『壹』 市場分析APP主要用途
市場分析APP主要用途是，它有利於企業摸清區域行業的狀況和特點，然後制定出企業區域的市場發展計劃。目前市場調查主要有App調查、紙質問卷調查和計算機互聯網調查等三種調查媒介。採用App調查具有答題耗時短、回收率高、認可度高的特點，能夠迅速反應產品的區域覆蓋面和認可度等，有利於提高產品區域調查的針對性。目前網路App調查系統開發主要有ANDROID、iOS等平台。
現代社會是移動數據時代，信息往來與信息獲取成為現代人非常關注的事情。市場分析APp可以極大改善信息往來不暢的弊端，及時獲取信息，便於後續的工作。
『貳』 遠程會議類app競品調研分析報告——騰訊會議VS Zoom Cloud Meetings
一、前言 作為對軟體工程系學生，本人對互聯網產品有著極濃的興趣，在空閑時間會學習一些產品知識，並希望通過本次報告提高自身對互聯網產品的理解，增強自己的產品感。 二、體驗環境 產品版本：騰訊會議v1.4.1 & Zoom Cloud Meetings v4.6.10（以下簡稱為Zoom） 設備型號：iphone7 體驗環境：IOS11.2.6 三、背景分析 2020年，因為疫情影響，線上教學以及線上辦公成為了全國人民所面臨的巨大需求，而針對這一需求，騰訊和Zoom兩家公司的騰訊會議、Zoom這兩款產品，迅速滿足了大多數用戶的使用需要，與此同時線上（遠程）辦公的爆發式增長也可能成為該行業進一步發展的良好契機，因此，分析已有的優秀產品並從中汲取經驗，有利於做出更好的產品以便在後續的競爭中獲得更大的市場份額。四、競品市場分析 騰訊會議和Zoom是當前遠程會議類app的典型代表，在當前的遠程辦公領域具有相當的代表性，因此兩者的競爭格局和發展趨勢都值得我們進行了解分析。 騰訊會議是騰訊雲旗下的一款音視頻會議產品，於2019年12月底上線。截至2020年3月18日，騰訊會議日活躍賬戶數超過1000萬，屬於遠程會議類APP中的新生力量。 Zoom由來自於Cisco與WebEx的工程師2011年研發推出（2013年進入中國市場），並迅速在全球流行，是一款多人手機雲視頻會議軟體，為用戶提供兼備高清視頻會議與移動網路會議功能的免費雲視頻通話服務。從網路指數的搜索指數來看，二者的熱度從春節到現在都保持在較高的水平，其中騰訊會議處在優勢地位。 從IOS APP Store排行榜可以看出，目前騰訊會議和Zoom在商務板塊的國內市場佔有率上都有著不錯的表現，騰訊會議處在第二名，而Zoom處在第五名；而在小米應用市場方面的數據，Zoom的排名僅在12名，與排名第二的騰訊會議差距較大。 綜上所述，騰訊會議在目前國內市場上的受歡迎程度比Zoom要高一些。五、產品核心策略分析 1. 產品定位 產品定位專為企業打造的一個工作商務溝通、協同、智能移動辦公平台，幫助企業內部溝通和商務溝通更加高效安全提供完全BYOD（bring your own device）式的統一通信技術解決方案。 上線時間2019年2011年(2013年進入中國市場) 用戶群體有線上會議需求的企業和組織有線上會議需求的企業和組織 產品優勢用戶群體廣泛（依託於微信十多億的用戶）、騰訊產品的品牌價值迭代多個版本、用戶體驗好、有眾多知名企業使用該產品2. 用戶群特徵 從網路指數獲取的數據可以發現，這兩款產品的用戶更多地集中在廣東、北京、上海等經濟較為發達的地區，一線城市佔據更高的比例，原因可能是一線城市/發達地區具有更大的企業，此外這些地區的企業對於線上辦公、提高企業效率的需求比較大。而年齡分布也與大多數企業中職員的年齡分布相吻合。六、產品結構分析 1. 功能規格 註：此表所有數據均由本人在iphone7及iPad air2下測試得到，僅代表該版本環境下的兩產品功能。 