公司高層產生了4名億萬富翁和40名以上的百萬富翁。喬布斯作為公司創辦人當然是排名第一。

因為巨大的成功，喬布斯在1985年獲得了由里根總統授予的國家級技術勛章。然而，成功來得太快，過多的榮譽背後是強烈的危機，由於喬布斯經營理念與當時大多數管理人員不同，加上藍色巨人IBM公司也開始醒悟過來，也推出了個人電腦，搶佔大片市場，使得喬布斯新開發出的電腦節節慘敗，總經理和董事們便把這一失敗歸罪於董事長喬布斯，於1985年4月經由董事會決議撤銷了他的經營大權。喬布斯幾次想奪回權力均未成功，便在1985年9月17日憤而辭去蘋果公司董事長。

接著，他開始推出了新的電腦。1998年，iMac背負著蘋果公司的希望，凝結著員工的汗水，寄託著喬布斯振興蘋果的夢想，呈現在世人面前。它是一個全新的電腦，代表著一種未來的理念。半透明的外裝，一掃電腦灰褐色的千篇一律的單調，似太空時代的產物，加上發光的滑鼠，以及1299美元的價格標簽，令人賞心悅目……不愧是蘋果設計，標新立異，非同凡響。為了宣傳，喬布斯把笛卡爾的名言「我思故我在」變成了iMac的廣告文案I think，thereforeiMac！由此成了廣告業的經典案例。

新產品重新點燃了蘋果機擁戴者們的希望。三年來他們一直在等待的東西出現了，iMac成了當年最熱門的話題。1998年12月，iMac榮獲《時代》雜志「1998最佳電腦」稱號，並名列「1998年度全球十大工業設計」第三名。

接著，1999年喬布斯又推出了第二代iMac，有著紅、黃、藍、綠、紫五種水果顏色的款式供選擇，一面市就受到用戶的熱烈歡迎。1999年7月推出的外形藍黃相間，像漂亮玩具一樣的筆記本電腦iBook在市場上迅即受到用戶追捧。iBook融合了iMac獨特的時尚風格、最新無線網路功能與蘋果電腦在便攜電腦領域的全部優勢，是專為家庭和學校用戶設計的「可移動iMac」。1999年10月iBook奪得「美國消費類便攜電腦」市場第一名，還在《時代》雜志舉行的「1999年度世界之最」評選中，榮獲「年度最佳設計獎」。

終成奇跡

1997年，喬布斯被評為「最成功的管理者」。越來越多的業界同仁認同了此觀點。甚至連當初將喬布斯擠出蘋果公司的斯卡利也情不自禁地贊嘆：「蘋果的逆轉不是騙局，喬布斯幹得絕對出色。蘋果又開始回到原來的軌道。」

喬布斯成為一個奇跡，但這個奇跡還將繼續進行下去。他總是給人以不斷地驚喜，無論是開始還是後來，他天才的電腦天賦；平易近人的處世風格；絕妙的創意腦筋；偉大的目標；處變不驚的領導風范築就了蘋果企業文化的核心內容，蘋果公司的雇員對他的崇敬簡直就是一種宗教般的狂熱。雇員甚至對外面的人說：我為喬布斯工作！

⑶ 蘋果官方認證，這8款App最佳，你有幾個

哈嘍黑粉們，歡迎來到黑馬公社。

在App Store上百萬的應用中，挑選出最佳設計的應用，猶如大河撈針，不是做不到，而是有些難。而且設計這事，見仁見智，你有你的想法，我有我的主意，彼此誰也不服誰。

最好的辦法，就是蘋果官方自己評選，官方評選，總歸客觀一些，總歸權威一些。於是， Apple Design Award 來了。

Apple Design Award ，蘋果設計大獎， 是蘋果為了表彰優秀設計的App所設立的一個獎項。 得此獎項的App，或小眾，甚至鮮有人知，但創新和體貼的設計，的確值得被發現，被認可，這也是Apple Design Award 存在的意義。

至於是哪些App，我們來看看。

這是一款照片和視頻編輯器，上榜的理由或許是 傻瓜式的操作 ，各種功能選項和布局一目瞭然，調基本參數，濾鏡，曲線工具，都直觀的呈現。

而且與所有 iOS 和 iPadOS 的最新功能深度集成，在系統適配性上做的十分好。

穩定，簡單，好用，這是高端移動編輯工具的典範之作。

這是一款專為iPad設計的App，是一款CAD App。

具體的功能有技術設計師只需運用 iPad 和 Apple Pencil，即可訪問功能強大的建模工具組，輕松創作復雜的 3D 模型。還可利用激光雷達掃描儀為房間自動生成精確的 2D 平面圖和 3D 模型，設計師可以此為基礎來進行改造或為房間增添新的設計。

