㈠ 現在到省四院東院能去嗎
能。截止到2022年11月16日，省四院東院處於開放中，能去。省四院東院指的是河北醫科大學第四醫院東院區，位於河北省石家莊市裕華區天山大街，是經省市衛生行政部門批準的醫院。
㈡ 在石家莊市四院掛號後想取消掛號怎麼辦
想取消掛號的話你去醫生那裡讓醫生給你掛號上面簽個字 然後拿到繳費的地方就可以退錢了
㈢ 核四院好不好進
中核集團第四研究設計院從1958年1月建院至今已經走過了近50年的歷程。半個世紀我們分別走過了計劃經濟，事業單位企業化管理，科技型企業等不同的年代和多個經濟體制階段。作為軍工企業，我院始終堅持以人為本，尊重人才、吸引人才的人本文化。堅持服務一流、完善設計監理體系的服務文化、堅持技術創新、科研生產一體化理念。隨著經濟體制的變遷在不斷地創新和發展，形成了較為深厚的核四院文化底蘊。
八十年代初期，核四院搬遷至石家莊後開始走向市場參與競爭，為了在無情的設計市場競爭中佔有一席之地，為了四院的生存和發展，核四院人又經歷了第二次創業。
近年來，在徐力為院長的領導班子的帶領下，核四院經過一系列改革和調整措施的有效實施，生產效率和財務收入明顯提高。2006年我院財務收入達到1.46億元，再創歷史新高。核四院的經濟已經形成了良性循環，進入了新的發展階段。
為了企業的快速發展，院領導非常重視企業文化建設工作，新形勢下，我院下大力氣，抓企業文化建設工作，建立健全了企業文化領導機構，完善了企業文化建設活動形式，形成了頗具特色的企業文化。如今我院形成了五講（講大局、講團結、講民主、講和諧、講貢獻）三重（重改革、重科學、重效益）、四創（創業績、創新路、創一流、創發展）的四院精神，並有為這種精神造就了一支覺悟高、素質好、能打善戰的職工隊伍。
一、企業文化建設的組織領導機構
為貫徹落實中核集團公司中核政發[2005]1號文件精神，我院成立了院企業文化領導小組及企業文化辦公室，領導小組組長有徐力院長擔任，副組長由宋秀傑書記擔任，領導小組成員有各副院長組成，下設企業文化辦公室，辦公室主任由杜元和同志擔任。成員中有各實體領導和職能部門的領導及相關人員。積極落實康日新總經理提出的：「明確企業主要負責人是企業文化建設的第一責任人的要求，各級黨委對企業文化建設實施領導，形成企業黨政領導負責，企業文化主管部門負責實施，各職能部門分工落實，員工廣泛參與的工作體系的要求」。
二、各實體走專業化發展道路，進一步提高市場競爭力
幾年來院對各經濟實體在原工業分院和建築分院的基礎上進行了多次改革和重組，堅持以行業劃分走專業化發展的道路，形成了以鈾礦冶、核電為主體，醫葯、建築、工程監理等各大行業共同發展的十個經濟實體，大大提高了我院與各行業專業設計院的競爭力。使工程技術人員的質量意識、競爭意識明顯增強，使我院的質量文化得到了創新和發展。
三、在企業文化建設中注意處理好共性文化和個性文化的關系
中核集團公司作為國家特大型企業有著深厚的文化底蘊，半個世紀的歷史進程，核工業人創造了歷史的輝煌，在艱難困苦的工作和生活條件下，干出了驚天動地的事業，成功研製了「兩彈一艇」，同時填補了大陸沒有核電的空白，為國防建設和國民經濟建設做出了重大貢獻，「兩彈一艇」的核工業精神，構成了軍工文化的靈魂。形成了優秀的核工業文化。我們十萬核工業人為此感到驕傲和自豪。
核四院是中核集團公司的下屬單位，是集團公司核電、核工程行業產業鏈中的一部份，因此，核四院的企業文化建設也必然要融入到集團公司的文化產業鏈之中，融入到集團公司發展戰略之中。事業高於一切，責任重於一切，嚴細融入一切，進取成就一切的核工業精神是核工業優良傳統和優良作風的集中體現，我們把「四個一切」的核工業精神作為核四院企業文化核心文化理念的重要組成部分，並用大字放在了我院的顯要位置，同時寫入四院的《員工手冊》供大家學習。除此之外，掛司旗唱司歌已成為我院全體員工日常工作中不可或缺的部分。在對外宣傳工作中，通常以「中核集團第四研究設計院」冠名，注意突出集團公司的品牌效應和優秀的企業文化。核四院作為集團公司的成員單位，作為設計、科研、工程管理的科技型企業有自己的企業特點，有自己近半個世紀形成的核心文化理念。認真研究和處理好個性文化與共性文化的關系，力求在各個層面的深度融合，以共性一致、特色突出、個性鮮明、優勢互補，創建優秀的四院文化。