2. 關鍵功能對比 ①安全功能： 騰訊會議：Zoom：目前騰訊會議採取的安全策略是設置是否主持人的方式進行屏幕共享限制，在主持人將不屬於本會議的人員移出後可以選擇不允許其再次進入，這一定程度上阻止了一些不速之客；而Zoom則是採用管理員准入和更高級別的許可權控制（共享屏幕、聊天、自己改名三個選項），降低了聊天區和用戶名稱出現不適宜內容的風險，同時在會議人員到齊後可以進行會議加鎖，禁止其他人員加入本場會議（這種做法顯然不適用於參會人員不確定的場景，但也是為用戶提供了一個隔絕干擾的方法）。 思考與建議： Zoom的管理員准入方式對於避免非與會人員的加入效果很好，騰訊會議可以學習這種方式以確保在無密碼的即興會議中與會人員的控制，提高會議的安全性，保障好客戶的隱私；而Zoom可以在原本的基礎上增加批量處理的操作，通過反選等措施幫助管理員降低操作難度，更好地處理大群體會議中的人員准入。 ②屏幕共享功能 騰訊會議： 共享者：觀看者（截圖操作前後）：Zoom： 共享者：觀看者（可遠程操作視角，圖二存在嚴重屏幕遮擋問題）：兩者在屏幕共享方面各有千秋： 騰訊會議支持共享屏幕水印選項且用戶截圖後會彈窗提醒，此舉可以保障用戶的隱私不被泄漏，即是泄漏也可溯源，但是水印標志僅有一個，且覆蓋范圍較小，對於局部截圖不能夠很好防範； Zoom方面則是在共享本身做得更好：添加遠程式控制制屏幕選項和塗鴉功能都能大大提高與會各方的互動效率，使得溝通更加方便，但是它的屏幕遮擋是急需解決的一個問題。 思考與建議： 騰訊會議的共享水印和Zoom的遠程屏幕控制、塗鴉功能，一者注重用戶隱私，一者注重用戶互動體驗，在各自的領域都十分出彩，若各自能夠取長補短，定能使自己的產品更受用戶喜愛。 ③預約會議功能： 騰訊會議：Zoom：兩者的預約會議功能都實現了與本地日歷相結合的功能，在會議開始前會通過日歷提醒用戶，不過Zoom在程序主頁面加上帶背景的待辦會議備忘，相較於騰訊會議的界面要好看一些，也能在會議tab中查看待進行的和已錄制的會議。七、總結和思考 騰訊會議和Zoom作為遠程會議類APP領域目前的領頭羊，在整個分析過程中，一遍又一遍地帶我震撼，許多諸如虛擬背景、截屏模糊、會議加鎖、共享屏幕水印等功能都無不體現了這兩支產品團隊在設計上對人性的洞察，他們把他們對用戶需求的理解很好地在產品中體現出來，也為我這個產品新人提供了不少學習的思路，以下是我們對這兩款產品各自亮點和待優化之處的一點思考： 騰訊會議相對於Zoom而言，個人認為最大的優勢在於依託於騰訊本身在社交領域的強勢資源，通過微信小程序等方式進行引流，能夠大大提高產品的知名度和用戶粘度；而Zoom作為面世至今九年的產品，它經歷了多次的迭代，對於用戶需求的把握會更好一些，使得它的產品在用戶體驗方面個人認為很不錯。但是作為追求產品極致體驗的我還是想指出他們各自的一些待優化之處： 騰訊會議： 用戶體驗方面： ①目前不設有視頻預覽功能，無法滿足用戶在正式會議前進行視頻測試的需求，建議加上這一功能。 ②目前不設有屏幕錄制功能，有一部分會議存在存檔及復盤的需求，加上這一功能能夠很好地滿足這一需求。 ③屏幕共享方面，可以考慮增加遠程屏幕控制和塗鴉功能，提高與會人員的互動效率；頂部彈框的彈出響應不夠靈敏，可以採取加入「彈出/收起/固定」按鈕解決這一問題。 ④顯示方面，Zoom的畫廊視圖可以作為參考，但本人認為若能提供更高自由度的用戶自定義屏幕顯示順序的話，將會給用戶帶來較好的參會體驗（現有的發言者前置模式也很不錯）。 ⑤在線文檔方面，考慮到部分設計類用戶的展示需求，可以將ppt也列入可新建類別中，供需要協商製作ppt的團隊使用。 ⑥騰訊會議iPad端登錄界面不支持橫屏操作，可以考慮添加此響應式顯示。 ⑦對於本應用的熱門功能可以在用戶第一次使用時提供使用指導。 隱私安全方面： ①目前不設有人員准入功能，會存在無關人員加入會議造成隱私泄露的風險，建議加上此功能。 ②對於在切換應用時截屏的操作，騰訊會議可以效仿Zoom推出截屏模糊功能，保護用戶的隱私。Zoom ： 用戶體驗方面： ①對於用戶准入功能，可以增加批量處理操作供管理者更便利地進行大群體會議的人員准入審核工作。 ②聊天功能需要解決現存的iPad端無法接收PC端發出的文件同時無法上傳文件的問題。 ③屏幕共享方面，屏幕遮擋問題急需解決，會很影響用戶的使用體驗；多人共享功能在單顯示屏環境下表現不如人意，需要進行優化。 ④在線文檔使用oneDrive等方式對於非計算機熟練操作者來說存在一定難度，若能直接使用類似騰訊會議的文件上傳或具體類別文件在線生成的方式相信會很好地降低用戶的操作難度。 ⑤對於本應用的熱門功能可以在用戶第一次使用時提供使用指導。 ⑥iPad端Zoom拔耳機後左上角音效顯示為無聲，實際上仍能聽到會議內容外放，需要優化。 隱私安全方面： ①可以添加屏幕共享水印功能及在獲取到用戶截圖動作後彈窗提示未授權的截圖可能存在違法風險，保障用戶的隱私不受侵犯。 ②虛擬背景功能中的邊緣計算演算法有待優化，當屏幕旋轉180°後將人物衣服虛擬掉的概率大幅上升。『叄』 應用市場體驗調驗是什麼
關於手機APP的市場調研報告小組成員,孔秀華、彭結梨、蘇超文、阮仕傑、張越、吳志慧、林唯勤(一)前言APP是英文Application的簡稱，指智能手機的第三方應用程序。手機應用的火爆起源於APP store，歸根到底是因為蘋果的整個產業布局和運營，現在全世界大量的APP，有來自大公司，工作室，也有個人開發者，太多的應用，讓一個可憐的APP在發布之後，立即消失在茫茫應用海洋裡面，如何更好地對自己開發的APP做好推廣顯得至關重要了，當然，你開發的應用首先是一個不會讓用戶所摒棄的(簡單粗暴的除外)。手機應用市場從2010年在全世界得到了前所未有的發展，蘋果產業圈的迅速崛起，帶動了整個行業的迅猛發展，從國外到國內，各大平台，各大手機廠商，數以萬計的應用開發者，代理商，廣告商，運營商，渠道商都圍繞著APP應用展開博弈，市場到處充斥著對手機互聯網未來的期待。(二)市場分析1、當前市場環境(1) 2013年手機App市場狀況可以用兩個詞語概括:遇冷和洗牌。(2)手機應用經過快速發展之後，正陷入多重尷尬:手機應用同質化加劇，已經從「長得像」:使用方法、內容提供等用戶體驗，發展到「想的都一樣」:設計理念、運營模式等原始創意的雷同。並屢現「刷粉」、「僵屍應用」等損害行業發展的現象。2、競爭環境App開發競爭嚴酷已成紅海 :「App刷票」，近來移動互聯網領域一個炙手可熱的新名詞。意指由專門的團隊在蘋果App Store這類軟體商店中，通過使用大量賬戶下載和評論某款應用，使其排名迅速攀升。「App刷票」背後則是移動互聯網市場競爭漸趨白熱化。3、發展前景APP市場巨大移動應用預示著新經濟時代到來。隨著蘋果IOS和谷歌安卓兩大智能移動平台操作系統的流行，APP(智能手機中的第三方應用程序)市場正進入加速發展期， 只要企業真正適應用戶需求，找到用戶「痛點」，APP產業未來盈利前景將是樂觀的。