利用好iPad Pro 2020款上的那顆3D雷達鏡頭，還能掃描房間以真實比例預覽新的設計方案。

省事，高效，它有可能徹底改變建築和技術制圖工作流程。

在數字時代，編曲已經很少在紙張上進行，這款 app 剛好便利了這個群體，專為希望以數字方式輕松編寫和編曲的作曲家而設計，可將每個小節轉換成排版精美的音樂符號，並可使用直觀的觸控或 Apple Pencil 工具進行編輯。

與時俱進，操作簡單。

這是一款動畫製作App，它的功能界面看起來幾乎沒有任何功能，但是在需要時會逐漸公開其功能，會逐步引導你創作的興趣，配合 Apple Pencil，可以創作出有趣的動畫，並且可以循環播放手繪的定格動畫。

引導興趣，簡單易學。

這是一款 游戲 類的App，反映生活的冒險類 游戲 ，玩家可在其中建造紙牌屋，但是冒險類 游戲 稀奇嗎？不稀奇！

Where Cards Fall出彩在哪裡？大概是沉浸式體驗比較強，引人入勝的配樂，層層遞進的關卡，不斷的解密，無形中就進入了 游戲 的世界， 游戲 的真實感體驗不錯。

這依舊是一款 冒險類的 游戲 App ，英文名很多人都不認得，但說到中文名《光遇》，很多人應該比較熟悉。

這款 游戲 簡單說就是玩家需要飛越一個奇幻王國的遼闊土地，幫助仙人找到重回天堂的路， 游戲 很簡單， 娛樂 性其實也很一般，但是不得不說這款 游戲 的畫風十分精美，有股唯美之風。

顏值即正義。

依舊是 游戲 類的App，是一款流行音樂電子專輯 游戲 ，標新立異的音游，結合多種 游戲 元素，劇情豐富，每關都有不同的體驗，都有一個塔羅牌，也許有敵人，也許沒有。這款 游戲 提供了充滿活力和超現實的畫面，驚險又動感的玩法，它讓玩家的腎上腺素激增、鬥志昂揚。

令人心情澎湃的一款 游戲 。

這是一款解謎 游戲 ，它以非線性敘事鋪開，充滿了巧妙的謎題，幾乎用上了手機所有交互，甚至充電功能，全方位提升 游戲 的真實感受，關卡設計的交互模式也十分驚艷。

刺激，但不要被嚇到哦！

以上就是獲得 Apple Design Award蘋果設計大獎的App，這些App基本都不是主流的App，十分的 小眾 ，也正因此，才能在設計上更加的用心吸引用戶。

唯一的遺憾就是，這些App都是 需要錢 的，有些App價格還十分的貴，像是shapr3D，包年費用就需要888元，DarkRoom訂閱也需要328元。

價格雖貴，但這是一個好的方向，說明知識產權受到了重視。這也是 Apple Design Award的價值所在，為好的設計，好的內容保「價」護航。

所以什麼時候，國內安卓的App，也能來這么一個設計大獎的比賽？

⑷ apple design award是什麼

蘋果設計大獎。

讀法 英 [əˈwɔːd] 美 [əˈwɔːrd]

n. 獎，獎品；（收入的）增加；（賠償）裁定額；（畢業證書等的）授予；獎學金

v. 授予，頒發；判給，裁定

短語

Tony Award托尼獎 ; 托尼 ; 托尼戲劇獎

Academy Award奧斯卡金像獎 ; 奧斯卡獎 ; 學院獎 ; 奧斯卡

Turing Award圖靈獎 ; 杜林獎 ; 靈獎

詞語用法：

award的基本意思是「給予」，指通過裁判裁決或法官判決而授予、頒發、獎給或判給需要者或應得者。所給予的物品一般被認為是應得的，給予者是公正的、可信的。

award是及物動詞，可接名詞或代詞作賓語，也可接雙賓語，其間接賓語可以轉化為介詞to的賓語。可用於被動語態。

award指因競賽獲勝、工作成績卓著而獲得的「獎賞」「獎品」或「榮譽稱號」。獲獎者並不一定是競爭者，但必須滿足或達到了頒獎人提出的條件或標准，有時，可指在某一競賽中作出的頒獎或裁定行動。

