13年苹果设计奖

⑴ 国内外10位少年创业者的创业故事

如何才能创业成功?答案是向已经成功的人学习，学习他们的 经验 和教训，从中领悟出属于自己的创业道路，然后去实践，下面是我整理的有关于国内外10位创业者的 创业 故事 ，希望能够帮助你们！

NO.1 王健 魔方 网CEO

出生时间：1988年

首次创业年龄：14岁，创办页游媒体07073

魔方网CEO王健虽然年轻，但也可以称得上是游戏领域创业的“元老”了，自从他在2002年创办07073网至今，已经有13年了。对于当年创办07073，王健的 总结 是“创业要有兴趣”。当然，这也和生活环境分不开，因为家庭关系，王健从小就开始接触网络，小学时是打游戏，初中开始浏览网页，高中时他已经是资深网民和游戏迷，并且学会了网站设计和维护。为了便于更多的人交流网游经验，他创办了07073，起这名字是因为当时17173如日中天，它是“1”，他的网站就要是“0”。

王健的成功也托了入行早的福，当时网络竞争并不激烈，他的网站追随当时火爆的游戏开讨论区，很快就聚集了大批用户。2004年时，一家苏州的游戏公司想投放 广告 ，不满18岁的王健拘谨地谈成了第一笔生意，对方投入了4000元做了半个月的广告。从此，王健开始学习网站经营，07073开始了商业之路。

2007年，在创业上尝到甜头的王健又去启动新项目，这时网站因事故关闭，导致了其他项目也没有资金来源从而失败。1个月后网站重新开启，但也已受到打击大不如前。2009年，他关注到，网页游戏经历了2008年的开荒，开始进入井喷期，热度早已超过了端游。王健接受了投资商的注资，将07073从游戏论坛改变为页游垂直媒体，正式 注册公司 ，并转战沈阳。这也是王健真正“入行”，思考行业发展、运营一个创业公司的开始。2011年，07073获得网络1000万元战略投资。

2012年，在07073稳定运营的基础上，王健启动了魔方网的计划。这时，手游已经势不可挡，王健计划做一个全新的手游媒体。2013年7月，魔方网获得了经纬创投1000万元的天使投资，在2014年6月发布了移动游戏玩家平台“魔方游戏宝”。今年年初，魔方网宣布，完成了1亿元A轮融资，投资方为深创投，经纬创投跟投。这也是移动游戏媒体行业最大的一笔A轮融资。

NO.2 蒋磊 铁血网CEO

出生时间：1984年

首次创业年龄：17岁，创办铁血网

蒋磊的创业经历，说起来和王健在某些方面是类似的，那就是少年天才“把兴趣变成职业”。自小希望做个科学家，迷上军事、想自己造火箭大炮的蒋磊，在2000年保送进入清华大学材料系。

保送进入清华大学后，蒋磊有更多的时间浏览军事网页，阅读军事小说。当时的电脑和互联网远没有现在这么普及，蒋磊发现很多军事网站很不人性化，阅读小说很不方便，搜索引擎也不发达，寻找军事小说很不方便，于是就萌生了自己创办网站，整合军事相关资源的想法。一开始网站叫“虚拟军事”，后来更改为“铁血军事网”。没有资金支持，刚开始蒋磊的网站只能将自己的网页挂在其他网站上，使用免费空间，直到第一桶金的到来。

2004年，蒋磊和同学凑了十多万元注册了北京铁血科技有限责任公司，不久之后，当时已是国内知名军事类网站的铁血网也获得了100万元的投资。可两年之后，100万就烧得差不多了，依靠广告和付费阅读的盈利模式并不足以支撑网站的生存。已经被保送清华硕博连读的蒋磊决定辍学，全力经营铁血网。走投无路的情况下，蒋磊考虑通过代理军品赚钱。他写了Email给20多家国外军品品牌厂商，只获得了美国阿尔法军品的回复，他掏了自己的1万块钱买了17件M65野战风衣，没想到产品一上线就获得了欢迎，一天功夫，就卖出了11件。

至此，铁血网一直跌跌撞撞寻找的 商业模式 浮出水面。2007年，军品电商铁血军品行成立。2008年，铁血独立电商部门成立，2011年，铁血推出了自己的战术装备品牌龙牙。

NO.3 季逸超 Peak Labs创始人

出生时间：1992年

首次创业年龄：17岁，开发猛犸浏览器

少年极客季逸超，在高三时推出“猛犸1”浏览器，大一时推出的“猛犸4”浏览器，成为iphone上个人开发浏览器中下载量最大的产品，被评价为“重新定义了浏览器的标准”，并获得Macworld 2011特等奖。

这又是一个和生活环境分不开的故事。父亲是北大教授，母亲是IT公司高管，季逸超幼年时在美国生活和学习，小学二年级时才回到北京。凭借着流利的英语，他被招进学校的机器人竞赛队伍，从此开始学习计算机编程知识。被Linux神话影响，季逸超迷上了 操作系统 研发。在高中阶段，季逸超一共开发上市了7个苹果App。

不过，猛犸浏览器严格来说其实还不算季逸超的 创业项目 ，因为他认为创业做浏览器没有前途，也表示不会在猛犸浏览器里放广告，而是坚持收费，并面向全球市场，这也使得他拒绝了一切投资。

除了猛犸，季逸超还有一个代表作是Rasgueado输入法，它可以解决iPhone输入法文本选择困难的问题，用户可以在键盘上操作选词。

在一次关于自己开发的产品的演讲后，季逸超邂逅了红杉资本的投资人。但不想接受投资的季逸超拒绝了，他不愿意被资本所约束，不想用在开发上的脑力和时间被财务报表所占据。但最终，他被徐小平的建议说服了：成立一个实验室，投资人不过问研发方向，让他自由发挥。2012年2月，季逸超在微博上宣布，他已获得真格基金徐小平和红杉资本的天使投资，成立了Peak Labs，目标是做最狂、最新鲜的事。季逸超办理了休学手续，全力投入开发程序之中。实验室的研发方向由创始人的技术特点决定，从兴趣出发，团队成员民主决定。

2012年10月，实验室第一次发布会，推出了三款产品，其中包括猛犸5浏览器。2015年3月，Peak Labs又推出了Magi，这是一个能够回答复杂自然语言问题的搜索引擎，凭借出色的知识网络与信息处理技术，当你搜索时，它能直接给出你答案，而非列举网页链接。

NO.4 舒义 力美科技创始人、CEO

出生时间：1985年

首次创业年龄：19岁，创办博客网站blogku

2010年，舒义成立北京力美科技有限公司，从事国内移动营销解决方案，相继获得IDG、KPCB两家知名海外投资机构的近3000万美元风险投资，2015年，力美科技宣布解除VIE结构，准备在国内创业板上市。

力美科技已经是舒义的第三次创业了。家境艰难的舒义和做生意的生父一样有着经商的本能，他的创业，完全是自己不断摸索和试错的结果。2003年上大学之后舒义才接触到了电脑，立刻迷上了互联网，他做区域互联网起家，做了一个“四川大学生网”，帮大学生发兼职、社交等信息。2004年，19岁的舒义在网上偶然认识了纽约大学 毕业 的华裔艾德维，两人随后创建了博客网站“blogku”。“我们做得比方兴东还要早。”舒义说。