根據中國互聯網路信息中心(CNNIC)的調查數據顯示，到2013年1月份，中國網民數量達到5.38億，通過手機接入互聯網的網民數量達到3.88億，相比台式電腦的3.80億，手機已成為我國網民的第一大上網終端。說明APP具有龐大的潛在用戶群體，也催生了眾多的中小企業和個體開發者進入移動應用的開發領域，app市場潛力巨大。(三)市場推廣和營銷APP推廣指是一種通過手機應用推送、傳播的移動應用推廣方式，所傳播的信息影響受眾者的意識、態度以及行為從而形成營銷結果。由於APP推廣具有網路媒體的一切特徵，能夠隨時隨地接受信息、分享信息，所以它比互聯網信息傳播更具優勢。APP推廣主要有以下的特點:成本低、用戶粘性、精準營銷、品牌實力、隨時服務等等。我們通過做調查問卷了解到手機APP推廣的相關數據，以下是我們的調查問卷的結果:在我們的調查用戶之中，超過80%的受訪者是智能手機用戶，說明當前智能手機已經是相當普及了，所以手機APP的市場是非常廣闊的;其中有21.69%的用戶對手機APP非常了解，超過72%的用戶對手機APP比較了解，只有不到7%的用戶是對手機APP不了解的，說明當前大眾對於手機APP的了解程度還是比較高的;大多數手機用戶平時經常使用的手機APP數量都在10個以下，這說明真正受歡迎的手機APP是不多的，很多手機APP的推廣力度都不夠，而且手機APP的實用性和吸引力都不高，在這些方面還需要多加努力;超過66%的手機用戶是通過手機內置或者購買手機時賣家預裝才接觸到這些手機APP的，有38%的用戶是通過朋友推薦接觸到手機APP的，超過75%的手機用戶都會通過自行摸索下載手機APP，只有不到5%的用戶是通過彈出來的廣告接觸到這些手機APP的，說明當前手機APP的推廣方式還需要不斷改善不應該過分依賴廣告;對於手機APP的下載方式，有接近80%的手機用戶主要是通過PC上的手機管理軟體來下載手機APP的，有10.84%的用戶會通過手機APP應用商店下載手機APP，有9.64%的用戶會直接上手機APP的官網下載手機APP，這說明大多數手機用戶都是因為擔心手機流量而選擇通過PC來下載手機APP，在我們中國消費者中會直接上APP應用商店下載手機APP的用戶還是比較少的，也有用戶是通過直接上手機APP的官網下載APP的，主要是擔心從其它地方下載到的手機APP是盜版的或者有其它很多不安全因素，所以手機APP的安全性還有待提高;
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關於手機APP的市場調研報告
關於手機APP的市場調研報告
小組成員,孔秀華、彭結梨、蘇超文、阮仕傑、張越、吳志慧、林唯勤
(一)前言
APP是英文Application的簡稱，指智能手機的第三方應用程序。手機應用的火爆起源於APP store，歸根到底是因為蘋果的整個產業布局和運營，現在全世界大量的APP，有來自大公司，工作室，也有個人開發者，太多的應用，讓一個可憐的APP在發布之後，立即消失在茫茫應用海洋裡面，如何更好地對自己開發的APP做好推廣顯得至關重要了，當然，你開發的應用首先是一個不會讓用戶所摒棄的(簡單粗暴的除外)。
第 1 頁
手機應用市場從2010年在全世界得到了前所未有的發展，蘋果產業圈的迅速崛起，帶動了整個行業的迅猛發展，從國外到國內，各大平台，各大手機廠商，數以萬計的應用開發者，代理商，廣告商，運營商，渠道商都圍繞著APP應用展開博弈，市場到處充斥著對手機互聯網未來的期待。
(二)市場分析
1、當前市場環境
(1) 2013年手機App市場狀況可以用兩個詞語概括:遇冷和洗牌。
『肆』 母嬰行業APP調研分析（貝貝vs蜜芽）
研究對象：APP名稱：貝貝vs 蜜芽
測試機型：iPhoneXR
操作系統：IOS12.1.2
測試網路：4G
測試版本：貝貝v8.10.00；蜜芽v7.5.1
1.1行業背景
中國一直以來對於教育和孩子的重視程度都是極其高的。同時隨著二胎政策的放開，為母嬰市場的發展也是有著很強的推進作用。
從圖一可以看出，在2020年我國母嬰童的市場將會達到2014年的2倍。發展迅速，並且前景巨大。
1.2市場發展狀況