⑸ 蘋果2021設計獎出爐：原神、英雄聯盟手游和聲之夢朗讀器等應用游戲獲獎

蘋果官方在昨晚公布了 2021 年設計獎名單，該獎項旨在表彰開發者們在應用程序和 游戲 設計中的獨創性、包容性和技術成就。

該獎項評選的類別分別為：兼容並蓄、樂趣橫生、優越互動、 社會 影響、視覺圖像以及創新思維。完整的獲獎名單如下：

此類別的獲獎作品對來自不同背景、水平和語言的用戶都能提供完美的支持，讓每個人都能從中獲得絕佳體驗。

聲之夢朗讀器

「 聲之夢朗讀器 」是一款廣受好評的文本轉語音 app，可以從幾乎任何數字來源 (無論是網頁還是 PDF) 中朗讀多達 26 種語言的文本。「聲之夢朗讀器」具有極高的自適應性和豐富的自定義設置，讓每個人都能為閱讀語音選擇自己喜愛的音調、音色、口音和速度，獲得最佳的閱讀體驗。

HoloVista

HoloVista 能支持多種輔助功能，包括動作敏感度控制、文本大小和對比度、聲音以及視覺效果的強度選項。精心設計的互動和細致的安排，讓用戶能通過多種方式來感知和體驗這款 游戲 。暢玩 HoloVista，遠遠不止一條路。

此類別的獲獎作品提供了令人開懷且難忘，讓人享受且流連忘返的體驗，並通過 Apple 技術進一步增強了其出彩之處。

Little Orpheus

Little Orpheus 是一款有趣好玩的平台 游戲 ，帶來了簡單的操作、精彩的故事情節和使用控制器般順手流暢的休閑 游戲 體驗。這款 游戲 擁有各式各樣的關卡，其中每個回合都包含了巧妙的驚喜。還有輕松 搞笑 的對話，讓玩樂充滿趣味。

Pok Pok Playroom

Pok Pok Playroom 是一款可愛精美的動畫 app，因其細致體貼的設計和豐富多彩的交互操作而深受用戶喜愛。搭配其精細的觸碰效果和完美配合的音效，Pok Pok Playroom 能在激發孩子創造力的同時寓教於樂，讓孩子們盡享樂趣。

此類別的獲獎作品帶來了直觀友好的界面和輕松易懂的操作，完美地為其平台量身而設。

CARROT Weather

CARROT Weather 以其風趣 搞笑 的天氣預報和精緻獨特的界面而聞名。最新簡潔優雅的設計，更讓這款 app 在所有 Apple 平台上的體驗更上一層樓。從機智逗趣的天氣預報，到可隨心自定義的強大小組件，再到一系列實用的表盤設計——無論晴天雨天，CARROT Weather 都能為你帶來無盡的樂趣。

Bird Alone

Bird Alone』s 的世界豐富多彩，多種手勢、觸感、視差和動態音效的配合讓其互動操作充滿了各種可能。Bird Alone』s 的通知信息、圖形以及音樂還會隨著現實世界的天氣、季節和時間而變化。充滿巧思的細節，讓 游戲 中的世界無比逼真動人。

此類別的獲獎作品正面積極地影響著人們的生活，並把目光聚焦於重大的問題上。

Be My Eyes

Be My Eyes 幫助盲人和弱視人士同來自世界各地的志願者配對，利用設備攝像頭和對方的幫助來識別面前的事物。這款 app 現已擁有超過 300,000 名盲人和弱視用戶，還有超過 450 萬名志願者參與，用戶群遍布 150 多個國家，支持超過 180 語言。

Alba: A Wildlife Adventure

當城市把自然保護區從地圖上抹去，換成商業酒店的時候， Alba 正在積極地為拯救野生動物、修復保護區內的橋梁、還有清理城鎮周邊的垃圾而努力著。這款 游戲 不但展示了真心尊重環境帶來的積極反饋，同時也在緩緩地訴說著一個關於家庭、社區、行動主義和心存善念的悠長故事。每一位新下載這款 游戲 的用戶，都幫助了馬達加斯加的重建森林項目新種植一棵樹。

Loóna

Loóna 帶來柔美優雅的動畫睡眠場景，結合幫助放鬆的小活動，睡前故事，還有大自然的聲音。無論是類型、顏色、動畫或 3D 內容，其界面的每個細節都能體現開發者的細致心意，只為了讓你擁有一段舒緩平靜的安寧體驗。