当年创业的舒义，据他回忆，极其兴奋，仿佛自己就是新一代的互联网领袖一样。但现实是骨感的，如同许多缺乏经验的大学生创业者一样，网站没有办法盈利，四处借钱找投资未果，舒义的尝试以失败告终。

为了赚钱，生活拮据的舒义只好去打工，但舒义的优势在于敏锐的商业嗅觉，2007年，舒义再次开始了征程。不过吸取了之前 互联网创业 的教训，他开始务实了，觉得做媒体太难，还是互联网广告代理比较靠谱。舒义创办了自己的第三家公司成都力美，它的主营业务很简单：代理地方网站的广告。在一线城市，与互联网相关的公司已经太多，而二三线城市还是未被充分发掘的市场。当时正值腾讯在成都开放大成网，寻找广告代理商，舒义提出免费为腾讯做成都地方站的外包，靠这个条件拿到了腾讯的代理权，并免除了第一年的保证金。他和腾讯签订了一百多万元的任务，当年完成了1100万，自己赚了500万，收获了第一桶金。

随后，力美接下了腾讯在武汉、重庆等地的广告代理。钱赚到了，舒义却迷茫了。接下来要做什么?他觉得这样下去做一个土豪暴发户，是没有前途的。他开始到处去旅行，参加各种会议，和各种业内人士聊天，学习知识。2009年，安卓和iPhone手机开始受到大量关注，舒义决定转战北京，开始代理移动互联网广告。2011年，力美科技获得IDG投资1000万美元，2012年，获得IDG、KPCB的2000万美元投资，奠定了在行业中的位置。

2014年，也有人称之为移动营销元年，移动广告也在这一年迎来爆发式增长。现在，力美已经实现了通过RTB技术对受众进行移动程序化购买，并对接了谷歌、芒果、广点通等多个移动广告交易平台，实现中国日均超过40亿的竞价请求;并已经在积极开拓海外业务，目前力美DSP全球流量的日均竞价量已经达到100亿。

NO.5 尹桑 一起唱创始人

出生时间：1992年

首次创业年龄：20岁，创办KTV 团购App一起唱

尹桑高中赴美读书，后来被美国宾利商学院全额奖学金录取，就读的是冷门的创业学，不过他把这门学问学以致用了。有感于学校卫生欠佳，他发起了一个校园家政O2O项目。之后又瞄准学校内部和大型超市的差价，做起了生活品配送。这两项给他带来了丰厚的利润，不过他仍旧认为，这不算是创业，甚至不能叫做企业，因此，大二时，他决定放弃学业，回国创业。

尹桑认为，传统的KTV已经不能满足年轻人的需求了，因此，他把目光瞄准了KTV团购，一家家跑遍了南京所有的KTV，和经理签团购协议。2012年8月，一起唱官网上线，首日下载量超过2000，订单达到160。然而，想靠一己之力撬动整个KTV市场谈何容易，半年后，网站就陷入了用户增长停滞期，甚至以往的客户都以为他们已经倒闭了。

总结了经验教训后，尹桑再次出发，这次他开始从硬件系统切入。他研发了智能点歌系统，允许消费者提前点歌，同步到APP，嵌入了跨包社交和K歌录音分享等功能。2012年底，他偶遇IDG投资人李丰，没有商业计划书，没有PPT，一番谈话，让他得到了对方的认可。截止到2014年，一起唱已经接受了IDG的三轮融资，公司估值已经超过亿元。

NO.6 黄恺 游卡桌游总设计师

出生时间：1986年

首次创业年龄：20岁，制作《三国杀》游戏

一款时隔7年仍旧活跃在桌游市场的游戏《三国杀》，就是出自于当年只有20岁的大学生黄恺之手。他当时也没想到，自己上课走神设计的“三国杀”游戏纸牌能在短时间内就卖出了10万副。

读大一时，学游戏设计的黄恺接触了在国外已经有五六十年发展历史的桌游，加上当时国内非常流行“杀人游戏”，他就有了自己的想法：设计一款“不插电”的游戏，让人面对面交流，而不是像电子游戏一样紧握鼠标、盯着屏幕。至于怎样灵光一现，有了用三国人物作为游戏人物的念头，黄恺说，自己都很难说清楚，因为灵感总是很难琢磨的。不过，他从小就喜欢三国故事，熟读《三国演义》、《三国志》等，他明白三国故事肯定是游戏的好题材。于是，三国杀卡牌就这样画出来了。好在他本身是学游戏设计的，这也做得更专业了。

2006年，黄恺开始在淘宝上卖三国杀卡牌，没想到大受欢迎。于是，毕业后的黄恺没有去找工作，他和杜彬、李由三个小伙伴一起成立了北京游卡桌游 文化 发展有限公司，黄恺担任总设计师，他们凑出5万元发布了第一批正式产品《三国杀》。之后，游卡桌游也推出过其他桌游产品，但还没有一款能够在影响力上超过《三国杀》的。2011年，杭州边锋全资收购游卡桌游，游卡桌游原产品设计部门的员工由黄恺牵头负责《三国杀阵面对决》这款产品的设计和发行工作。

海外篇

NO.1 乔丹·凯西 Eventzy CEO

出生时间：2000年

首次创业年龄：12岁，创办游戏公司Casey Games

创办自己的公司时，爱尔兰男孩乔丹·凯西成为了当时世界上最年轻的CEO。和其他00后一样，游戏是他的日常消遣，9岁那年，他突然迷上了一款名为《企鹅俱乐部》的游戏。为了把游戏玩得有模有样，凯西经常逛各大游戏论坛并和玩家交流。他逐渐发现，自己对编程技术的兴趣甚至比游戏本身还要大。于是，凯西读完了很多连大人都觉得相当枯燥的编程教材，学会了编程，他第一次萌生了创作游戏的想法。

有一天，他踢球时突然来了灵感，想到自己以前玩过的经典游戏《太空入侵者》。他马上扔掉 足球 ，回家对这款游戏进行改编。于是，属于他自己的第一款游戏《外星球大战人类》就此诞生。在凯西设计的游戏中，玩家不再是保卫地球的英雄，而是入侵地球的外星人，这种逆向创作思维吸引了大量玩家，也被运营商看中，于2012年2月推出了面向苹果客户端的商业版本，在发布后迅速占据了爱尔兰苹果App store下载排行榜的首位。其他广告代理商也找到他寻求开发游戏的合作，在参加了各类活动和商业合作后，凯西决定成立属于自己的游戏开发公司Casey Games。由于他还未到合法年龄，由他父母担任董事，凯西自己出任CEO。2013年，Casey Games被VentureBent收购。现在，凯西已经成立了新公司Eventzy，Eventzy的软件可以为用户提供举办各种活动所需的服务。