核四院在建院初期，鈾水冶廠的設計開始是在在蘇聯專家的指導下進行的。當蘇方撕毀協議、撤走專家、捲走圖紙，留下殘缺不全的爛攤子的時候，核四院人以非凡的膽識和智慧，甩掉洋拐棍，走獨立自主、自力更生的道路，在當時工作和生活條件極其艱苦的條件下，成功地設計出自己的鈾水冶廠，填補了國家的空白，為第一顆原子彈爆炸，為我國的國防建設做出了重要貢獻。從此奠定了核四院軍工單位的特色文化。
20世紀80年代後，四院人在集團公司「保軍轉民」的方針指導下，面對新的嚴峻困難毫不猶豫地走向市場，投入到激烈的市場競爭當中。經過20多年的風風雨雨，目前四院已經進入了經濟發展的重要階段。不斷豐富著自己的文化，續寫新的篇章。
在徐力為院長，宋秀傑為書記的領導班子的帶領下，核四院的企業文化得到了創新和發展。近幾年來「精幹主業」、「以人為本」、「改革創新」、「各實體走專業化發展道路」、「不斷提高員工的生活水平」等這些熟耳熟能詳的名詞和文化理念已經成為核四院全體員工的共識，形成共同的企業文化。人本文化、制度文化、質量文化、民主溝通文化、服務文化、科技文化、溫暖文化等形成了核四院的系列文化體系。這是經歷近50年的倡導、實踐、總結、改進和提高的全過程不斷積奠形成的文化理念，是來之不易的 。
四、創造具有時代特色的企業文化
1、完成了「主輔分離」工作，精幹了主業，優化了資產。
隨著國有設計單位、監理行業改革的不斷深化，原國有設計企業的特有優勢已不復存在，核四院領導班子深感主輔分離、輔業改制是深化企業改革、加快結構調整的難得歷史機遇。決定利用好國家政策，主動出擊，積極穩妥全面推進主輔分離輔業改制工作。通過改制放開搞活輔業，集中精力做強作大主業。
我院主輔分離改制工作實行統一規劃，試點先行，分步實施，先物業公司，後數碼公司，最後是中核岩土公司。三個主輔分離的公司共有394人參與改制，其中在職員工270人，離退休124人。輔業改制的成功將四院的改革調整工作推向了高潮，通過改制精幹了主業，優化了資產，促進了觀念的轉變。通過輔業改制顯示出四院領導一班人改革的智慧和勇氣，體現了核四院全體員工團結協作、共創明天的信心和決心。使全院員工共同形成了只有通過改革創新才能得到發展的思想和理念。
2、「以人為本」把「發展四院」和「發展四院人」協調一致起來
企業文化管理理論的核心就是「以人為本」、以文化人。在四院的企業管理中，核四院領導始終堅持把理解人、關心人、發展人放在重要位置。其中「發展人」則是「以人為本」的核心。「發展人」的根本意義在於使每個人都能得到全面健康的發展，使每個人的潛能都能得到充分的發揮，堅持把「發展四院人」和「發展四院」協調一致起來。為了員工素質的提高和更好的發展，我院投入大量資金，加強了員工的培訓工作，舉辦了大量的培訓班，如清華大學碩士班、高級項目管理師培訓班、核電工程技術培訓班、院各專業學會及個人參加的各種培訓班以及鈾礦冶出國學習考察團等等，並建立了一系列規章制度。
（1）鼓勵員工參加學歷教育學習
我院對職工業余時間在職攻讀與自己從事工作密切相關專業的碩士、博士學位，並取得學位者，實行鼓勵政策，可報銷70%學費。
（2）鼓勵員工參加職業資格考試
我院對通過考核或考試取得與院的資質或與本人所從事專業、工作密切相關的職業(或執業)資格的人員，一次性報銷培訓費、考試費、繼續教育費、注冊及重新注冊費。
（3）社會統籌
我院為長期聘用的員工統一繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險等法定社會統籌項目和住房公積金等。
（4）鼓勵員參與管理
我院鼓勵員工積極參與院的管理，支持員工與領導之間的交流與溝通，發現問題，提出改進意見。力求建立良好、融洽、坦誠的人際關系，形成相互之間的和諧、信任、進步的氛圍。
（5）設立互助基金
為全面實施「送溫暖」工程，增強院全體員工的凝聚力，我院多渠道、多層次地幫助在職職工解決特殊困難，體現「一人有難、大家相幫」的崇尚精神，建立院「在職職工特殊困難互助基金」，用於有特殊困難的職工。
（6）設立兩項鼓勵基金
我院鼓勵各生產經營單位進行科研開發、業務建設，引進和培養人才，由院出資對下屬各實體設立科研開發基金（含業務建設）和人才基金，專款專用。兩項基金各為保底目標值的1%。
（7）院里為廣大員工入企業年金。
在國家規定的實施政策和實施條件下，我院為員工建立了的一種輔助性的養老保險。院企業年金的實施，有助於改善員工薪酬結構，建立有競爭力的薪酬福利體系，有利於保障員工的退休生活質量,增加員工退休後的收入。