原神

「 原神 」撼動人心的戰斗場景和深遠遼闊的自然景色將手游的視覺最高標准提升了一個層次。運動模糊、陰影質量和幀速率會即時地隨需而變，無論玩家是在消滅史萊姆怪獸、召喚地震、投擲閃電，還是引導大風來助力火焰和暴風雪，眼前始終是一場視覺盛宴。

此類別的獲獎作品通過極具創意的方式在 app 中實施 Apple 技術，提供最領先前沿的體驗，在同類 app 中脫穎而出。

NaadSadhana

NaadSadhana 是一款結合了多種功能、具有錄音室級別音質的音樂 app。無論喜愛哪種音樂流派，也無論專業水平高低，在 NaadSadhana 里，音樂家們總能自由無阻地演奏並發布他們的音樂。最初的 NaadSadhana 是一款專注於印度古典歌唱練習的 app，但它現在已擴展至支持七種不同的音樂類型。藉助人工智慧和 Core ML 的技術，這款 app 還能夠根據歌手的即興演唱提供有關音準的即時反饋，還能馬上提供和諧的伴奏。

英雄聯盟：激斗峽谷

「 英雄聯盟：激斗峽谷 」將精巧復雜的 PC 游戲 體驗完整地移植到了移動設備上。Riot Games 的團隊對這款深受喜愛的 游戲 從頭開始翻新設計，藉助專為移動設備而設的精巧觸摸屏控制項和自動定位系統，讓玩家在 英雄聯盟 的世界裡獲得完全沉浸式的體驗。還有幫助新玩家快速上手的自動對准系統，以及專為移動設備而設的攝像頭設置等眾多出色功能。

⑹ 德國IF的中國和IF設計大獎

經過半個多世紀的努力，工業設計的理念傳播遍了世界各地，2001年德國IF針對所有活躍在中國市場的廠商和設計公司，設立了「IF中國設計大獎」，藉以向全世界展示中國設計行業的現狀及發展潛力，並為中國的工業設計產品帶來屬於自己的「奧斯卡」。
搜主意網提供大量IF獲獎作品資料，而且給出了准確的中文翻譯。搜主意工業設計網是為設計師提供可學習、互相交流、供參考的設計網站，為設計師提供大量經典工業設計案例參考，同時提供設計師展示自己設計作品和觀點的專頁，給工業設計時展示才華的舞台，而且設計師們在設計網可以找到眾多的設計資料，其中包括各種設計知識的教程；設計師們靈感來源的分享欄目；設計師們進行設計項目時所需要的模型下載基地；客戶可以通過設計師專頁查看和預約滿意的設計師，以及解決工業設計時遇到的疑難雜症，也可以發布需求信息招募設計師參加他們的實際項目
2005年3月，我國台灣的華碩憑借W1N筆記本電腦獲得「iF金獎」，成為我國設計界50年來的突破。此外，明基和華碩分別有10款和5款產品入圍獲得「iF設計獎」，成為中國工業設計的典範。此後，在台灣IT企業華碩、明基等廠商的帶動下，大陸的聯想等企業也開始有產品參加IF設計大獎的爭奪。
2013年，廚電行業的火星人X7無煙灶憑借優秀的設計斬獲2013年德國IF設計金獎，成為中國廚電界首個獲此殊榮的產品。
IF2005獲獎作品：
華碩W1N筆記本電腦；明基FingerMouse「金指俠」滑鼠；明基Joybee-105隨身聽；索尼HDR－FX1高清數碼攝像機；松下D－snapSV－AV50數碼隨身聽；愛普生STYLUS-CX3650；蘋果iPodmini等；
IF2006獲獎作品：
國大陸地區今年總共有4款產品榜上有名，分別是汕頭CITAQ川田Opoz RP5080熱敏列印機、聯想的天逸500筆記本電腦、海爾的2款空調。其中更以CITAQ川田Opoz RP5080熱敏列印機與BenQ、IBM齊名獲得電腦類產品iF設計金獎。
IF2007獲獎作品：
ASUS VX2 筆記本電腦（ ASUSTek Computer Inc.）
Asus S6 Bamboo筆記本電腦（ ASUSTek Computer Inc.）
QUECHUA Symbium3 (backpack) decathlon
i70 (Camera) Samsung Electronics China
Herald Urinal (waterless urinal)GIESSDORF PLUMBING INC.
Ons (Wash basin mixer) Grohe AG
S7 (Mobile Phone) BenQ(IT) Co., Ltd.
T33 (Mobile phone) BenQ(IT) Co., Ltd.
i716 (mobile phone) Lenovo MobileCommunication Technology Ltd.
i817 (mobile phone) Lenovo MobileCommunication Technology Ltd.
s9 (mobile phone) Lenovo MobileCommunication Technology Ltd.
v770 (mobile phone) Lenovo MobileCommunication Technology Ltd.
X100 (mobile phone) Longcheer Technology(Shanghai) Co.,Ltd等148款產品獲獎；
IF2009獲獎作品：
華碩LS246H液晶顯示器
iF2009設計大獎DELL R710伺服器
Acer 8930G 筆記本電腦
華碩電腦旗下的駭客（MATRIX）系列顯卡產品等產品；
IF2010獲獎作品：
Robust Range of Kitchen Appliances Kitchen Appliances
Vatti J801GZ Kitchen Appliance Series
Rovski Kitchen Cabinet
Quick Flow Strainer Kitchen Sink
JZ-JYJ Gas Stove
Siemens ER10703Mx Glass Built-in Gas hob
Hansgrohe PuraVida Handshower
Super Toilet AFC230 Intelligent toilet
Siemens ER48K153Mx King size Built-in GasHob
Noble Mind Faucet
Leaf Faucet
Acme Faucet
Folding Fan Faucet
Heart of Abram sticks Faucet
Basin Faucet 04 3520 faucets

