需求分析工具

『壹』 项目管理中做需求分析常用的工具有哪些

1、理解需求捕捉时的主要方法：

用户故事、业务概念分析、最小原型法;

2、理解需求分析/需求建模的主流方内法：

User Story
用户故事、UseCase用户用例、数据流图、有限状态集图、实体/关系图从PMBOK书里的介绍来看，可以用访谈、焦点小组、引导式研讨会、群体创新技术、群体决策技术、观察、原型法、容标杆对照、文件分析等等

『贰』 在软件开发中，需求分析阶段可以使用的工具是______。A、N-S图B、DFD图C、PAD图D、程

选B，在软件开发中，需求分析阶段可以使用的工具是DFD图。

DFD图是需求分析阶段业务人员能够理解的工具，而N-S图、PAD图、程序流程图，都是具体到设计阶段的设计工具。

下面详细介绍一下选项中这几种图：

1、N-S图：Nassi和Shneiderman 提出了一种符合结构化程序设计原则的图形描述工具，叫做盒图，也叫做N-S图，是结构化编程中的一种可视化建模。为表示五种基本控制结构，在N-S图中规定了五种图形构件。

(2)需求分析工具扩展阅读：

软件开发需求分析过程：

软件需求分析所要做的工作是深入描述软件的功能和性能，确定软件设计的限制和软件同其它系统元素的接口细节，定义软件的其它有效性需求。

进行需求分析时，应注意一切信息与需求都是站在用户的角度上。尽量避免分析员的主观想象，并尽量将分析进度提交给用户。在不进行直接指导的前提下，让用户进行检查与评价。从而达到需求分析的准确性。

分析员通过需求分析，逐步细化对软件的要求，描述软件要处理的数据域，并给软件开发提供一种可转化为数据设计、结构设计和过程设计的数据和功能表示。在软件完成后，制定的软件规格说明还要为评价软件质量提供依据。