NO.2 舒巴姆·班纳吉 BraigoLabs CEO

出生时间：2002年

创业年龄：13岁，成立Braigo Labs

2014年2月，在偶然的机会下，美国加州的12岁学生班纳吉看到呼吁人们捐款帮助盲人的传单，于是萌生出设计盲文打印机的念头。他将一套乐高机械人模型进行了改良，制造成本仅为349美元，配上打印纸即可使用。一般凸字打印机售价都超过都超过2000美元，而他的设计则便宜许多。他将打印机命名为“Braigo”，结合了Braille(凸字)和Lego(乐高)两个单词。随后，班纳吉获得了英特尔的风投，成为获得风投支持的最年轻的企业家、发明家。13岁时，班纳吉开始自主创业，现在，他的公司有其他几个在申请专利的产品，都和Braigo有关，但他并不打算在这款产品上盈利。他的新产品是英特尔的新芯片，叫做Edison，这个才是他计划推向市场的真正的消费品。

NO.3 尼克·达洛伊西奥 Summly创始人

出生时间：1996年

创业年龄：15岁，创办移动阅读应用Summly

2013年，雅虎3000万美元收购新闻阅读应用Summly曾经让业界很是轰动了一会儿，那是因为，它的创始人尼克·达洛伊西奥是位当时只有17岁的少年。

尼克·达洛伊西奥15岁时在伦敦的家中建立了Summly。这款软件的过人之处，在于它能够将繁冗的 文章 精简成几行关键 句子 。敏锐的技术观察者们立刻认识到，在这个新闻在掌上 快速阅读 的年代，这款软件无疑具有很大的价值。李嘉诚给予了他种子投资。在2011年，从Horizon Ventures处募得150万美元之后，他成功地将自己的产品推向了近百万用户。

被收购后，达洛伊西奥与他的团队都加入了雅虎，作为雅虎移动软件工程团队的一名关键专职人员，设计了全新时尚应用——Yahoo News DIGest，并且获得了2014 年苹果设计大奖。

NO.4 拉朱·扎帕德 FlightCarCEO

出生时间：1995年

创业年龄：19岁，创办租车公司FlightCar

FlightCar是一家初创公司，但却是共享经济中又一家受人关注的硅谷企业。FlightCar的业务和Airbnb异曲同工，它能帮助人们在度假期间，在机场把自己的汽车出租给刚出机场的游客，既节省了昂贵的停车费又能赚钱。2014年，FlightCar获得了1350万美元的A轮融资，使两位年轻的联合创始人拉朱·扎帕德和凯文·佩特夫维奇的募资总额达到了2000万美元。这也是两个中途辍学的优秀学生，他们分别拒绝了哈佛和普林斯顿大学的邀请，以专注于他们的初创公司。

最一开始，他们试图运营这个项目只是因为自己想到了这个点子并且非常好奇，觉得去试验人们是否会应用它是个有趣的挑战。当然，质疑他们的创意和经验的人非常多，一开始他们筹不到任何资金，但有一位导师发现了这个项目并支持他们，创业孵化器YCombinator和Brandery也帮助他们完善了创意。这之后，他们正式将其上线，再次融资就变得容易多了。他们的经验非常少，但这带来的优势是他们能够用全新的角度去考虑问题，而且，他们没有负担，所以能够全身心投入公司。

⑵ 乔布斯励志成功的传奇故事

乔布斯是美国发明家、企业家、美国苹果公司联合创办人。下面一起去了解一下乔布斯励志成功的传奇故事吧，欢迎大家阅读了解！

苹果出世

1955年2月24日，斯蒂夫·乔布斯出生在美国旧金山，刚刚出生，就被心狠无情的在美国旧金山一家餐馆打工的父亲与潇洒派的酒吧管理员的母亲无情地遗弃了。幸运的是，一对好心的夫妻收留了这位可怜的私生子。

虽然是养子，但养父母却对他很好，如同亲子。学生时代的乔布斯聪明、顽皮，肆无忌惮，常常喜欢别出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的恶作剧。不过，他的学习成绩倒是十分出众。

当时，乔布斯就生活在著名的“硅谷”附近，邻居都是“硅谷”元老——惠普公司的职员，在这些人的影响下，乔布斯从小就很迷恋电子学。一个惠普的工程师看他如此痴迷，就推荐他参加惠普公司的“发现者俱乐部”。这是个专门为年轻工程师举办的聚会，每星期二晚上在公司的餐厅中举行。就在一次聚会中，乔布斯第一次见到了电脑，他开始对计算机有了一个朦胧的认识。

在上初中时，乔布斯在一次同学聚会上，与比他年长5岁的沃兹见面。沃兹是学校电子俱乐部的会长，对电子也有很大的兴趣。两个人一见如故，8年后他们创办了苹果电脑公司。

19岁那年，刚念大学一年级的乔布斯，突发奇想，辍学成为雅达利电视游戏机公司的一名职员。没过多久，年轻而不安分的他又对佛学产生了兴趣，连工作也不要了，飘洋过海去印度追随大法师修行练功。这次结果可想而知，不但没有学成佛，路上还吃尽苦头。他只好重新返回雅达利公司做了一名工程师。

安定下来之后，乔布斯继续自己年少时的兴趣，常常与沃兹一道，在自家的小车库里琢磨电脑。他们梦想着能够拥有一台自己的计算机，可是当时市面上卖的都是商用的，且体积庞大，极其昂贵，于是，他们准备自己开发。制造个人电脑必需就是微处理器，可是当时的8080芯片零售价要270美元，并且还不出售给未注册公司的人。两个人不灰心，仍继续寻找，终于在1976年度旧金山威斯康星计算机产品展销会上买到了摩托罗拉公司出品的6502芯片，功能与英特尔公司的8080相差无几，但价格却只要20美元。

带着6502芯片，两个狂喜的年轻人回到乔布斯的车库，开始了自己伟大的创新。他们设计了一个电路板，将6502微处理器和接口及其他一些部件安装在上面，通过接口将微处理机与键盘、视频显示器连接在一起，仅仅几个星期，电脑就装好了。乔布斯的朋友都被震动了，但他们都没意识到，这个其貌不扬的东西就是世界上第一台个人电脑，会给以后的世界带来多大的影响。但是精明的.乔布斯立即估量出这种自制电脑的市场价值所在。为筹集批量生产的资金，他卖掉了自己的大众牌小汽车，同时劝说沃兹也卖掉了他珍爱的惠普65型计算器。就这样，他们有了奠基伟业的1300美元。

1976年愚人节那天，乔布斯、沃兹及乔布斯的朋友龙·韦恩做了一件影响后世的事情：他们三人签署了一份合同，决定成立一家电脑公司。公司的名称由偏爱苹果的乔布斯一锤定音——称为苹果。后来流传开来的就是那个著名的商标——一只被人咬了一口的苹果。而他们的自制电脑则被顺理成章地追认为“苹果I号”电脑了。

黯然离开

一个偶然的机遇给“苹果”公司带来了转机。1976年7月的一天，零售商保罗·特雷尔来到了乔布斯的车库，当看完乔布斯熟练地演示电脑后，他认为“苹果”机大有前途，决意冒一次风险——订购50台整机，但要求一个月内交货，乔布斯喜出望外，立即签约，拍板成交，这可是做成的第一笔“大生意”。