⑺ 看到2018年蘋果設計獎名單後，我替蘋果感到尷尬

在看完了蘋果在 WWDC19 大會期間公布的 2018 年 Apple 設計獎名單後，葡萄君都替蘋果感到尷尬。本次總共有9 款應用獲選，其中有 5 款 游戲 ，但有三款都不像是蘋果的常規選擇。

以下是 游戲 部分的獲獎名單：

《Ordia》是一款帶有解謎要素的豎向平台跳躍 游戲 ，用一根手指就可以操作。玩家要操控球形的主角，從一個點跳起來粘到另一個點上，避開牆壁上的障礙。除了粘性小點外，玩家將體會到各種不同的機制，比如會反彈的牆壁。

隨著關卡推進， 游戲 難度不斷增加，玩家需要思考如何利用現有 游戲 機制繞過障礙。 游戲 畫面簡潔，音樂洗腦，單手操作十分容易上手。

《花園之間》是一款箱庭益智解謎 游戲 ，玩家可以在其中控制 游戲 的時間來進行解謎。 游戲 中的兩位主角被困在一座代表回憶的小島裡面，玩家需要控制時間流動來解開謎題，幫助主角到達島嶼頂點。

游戲 的操作非常簡單，沒有任何文字，內設有大概 20 個小島，環境音樂較為動聽。玩家通過解開一個個謎題，間接了解兩位主角之間的回憶。

《狂野飆車9：競速傳奇》是一款競速 游戲 ，《狂野飆車》系列也是手機上著名的競速 游戲 。開發商在一直致力於追求畫面效果，無論是大量的車輛自定義內容，還是經過精心設計的賽道，都彰顯了開發商本身的實力。

不過相比於前兩部作品來說，《狂野飆車9：競速傳奇》並沒有特別大的創新之處。

《ELOH》是一款音樂益智 游戲 ，玩家需要移動 游戲 中的圖騰，引導「音樂小點」移到目標位置，完成後「音樂小點」會一起發出具有節奏感的音樂。

玩家在遊玩過程中需要找到音樂的規律，伴隨著背景的打擊樂，讓圖騰回響出合適的節拍。 游戲 畫面為手繪風格，難度會隨著關卡的推進而慢慢提升。

《Thumper: 口袋版 》是一款音樂競速 游戲 ，玩家需要根據音樂來控制主角——一隻甲蟲在狂飆的同時轉向。 游戲 畫面風格整體為北歐魔幻風，玩家將扮演一隻太空甲蟲，以極快的速度向前沖刺，避開路上的障礙。

游戲 還為競速 游戲 加入了 Boss 戰，通過完成指定動作，玩家便可發動攻擊。

相比於往年獲得蘋果設計獎的 游戲 ，今年入選的 游戲 顯得有點不太一樣，不光有《狂野飆車》這樣的免費 游戲 ，還有兩款移植 游戲 《Thumper: 口袋版 》、《花園之間》。

