❶ 进行优劣势比较的工具有哪些（SWOT分析除外）
用因素比较图表也可以。把要比较的因素用序号排列，分别列在纵轴和横轴上，一一比较，较好加分，较差零分。积分多的为优势因素。
❷ 有没有swot分析的工具
swot分析本来就是一个分析的工具,它本身没有分析工具.
但有不少咨询分析师会根据自己的工作需要,做一些PPT模版或xls模版的以便于分析,我推测你所说的工具大概是指这类东西吧.
如果你要的话,可以与我联系.
❸ 怎么用SWOT分析工具进行自我评价
可以从以下几个方面来自我评价：
1、我的竞争优势（Strength）
2、我的竞争劣势（Weakness）
3、我的机会（Opportunity）
4、我的威胁(threats)
5、我的短期目标
6、我的目标实施步骤
❹ 什么是SWOT分析工具
对企业的优势、劣势、机会和威胁的全面评估称为 SWOT分析（Strength,Weakness,Opportunity,Threats analysis）。
从内因和外因两方面来分析企业在竞争中的优势劣势，威胁，机会。以及竞争地位。是一个客观的分析方法，对于企业的经营战略的制定十分的有帮助
SWOT分析：分别代表企业优势（STRENGTH）劣势（WEAKNESS）机会（OPPORTUNITY）威胁（THREATS），实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的一种方法。
1.优势与劣势分析（SW）
两个企业处于同一市场，我们就他们 A.更高的赢利率或赢利潜力 B.人员状况 C.市场分额 D.产品的大小、质量、可靠性、适用性、风格和形象等等因素，进行综合比较，扬长避短，创造自己的竞争优势。
2..机会与威胁分析（OT）
企业对于变化就各个环节进行相应的分析，A.环境发展趋势（包括政治、经济、法律、社会文化） B.产业新进入的威胁 C.供货商的议价能力 D.替代品的威胁 E.现有企业的竞争
作为一个企业不管是销售产品还是服务，运用SWOT时时的分析自己企业的处境是一种明知的做法，因为市场环境在不断的变化，企业只有处处的表现出积极的措施才会生存
运用该方法可以不断、大发现市场的变化可以更快的适应市场
❺ swot矩阵分析属于什么分析工具
SWOT分析矩阵法
SWOT分析矩阵是基本的综合分析工具.SWOT分别代表企业优势、劣势、机会和威胁.SWOT分析矩阵实际上是对企业内外部条件进行综合和概括,进而分析组织的优势劣势、面临的机会和威胁的一种方法.SWOT分析可以通过SWOT分析矩阵图反映企业的战略全景.
❻ swot分析 怎么做 有软件么
http://wenku..com/link?url=-u86r9td1T6Pl3mirq8DQ-
看文档
步骤一:评估个人的长处与短处。
我们每个人都具有一些特殊的能力和性格特质，这在我们日常生活和工作中显得至关重要。我们都喜欢做一些事情；与此同时，也有许多事情是令我们厌烦的。例如：有些人喜欢打篮球、有些人喜欢听音乐、有些人和陌生人谈话会紧张、有些人在嘈杂的闹市中会感到厌烦。正是这些习惯或是偏好使我们擅长做某些事情，而不擅长做某些事情。可以列出我们喜欢做的事情和擅长的方面，然后再列出我们讨厌做的事情和不擅长的方面。把那些自己认为重要的特质标记出来。在今后的职业生涯发展中，要格外注意这些特质对职业生涯发展的影响。最重要的是要认识到自己的短处，然后想办法去改正它，或是在职业生涯中避开它。
步骤二：识别职业生涯的机会与威胁。
我们可以明显的感觉到，我们所处的工作环境中的机会与威胁。如果你任职的企业所处的是一个朝阳行业，那么你在工作中就会有很多机会发展自己的职业生涯；如果你就职的是一个正处于衰退的产业中的公司，那么在你的未来，就不会有太多的机会来发展自己的职业生涯。这种机会与威胁是由经济环境所决定的。如果再缩小一些范围，从就职的企业来分析，也是同样的道理。如果你服务的企业的前景是光明的，那么你的职业生涯发展前景也是光明的；反之，如果你服务的企业前景暗淡，那么你的职业生涯发展也就会蒙上一层阴影。选择几个你所感兴趣的产业，批判性的分析这些产业所面临的机会与威胁，并结合自身的长处与短处，来寻找自身职业生涯发展的正途。
步骤三：确立未来3－5年的职业生涯目标。
在完成上面的分析后，就可以着手制定我们的职业生涯目标了。如果你认为对自己足够了解，你可以为自己定下5年的职业生涯目标；如果你觉得对自己的认识还比较模糊，可以制定一个短期的3年职业生涯目标。需要提到的是：职业生涯分为两种。一种可以称为“内职业生涯”，另一种可以称为“外职业生涯”。所谓内职业生涯是就自身的能力提高与知识积累方面来说的，而外职业生涯则是从职位晋升与收入增加来谈的。我认为，在职业发展的初期更应该关注内职业生涯的发展。在了解了两种职业生涯的意义之后，我们就可以就这两方面分别设定几个目标。这些目标可以包括：在这几年内要掌握哪些工作技能、获得某个职业的资格证书或是考取某个专业的硕士学位；也可以是在这几年内晋升到哪个职位、管理多少个下属或是获得多少的收入等等。有了这些目标也就有了努力的方向。目标一旦确立，就不要轻易的去改变它。但是要切记，一个好的目标：不要像天空中的白云，虽然美丽但却不定形，也不要像天空中的明月，虽然定形，但却比较遥远；我们要把自己的目标定成是远处山岗上的一棵树，虽然从你的脚下到树前没有一条笔直大道，但是要相信只要不放弃，一定可以到达那颗树下，从树上摘取胜利的果实。
步骤四：针对职业生涯的目标制定职业生涯行动计划。
仅仅有了目标还不够，具体的行动计划是将理想化的目标付诸实际的重要途径。针对你所制定的职业生涯目标，写出实现它的具体行动计划。计划要描述出，在什么时间具体做哪些事情。例如：你通过SWOT分析了解到，要想实现你的职业生涯目标，你要参加更多的培训来学习管理方面的知识；你的行动计划也应该表明，在什么时候去参加这些培训。你的职业生涯行动计划将为你的职业生涯发展行动提供指南。在制定完计划以后，并不是一成不变的去按照计划执行。和制定目标不同，行动计划在执行的过程中，要灵活的根据客观环境和自身能力的变化进行修改，以使其更适应今天的形势，能在当前的环境下更好的去实现既定的目标。
❼ SWOT分析工具有几种
对企业的优势、劣势、机会和威胁的全面评估称为 SWOT分析。
从内因和外因两方面来分析企业在竞争中的优势劣势，威胁，机会。以及竞争地位。是一个客观的分析方法，对于企业的经营战略的制定十分的有帮助
SWOT分析：分别代表企业优势（STRENGTH）劣势（WEAKNESS）机会（OPPORTUNITY）威胁（THREATS），实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的一种方法。
1.优势与劣势分析（SW）
两个企业处于同一市场，我们就他们 A.更高的赢利率或赢利潜力 B.人员状况 C.市场分额 D.产品的大小、质量、可靠性、适用性、风格和形象等等因素，进行综合比较，扬长避短，创造自己的竞争优势。
2..机会与威胁分析（OT）
企业对于变化就各个环节进行相应的分析，A.环境发展趋势（包括政治、经济、法律、社会文化） B.产业新进入的威胁 C.供货商的议价能力 D.替代品的威胁 E.现有企业的竞争 。