而在互聯網的母嬰童的發展中，從1999年搖籃網的上線的初始起步階段，而後在經歷了2000年到2009年的快速發展期，寶寶樹和育兒網也在這個時間段上線。2010年—2013年，互聯網母嬰行業開始了整合期，蘇寧也收購了紅孩子開始發力母嬰市場。2014年—2015年，迎來爆發期。跨境電商，母嬰特賣迅速發展，也開始提出了母嬰社區的概念。2016年也迎來了殘酷的洗牌階段，母嬰市場也從15年的瘋狂，回歸到理性。開始尋求差異化競爭，布局全產業鏈。2017年—2018年，京東入局，計劃開展線上和線下渠道的融合。
1.3前景預測
根據國家統計局的數據顯示，2017年二孩出生的人口比例已經超過50%，如今的母嬰童市場，已經進入了兩孩時代，二胎家庭呈現這些特點：第一，相比於一胎媽媽，二胎媽媽的育兒知識更充分，收入更高、不執著於進口，買對的未必買貴的。第二，時間無價，有了二寶之後，時間越來越少了，對她們來說能用機器解決的都用機器解決，把省下來的時間更好的陪伴孩子。第三，效率優先，老大照書養，老二當豬養，58%的媽媽直接為二寶購買大寶經常使用的產品。第四，解放雙手，有二寶的媽媽最常態出行場景是牽一個、抱一個，如果空不出手來，她們根本不會考慮是否要買東西。第五，抱團取暖，44%二寶媽媽有了二寶以後，精神壓力越來越大。第六，平衡關注，給老二買了東西，一定也要給老大買樣東西。
從整體上，我們還可以看到母嬰用戶從大眾消費到品質與個性化消費的轉變，高端品質、高效便利、潮流時尚成為新生代父母三大訴求。
1.4競品確定
在現如今的母嬰市場中，我們可以發現，貝貝占據了母嬰電商這個垂直細分領域中65%的活躍用戶，同時貝貝也通過構造社區的方式來增強客戶粘性，在貝貝中有類似於拼多多的團購，分享。通過低價和優惠券來促進用戶消費。而蜜芽雖然也有拼團活動，但是他的價格卻相比貝貝要高的多，賣的也大多是比較高檔的進口商品。
一個是通過實惠的價格來吸引顧客的行業巨頭貝貝，另一個則是通過提高服務和品牌認知度來提升客單價的行業第二。
二,產品分析
2.1用戶畫像
地域分布
從圖七我們可以看到，兩者在發達的城市的布局基本屬於齊頭並進，但是在二三線城市中，貝貝的布局明顯要比蜜芽優秀不少。
人群屬性
從圖八中我們可以看出貝貝和蜜芽的人群分布中，貝貝在19歲及以下的群體中做的要比蜜芽好很多。獲取用戶的時間也在蜜芽之前。年齡層結構相較蜜芽更加年輕
而在使用用戶的男女比例上，蜜芽和貝貝則大致相同。說明他們在這方面做的不相上下。
2.2范圍層
貝貝作為母嬰電商的龍頭，在功能方面基本做到了面面俱到，特別是他的紅包體系系統，整個邏輯做的特別完整。增強了用戶粘性，同時還有一系列的分享到微信朋友圈的功能，使得用戶裂變數量也進一步提升。算是一個特別好的電商返利電商的例子。而蜜芽則是在用戶體驗和品牌秒殺上下足了功夫，而且還努力構建相應的線下門店，將戰略布局放到了線上線下結合中來。通過品質，塑造品牌形象，走中高檔路線。
2.3結構層
貝貝
蜜芽
2.4結構層
2.4.1首頁
貝貝和蜜芽都採用了底部標簽式導航式設計，貝貝在首頁中加入了限時秒殺的入口，而蜜芽在鑽石區則加入了新人專享的卡片。貝貝每一個用戶下單或者提現都會在頁面的左上角顯示1s到2s，以此提高用戶下單熱情。
頂部導航欄
貝貝的頂部導航欄布局比蜜芽多了一個分類按鈕，點擊了就直接到側邊導航的分類推薦區，說明貝貝相較蜜芽更加註重推薦，從搜索框的顏色可能看出蜜芽的搜索框是白色的更加顯眼。
首頁中的H5頁面
可以看出兩家在很多功能名稱都是重復的，只是相應的次重不太相同。而比較特殊的是貝貝app中的貝貝農場是一個增強客戶粘性和誘導用戶區去分享的一個活動，用戶需要持續登陸來達到讓果樹結果的目的。
芽分類