（8）為員工建立多項福利待遇
a.送保險
院每年為全體員工及18歲以下的子女，辦理人身意外傷害保險，員工因保險責任內某種原因造成疾病死亡、意外傷殘、意外死亡、意外住院津貼和醫療費時，由保險公司支付相應的醫療費或補償金。
b.送旅遊
各實體每年組織員工外出旅遊一次。
c.送體檢
院關心員工的身心健康，定期組織員工進行身體檢查。
d.送安全
為防止家庭火災的發生，院為每個在職員工送滅火器。
e.送生日蛋糕
為關心單身員工的生活和身心健康，院每年為單身員工送生日蛋糕。
d.送保潔
為在職員工送家庭保潔並發放保潔卡，解除員工的後顧之憂。
我院還圍繞送溫暖這條主線，積極為職工辦好事，辦實事，多渠道、多層次地幫助在職員工解決特殊困難，建立了在職員工特困互助基金。同時，還建立了離退休人員特困基金金，先後為幾十戶特困離退休人員和配偶解決困難，增強了體員工的凝聚力。
由於院領導牢固樹立了「以人為本」的管理思想，並將各項措施完全落實到了實處，有效地調動了全體員工的工作熱情和積極性，使更多的人關心四院工作，支持四院文化建設。實現了企業文化與企業發展戰略的和諧統一，企業發展與員工發展的和諧統一，企業文化優勢與企業競爭優勢的和諧統一。創造了具有時代特色的企業文化
五、做高素質員工、創有文化企業
在企業文化建設中，我院領導非常重理論聯系實際，重視結合員工的實際思想狀況開展企業文化建設的問題。我們利用現代化信息手段，充分利用院OA網路平台，在四院新聞、企業文化、生產經營動態、管理文件等欄目中及時將四院的各種改革與發展、政策、規范、生產經營管理動態進行報導，弘揚企業精神，宣傳核心文化理念。我院成立了新聞宣傳中心，各部門的通訊員將身邊的典型人物和先進事跡隨時進行報導，形成協調有力，上下聯動的宣傳網路，使員工在企業文化宣傳的氛圍中得到文化的熏陶與感染，使我院的宣傳陣地好似一所學校使很多員工深受教育和啟迪。通過大量針對性強、條理論述清楚的文章，以正確的價值觀感染員工的思想，以達到統一思想提高認識的目的。
為了加大企業文化的宣傳力度，使新來的員工更快地認識四院、了解四院、接收四院的文化，我們編寫了核四院《員工手冊》。同時，我們按照集團公司的要求，編寫了《中核集團第四研究設計院企業文化建設五年發展規劃》。
六、積極組織各種有益活動、開展精神文明建設
牢固佔領企業文化陣地，以貼近實際、貼近生活、貼近群眾的經常性文化活動，陶冶員工的思想情操，鼓舞士氣，凝聚人心，不斷提高員工的政治素質是我院不斷追求的宗旨。過去的一年裡，我院先後組織了多項健康向上的活動，從歌詠比賽、攝影比賽、到各項體育比賽，從離退休老人金婚、鑽石婚、高壽老人的慶典活動到春遊等各項活動，都收到了很好的效果。2006年我院又獲得河北省精神文明單位稱號，使我院連續八年四次獲得此項榮譽。
七、四院企業文化的核心文化系統
經過近兩年來我們對四院核心文化的總結和梳理，初步構建了核院企業核心文化的框架，形成了四院核心文化的理論系統。
核四院精神
團結、創新、高效、優質
核四院宗旨
向社會奉獻優質產品、為用戶提供優質服務，為員工創造發展的機會，為社會、企業、工作與生活的協調統一而不懈地追求，做到「與客戶共享、與員工共榮、與時代共進」。
核四院使命
以市場為導向，以創新為動力，以服務客戶為宗旨，以提高經濟效益為目的，不斷打造核心競爭力，應對多方挑戰，通過深化內部改革，積極謀求對外合作, 不斷拓展國內外兩個市場, 把核四院建成具有優秀企業文化的現代化國際型工程公司。
核四院願景
以核為本做強，多元發展做精、以國際型工程公司為標志，經營特色突出、管理效益顯著、社會聲譽良好、企業文化先進的現代化科技型企業。
核四院經營理念
信譽為本、質量第一、服務至上。
核四院經營方針
以市場為導向 效益為中心，以核為本多元經營，立足國內，走向國際
核四院質量方針
精心設計 銳意創新 持續改進，提供優質產品 確保優質服務，創造四院品牌
核四院企業作風
勤勉務實、雷厲風行、愛崗敬業、真誠熱情。
多年來，我院始終把企業文化貫穿於政治文明、精神文明、物質文明的全過程，彰顯所時俱進，不斷創新、自我超越、科學發展的時代內涵。這個具有核四院特色的企業文化體系，得到了科技人員與廣大員工的認可，使員工在各類文化活動中陶冶情操，提升了文化素養，煥發出蓬勃向上的精神風貌。（綜合辦公室）