50台整机在特雷尔手里很快销售一空，有了良好的开始，“苹果”公司名声大振。开始了小批量生产。乔布斯和沃兹开始意识到，他们的小资本根本不足以应付这急速的发展。乔布斯后来回忆道：“大约是在1976年秋，我发现市场的增长比我们想象的还快，我们需要更多的钱。”为此，他们分头去找资金支持，包括沃兹就职的公司惠普，但遗憾的是，这些公司都没意识到这其中蕴藏的商机和市场。

机遇往往垂青努力的人。1976年10月，百万富翁马尔库拉慕名前来拜访沃兹和他们的车库工场。马尔库拉是位训练有素的电气工程师，且十分擅长推销工作，被人们称为推销奇才。由于在股票生意上发了财，他很早就选择了退休的生活。但看到这两个年轻人的新产品，马尔库拉决心重操旧业，帮助他们把公司大张旗鼓地办起来。他主动帮助他们制定一份商业计划，给他们贷款69万美元，将自己的命运与两个年轻人联系在一起。有了马尔库拉这样行家里手的指导，有了这笔巨资，“苹果”公司的发展速度大大加快了。

1980年，《华尔街日报》的全页广告写着“苹果电脑就是21世纪人类的自行车”，并登有乔布斯的巨幅照片。1980年12月12日，苹果公司股票公开上市，在不到一个小时内，460万股全被抢购一空，当日以每股29美元收市。按这个收盘价计算，苹果公司高层产生了4名亿万富翁和40名以上的百万富翁。乔布斯作为公司创办人当然是排名第一。

因为巨大的成功，乔布斯在1985年获得了由里根总统授予的国家级技术勋章。然而，成功来得太快，过多的荣誉背后是强烈的危机，由于乔布斯经营理念与当时大多数管理人员不同，加上蓝色巨人IBM公司也开始醒悟过来，也推出了个人电脑，抢占大片市场，使得乔布斯新开发出的电脑节节惨败，总经理和董事们便把这一失败归罪于董事长乔布斯，于1985年4月经由董事会决议撤销了他的经营大权。乔布斯几次想夺回权力均未成功，便在1985年9月17日愤而辞去苹果公司董事长。

接着，他开始推出了新的电脑。1998年，iMac背负着苹果公司的希望，凝结着员工的汗水，寄托着乔布斯振兴苹果的梦想，呈现在世人面前。它是一个全新的电脑，代表着一种未来的理念。半透明的外装，一扫电脑灰褐色的千篇一律的单调，似太空时代的产物，加上发光的鼠标，以及1299美元的价格标签，令人赏心悦目……不愧是苹果设计，标新立异，非同凡响。为了宣传，乔布斯把笛卡尔的名言“我思故我在”变成了iMac的广告文案I think，thereforeiMac！由此成了广告业的经典案例。

新产品重新点燃了苹果机拥戴者们的希望。三年来他们一直在等待的东西出现了，iMac成了当年最热门的话题。1998年12月，iMac荣获《时代》杂志“1998最佳电脑”称号，并名列“1998年度全球十大工业设计”第三名。

接着，1999年乔布斯又推出了第二代iMac，有着红、黄、蓝、绿、紫五种水果颜色的款式供选择，一面市就受到用户的热烈欢迎。1999年7月推出的外形蓝黄相间，像漂亮玩具一样的笔记本电脑iBook在市场上迅即受到用户追捧。iBook融合了iMac独特的时尚风格、最新无线网络功能与苹果电脑在便携电脑领域的全部优势，是专为家庭和学校用户设计的“可移动iMac”。1999年10月iBook夺得“美国消费类便携电脑”市场第一名，还在《时代》杂志举行的“1999年度世界之最”评选中，荣获“年度最佳设计奖”。

终成奇迹

1997年，乔布斯被评为“最成功的管理者”。越来越多的业界同仁认同了此观点。甚至连当初将乔布斯挤出苹果公司的斯卡利也情不自禁地赞叹：“苹果的逆转不是骗局，乔布斯干得绝对出色。苹果又开始回到原来的轨道。”

乔布斯成为一个奇迹，但这个奇迹还将继续进行下去。他总是给人以不断地惊喜，无论是开始还是后来，他天才的电脑天赋；平易近人的处世风格；绝妙的创意脑筋；伟大的目标；处变不惊的领导风范筑就了苹果企业文化的核心内容，苹果公司的雇员对他的崇敬简直就是一种宗教般的狂热。雇员甚至对外面的人说：我为乔布斯工作！

⑶ 苹果官方认证，这8款App最佳，你有几个

哈喽黑粉们，欢迎来到黑马公社。

在App Store上百万的应用中，挑选出最佳设计的应用，犹如大河捞针，不是做不到，而是有些难。而且设计这事，见仁见智，你有你的想法，我有我的主意，彼此谁也不服谁。

最好的办法，就是苹果官方自己评选，官方评选，总归客观一些，总归权威一些。于是， Apple Design Award 来了。

Apple Design Award ，苹果设计大奖， 是苹果为了表彰优秀设计的App所设立的一个奖项。 得此奖项的App，或小众，甚至鲜有人知，但创新和体贴的设计，的确值得被发现，被认可，这也是Apple Design Award 存在的意义。

至于是哪些App，我们来看看。

这是一款照片和视频编辑器，上榜的理由或许是 傻瓜式的操作 ，各种功能选项和布局一目了然，调基本参数，滤镜，曲线工具，都直观的呈现。

而且与所有 iOS 和 iPadOS 的最新功能深度集成，在系统适配性上做的十分好。

稳定，简单，好用，这是高端移动编辑工具的典范之作。

这是一款专为iPad设计的App，是一款CAD App。

具体的功能有技术设计师只需运用 iPad 和 Apple Pencil，即可访问功能强大的建模工具组，轻松创作复杂的 3D 模型。还可利用激光雷达扫描仪为房间自动生成精确的 2D 平面图和 3D 模型，设计师可以此为基础来进行改造或为房间增添新的设计。

利用好iPad Pro 2020款上的那颗3D雷达镜头，还能扫描房间以真实比例预览新的设计方案。

省事，高效，它有可能彻底改变建筑和技术制图工作流程。

在数字时代，编曲已经很少在纸张上进行，这款 app 刚好便利了这个群体，专为希望以数字方式轻松编写和编曲的作曲家而设计，可将每个小节转换成排版精美的音乐符号，并可使用直观的触控或 Apple Pencil 工具进行编辑。

与时俱进，操作简单。

这是一款动画制作App，它的功能界面看起来几乎没有任何功能，但是在需要时会逐渐公开其功能，会逐步引导你创作的兴趣，配合 Apple Pencil，可以创作出有趣的动画，并且可以循环播放手绘的定格动画。

引导兴趣，简单易学。

这是一款 游戏 类的App，反映生活的冒险类 游戏 ，玩家可在其中建造纸牌屋，但是冒险类 游戏 稀奇吗？不稀奇！

Where Cards Fall出彩在哪里？大概是沉浸式体验比较强，引人入胜的配乐，层层递进的关卡，不断的解密，无形中就进入了 游戏 的世界， 游戏 的真实感体验不错。