貝貝將她的分類放到了搜索框的右側，而蜜芽則更加重視放到了底部標簽欄，更加重視，而實際分類頁面，兩者做的類似，都是側邊導航。而貝貝的9.9特區放在了底部標簽欄，這說明了貝貝更注重她的廉價商品推薦活動。
2.4.3貝貝的賺紅包vs蜜芽的發現
貝貝的這個頁面主要復制的是實現自己的紅包邏輯，前期貝貝也有自己的社區分享，但是在迭代的過程中，這個功能也被拋棄了，取而代之的就是今天的紅包體系。是淘寶＋返利網的結合。她的微信分享系統做的也非常好，會不停的提醒你返利分享。雖然對於普通用戶而言這會讓產品的使用體驗變差，但是對於她的核心用戶而言，這個返利提醒功能還是非常好的。
蜜芽的發現頁面做的是社區，他想通過構建社區和用戶的ugc分享來讓用戶更加有粘性。但是從帖子的發布數量來看，這個社區沒有做的多好。
2.4.5 購物車
除了自己購物車商品還有猜你喜歡。兩者在這里做的類似。
2.4.6我的頁面
貝貝的我的頁面強調她的購物賺紅包系統，以及她的金融服務—貝有錢，
而蜜芽的我的頁面則內容較少，多了一個樂園卡，用來宣傳她的線下樂園。
2.5表現層
貝貝的用戶體驗是不如蜜芽的，蜜芽更加關注於做好用戶體驗的構建，而貝貝則把重點放在了自己的紅包系統中，他會不斷的提醒你，你的「賺紅包」，想讓你分享。在你閱覽商品的過程中，他也會提醒你有人幫你拆紅包了。但是可能現在的人可能不太願意為了幾塊錢去麻煩別人。
三.用戶評價
貝貝在appstore中的排名是第162名，評價是4.8/5，評價數量7.52萬個但是實際評價中，可以看到貝貝也存在著貨品質量不好的問題。如果只是便宜，而質量卻得不到保證的話，那麼也必然不會走的長遠。
四．總結分析
貝貝在她的大眾化之路上走的非常快，如今她的就是想通過紅包系統來做到用戶裂變，來為他的app引流的目的。由於沒有具體的實際數據，也不知道究竟做的怎麼樣。但是也比現在的所有的紅包分享做的都更有體系。應該把助力頁面做的錢系統，變成分值系統，然後再分值系統變成錢，這樣的紅包體系對於大眾來說，也比較更容易接受。同時在筆者實際購物體驗中發現物流偏慢，下單後5天才能到。
蜜芽則避開了與貝貝硬剛價格，繼續固化自己的產品服務優勢，整個購物的流程和用戶體驗很好。她的用戶分享做的不夠好，應該加入pgc的模塊來引導，否則分享模塊就會變得特別雞肋。
『伍』 有一個APP構想，怎麼去做市場調研
樓主你好、你要有以下思路即可解決問題：
首先你要開發的APP是屬於哪個類型的你自己得清楚。
確定它的適用人群【即目標客戶群】。
了解這類人群對什麼樣的禮物感興趣。
購買小禮物【建議單價不超過10元的】。
找一個人流較多的地方發放小禮物並且請別人幫忙反饋以下自身的看法及信息。
綜合以上幾點要特別提醒樓主的是：
購買的小禮物可以找專門的廠商去做、有以下兩個優點：
（1）批量定做是比較便宜的
（2）可以再禮物上面添加自己即將開發的APP的logo用來順便做個宣傳！
找人流多的地方可能更多人想到的是車站、但是那個地方更多的不適合做調研。因為車站的人流心思更多的是有關自己那趟列車的信息、所以可能說就算他幫助你填寫了你的調研報告、也肯定是馬馬虎虎的沒有用心填寫。所以建議樓主可以去一些大型的購物商場、站在電梯旁邊或者找個設有休息設備的地方最後不過。因為通常在商場坐下休息的人一般都是來閑逛的、這時候你送他精緻的小禮物讓你幫他填寫調研報告一般都很樂意。【這個事情個人曾經在大悅城做過、效果比預期的好3-5倍】
調研報告一定要充足、且內容不宜過多！
------------網路知道團隊：安顥科技------------
『陸』 健身運動APP市場現狀及前景調研
2019年，全球健康健身類軟體市場規模達到了xx億元，預計2026年將達到xx億元，年復合增長率（CAGR）為xx%。中國市場規模增長快速，預計將由2019年的XX億元增長到2027年的XX億元，年復合增長率為XX%。