蘋果可能是因為 游戲 的畫面表現而選擇了《狂野飆車》，但是它在往年更加看重的是 游戲 的設計和風格。

移植 游戲 在過去也比較罕見，得獎的 游戲 中，大部分都是原生手游。這次兩款移植 游戲 的出現，或許說明這幾年單機原生手游數量正在減少，同時 Steam 等平台也吸引了很多開發者離開移動平台。

就算是蘋果，目前可能也面臨著選不出付費手游的困境，而這也反映了整個行業的現狀，開發者和用戶都開始轉向免費 游戲 。付費手游面臨無人開發無人買的尷尬境地。

如果這個趨勢延續下去，我們可能會在 2019 年的蘋果設計獎名單上看到更少的原生付費手游。

⑻ iphonex是誰設計的

喬納森·艾維：iPhone X 准備了五年，蘋果仍在不斷創新
如今，當我們談論起簡潔極致的產品設計時，總離不開蘋果。而如果要追溯蘋果產品設計的歷史，就不得不提到喬納森·艾維（Jonathan Ive，又稱 Jony Ive）。
這個被譽為「魔術師」的設計師，從 14 歲開始萌生出對工業設計的興趣，1993 年加入蘋果公司，在 1997 年喬布斯重返蘋果之後，正式被任命為蘋果公司的資深設計師。
在他任職期間，他曾主導完成了從 iPod、iMac、iPhone、iPad 等硬體產品到 iOS 操作系統的設計工作，僅本人便擁有超過 5000 項設計專利。蘋果公司還專門為他增加了首席設計官（Chief Design Officer）這個頭銜。

可以說，在成就蘋果極致的設計這方面，這位才華橫溢的設計師功不可沒。而向來與蘋果的靈魂人物喬布斯「不謀而合」的他，也可以被認為是最了解蘋果創新設計的元老級人物。
近日，艾維參加了《紐約客》雜志在美國舉辦的 TechFest 論壇活動，講述了他對於喬布斯、iPhone X 以及蘋果未來創新設計的理念和看法。在這位設計大佬看來，蘋果仍將繼續為用戶帶來具有革命性意義的創新設計。
iPhone 的誕生，源於對現有手機體驗的不滿
當我們開始准備開發 iPhone 的時候，最大的動機之一來自於我們對當時所使用的手機的『嫌棄』。
當艾維談到 iPhone 的誕生時，這個「坦誠」的回答令身為主持人的《紐約客》主編戴維·雷姆尼克（David Remnick）感到驚訝。 也許是源自於設計師對細節的追求本能，艾維認為，那些手機無論是做工還是外形設計都很糟糕，缺乏「靈魂」。
它們本應被當作是便捷功能和設計師野心的證明，但我認為它們很難不令人（起碼是我）感受到一種被輕視的感覺。我覺得我們每個人都很重要，我們值得哪怕再多一點點的更加真誠的努力。

（第一代 iPhone，圖片來自：The Verge）
於是，蘋果便開始了一系列至今看來都令人激動的探索。
在很多廠商都在追求「更大、更具有性價比」的設計時，蘋果所堅持的產品設計哲學是對細節和質量的極致追求。艾維曾在采訪中提過：
的確，用數字更容易表現出產品的屬性。關注價格、屏幕尺寸，這都很簡單。但更難的是，做更好的產品，而你很難估算實際的價值。這有著致命性的重要性，我們在乎的是產品看不到的內在，因為我們認為這才是正確的決定。
如果說喬布斯是蘋果的產品設計靈魂人物的話，艾維就是幫他實現的那個人。他們同樣執著於細節，哪怕那些細節對消費者來說是「隱形」的。
曾擔任蘋果設計總監的羅伯特·布倫納（Robert Brunner）曾評價道，「艾維是一個真正的工匠」，他適合蘋果，因為蘋果是為數不多的以設計為重的公司，他擅長從用戶體驗入手，通過精密的設計將理想中的設計變為現實。

（蘋果的工業設計工作室，圖片來自：iDownloadBlog）
「喬布斯教會了我專注」
作為喬布斯的多年好友，當艾維談到喬布斯時，「專注」是他所提到的最重要的特質之一。
我想起在我們早期一起工作的時候，他常常對我說，Jony，你必須明白，專注有很多種方式，其中一種就取決於你是不是經常說不。