这依旧是一款 冒险类的 游戏 App ，英文名很多人都不认得，但说到中文名《光遇》，很多人应该比较熟悉。

这款 游戏 简单说就是玩家需要飞越一个奇幻王国的辽阔土地，帮助仙人找到重回天堂的路， 游戏 很简单， 娱乐 性其实也很一般，但是不得不说这款 游戏 的画风十分精美，有股唯美之风。

颜值即正义。

依旧是 游戏 类的App，是一款流行音乐电子专辑 游戏 ，标新立异的音游，结合多种 游戏 元素，剧情丰富，每关都有不同的体验，都有一个塔罗牌，也许有敌人，也许没有。这款 游戏 提供了充满活力和超现实的画面，惊险又动感的玩法，它让玩家的肾上腺素激增、斗志昂扬。

令人心情澎湃的一款 游戏 。

这是一款解谜 游戏 ，它以非线性叙事铺开，充满了巧妙的谜题，几乎用上了手机所有交互，甚至充电功能，全方位提升 游戏 的真实感受，关卡设计的交互模式也十分惊艳。

刺激，但不要被吓到哦！

以上就是获得 Apple Design Award苹果设计大奖的App，这些App基本都不是主流的App，十分的 小众 ，也正因此，才能在设计上更加的用心吸引用户。

唯一的遗憾就是，这些App都是 需要钱 的，有些App价格还十分的贵，像是shapr3D，包年费用就需要888元，DarkRoom订阅也需要328元。

价格虽贵，但这是一个好的方向，说明知识产权受到了重视。这也是 Apple Design Award的价值所在，为好的设计，好的内容保“价”护航。

所以什么时候，国内安卓的App，也能来这么一个设计大奖的比赛？

⑷ apple design award是什么

苹果设计大奖。

读法 英 [əˈwɔːd] 美 [əˈwɔːrd]

n. 奖，奖品；（收入的）增加；（赔偿）裁定额；（毕业证书等的）授予；奖学金

v. 授予，颁发；判给，裁定

短语

Tony Award托尼奖 ; 托尼 ; 托尼戏剧奖

Academy Award奥斯卡金像奖 ; 奥斯卡奖 ; 学院奖 ; 奥斯卡

Turing Award图灵奖 ; 杜林奖 ; 灵奖

词语用法：

award的基本意思是“给予”，指通过裁判裁决或法官判决而授予、颁发、奖给或判给需要者或应得者。所给予的物品一般被认为是应得的，给予者是公正的、可信的。

award是及物动词，可接名词或代词作宾语，也可接双宾语，其间接宾语可以转化为介词to的宾语。可用于被动语态。

award指因竞赛获胜、工作成绩卓著而获得的“奖赏”“奖品”或“荣誉称号”。获奖者并不一定是竞争者，但必须满足或达到了颁奖人提出的条件或标准，有时，可指在某一竞赛中作出的颁奖或裁定行动。

⑸ 苹果2021设计奖出炉：原神、英雄联盟手游和声之梦朗读器等应用游戏获奖

苹果官方在昨晚公布了 2021 年设计奖名单，该奖项旨在表彰开发者们在应用程序和 游戏 设计中的独创性、包容性和技术成就。

该奖项评选的类别分别为：兼容并蓄、乐趣横生、优越互动、 社会 影响、视觉图像以及创新思维。完整的获奖名单如下：

此类别的获奖作品对来自不同背景、水平和语言的用户都能提供完美的支持，让每个人都能从中获得绝佳体验。

声之梦朗读器

“ 声之梦朗读器 ”是一款广受好评的文本转语音 app，可以从几乎任何数字来源 (无论是网页还是 PDF) 中朗读多达 26 种语言的文本。“声之梦朗读器”具有极高的自适应性和丰富的自定义设置，让每个人都能为阅读语音选择自己喜爱的音调、音色、口音和速度，获得最佳的阅读体验。

HoloVista

HoloVista 能支持多种辅助功能，包括动作敏感度控制、文本大小和对比度、声音以及视觉效果的强度选项。精心设计的互动和细致的安排，让用户能通过多种方式来感知和体验这款 游戏 。畅玩 HoloVista，远远不止一条路。

此类别的获奖作品提供了令人开怀且难忘，让人享受且流连忘返的体验，并通过 Apple 技术进一步增强了其出彩之处。

Little Orpheus

Little Orpheus 是一款有趣好玩的平台 游戏 ，带来了简单的操作、精彩的故事情节和使用控制器般顺手流畅的休闲 游戏 体验。这款 游戏 拥有各式各样的关卡，其中每个回合都包含了巧妙的惊喜。还有轻松 搞笑 的对话，让玩乐充满趣味。

Pok Pok Playroom

Pok Pok Playroom 是一款可爱精美的动画 app，因其细致体贴的设计和丰富多彩的交互操作而深受用户喜爱。搭配其精细的触碰效果和完美配合的音效，Pok Pok Playroom 能在激发孩子创造力的同时寓教于乐，让孩子们尽享乐趣。

此类别的获奖作品带来了直观友好的界面和轻松易懂的操作，完美地为其平台量身而设。

CARROT Weather

CARROT Weather 以其风趣 搞笑 的天气预报和精致独特的界面而闻名。最新简洁优雅的设计，更让这款 app 在所有 Apple 平台上的体验更上一层楼。从机智逗趣的天气预报，到可随心自定义的强大小组件，再到一系列实用的表盘设计——无论晴天雨天，CARROT Weather 都能为你带来无尽的乐趣。

Bird Alone

Bird Alone’s 的世界丰富多彩，多种手势、触感、视差和动态音效的配合让其互动操作充满了各种可能。Bird Alone’s 的通知信息、图形以及音乐还会随着现实世界的天气、季节和时间而变化。充满巧思的细节，让 游戏 中的世界无比逼真动人。

此类别的获奖作品正面积极地影响着人们的生活，并把目光聚焦于重大的问题上。

Be My Eyes

Be My Eyes 帮助盲人和弱视人士同来自世界各地的志愿者配对，利用设备摄像头和对方的帮助来识别面前的事物。这款 app 现已拥有超过 300,000 名盲人和弱视用户，还有超过 450 万名志愿者参与，用户群遍布 150 多个国家，支持超过 180 语言。

Alba: A Wildlife Adventure

当城市把自然保护区从地图上抹去，换成商业酒店的时候， Alba 正在积极地为拯救野生动物、修复保护区内的桥梁、还有清理城镇周边的垃圾而努力着。这款 游戏 不但展示了真心尊重环境带来的积极反馈，同时也在缓缓地诉说着一个关于家庭、社区、行动主义和心存善念的悠长故事。每一位新下载这款 游戏 的用户，都帮助了马达加斯加的重建森林项目新种植一棵树。

