A. 质量管理五大工具是如何运用的
我感觉五大工具有点类似于人类的育儿过程。
从无到有
面向APQP项目管理先进的质量计划管理的同步工程的框架下
系统FMEA - S - D - P -产品设计初步方案制定、流程设计和文本为CP的初始输出来验证这个阶段,首先通过MSA需要确保认证系统,再次的偏差范围内通过证明的程控系统和数据反馈检查设计方案,设计人员按照修改后的FMEA和CP形式输出。这个活动一直持续到PPAP基准测试,产品验收,APQP结束,但是剩下的四个工具继续运行到EOP。
你真的想知道关于这五种工具,我认为更多的课跟随着老法师的APQP过程,完整而完美的几轮复习老师虐几次,所以即使没有熟练的应用,至少也应该对它有更深的了解。