（喬納森·艾維和史蒂夫·喬布斯，圖片來自：Pinterest）
他提到，這種「說不」的方式，是為了讓你在紛繁復雜的各種靈感迸發中找到最應該做的那件事。即使你對一件事充滿激情，但專注意味著你必須要暫時忽略它，「這是一種代價」，而喬布斯在這方面做得格外出色。
他來到設計工作室，然後他意識到，我們正在做的很多事情並沒有與蘋果一直所倡導的理念保持一致。他直接對我挑明我是多麼的沒有效率。
當然他完全是對的。雖然忠言逆耳，但作為設計負責人，我的確做了很多終將歸於塵土的設計模型。
這也許解釋了為什麼蘋果能夠在眾多同類型產品中脫穎而出。在此後的設計生涯中，艾維也的確踐行了他從喬布斯那裡繼承而來的專注精神。
他曾和喬布斯在自己的玻璃工作室里連續工作數月，只為研究透一個產品的內外部設計結構；而他也一直在遵循唯一一個設計方針，即一切都是為了實現最完美的產品，成本向來不被當做最重要的考量因素。

（圖片來自：The Verge）
在與糖果製造商的數月斡旋之後，他做出了擁有透明外殼的 iMac，令世人驚嘆；他曾親身前往日本新潟學習手工金屬處理技術，只為打造出 PowerBook 的鋁制金屬外殼。
史蒂夫非常明確，蘋果的目標向來都不是賺錢。我們都非常清楚這點，也了解該如何為此努力從而實現目標。
盡管蘋果曾連續數季度錄得虧損，我的意思是數量相當驚人，但他並不以為然，因為他關注的不是賺錢。原理很簡單，如果你想停止虧損，你得做一些削減成本的措施，但這並不是我們的關注點。我們的關注點在於，必須做出更好的產品，（業績不佳）正是因為產品還不夠好，不是嗎？
專注於產品，專注於為用戶提供極致的體驗，也許正是這樣的價值觀幫助蘋果走到了今天。
蘋果仍將代表創新的未來
盡管艾維表示，蘋果為 iPhone X 的研發准備了五年之久，但這款褒貶不一的新品似乎仍無法抹去人們對於蘋果今日創新乏力的認知。

曾有中國手機廠商表示，在看到 iPhone X 之後，他們著實「鬆了一口氣」。雖然被視為蘋果十周年紀念款的 iPhone X 搭載了具有劃時代特點的全面屏、融入了面部識別功能、在 AR 和 AI 領域的應用也越來越成熟，但這些「進步」跟數年前可以甩掉同類型產品一大截的領先相比，實在是有點小巫見大巫。
當喬布斯在 2007 年發布第一代 iPhone 時，具有流暢創新體驗的 iOS 系統以及拋棄實體按鍵的觸控體驗在一眾 Symbian 系統中脫穎而出。當時他在發布會的演講台上說道：
今天，我們將一起創造歷史。（We are going to make some history together today.）

（圖片來自：Quartz）
時至今日，由 App Store 引領的移動應用熱潮早已成為每個人的日常，滑動解鎖、多點觸控操作等技術也習以為常，而把電腦、音樂播放器、相機、電話等功能合為一體的智能手機，也早已成為了現代人的標配。如果沒有蘋果的創新，有很多我們早已習慣的日常，可能要晚上很多年才會出現。

TechCrunch）
然而在今天的蘋果身上，這種革命性的創新突破似乎越來越難看到了。如今已被視為標配的全面屏，並不是由 iPhone 開始的；包括語音、虹膜、面部等在內的生物識別功能，在業界也並不是獨一份；當 OPPO、vivo、小米、華為等國內手機廠商開始「群起攻之」時，蘋果也開始有了落敗的趨勢……

速途網）
很多人認為，向來以創新為傲的蘋果，似乎也終於要走下神壇了。
但在艾維看來，蘋果的創新從未止步。
就像一個畫家、一個小說家或者其他任何人，為了完成一件偉大的事並且能夠為之堅持努力下去，這是一件極為罕見的事。你得經常問自己，還像以前一樣（對創新）感到飢餓嗎？……事實上我們有很多想法，我們一直在等待技術的進步，好能夠跟得上我們的這些想法。
他提到，此次發布的新品 iPhone X，僅其中的面部識別技術，蘋果就已經准備了差不多五年。他們意識到這將成為一個偉大的、有趣的發展趨勢，但在差不多 99% 的研發時間內，這種被很多人視為顯而易見的技術發展趨勢卻並不如想像中那麼奏效，他們經歷了很多次失敗。