Loóna

Loóna 带来柔美优雅的动画睡眠场景，结合帮助放松的小活动，睡前故事，还有大自然的声音。无论是类型、颜色、动画或 3D 内容，其界面的每个细节都能体现开发者的细致心意，只为了让你拥有一段舒缓平静的安宁体验。

原神

“ 原神 ”撼动人心的战斗场景和深远辽阔的自然景色将手游的视觉最高标准提升了一个层次。运动模糊、阴影质量和帧速率会即时地随需而变，无论玩家是在消灭史莱姆怪兽、召唤地震、投掷闪电，还是引导大风来助力火焰和暴风雪，眼前始终是一场视觉盛宴。

此类别的获奖作品通过极具创意的方式在 app 中实施 Apple 技术，提供最领先前沿的体验，在同类 app 中脱颖而出。

NaadSadhana

NaadSadhana 是一款结合了多种功能、具有录音室级别音质的音乐 app。无论喜爱哪种音乐流派，也无论专业水平高低，在 NaadSadhana 里，音乐家们总能自由无阻地演奏并发布他们的音乐。最初的 NaadSadhana 是一款专注于印度古典歌唱练习的 app，但它现在已扩展至支持七种不同的音乐类型。借助人工智能和 Core ML 的技术，这款 app 还能够根据歌手的即兴演唱提供有关音准的即时反馈，还能马上提供和谐的伴奏。

英雄联盟：激斗峡谷

“ 英雄联盟：激斗峡谷 ”将精巧复杂的 PC 游戏 体验完整地移植到了移动设备上。Riot Games 的团队对这款深受喜爱的 游戏 从头开始翻新设计，借助专为移动设备而设的精巧触摸屏控件和自动定位系统，让玩家在 英雄联盟 的世界里获得完全沉浸式的体验。还有帮助新玩家快速上手的自动对准系统，以及专为移动设备而设的摄像头设置等众多出色功能。

⑹ 德国IF的中国和IF设计大奖

经过半个多世纪的努力，工业设计的理念传播遍了世界各地，2001年德国IF针对所有活跃在中国市场的厂商和设计公司，设立了“IF中国设计大奖”，借以向全世界展示中国设计行业的现状及发展潜力，并为中国的工业设计产品带来属于自己的“奥斯卡”。
搜主意网提供大量IF获奖作品资料，而且给出了准确的中文翻译。搜主意工业设计网是为设计师提供可学习、互相交流、供参考的设计网站，为设计师提供大量经典工业设计案例参考，同时提供设计师展示自己设计作品和观点的专页，给工业设计时展示才华的舞台，而且设计师们在设计网可以找到众多的设计资料，其中包括各种设计知识的教程；设计师们灵感来源的分享栏目；设计师们进行设计项目时所需要的模型下载基地；客户可以通过设计师专页查看和预约满意的设计师，以及解决工业设计时遇到的疑难杂症，也可以发布需求信息招募设计师参加他们的实际项目
2005年3月，我国台湾的华硕凭借W1N笔记本电脑获得“iF金奖”，成为我国设计界50年来的突破。此外，明基和华硕分别有10款和5款产品入围获得“iF设计奖”，成为中国工业设计的典范。此后，在台湾IT企业华硕、明基等厂商的带动下，大陆的联想等企业也开始有产品参加IF设计大奖的争夺。
2013年，厨电行业的火星人X7无烟灶凭借优秀的设计斩获2013年德国IF设计金奖，成为中国厨电界首个获此殊荣的产品。
IF2005获奖作品：
华硕W1N笔记本电脑；明基FingerMouse“金指侠”鼠标；明基Joybee-105随身听；索尼HDR－FX1高清数码摄像机；松下D－snapSV－AV50数码随身听；爱普生STYLUS-CX3650；苹果iPodmini等；
IF2006获奖作品：
国大陆地区今年总共有4款产品榜上有名，分别是汕头CITAQ川田Opoz RP5080热敏打印机、联想的天逸500笔记本电脑、海尔的2款空调。其中更以CITAQ川田Opoz RP5080热敏打印机与BenQ、IBM齐名获得电脑类产品iF设计金奖。
IF2007获奖作品：
ASUS VX2 笔记本电脑（ ASUSTek Computer Inc.）
Asus S6 Bamboo笔记本电脑（ ASUSTek Computer Inc.）
QUECHUA Symbium3 (backpack) decathlon
i70 (Camera) Samsung Electronics China
Herald Urinal (waterless urinal)GIESSDORF PLUMBING INC.
Ons (Wash basin mixer) Grohe AG
S7 (Mobile Phone) BenQ(IT) Co., Ltd.
T33 (Mobile phone) BenQ(IT) Co., Ltd.
i716 (mobile phone) Lenovo MobileCommunication Technology Ltd.
i817 (mobile phone) Lenovo MobileCommunication Technology Ltd.
s9 (mobile phone) Lenovo MobileCommunication Technology Ltd.
v770 (mobile phone) Lenovo MobileCommunication Technology Ltd.
X100 (mobile phone) Longcheer Technology(Shanghai) Co.,Ltd等148款产品获奖；
IF2009获奖作品：
华硕LS246H液晶显示器
iF2009设计大奖DELL R710服务器
Acer 8930G 笔记本电脑
华硕电脑旗下的骇客（MATRIX）系列显卡产品等产品；
IF2010获奖作品：
Robust Range of Kitchen Appliances Kitchen Appliances
Vatti J801GZ Kitchen Appliance Series
Rovski Kitchen Cabinet
Quick Flow Strainer Kitchen Sink
JZ-JYJ Gas Stove
Siemens ER10703Mx Glass Built-in Gas hob
Hansgrohe PuraVida Handshower
Super Toilet AFC230 Intelligent toilet
Siemens ER48K153Mx King size Built-in GasHob
Noble Mind Faucet
Leaf Faucet
Acme Faucet
Folding Fan Faucet
Heart of Abram sticks Faucet
Basin Faucet 04 3520 faucets

⑺ 看到2018年苹果设计奖名单后，我替苹果感到尴尬

在看完了苹果在 WWDC19 大会期间公布的 2018 年 Apple 设计奖名单后，葡萄君都替苹果感到尴尬。本次总共有9 款应用获选，其中有 5 款 游戏 ，但有三款都不像是苹果的常规选择。

以下是 游戏 部分的获奖名单：

《Ordia》是一款带有解谜要素的竖向平台跳跃 游戏 ，用一根手指就可以操作。玩家要操控球形的主角，从一个点跳起来粘到另一个点上，避开墙壁上的障碍。除了粘性小点外，玩家将体会到各种不同的机制，比如会反弹的墙壁。

随着关卡推进， 游戏 难度不断增加，玩家需要思考如何利用现有 游戏 机制绕过障碍。 游戏 画面简洁，音乐洗脑，单手操作十分容易上手。

《花园之间》是一款箱庭益智解谜 游戏 ，玩家可以在其中控制 游戏 的时间来进行解谜。 游戏 中的两位主角被困在一座代表回忆的小岛里面，玩家需要控制时间流动来解开谜题，帮助主角到达岛屿顶点。