《2021-2027全球及中國健康健身類軟體行業研究及十四五規劃分析報告》，本報告研究「十三五」期間全球及中國市場健康健身類軟體的供給和需求情況，以及「十四五」期間行業發展預測。重點分析全球主要地區健康健身類軟體的市場規模，歷史數據2016-2020年，預測數據2021-2027年。
本文同時著重分析健康健身類軟體行業競爭格局，包括全球市場主要企業中國本土市場主要企業競爭格局，重點分析全球主要企業近三年健康健身類軟體的收入和市場份額。
此外針對健康健身類軟體行業產品分類、應用、行業政策、行業發展有利因素、不利因素和進入壁壘也做了詳細分析。
第1章：報告統計范圍、產品細分、下游應用領域，以及行業發展總體概況、有利和不利因素、進入壁壘等；
第2章：全球市場總體規模、中國地區總體規模，包括主要地區健康健身類軟體總體規模及市場份額等；
第3章：行業競爭格局分析，包括全球市場企業健康健身類軟體收入排名及市場份額、中國市場企業健康健身類軟體收入排名和份額等；
第4章：全球市場不同產品類型健康健身類軟體總體規模及份額等；
第5章：全球市場不同應用健康健身類軟體總體規模及份額等；
第6章：行業發展環境分析，包括政策、行業規劃、技術趨勢以及宏觀經濟情況等；
第7章：行業供應鏈分析，包括產業鏈、主要原料供應情況、下游應用情況、行業采購模式、生產模式、銷售模式及銷售渠道等；
第8章：全球市場健康健身類軟體要企業基本情況介紹，包括公司簡介、健康健身類軟體產品介紹、健康健身類軟體收入及公司最新動態等；
第9章：報告結論。
【報告篇幅】：175
【報告圖表數】：211
【報告出版時間】：2021年1月
著作權歸作者所有，詳細信息請查看原本。
『柒』 關於抖音APP的市場調研
湘郡銘志學校暑假社會實踐
時間：2019年8月4日—5日
地點：友阿國際廣場
調查對象：商場里的消費人群及員工
調查方法：隨機調查
調查人員：18屆高一學生黃琳茜、肖雅丹、劉嫻、劉蕊彤、李慧、姜楠、朱妮娜、夏培凌、姚浩然、謝睿軒、孫磊、彭懿
調查方式：2人一組，分組調查.
指導家長：孫磊爸爸
隨著物質水平的不斷提高，人們對文娛活動的需求越來越多，互聯網的發展給我們的生活帶來了很多不同的體驗，快手抖音等短視頻的出現及迅速竄紅，讓人們對這個社會很多新鮮事物多了一種了解方式，其中很多搞笑的視頻給我們緊張繁忙的生活帶來了很多的樂趣。同學們經過討論選擇了《關於抖音APP的利與弊》作為暑假社會實踐的課題，各抒己見列出調查問卷的選項並精選出最後的問卷調查表！
整理好調查問卷之後，時間已經到了傍晚，孩子們約好晚上八點半在友阿國際廣場集合分組進行調查問卷！
同學們從最開始的小心翼翼到最後的落落大方，每一份問卷都完成的很認真很仔細！
完成所有的調查問卷已經晚上近十點了，大家約好第二天下午集合統計數據！
通過大家對60份調查問卷的統計數據匯總，玩抖音的年齡段統計：一、18歲以下的有17人，18-30歲的31人，35-50歲的10人，50歲以上的2人；二、使用情況（1）及場地統計（多選）：排隊、乘交通工具時10人，吃飯時7人，下課（下班）時18人，睡覺前27人；三、使用情況（2）時間：1小時之內的23人，1-3小時的18人，3小時以上的4人；四、刷抖音的類型（多選）：娛樂20人，音樂17人，搞笑20日，美妝教學5人，美食12人，旅遊9人，生活10人，游戲12人，科技1人，體育6人。
五、玩抖音的影響：小29個，中14個，大2個；六、玩抖音的好處：放鬆28人，學習新技能13人，打發時間28人；七、不足：內容繁雜7人，容易上癮21人，易牽動情緒7人。
通過以上數據分析，抖音app的利大於弊！