創意的實現需要足夠成熟的技術，這是一個再明白不過的道理。哪怕對技術創新的渴求如蘋果，也無法像魔術師一樣時時創造奇跡。
如果你想要做的是一件前所未有的全新產品，你就得想到，它的尚未出現都是有理由的。不是因為沒人去做，而是可能有 55 種原因它做不出來。你需要更加專注。
在艾維的回答中，蘋果一直在為新的技術創新做准備。數年來，公司的技術團隊一直在努力將各種創新技術進行融合，雖然這些技術暫時還無法公開，但它們仍將是具有革命性的顛覆。

（圖片來自：彭博社）
在被問到自己最期待的新科技時，艾維並未直言具體的產品，他認為，當一件產品能夠與用戶真正產生「連接」時，他會感到無比快樂。但他同時也提出，再好的產品也應該在應用時保持一定的平衡。
就像所有的工具一樣，它們都存在著好的應用方式和濫用。……持續不斷地使用（iPhone）就是一種濫用。在很多時候我都認為，保持一定的空間是一件有益的事。

⑼ 蘋果標志的由來

iPhone的首款logo由羅恩韋恩(Ron Wayne)設計，後來由麥肯納創意總監羅勃詹諾夫(Rob Janoff)設計成現在我們所看到的形狀，後不斷改進而成。

⑽ 蘋果WWDC是什麼大會

蘋果全球開發者大會（英語：Apple Worldwide Developers Conference，縮寫：WWDC）是蘋果公司每年定期在美國加州舉辦的信息技術活動，該活動通常於加州聖何塞會議中心舉行。

WWDC於每年六月的一個星期周一至周五舉行。會議主要包括一個主題演講、演示會、一對一的「實驗」咨詢，以及特別的聚會和活動。所有的參與人士必須簽署涵蓋WWDC議程及會議其他資料的保密協議。WWDC的演示片段也包含於保密協議中。然而，近年來蘋果公司已在網上向開發者以外的大眾進行直播。

活動期間發布的硬體有時會於隨後在會議廳展出。下午的主題演講後就是平台狀態演講（Platforms State of the Union），它強調並展示了蘋果公司軟體開發者平台的變化，這些變化將在該星期較後時間的會議中作詳細介紹。蘋果設計大獎也在會議的第一天宣布。

不同的會議環節會從周二到周五同時進行。演示會文稿涵蓋著編程、設計和其他主題，范圍從入門到高級。幾乎所有預定安排的演講都是由蘋果公司員工提供。這些演示是實時網路直播傳輸，而錄製片段可以在蘋果開發者網站上的會議iOS與tvOS應用程序中按需要查閱。

午餐時間由各種科技領域專家作嘉賓主持演講；這些環節都不會有流傳輸或錄制。在過去，一些會議環節包括了問答時間，而受歡迎的環節「Stump the Experts」則以蘋果公司員工跟出席者的交互為特色。

在整個星期進行的實驗中，蘋果公司的工程師將會與開發人員出席一對一的咨詢。用戶界面設計和電腦輔助功能方面的專家也可以預約咨詢。

蘋果公司在會議期間為各種小組團體組織社交聚會，例如STEM領域的女性或對國際化與本地化或機器學習感興趣的開發人員。在附近公園舉行的星期四晚狂歡節（以前稱為啤酒狂歡節），為所有21歲或以上的參加者提供現場音樂、食物和飲料。

另外，2012年WWDC的Keynote首次由蘋果公司新任CEO蒂姆·庫克主持。在近年的大會中，蘋果公司通常會發表下一個版本macOS或iOS的預覽。

門票

參與該大會需要支付$1,599美元的門票，門票是通過在線抽簽獲得。參加者必須年滿13歲，並且必須是蘋果開發者計劃的成員。獎學金適用於學生和理工科（STEM）組織的成員。

直到2007年，參加人數在2,000至4,200之間不等；然而，在2007年WWDC期間，史蒂夫·喬布斯於其演示稿內指出有超過5,000名參與者，是歷屆最多人參與的大會。

2008年至2015年舉行的WWDC活動設上限，5,000名參與者門票全數售罄（包括特別參加者為5,200人）。2018年WWDC有來自77個國家的6,000名參會者，當中包括350名獎學金得獎者。