游戏 的操作非常简单，没有任何文字，内设有大概 20 个小岛，环境音乐较为动听。玩家通过解开一个个谜题，间接了解两位主角之间的回忆。

《狂野飙车9：竞速传奇》是一款竞速 游戏 ，《狂野飙车》系列也是手机上著名的竞速 游戏 。开发商在一直致力于追求画面效果，无论是大量的车辆自定义内容，还是经过精心设计的赛道，都彰显了开发商本身的实力。

不过相比于前两部作品来说，《狂野飙车9：竞速传奇》并没有特别大的创新之处。

《ELOH》是一款音乐益智 游戏 ，玩家需要移动 游戏 中的图腾，引导“音乐小点”移到目标位置，完成后“音乐小点”会一起发出具有节奏感的音乐。

玩家在游玩过程中需要找到音乐的规律，伴随着背景的打击乐，让图腾回响出合适的节拍。 游戏 画面为手绘风格，难度会随着关卡的推进而慢慢提升。

《Thumper: 口袋版 》是一款音乐竞速 游戏 ，玩家需要根据音乐来控制主角——一只甲虫在狂飙的同时转向。 游戏 画面风格整体为北欧魔幻风，玩家将扮演一只太空甲虫，以极快的速度向前冲刺，避开路上的障碍。

游戏 还为竞速 游戏 加入了 Boss 战，通过完成指定动作，玩家便可发动攻击。

相比于往年获得苹果设计奖的 游戏 ，今年入选的 游戏 显得有点不太一样，不光有《狂野飙车》这样的免费 游戏 ，还有两款移植 游戏 《Thumper: 口袋版 》、《花园之间》。

苹果可能是因为 游戏 的画面表现而选择了《狂野飙车》，但是它在往年更加看重的是 游戏 的设计和风格。

移植 游戏 在过去也比较罕见，得奖的 游戏 中，大部分都是原生手游。这次两款移植 游戏 的出现，或许说明这几年单机原生手游数量正在减少，同时 Steam 等平台也吸引了很多开发者离开移动平台。

就算是苹果，目前可能也面临着选不出付费手游的困境，而这也反映了整个行业的现状，开发者和用户都开始转向免费 游戏 。付费手游面临无人开发无人买的尴尬境地。

如果这个趋势延续下去，我们可能会在 2019 年的苹果设计奖名单上看到更少的原生付费手游。

⑻ iphonex是谁设计的

乔纳森·艾维：iPhone X 准备了五年，苹果仍在不断创新
如今，当我们谈论起简洁极致的产品设计时，总离不开苹果。而如果要追溯苹果产品设计的历史，就不得不提到乔纳森·艾维（Jonathan Ive，又称 Jony Ive）。
这个被誉为“魔术师”的设计师，从 14 岁开始萌生出对工业设计的兴趣，1993 年加入苹果公司，在 1997 年乔布斯重返苹果之后，正式被任命为苹果公司的资深设计师。
在他任职期间，他曾主导完成了从 iPod、iMac、iPhone、iPad 等硬件产品到 iOS 操作系统的设计工作，仅本人便拥有超过 5000 项设计专利。苹果公司还专门为他增加了首席设计官（Chief Design Officer）这个头衔。

可以说，在成就苹果极致的设计这方面，这位才华横溢的设计师功不可没。而向来与苹果的灵魂人物乔布斯“不谋而合”的他，也可以被认为是最了解苹果创新设计的元老级人物。
近日，艾维参加了《纽约客》杂志在美国举办的 TechFest 论坛活动，讲述了他对于乔布斯、iPhone X 以及苹果未来创新设计的理念和看法。在这位设计大佬看来，苹果仍将继续为用户带来具有革命性意义的创新设计。
iPhone 的诞生，源于对现有手机体验的不满
当我们开始准备开发 iPhone 的时候，最大的动机之一来自于我们对当时所使用的手机的‘嫌弃’。
当艾维谈到 iPhone 的诞生时，这个“坦诚”的回答令身为主持人的《纽约客》主编戴维·雷姆尼克（David Remnick）感到惊讶。 也许是源自于设计师对细节的追求本能，艾维认为，那些手机无论是做工还是外形设计都很糟糕，缺乏“灵魂”。
它们本应被当作是便捷功能和设计师野心的证明，但我认为它们很难不令人（起码是我）感受到一种被轻视的感觉。我觉得我们每个人都很重要，我们值得哪怕再多一点点的更加真诚的努力。

（第一代 iPhone，图片来自：The Verge）
于是，苹果便开始了一系列至今看来都令人激动的探索。
在很多厂商都在追求“更大、更具有性价比”的设计时，苹果所坚持的产品设计哲学是对细节和质量的极致追求。艾维曾在采访中提过：
的确，用数字更容易表现出产品的属性。关注价格、屏幕尺寸，这都很简单。但更难的是，做更好的产品，而你很难估算实际的价值。这有着致命性的重要性，我们在乎的是产品看不到的内在，因为我们认为这才是正确的决定。
如果说乔布斯是苹果的产品设计灵魂人物的话，艾维就是帮他实现的那个人。他们同样执着于细节，哪怕那些细节对消费者来说是“隐形”的。
曾担任苹果设计总监的罗伯特·布伦纳（Robert Brunner）曾评价道，“艾维是一个真正的工匠”，他适合苹果，因为苹果是为数不多的以设计为重的公司，他擅长从用户体验入手，通过精密的设计将理想中的设计变为现实。

（苹果的工业设计工作室，图片来自：iDownloadBlog）
“乔布斯教会了我专注”
作为乔布斯的多年好友，当艾维谈到乔布斯时，“专注”是他所提到的最重要的特质之一。
我想起在我们早期一起工作的时候，他常常对我说，Jony，你必须明白，专注有很多种方式，其中一种就取决于你是不是经常说不。

（乔纳森·艾维和史蒂夫·乔布斯，图片来自：Pinterest）
他提到，这种“说不”的方式，是为了让你在纷繁复杂的各种灵感迸发中找到最应该做的那件事。即使你对一件事充满激情，但专注意味着你必须要暂时忽略它，“这是一种代价”，而乔布斯在这方面做得格外出色。
他来到设计工作室，然后他意识到，我们正在做的很多事情并没有与苹果一直所倡导的理念保持一致。他直接对我挑明我是多么的没有效率。
当然他完全是对的。虽然忠言逆耳，但作为设计负责人，我的确做了很多终将归于尘土的设计模型。
这也许解释了为什么苹果能够在众多同类型产品中脱颖而出。在此后的设计生涯中，艾维也的确践行了他从乔布斯那里继承而来的专注精神。
他曾和乔布斯在自己的玻璃工作室里连续工作数月，只为研究透一个产品的内外部设计结构；而他也一直在遵循唯一一个设计方针，即一切都是为了实现最完美的产品，成本向来不被当做最重要的考量因素。

（图片来自：The Verge）
在与糖果制造商的数月斡旋之后，他做出了拥有透明外壳的 iMac，令世人惊叹；他曾亲身前往日本新潟学习手工金属处理技术，只为打造出 PowerBook 的铝制金属外壳。
史蒂夫非常明确，苹果的目标向来都不是赚钱。我们都非常清楚这点，也了解该如何为此努力从而实现目标。
尽管苹果曾连续数季度录得亏损，我的意思是数量相当惊人，但他并不以为然，因为他关注的不是赚钱。原理很简单，如果你想停止亏损，你得做一些削减成本的措施，但这并不是我们的关注点。我们的关注点在于，必须做出更好的产品，（业绩不佳）正是因为产品还不够好，不是吗？
专注于产品，专注于为用户提供极致的体验，也许正是这样的价值观帮助苹果走到了今天。
苹果仍将代表创新的未来
尽管艾维表示，苹果为 iPhone X 的研发准备了五年之久，但这款褒贬不一的新品似乎仍无法抹去人们对于苹果今日创新乏力的认知。

曾有中国手机厂商表示，在看到 iPhone X 之后，他们着实“松了一口气”。虽然被视为苹果十周年纪念款的 iPhone X 搭载了具有划时代特点的全面屏、融入了面部识别功能、在 AR 和 AI 领域的应用也越来越成熟，但这些“进步”跟数年前可以甩掉同类型产品一大截的领先相比，实在是有点小巫见大巫。
当乔布斯在 2007 年发布第一代 iPhone 时，具有流畅创新体验的 iOS 系统以及抛弃实体按键的触控体验在一众 Symbian 系统中脱颖而出。当时他在发布会的演讲台上说道：
今天，我们将一起创造历史。（We are going to make some history together today.）

（图片来自：Quartz）
时至今日，由 App Store 引领的移动应用热潮早已成为每个人的日常，滑动解锁、多点触控操作等技术也习以为常，而把电脑、音乐播放器、相机、电话等功能合为一体的智能手机，也早已成为了现代人的标配。如果没有苹果的创新，有很多我们早已习惯的日常，可能要晚上很多年才会出现。

TechCrunch）
然而在今天的苹果身上，这种革命性的创新突破似乎越来越难看到了。如今已被视为标配的全面屏，并不是由 iPhone 开始的；包括语音、虹膜、面部等在内的生物识别功能，在业界也并不是独一份；当 OPPO、vivo、小米、华为等国内手机厂商开始“群起攻之”时，苹果也开始有了落败的趋势……

速途网）
很多人认为，向来以创新为傲的苹果，似乎也终于要走下神坛了。
但在艾维看来，苹果的创新从未止步。
就像一个画家、一个小说家或者其他任何人，为了完成一件伟大的事并且能够为之坚持努力下去，这是一件极为罕见的事。你得经常问自己，还像以前一样（对创新）感到饥饿吗？……事实上我们有很多想法，我们一直在等待技术的进步，好能够跟得上我们的这些想法。
他提到，此次发布的新品 iPhone X，仅其中的面部识别技术，苹果就已经准备了差不多五年。他们意识到这将成为一个伟大的、有趣的发展趋势，但在差不多 99% 的研发时间内，这种被很多人视为显而易见的技术发展趋势却并不如想象中那么奏效，他们经历了很多次失败。

创意的实现需要足够成熟的技术，这是一个再明白不过的道理。哪怕对技术创新的渴求如苹果，也无法像魔术师一样时时创造奇迹。
如果你想要做的是一件前所未有的全新产品，你就得想到，它的尚未出现都是有理由的。不是因为没人去做，而是可能有 55 种原因它做不出来。你需要更加专注。
在艾维的回答中，苹果一直在为新的技术创新做准备。数年来，公司的技术团队一直在努力将各种创新技术进行融合，虽然这些技术暂时还无法公开，但它们仍将是具有革命性的颠覆。

（图片来自：彭博社）
在被问到自己最期待的新科技时，艾维并未直言具体的产品，他认为，当一件产品能够与用户真正产生“连接”时，他会感到无比快乐。但他同时也提出，再好的产品也应该在应用时保持一定的平衡。
就像所有的工具一样，它们都存在着好的应用方式和滥用。……持续不断地使用（iPhone）就是一种滥用。在很多时候我都认为，保持一定的空间是一件有益的事。

⑼ 苹果标志的由来

iPhone的首款logo由罗恩韦恩(Ron Wayne)设计，后来由麦肯纳创意总监罗勃詹诺夫(Rob Janoff)设计成现在我们所看到的形状，后不断改进而成。

⑽ 苹果WWDC是什么大会

苹果全球开发者大会（英语：Apple Worldwide Developers Conference，缩写：WWDC）是苹果公司每年定期在美国加州举办的信息技术活动，该活动通常于加州圣何塞会议中心举行。

WWDC于每年六月的一个星期周一至周五举行。会议主要包括一个主题演讲、演示会、一对一的“实验”咨询，以及特别的聚会和活动。所有的参与人士必须签署涵盖WWDC议程及会议其他资料的保密协议。WWDC的演示片段也包含于保密协议中。然而，近年来苹果公司已在网上向开发者以外的大众进行直播。

活动期间发布的硬件有时会于随后在会议厅展出。下午的主题演讲后就是平台状态演讲（Platforms State of the Union），它强调并展示了苹果公司软件开发者平台的变化，这些变化将在该星期较后时间的会议中作详细介绍。苹果设计大奖也在会议的第一天宣布。

不同的会议环节会从周二到周五同时进行。演示会文稿涵盖着编程、设计和其他主题，范围从入门到高级。几乎所有预定安排的演讲都是由苹果公司员工提供。这些演示是实时网络直播传输，而录制片段可以在苹果开发者网站上的会议iOS与tvOS应用程序中按需要查阅。

午餐时间由各种科技领域专家作嘉宾主持演讲；这些环节都不会有流传输或录制。在过去，一些会议环节包括了问答时间，而受欢迎的环节“Stump the Experts”则以苹果公司员工跟出席者的交互为特色。

在整个星期进行的实验中，苹果公司的工程师将会与开发人员出席一对一的咨询。用户界面设计和电脑辅助功能方面的专家也可以预约咨询。

苹果公司在会议期间为各种小组团体组织社交聚会，例如STEM领域的女性或对国际化与本地化或机器学习感兴趣的开发人员。在附近公园举行的星期四晚狂欢节（以前称为啤酒狂欢节），为所有21岁或以上的参加者提供现场音乐、食物和饮料。

另外，2012年WWDC的Keynote首次由苹果公司新任CEO蒂姆·库克主持。在近年的大会中，苹果公司通常会发表下一个版本macOS或iOS的预览。

门票

参与该大会需要支付$1,599美元的门票，门票是通过在线抽签获得。参加者必须年满13岁，并且必须是苹果开发者计划的成员。奖学金适用于学生和理工科（STEM）组织的成员。

直到2007年，参加人数在2,000至4,200之间不等；然而，在2007年WWDC期间，史蒂夫·乔布斯于其演示稿内指出有超过5,000名参与者，是历届最多人参与的大会。

2008年至2015年举行的WWDC活动设上限，5,000名参与者门票全数售罄（包括特别参加者为5,200人）。2018年WWDC有来自77个国家的6,000名参会者，当中包括350名奖学金得奖者。